Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015

Advertisement


Advertisement
Relaterede dokumenter
Politik for indkøb. i Region Sjælland

Regionerne har opstillet følgende overordnede mål for indkøb og logistik (håndtering af varer) frem mod 2015, for at realisere områdets potentiale:

Forord og formål. Den 15. september Borgmester Stén Knuth. Side 1

NOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej Hvalsø T F H

Indkøbspolitik for Hillerød kommune. Gældende fra januar Side 1

Indkøbs- og udbudspolitik

Udbuds- og indkøbsstrategi 2016

Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning

Region Midtjylland. Forslag til foreløbig indkøbspolitik. Bilag. til Regionsrådets møde den 28. marts Punkt nr. 4

Indkøbspolitik. Udkast

Initiativ Fælles strategi for indkøb og logistik Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Struer Kommunes Indkøbspolitik

Erhvervsakademi Sjælland Rektorat. Lyngvej Køge Indkøbspolitik

Indkøbspolitik for Furesø Kommune

INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE

Indkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning

Vi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed

POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD

Forslag til. Region Midtjyllands. endelige indkøbspolitik

INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE

Indkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg

INDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE

Shared A/S INDKØBSPOLITIK. Fælles grundlag for indkøb

Indkøbsstrategi Herning Kommune

Indkøbspolitik For EUC Sjælland.

Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune

INDKØBSPOLITIK Udarbejdet oktober 2011

Skanderborg Kommune foretager indkøb og udbud efter følgende grundprincipper, som skal inddrages hver gang:

INDKØBSPOLITIK. Godkendt af Direktionen den

Region Midtjyllands indkøbspolitik. Region Midtjylland

Indkøbspolitik for Odsherred Kommune.

Du kan få flere oplysninger, kontakt: Tina Karsberg Nygaard - Tlf mail: Revideret juli 2015

Ved du, KONCERNTANKER BAG INDKØBSPOLITIKKEN

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet

Revideret januar Udbuds- og Indkøbspolitik

Udbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien

Indkøbs- & udbudspolitik

Politik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)

Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi

Revideret april Udbuds- og Indkøbspolitik

Fællesudbud Sjælland Kommissorium for fællesudbud Sjælland

INDKØBSPOLITIK FOR MARIAGER HØJ- & EFTERSKOLE

INDKØBSPOLITIK revideret den 6. september 2010

Brugergrupper. Involvering ved udbud og indkøb i Region Nordjylland.

SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik

Indkøbspolitik i Esbjerg Kommune

NORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK.

Udbudsstrategi Slagelse Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK

Indkøbspolitik for. Region Hovedstaden. Region Hovedstaden. Indkøbspolitik Vedtaget af Regionsrådet den 27. november Region Hovedstaden

Retningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune

UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland

Vejledning til indkøbspolitikken

Indkøbspolitik for SOPU

Indkøbspolitik For Favrskov Kommune Indholdsfortegnelse

indkøbs politik med underliggende procedurer Ansvar Netværk Nytænkning Ambition Minervavej Rønne. T: campusbornholm.

ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK

Strategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune

Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.

Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1

Notat til Statsrevisorerne om beretning om staten som indkøber. Marts 2010

INDKØBSPOLITIK HANSENBERG

UDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.

Udbuds- og indkøbspolitik i Lejre Kommune

Fortællingen om Lejre Kommune Vores Sted

Indkøbs- & udbudspolitik

Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse

Digitaliseringsstrategi

Sådan køber vi ind i Faxe Kommune

Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

Leverandør til Skive Kommune. Hvad skal du vide som leverandør til Skive Kommune? Skive det er RENT LIV SKIVE.DK

sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland

Udbuds- og indkøbsstrategi for Frederikssund Kommune

Indkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune

RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi Indledning

Orientering om den videre proces og implementering

Grundlag for Indkøbspolitikken Indkøbspolitikkens overordnede formål Indkøbspolitiske mål Indkøbsorganisationen...

Indkøbspolitik for Aalborg Universitet

Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse. Koncernudbudspolitik

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

FIF: Digitalisering af indkøbs- og udbudsprocesser

Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser

Analyse. Offentlige indkøbsfunktioner. - Effekter af oprustning og eksempler på god praksis

Udkast. Udbuds- og indkøbsstrategi. Frederikssund Kommune

PJECE Udbudskultur 2015

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 30. april 2014

Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation

Lemvig Kommunes Indkøbspolitik

UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi

DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING

Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)

December Udbudspolitik

Lokal Agenda 21-strategi

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING

UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE

Advertisement
Transkript:

Dato: 28. september 2011 Brevid: 1493520 Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015 1. Indledning Indkøb er et væsentligt område, der yder vigtige bidrag til, at regionens ansatte kan løse kerneopgaverne inden for sundhed, socialområdet og regional udvikling med henblik på at sikre den bedst mulige service. Region Sjælland vil gennem konkurrenceudsættelse og effektivisering af indkøb skabe besparelser, der skal bruges til at skabe et større råderum til eksempelvis flere behandlinger og bedre kvalitet til gavn for regionens borgere. Opfyldelsen af dette overordnede mål kræver en ambitiøs indkøbspolitik, der er retningsgivende for indsatsen for alle, der arbejder i forsyningskæden. Indkøbspolitikken har dermed stor betydning for såvel Region Sjælland og dets medarbejdere, som leverandørerne til Region Sjælland. Region Sjælland vil realisere politikken inden for rammerne af den til enhver tid gældende lovgivning ikke mindst de nationale og EU-retlige udbudsregler. Indkøbspolitikken omfatter indkøb til regionens virksomhed af samtlige kategorier af varer og tjenesteydelser i Region Sjælland og er gældende for alle enhederne i regionen. 2. Målsætninger for indkøb - det værdiskabende indkøb De gennemsnitlige enhedsomkostninger ved indkøb af varer og tjenesteydelser skal reduceres således, at der skabes et større råderum og dermed frigøres ressourcer til brug for regionens kerneforretning og primære aktiviteter. Det skal ske samtidig med, at brugernes behov understøttes bedst muligt. De konkrete målsætninger for indkøb i Region Sjælland er: At sikre, at Region Sjælland gennem udnyttelsen af sit betydelige indkøbspotentiale og gennem koordineret fælles indkøb sikres de billigste eller økonomisk mest fordelagtige indkøb og aftalevilkår på samtlige kategorier af varer, herunder apparatur og tjenesteydelser. At Region Sjælland konkurrenceudsætter på en sådan måde, at der til stadighed kan fastholdes et konkurrenceelement i markedet. At Region Sjælland gennem effektivisering af indkøb og gennem konkurrenceudsættelse frem mod 2015 frigiver de i budgettet fastsatte mål 30 mio. kr. 2011, 40 mio. kr. i 2012, 50 mio. kr. i 2013 og 70 mio. kr. i 2014. At understøtte og fremme koordineringen på tværs af regionens enheder med det formål, at Region Sjælland skal fremstå som én samlet koncern, da dette er en forudsætning for opnåelse af væsentlige besparelser og fordelagtige aftalevilkår. Side 1

At Region Sjællands medarbejderes viden og erfaring om ydelserne systematisk anvendes til at sikre ydelser af høj kvalitet. Målsætningerne skal nås gennem et princip om værdiskabende indkøb. Dette princip indebærer, at det udover den økonomiske målsætning om at minimere de totale enhedsomkostningerne ved indkøb af varer og tjenesteydelser også vil være en målsætning om at tilføre Region Sjælland yderligere værdi i driften samt fremme eks. miljø- og energirigtige indkøb, hensyn til social ansvarlighed og etik, hensyn til et godt og sundt arbejdsmiljø. Som en del af at understøtte regionens strategiske mål skal Region Sjælland også igennem indkøb forfølge målene om uddannelse og vækst i arbejdspladser, målene for sundhedsinnovation, byudvikling og infrastruktur, internationalt samarbejde og nedbringelse af CO2 udslip. Der skal i de kommende år også satses på logistikområdet i forhold til indkøb af varer. Logistikken skal håndteres optimalt. Region Sjælland centraliserer lagerfunktionen og standardiserer den it-mæssige og administrative understøttelse af processen. Målet er at reducere spild at brugerne oplever større sikkerhed i leverancerne, og at den samlede transportomkostning og miljøbelastning nedbringes. 3. Styringsprincipper Den overordnede politiske styring af området sker gennem årlige drøftelser af konkurrenceudsættelse i forbindelse med budgetlægningen og gennem den af Regionsrådet fastlagte udbudsstrategi. Administrationens styring af indkøbsområdet skal iagttage principper om At sikre en høj grad af standardisering af indkøbsprocesserne og opgaveløsningen i relation til indkøb i regionen, således at der oparbejdes den fornødne indkøbsmæssige ekspertise i regionen, og således at ressourcerne udnyttes effektivt. At fremme et effektivt samarbejde mellem regionens fælles strategiske indkøbsfunktion og sygehusene, psykiatrien, regional udvikling, socialområdet og de tværgående områder i regionen, således at ressourcerne og kompetencerne i regionen udnyttes optimalt og potentielle stordriftsfordele og synergieffekter realiseres. Brugerne af ydelserne bidrager med markedskendskab, teknisk og funktionsfaglig viden. Styringen skal sikre et øget fokus på at skabe et sammenhængende Region Sjælland, og at der gennemføres fælles udbud og fælles aftaleindgåelse for alle Region Sjællands enheder med væsentlige økonomiske gevinster til følge. Styringen vil ske gennem en indkøbsstrategi, der implementerer indkøbspolitikkens målsætninger. Det påhviler regionens enheder at sikre, at brugerne på loyal og effektiv vis anvender regionens aftaler. 4. Konkurrenceudsættelse og udbud Offentlig konkurrenceudsættelse medvirker til at gøre markederne effektive. Dernæst fremmer konkurrenceudsættelse objektivitet og saglighed i forbindelse med vurderingen af indkomne tilbud og kontrakt- eller ordretildeling. Region Sjælland vil i udbud søge at fremme en høj grad af markeds- og produktudvikling, innovation og kvalitetsudvikling. Prioriteringen af udbudsforretninger sker, jf. også målsætningerne ovenfor, ud fra en vurdering af: Side 2

Økonomisk potentiale Mulighed for effektivisering af opgaveløsningen Understøttelse af regionens strategiske mål Proportionalitet mellem ressourceforbrug ved udbudsforretningen og den forventede økonomiske gevinst Det forudsættes i prioriteringen, at udbuddene understøtter: brugernes behov, en sikker drift tilvejebringer et tilfredsstillende arbejdsmiljø og om muligt inddrager bæredygtighedsaspekter, og at udbuddene pålægger leverandørerne passende sociale forpligtelser. Ved overvejelser om in- eller outsourcing af forskellige områder er det afgørende selve konkurrenceudsættelsen, under forudsætning af, at analyser af organisationens modenhed, markedets modenhed og volumen viser, at et område er egnet til konkurrenceudsættelse. Målet for Region Sjælland er ikke udlicitering i sig selv. Derfor afgiver regionen, hvor det er hensigtsmæssigt, kontrolbud med henblik på at sikre den bedste ydelse til den bedste pris - også selv om opgaven varetages i eget regi. Målet for Region Sjælland er at opnå de bedste løsninger, og dermed er det heller ikke et selvstændigt mål at udføre opgaverne i eget regi. 5. Miljø og bæredygtighed Ved anskaffelser af varer og tjenesteydelser til regionen skal hensyn til miljøet, bæredygtighed og energieffektivitet indgå i vurderingen af indkøbet. Leverandører til regionen skal i hvert enkelt tilfælde kunne dokumentere dette på anmodning af regionen. Dette indebærer som et overordnet og grundlæggende krav, at indkøbte produkter (dvs. varer og tjenesteydelser) til regionen ud fra en samlet vurdering skal belaste miljøet og klimaet mindst muligt. Det er således regionens målsætning så vidt muligt at prioritere produkter, der er fremstillet og distribueres af leverandøren på den mest miljørigtige og bæredygtige måde, belaster miljøet mindst muligt under både brug, bortskaffelse og eventuel genanvendelse Ved indkøb af fødevareprodukter skal der, udover et konsekvent og vedvarende fokus på miljørigtige indkøb, også tages stilling til økologi, bæredygtighed og dyrevelfærd. Region Sjælland er repræsenteret i de fællesoffentlige indsatser, der fremmer miljørigtige grønne indkøb i Danmark gennem udarbejdelse af praktisk anvendelige miljøstandarder og værktøjer. Region Sjælland prioriterer, i det omfang det er muligt, produkter, der opfylder kravene til en af de offentligt kontrollerede nationale eller internationale miljømærkeordninger, herunder også certificeringer og mærkevareordninger på fødevareområdet. Regionens kontrol med leverandørernes overholdelse af de fastsatte miljø- og bæredygtighedskrav sker derudover gennem indarbejdelse af produktspecifikke eller ydelsesspecifikke krav samt krav til dokumentation for opfyldelse af disse, i regionens udbud. Side 3

6. Arbejdsmiljø, arbejdsvilkår og social ansvarlighed Region Sjælland lægger vægt på at fremme et sundt og godt arbejdsmiljø samt social ansvarlighed og etik hos sine leverandører og samarbejdspartnere gennem sine indkøb. Ved indkøb af varer, tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver lægger Region Sjælland således vægt på, at leverandører, tjenesteydere og entreprenører har et sikkert og sundt fysisk og psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Ved indkøb af varer lægges der også vægt på, at der i produktindhold, emballering, design m.v. er taget hensyn til sikkerhed og arbejdsmiljø for medarbejderne i Region Sjælland. Region Sjælland vil som led i de enkelte udbud kunne stille krav om, at leverandører overholder sociale klausuler i forbindelse med levering af tjenesteydelser, samt i øvrigt leverer ydelsen med respekt for nationale og internationale love og regler vedr. menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption. 7. Attraktiv samarbejdspartner Region Sjællands samlede indkøbsarbejde sker inden for rammerne af det fællesregionale samarbejde på indkøbsområdet samt de fællesregionale mål for indkøb og logistik for 2015, som blev fastlagt primo 2010 af de fem regioner. Det er bl.a. et mål, at 35 pct. af alle varer indkøbes på fælles aftaler (inkl. medicin). Ligeledes skal der igangsættes aktiviteter, der sikrer, at Region Sjælland i videst muligt omfang udnytter muligheder for at stille krav om praktikpladser hos eksterne leverandører i forbindelse med udbud, byggeprojekter m.v. Region Sjælland vil samarbejde med både statslige myndigheder, regioner og kommuner om indkøb og udbud, udvikling af udbudsmetoder, uddannelse, erfaringsudveksling og ved dannelse af netværk. Region Sjælland er sammen med de øvrige regioner ejere af AMGROS, der er en virksomhed, der, primært på lægemiddelområdet, gennemfører fællesregionale udbud. Regionerne har etableret en fællesregional samarbejdsmodel inden for sundheds-it kaldet Regionernes Sundsheds IT-organisation (RSI). Formålet med RSI er at skabe en slagkraftig organisatorisk ramme for et forpligtende samarbejde mellem regionerne. RSI skal understøtte, at regionerne i fællesskab løfter en række forskellige opgaver på sundheds-it området, herunder også samarbejde for indkøb af sundheds-it. Region Sjælland lægger vægt på gode relationer til sine leverandører og samarbejdspartnere, hvor forholdet er præget af gensidig respekt, professionalisme samt en forventning om et konstant fokus på værdiskabelse og optimering af regionens indkøb, både fra regionens og leverandørernes side. Under hensyntagen til lov om offentlighed i forvaltningen, skal der være en naturlig fortrolighed mellem Region Sjælland og regionens leverandører og samarbejdspartnere, hvilket betyder, at indgåede indkøbsaftaler skal behandles fortroligt af alle ansatte i Region Sjælland. 8. Indkøbssystem og elektronisk indkøbsproces Region Sjælland skal være i førerfeltet indenfor implementering af elektronisk handel efter de fælles nationale standarder. Målet er at understøtte hele indkøbsprocessen elektronisk. Aftaler, der indgås af Region Sjælland, vil som udgangspunkt være oprettet elektronisk i regionens indkøbs- og logistiksystem. Side 4

Det er obligatorisk for hele Region Sjælland at benytte regionens (fælles) indkøbs- og logistiksystem, med mindre regionens ledelse i det enkelte tilfælde træffer beslutning om andet. 9. Omfang Ved indkøb forstås alle dispositioner, der vil eller kan udløse en faktura til regionen, inkl. anskaffelser i form af leje og leasing. Regionens aftaler må ikke benyttes til privat brug. 10. Opfølgning Indkøbspolitikken evalueres i 2015. Side 5