Jens Chr. Petersen Holbæk, den 7. maj 2013

Transkript

1 Jens Chr. Petersen Holbæk, den 7. maj 2013

2 Eksempler på investorer og entreprenører Aareal Bank Alm. Brand A/S Rødovre Centrum By og Havn A/S Cargill Carlsberg Ceraco DADES/DATEA DEAS DSB Ejendomme A/S Enggaard Foras Holding FrederiksborgGruppen Grontmij KPC Byg Kristensen Ejendomme Magasin Ejendomme M. Goldschmidt Holding A/S MT Højgaard Nordea NCC Danmark Realkredit Danmark Rosengårdcentret Skanska Steen & Strøm Danmark TK Development

3 Eksempler på klienter inden for detailhandel CinemaxX Gmbh F Group A/S H&M IKEA A/S Intersport A/S ElGiganten Ford Motor Company Reitan LIDL Dansk Supermarked Silvan A/S Stadium AB Thiele A/S Magasin Du Nord Illum

4 Ministerier, Amter/regioner og kommuner Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Lyngby-Taarbæk Kommune Rødovre Kommune Aalborg Kommune Århus Kommune Odense Kommune Silkeborg Kommune Slagelse Kommune Lolland Kommune Miljøministeriet Socialministeriet

5 Fremtidens tendenser med speciel fokus på e-handelens konsekvenser

6 Fakta E-handel

7 Hvorfor e-handel?

8 Hvad handles?

9 Detailhandelens forventninger

10 200 Holdninger til e-handel Man får lyst til at lukke alle sine butikker, når man finder ud af, hvor enkel e-handel er. Her er ikke alle de problemer, der er ved at have en fysisk butik. At lave den rigtige e-handelsløsning er ikke noget man gør med venstre hånd. Det kræver mere personale og kræfter end man forventer!

11 E handelens konsekvenser for detailhandelen og for ejendomsmarkedet

12 De omsætningsmæssige konsekvenser for forskellige bytyper Eksemplerne er: Konsekvenser ved e-handel Kongens Lyngby markant regionalt center Esbjerg stort regionalt center Slagelse større regionalt center Frederikssund stort kommunecenter Hadsten mindre kommunecenter Skibby mindre bymidte

13 Scenarie 1 2 % af dagligvareforbruget 10 % af udvalgsvareforbruget Scenarie 2 8 % af dagligvareforbruget 25 % af udvalgsvareforbruget Scenarie 3 3 scenarier % af dagligvareforbruget 50 % af udvalgsvareforbruget

14 Mængdemæssig udvikling i udvalgsvareomsætningen E-handel mangler i denne statistik

15 Danmark har ca. 11 mio. m 2 bruttoareal til detailhandel 6-8 % står i dag tomme Arealer i dag

16 Konsekvenser for byerne

17 Scenarie E-handel vil udgøre: 2 % af dagligvareforbruget 10 % af udvalgsvareforbruget Areal til detailhandel vil falde 1 mio. m 2 Samlet areal til detailhandel 10,1 mio. m 2 Byer under indb. vil miste 34 % af arealet

18 Scenarie E-handel vil udgøre: 8 % af dagligvareforbruget 25 % af udvalgsvareforbruget Areal til detailhandel vil falde 2,4 mio. m 2 Samlet areal til detailhandel 8,6 mio. m 2 Især udvalgsvarearealet vil falde

19 Større regionalt udbudspunkt indb.

20 Større regionalt udbudspunkt indb. Vil fortsat have betydning i regionen Bredt og dybt udbud Men bymidten bliver mere koncentreret Vanskeligere driftsvilkår

21 Byer i Danmark 2012

22 Scenarie 2

23 Scenarie E-handel vil udgøre: 15 % af dagligvareforbruget 50 % af udvalgsvareforbruget Areal til detailhandel vil falde 3,7 mio. m 2 Samlet areal til detailhandel 7,3 mio. m 2 Udvalgsvarearealet vil falde 40 % til 3,9 mio. m 2

24 Byer under indbyggere

25 Byer under indbyggere Stort udbud af lokale dagligvarebutikker Meget få eller ingen udvalgsvarebutikker Byer under vil miste 70 % af udvalgsvarearealet

26 Regionale udbudspunkter indb.

27 Regionale udbudspunkter indb. Fortsat god dagligvareforsyning Udvalgsvarebutikkerne koncentreres Stor variation af butikker og oplevelser Byer indbyggere vil miste: 16 % af dagligvarearealet 24 % af udvalgsvarearealet

28 De 5 største udbudspunkter

29 De 5 største udbudspunkter Øget betydning i oplandet Største udbud af dagligvarer Største udbud af udvalgsvarer Bliver udflugtsmål

30 Byer i Danmark 2012

31 Scenarie 3

32 Hvad er mest sandsynligt?

33 Konsekvenser Butiksdøden som vi kender den fra de mindre byer vil sprede sig til de større byer Den funktionelle bymidte vil blive stærkt indskrænket Huslejerne kommer under pres Den næste lejer kan ikke betale samme leje som den forrige Selv AAA placeringer vil blive ramt

34 Investorer i butiksejendomme bør allerede nu overveje, om deres ejendomme bliver: Tæt på værdiløse Konsekvenser Mulige at anvende til andre formål Mulige at sælge, inden det er for sent Mere værd, fordi de ligger centralt i de største byer Stadig behov for nybyggeri og omdannelse

35 Hvad betyder det? Nogle byer skal finde en ny rolle, hvis de ikke skal blive til spøgelsesbyer Kan det overhovedet lade sig gøre?

36 Lokalisering vil få ultimativ betydning og der stilles nye krav til byerne

37 Holbæk bymidte Kommunens visitkort Afgørende for bosættelse Vigtig for beskæftigelsen

38 Holbæk Handelsstandsforening Arbejd på at få det stærkeste produkt! bedste butikker bymidtekvalitet marketing og events åbningstider? vedkommende service

39 Hvad gør vi i Holbæk? Styrk kvaliteten i bymidten Arbejd videre på jeres egne traditioner Citymanagement? Alle events forankres i bymidten Dyrk muligheden for både at kunne handle i bymidten og Rosen?

40 Hvad gør butikkerne? Styrk oplevelseselementerne Mere end bare en bluse

41 Skab sammenhæng med sociale medier og e-handelsplatforme In-line shopping Holbæk portal? Hvad gør butikkerne?

42 Fremtiden Koncentrer! Samarbejde mellem Handelsstandsforening, kommune og ejendomsbesiddere

43 TAK FOR JERES OPMÆRKSOMHED