Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår

Advertisement
Relaterede dokumenter
Bilag til Økonomiregulativ

Faxe Kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik

PRINCIPPER FOR OVERFØRSELSADGANG FINANSMINISTERIET SOCIAL- OG INDENRIGSMINISTERIET KL

Principper for budgetopfølgning Odder Rådhus, januar 2011

ODDER KOMMUNE BUDGET Bevillingsbinding, generelle regler, selvforvaltningsvilkår og lønsumsstyring

Driftsoverførsler: somatisk sundhedsvæsen

REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING HADERSLEV KOMMUNE

Dagsorden til møde i Socialudvalget

Halvårs- regnskab 2012

Kompetencer og økonomistyring. et styringsdokument i Bornholms Regionskommune

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

Økonomisk politik for Ringsted Kommune for

REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING HADERSLEV KOMMUNE. fra 2010

Regnskab Økonomi- og Erhvervsudvalgets møde 18. marts 2015

BEVILLINGSREGLER 193

Halvårsregnskab 2014 Dok.nr.: 1693 Sagsid.: 14/17602 Initialer: ps Åben sag

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Åben. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested. Microsoft, Frydenlunds Allé 6, 2950 Vedbæk

Statusnotat nr. 1 vedrørende budget

Regnskabsafslutning for året 2013 Tids- og aktivitetsplan

Regnskabsbemærkninger, regnskab 2015

Økonomisk politik for Ringsted Kommune for

Likviditeten. pr. 31. maj Opgørelse og prognose. Region Midtjylland

Frederikshavn Kommune Økonomiudvalget

Administrativ indstilling: De respektive udvalg anbefaler overfor Økonomiudvalget og Byrådet følgende tillægsbevillinger således:

Økonomisk politik for Ringsted Kommune for

Regulativ for bevillingssystem for Gladsaxe kommune

Dragør Kommunes økonomiske politik

Baggrund for den økonomiske politik i Skanderborg Kommune

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Halvårsregnskab 2014 bemærkninger

NOTAT. Allerød Kommune. 1. Indledning

Selvforvaltningsaftale med Tune- og Karlslundehallerne

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Kasse- og regnskabsregulativ Revision af 3.02 Forretningsgangsbeskrivelse for drifts-, anlægs- og tillægsbevillinger samt rådighedsbeløb

Bilag 2 - Retningslinjer for skabeloner

Budgetopfølgning 2/2012

TIDSPLAN FOR AFSLUTNING AF REGNSKAB FOR ÅRET 2015

Indstilling til 2. behandling af budget

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune

Konsekvenser af inddragelse af overførte midler 2014 til 2015 til understøttelse af udviklingsstrategien

Samtidig med at der foretages en stram styring af budget 2008 og budgetlægningen for 2009, skal kommunens vækststrategi understøttes.

BESLUTNINGSPROTOKOL. Økonomiudvalget. Møde nr. : 18/2012 Sted : Rådhuset i Grenaa Dato : 11. december 2012 Start kl. : Slut kl. : 16.

Skoleudvalget Budgetopfølgning pr. 31. oktober Korrigeret budget med O/U 2012

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Hvad er et budget i regionerne?

Principper for økonomistyring for Frederikssund Kommune Retningslinier for bevillingsstyring, budgetopfølgning og økonomisk decentralisering

TIDSPLAN RETNINGSLINIER FOR AFLÆGGELSE AF REGNSKABET FOR ÅRET. Økonomifunktion Skovvej Hinnerup

BUDGET Direktionens reviderede budgetforslag

Ref erat Øko no miu dval get' s mø de Tirs dag den Kl. 15: 30 Udv algs vær else 3

Bevillingsprincipper

Beretning 2010 for politikområderne:

Økonomistyring sådan gør vi. Introduktion til den nye kommunalbestyrelse

Overførsel af over-/underskud Øvrige overførsler Børneudvalget

Generelle bemærkninger

3. Godkendelse af regnskab 2005 og anmodning om overførsel af overskydende midler fra 2005 til 2006 J.nr. BOR 10/2006

Standard i Økonomisk Politik: Principper for overførsler mellem årene

ØKONOMISK POLITIK

Efter denne orientering har Økonomiudvalget den 9. august 2010 truffet beslutning om følgende:

Åben. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested Administrationscentret Mødelokale 2. Mødedato Onsdag den 14.

Tilskudsregler for folkeoplysende voksenundervisning og debatskabende aktiviteter

GENERELLE OPLYSNINGER...

Halvårs- regnskab 2011

Anlæg: Der er nu udarbejdet et forslag til investeringsoversigt, som dels tager højde for udgifter til de projekter, som allerede er igangsat.

Bilag til budgetopfølgningen pr. ultimo juli 2016 for økonomiudvalget

Sammenfatning og Totaløkonomisk overblik. 3. budgetkontrol 2012.

Mødet blev holdt tirsdag den 04. maj 2010 på Rådhuset i Mødelokale F1. Mødet begyndte kl. 07:30 og sluttede kl. 10:20.

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost

Brønderslev Kommune. Økonomiudvalget. Beslutningsprotokol

Egedal Kommune Center for Administrativ Service

Allerød Kommune. Statusnotat nr. 1 vedrørende budget

Halvårsregnskab Greve Kommune

Overførsler Ved Økonomi- og Aktivitetsrapport 1 søges om at overføre uforbrugte budgetbeløb fra 2009 til Der søges om tre typer overførsler:

Budgetbilag. Resume Via de stående udvalg foreligger nu resultatet af den 1. egentlige budgetopfølgning for regnskabsåret 2011.

Kasse- og regnskabsregulativ

Indstilling om forventet regnskab for Aarhus Kommune. Bilag 05. Redegørelse for Borgmesterens

Forslag til budget

Principper for ØKONOMI- STYRING

REVIDERET - Afsluttende tilretning af forslag til budget

GENERELLE OPLYSNINGER...

Økonomisk Politik. Godkendt i Byrådet den [skriv dato]

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Ejendomme

Med budgetforslaget opfylder kommunen pejlemærkerne i den økonomiske strategi.

Rapport vedrørende underskuddet på daginstitutionsområdet

Indstillingsskrivelse til 1. behandling af budget

Greve Kommune. Halvårsregnskab 2016

ÆRØ KOMMUNE Overordnede principper for økonomistyring Godkendt af Sammenlægningsudvalget 2. marts 2005

[UDKAST] I lov om regionernes finansiering, jf. lovbekendtgørelse nr. 797 af 27. juni 2011, foretages følgende ændringer:

Vejledning om bevillingsafregning for 2014

4!/ 1# 56#2%% 2%//2 $7 56#2%%// #%2%/ " 586#2%%9 #:1%6 2%2%+#/!// #%2%/ " 5<61%#%%86<6!/ 1#/%= "< !!/#: 1# 556#! 2%.#/%#! #:%

Økonomivurdering. 1. kvartal 2014

Styring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.

Kasse- og regnskabsregulativ for Brand & Redning Sønderjylland

Norddjurs Kommune. Notat fra Fokusgruppe Økonomi. 28. december 2005

Planlægning og Byggeri

REFERAT BYRÅDET. den i Byrådssalen

Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune Sagsnr

! " #!# !## $% ,%21% #%.%!%$

Udarbejdet af: Dato: Sagsnummer.: Ø Version nr.: 1

Advertisement
Transkript:

Notat Sagsnr.: 2016/0002042 Dato: 1. november 2016 Titel: Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår 1. Indledning I bestræbelserne på at sikre god økonomistyring og en sammenhæng og gennemsigtighed i de økonomiske principper har Koncernøkonomi udarbejdet nedenstående forslag til reviderede overførselsregler af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår. Det hidtidige regelsæt fremgår af Forslag til ny økonomistyringsmodel, godkendt af Byrådet den 28. april 2015. En revidering af regelsættet er nødvendig fordi regelsættet indeholder en del fortolkningsmuligheder, ikke indeholder en tilstrækkelig sammenhæng med de øvrige økonomiske principper, og ikke skaber den tilstrækkelige sikkerhed og ansvarlighed i forhold de budgetansvarliges økonomistyring. Det nuværende regelsæt indeholder i øvrigt elementer, som henhører under årsregnskabet (fx regnskabsforklaringer). Derudover medfører de forskellige fortolkningsmuligheder, at overførselssagen ikke kan understøttes maksimalt af økonomisystemet, og dermed indebærer en meget tung manuel arbejdsgang. Formålet med at revidere regelsættet er således at sikre - et incitament for den enkelte budgetansvarlige til at overholde sit budget og ikke at afholde unødvendige udgifter - en sammenhæng mellem de enkelte elementer i økonomistyringen budgetlægning, forventede regnskaber, årsregnskab og overførsler - klare, gennemsigtige og forståelige principper - tillid til de økonomiske principper, idet der forudsættes en kontinuerlig styring efter de besluttede overførselsregler - forenkling og effektivisering af den administrative proces i forbindelse med overførselssagen både i de enkelte enheder og i Økonomi 2. Overordnede principper for overførsel af mer- og mindreforbrug i driften Der foretages alene overførsel af restbudgetter på driften, som er indenfor servicerammen. Almindelig overførselsadgang: Som hovedregel er der automatisk adgang til overførsel af uforbrugte restbudgetter svarende til 2 pct. af budgettet, mens et eventuelt merforbrug overføres 100 pct. til afvikling i efterfølgende år. Fuld overførsel: Dog vil der være enkelte budgetposter, hvor restbudgetter overføres fuldt ud til efterfølgende år både for så vidt angår mer- og mindreforbrug. Side 1 af 5

Ingen overførsel: Ligeledes vil særlige budgetposter, hvor restbudgetterne vil være helt undtaget for overførsel af mer- eller mindreforbrug. Koncernøkonomi sikrer, at alle konti i kontoplanen forsynes med en kode, som angiver muligheden for overførselsadgang i overensstemmelse med de vedtagne overførselsprincipper. Almindelige overførsler overføres som et samlet beløb til samme virksomhed/ansvarsområde, mens 100 pct. overførsler sker konto til konto. Der vil i særlige tilfælde være mulighed for at søge om dispensation for overførselsreglerne, jf. pkt. 3. Byrådet anbefales, at træffe beslutninger efter det opstillede regelsæt for dispensationer for at sikre klarhed og tillid til regelsættet og dermed sikre god kontinuerlig økonomistyring. Byrådet vil dog altid have muligheden for at foretage en ændring i overførselsbeløbene, idet overførselssagen altid skal behandles politisk, og overførselsbeløbene altid skal gives som tillægsbevillinger. Byrådet bør dog ikke afvige fra principperne, da det skaber usikkerhed og manglende tillid til de økonomiske styringsprincipper generelt. Fravigelse af principperne kan dog komme på tale, såfremt de opgjorte overførselsbeløb vurderes at udgøre en udfordring i forhold til det efterfølgende års økonomi altså såfremt det opgjorte overførselsbeløb vurderes at afvige væsentligt fra det overførselsbeløb, som måtte komme i det efterfølgende år, da disse ellers vil udligne hinanden. Nedenfor specificeres de forskellige overførselsregler. 2.1. Almindelig overførsel Som udgangspunkt er der adgang til at overføre 2 pct. af overskuddet til næste regnskabsår, mens et eventuelt underskud overføres fuldt ud. Overskud ud over 2 pct. overføres ikke, men tilfalder kommunens kassebeholdning. Såfremt et underskud vurderes ikke at kunne afvikles fuldt ud i efterfølgende regnskabsår, kan det aftales, at det afvikles over maksimalt 3 år. Såfremt der indgås en sådan aftale, skal der udarbejdes en handleplan for, hvordan underskuddet forventes afviklet, og områdechefen skal i de kommende års budgetopfølgninger og forventede regnskaber følge op på, at handleplanen efterleves. Områdechefen har i handleplanen mulighed for at foreslå, at underskud dækkes af positive overførselsbeløb indenfor området. En dækning af underskuddet i andre overførselsbeløb bør dog overvejes nøje, da dette kan ødelægge incitamentet til overholdelse af budgetterne og god økonomistyring i de enheder, som skal dække andres underskud. Handleplaner om afvikling og eventuel dækning af underskud skal indgå i overførselssagen. Overførselsbeløbene opgøres i overføres fordelt på følgende fire kategorier: a) Virksomhedsudgifter: Udgifter, der er henlagt til den enkelte virksomhedsleders budgetansvar b) Områdeudgifter: Udgifter under de respektiver politik-/aktivitetsområder, hvor budgetansvaret ligger hos områdechefen/staben c) Forvaltningsudgifter: Side 2 af 5

Udgifter, som er budgetteret til driften af den enkelte administrative enhed (Chefområde) d) Administrative fællesudgifter: Udgifter under politikområderne Administration og Øvrige udgifter, som administrativt er henlagt til et chefområde, men som vedrører enten den samlede administration eller hele organisationen. Med de reviderede overførselsregler, vil Koncernøkonomi forsat være bemyndiget til at foretage administrative budgetomplaceringer (jf. byrådets beslutning af 28. juni 2016). Dog vil der bortset fra fælles puljer (sygefraværspuljer, lønpuljer, puljer vedr. tværgående effektiviseringer og besparelser m.v.) ikke kunne ske administrative budgetomplaceringer mellem de tre overførselskategorier uden politisk godkendelse, da dette vil kunne påvirke overførselsbeløbene og begrænse incitamentet til overholdelse af budgettet. 2.2. Fuld overførsel Der er fuld overførselsadgang for overskud og underskud på driftsbevillinger, som vedrører eksternt finansierede projekter fondsmidler eller statslige puljemidler. Herudover kan der i særlige tilfælde være fuld overførselsadgang for overskud og underskud af driftsbudgetter for eksempel ved bevilling af budgetter til et særligt projekt eller opgave, som ikke er afsluttet indenfor året, eller som har et flerårigt forløb. Underskud eller overskud vedr. disse udgiftstyper overføres fuldt ud konto til konto. 2.3. Ingen Overførselsadgang Der er ingen overførselsadgang for udgifter og indtægter, hvor årets budget er fastsat ud fra en konkret vurdering af aktiviteter, mængder og/eller priser. En overførsel af såvel overskud som underskud vil ikke give mening, når det efterfølgende budget også er fastlagt efter konkrete aktiviteter, mængder og/eller priser. Tilsvarende gælder for tilskudskonti og puljemidler, hvorfra der ydes tilskud efter ansøgning eller objektive kriterier, idet disse puljer er tiltænkt som en pulje, der uddeles det pågældende år. Mange af disse tilskud og puljer er også budgetteret de efterfølgende år, således at der også i årene derefter er et budget at uddele af. Underskud eller overskud vedr. disse udgiftstyper overføres ikke. 3. Ansøgning om dispensation vedrørende driftsoverførsler Undtagelsesvist kan der ansøges om dispensation fra ovenstående overførselsregler. Direktionen vil som hovedregel kun anbefale byrådet, at ansøgninger imødekommes, hvis de vedrører: Væsentlig ændrede forhold i løbet af året i forhold til budgetforudsætningerne Forhold, som har resulteret i en tidsforskydning, således at der først i efterfølgende år vil ske betaling for væsentlige dispositioner foretaget i regnskabsåret Side 3 af 5

Opsparing til en med Direktionen aftalt fremtidig investering, som ikke kan finansieres inden for et enkelt års opsparing Det betyder konkret, at Byrådet alene tage stilling til dispensationsansøgninger, såfremt de kan indeholdes i de nævnte punkter, idet Direktionen, før Byrådets behandling af sagen, administrativt vil afvise dispensationsansøgninger, som ikke vedrører de nævnte punkter. Byrådet anbefales, at træffe beslutninger efter det opstillede regelsæt for dispensationer for at sikre klarhed og tillid til regelsættet og dermed sikre god kontinuerlig økonomistyring. 4. Sammenhæng med de øvrige økonomistyringselementer Overførselsreglerne skal ses i sammenhæng med såvel budgetlægningen, de forventede regnskaber og årsregnskabet. Idet indholdet i årsregnskabet og overførselssagen supplerer hinanden, vil sagerne blive politisk fremlagt på samme møder i april. Hvis der i forbindelse med årsregnskabet og overførselssagen konstateres budgetafvigelser, som kan henføres til ændringer i budgetforudsætningerne, reguleres der i budgetgrundlaget i det efterfølgende budgetår som teknisk korrektion i forbindelse med budgetlægningen. Såfremt der ikke er tale om forudsætningsændringer, vil det indgå i budgetlægningen om budgetafvigelserne giver anledning til udarbejdelse af budgethåndtag (reduktioner eller udvidelser). I de forventede regnskaber følges der op på alle budgetter, så de budgetter, som ikke er omfattet af overførselsadgang, også underligges samme stramme økonomistyring for at optimere forbruget og sikre overholdelse af budgettet ligesom alle som andre budgetter. Uanset overførselsadgang har den budgetansvarlige altid ansvaret for at sikre optimal ressourceanvendelse og løbende effektiviseringer overførselsreglerne sikrer således ikke den gode økonomistyring alene. 5. Anlægsmidler Anlægsbudgettet håndteres særskilt i forhold til overførselsreglerne. Overførsel opgøres projekt for projekt. Projektejeren skal i forbindelse med overførselssagen foretage en konkret vurdering af, hvorvidt der i projektperioden vil være behov for hele den godkendte anlægsbevilling, eller om der kan ske en reduktion af bevillingen, således at overførselsbeløbet bliver mindre end restbevillingen. Tilsvarende skal der for hvert ikke igangsat projekt foretages en vurdering af, i hvilket omfang projekterne vil blive gennemført i efterfølgende år, og om rådighedsbeløbet derfor skal overføres. Politisk skal der særligt tages stilling til en videreførelse af hvert enkelt af disse projekter, i det de endnu ikke er igangsatte. For afsluttede anlægsprojekter (hvor alle udgifter og indtægter er afholdt) foretages der ikke overførsel, idet der tages stilling til eventuelle mindre- eller merudgifter ved aflæggelsen af anlægsregnskaberne. Side 4 af 5

Side 5 af 5