Jobprofil. RGS 90 Sverige AB. Vice VD. (Kommende VD) Ansvarlig kontakt: Søren Qvist

Transkript

1 Jobprofil RGS 90 Sverige AB Vice VD (Kommende VD) Ansvarlig kontakt: Søren Qvist

2 Der søges en vice VD, der i tæt samarbejde med den nuværende danske VD kan videreudvikle RGS 90 Sverige AB til en førende virksomhed på sit felt i Sverige. Dette indebærer, at virksomheden skal fremstå effektiv og veldrevet, at den er en ansvarlig og etisk korrekt drevet virksomhed samt ikke mindst, at den er den foretrukne samarbejdspartner på markedet for jordrens, affaldsforædling og biobrændsel. Vice VD skal kunne profilere RGS 90 Sverige med troværdighed, kompetence og god forretningssans, samtidig med at han/hun gennem indsigt og med stor indsats forstår at udnytte logistik, infrastruktur og teknologisk styrke indenfor DSV Miljø koncernen. Det er endvidere afgørende, at RGS 90 Sverige udvikler sig på et resultat- og omsætningsmæssigt sundt grundlag i overensstemmelse med koncernens strategi og visioner. Den rette kandidat vil med sikkerhed have særdeles gode personlige udviklingsmuligheder, da den nuværende VD, der er dansk, i løbet af 2009 vil skulle påtage sig yderligere opgaver på koncernniveau med udgangspunkt i det danske koncernhovedsæde i Øm ved Roskilde. Der ønskes derfor i udgangspunktet en person, der har modenhed, styrke og energi til at indtræde som VD inden for en overskuelig fremtid, hvorefter den nuværende VD vil fortsætte på bestyrelsesniveau.

3 Da der ønskes en vice VD, der i løbet af kortere tid kan overtage positionen som VD, forventes det, at den optimale kandidat fra start kan vise kvaliteter, der overbeviser om ægte lederkvaliteter. Dette indebærer, at bestyrelse - og koncern i øvrigt - erkender tilstedeværelsen af centrale kvaliteter, dvs. empati og leadership, strategisk overblik, salesmanship og indsigt i og respekt for virksomhedens operationelle processer i produktion og administration. Det er vigtigt, at vice VD ser nødvendigheden af at vokse ind i VD-rollen, dvs at den kommende VD udnævnes med basis i kompetencer og resultater snarere end af formelle årsager. Inden for rammerne af den løbende koordinering med den nuværende VD, forventes vice VD at leve op til følgende: ANSVAR I eet og alt fremstå som en loyal og ansvarlig leder af RGS 90 Sverige Sikre opnåelse af de forretningsmål, opgaver og projekter, der pålægges af VD og bestyrelse Løbende sikre tilstedeværelse af kompetent ledelseskraft, herunder funktionel ledelseskompetence, der er I overensstemmelse med virksomhedens position og ambitioner Sammen med VD udarbejde og præsentere forretningsplaner og budgetter for bestyrelsen og i andre sammenhænge Udvikle og sikre den fortsatte tilstedeværelse af et virksomhedsomdømme, der vidner om ansvarlighed og professionalisme, og som gør virksomheden til en foretrukken forretningspartner I Sverige Personligt sikre gode relationer til strategiske og på anden måde betydende enheder i markedet Gennemføre akkvisitioner effektivt i samarbejde med VD og bestyrelse Løbende sikre forståelse for, accept af og positivt samarbejde fra andre dele af DSV Miljøs organisation. Deltage proaktivt og engageret i samarbejdet med de øvrige virksomheder i DSV Miljø Være et synligt og håndgribeligt omdrejningspunkt i den daglige ledelse af RGS 90 AB

4 OPGAVER Planlægge og gennemføre aktiviteter, der styrker RGS 90 Sveriges kommercielle profil efter de retningslinier, der er angivet ovenfor, herunder Styrke og udvikle relationer til kunders topledelser, centrale myndighedspersoner og andre relevante personer Etablere RGS 90 som et brand i bredere forstand Sikre en effektiv, kompetent organisation, der sælger og producerer effektivt og konkurrencedygtigt Sikre god anvendelse af og gode vilkår hos samarbejdspartnere, kunder og leverandører Videreudvikle rutiner og forankre koncernrelaterede samarbejdsaftaler og beslutninger Udvikle en rullende strategiplan, der dels kan fungere som fundament for organisationen på taktisk og operationelt plan, dels forudser og hensigtsmæssigt anvender enhver udvikling i virksomhedens omgivelser

5 PROFIL Solid uddannelsesmæssig baggrund, sandsynligvis teknisk, men alle muligheder er åbne Indsigt i RGS 90 s virkefelt. Samarbejdsmulighederne in- og eksternt er på kortere sigt stærkt afhængige af kvaliteten heraf. En karismatisk og beslutningsstærk person med gode kommunikationsevner Salgs- og forretningsmæssig fremtoning en god ambassadør Meget operationelt indstillet og samtidig udstyret med et godt strategisk mindset Energisk, resultatorienteret

6 RGS90 Sverige: Gode vilkår for vækst Seneste års udvikling: 2006 (oktober): Overtaget af DSV Miljø som en del af RGS 90 koncernen 2006: Videreført af den gamle RGS 90 ledelse, 140 mio omsætning, resultat -69 mio 2007: Omorganiseret, omsætning 129 mio, resultat : Selvstændig enhed med ny dansk VD og svensk ledelse, omsætning 200 mio, overskud 25 mio Voksende styrke i markedet Afklaret positivt forhold til øvrige koncern Ressource- og kompetencemæssige synergier i koncernen Voksende styrke på koncernniveau i Sverige Skal udvikle sig på svenske vilkår: Alle DSV Miljø selskaber i Sverige skal have svensk ledelse. I styrelsen skal være 50/50 forhold mellem svenske og danske. 2008/ / Est. 4 mdr. Nettoomsättning, tkr Resultat efter finansiella poster, tkr Balansomslutning, tkr Antal anställda, st Soliditet, % -13,2 1,0 8,5 10,0 5,4

7 De første 12 måneder: RGS 90 Sveriges turnaround er sket på meget kort tid og baseret på en fokusering af forretningen inden for snævre retningslinier. Vice VD ventes at tage en central rolle på flere områder: - Udvikling af eksterne relationer. Etablering af personlige kontakter til topledelsen hos kunder, kundeemner, offentlige myndigheder etc., herunder skabe sin egen rolle som ambassadør og forretningsformidler for selskabet. - Udvikling af koncernrelationer. Skabe sig et overblik og en forståelse af koncernens kultur og værdier, herunder en konkret indsigt i den igangværende ekspansion i Sverige og de synergier dette samt søsterselskabet RGS 90 i Danmark muliggør. - Identificere rammerne for og lægge en strategi for selskabets udvikling de kommende år, der tager udgangspunkt i kraftig og lønsom vækst, branding og udnyttelse af synergier. - Udvikling af organisationen. Etablere et godt og produktivt arbejdsklima i organisationen, herunder skabe gode relationer til det team, der har været centralt i selskabets udvikling de seneste år, samt spille en central rolle i på kort sigt at tilføre de nødvendige kompetencer, der skaber en markedsleder. Disse områder skal varetages i tæt samarbejde med den nuværende VD. Det vil være nødvendigt med en samarbejdsrelation med den nuværende VD, der bygger på tillid og ansvarlighed, og som viser kandidatens evne til at vise energi og pondus i balance med løbende resultater og respekt for eksisterende værdier.

8 Om RGS 90 i øvrigt: RGS 90 Sverige er et datterselskab i DSV Miljø gruppen, der er en af de førende nordiske leverandører af jordrens, råstoffer og genbrug med tilhørende transportydelser/totalleverancer. RGS 90 Sverige AB har hovedkontor i Norrköbing og 16 afdelinger fordelt ud over den centrale og sydlige del af Sverige. Opgaver nord for Stockholm løses nært samarbejde med søsterselskabet MB Envirotech, der har hovedkontor i Örnskjöldsvik nord for Stockholm. i RGS 90 er et søsterselskab i København, der for tiden omsætter 3-4 gange så meget som RGS 90 Sverige. DSV Miljø gruppen omsætter for 4,8 mia. DKK p.a. og er organiseret således: Som det fremgår er MB Enviroteknik, der bl.a. beskæftiger sig med avanceret jord- og vandrensning, en del af koncernen, og det samme gælder en række transportselskaber.

9 Koncernen ønsker at betjene sine kunder med en bred palette af relaterede ydelser efter følgende forretningsmodel: Overlappende forretningsområder med meget bred berøringsflade hos alle typer kunder, der er i berøring med jord, råstoffer eller anlægsarbejder. Bred produktpalette, miljøcertificeringer, høj og fleksibel kapacitet og højt kompetenceniveau sikrer konkurrencedygtig tilbudsgivning i alle typer projekter med høj succesrate. One stop shopping for entreprenører og offentlige myndigheder. Frem til 2004 var DSV Miljø en del af DSV A/S, en af Europas største transportkoncerner. På dette tidspunkt ønskede man en yderligere fokusering på miljø- og råstofaktiviteter og solgte derfor DSV Miljø til Equityfonden Triton og LMF Invest A/S (FIH/LD). TVM Executive Skills: TVM Executive Skills har siden 2005 arbejdet sammen med DSV Miljø gruppen og står bag en lang række toplederrekrutteringer samt løbende management assessment og rådgivning på koncern og datterselskabsniveau. Alle spørgsmål vedr. den kommende vice VD for RGS 90 Sverige AB bedes rettet til: Søren Qvist, og SQ@TVMskills.dk. Se også