SAMMENHÆNGENDE BORGERFORLØB INTERNE SEGMENTER

Transkript

1 SAMMENHÆNGENDE BORGERFORLØB INTERNE SEGMENTER Dette bilag giver en kort beskrivelse af de projekter for Sammenhængende Borgerforløb, der kun omhandler Beskæftigelses- og Socialforvaltningens område. Baggrund Sammenhængende Borgerforløb indeholder en række projekter, der går på tværs af kommunens forvaltninger samt fire delprojekter, der alene omhandler Beskæftigelses- og Socialforvaltningens område. De fire interne projekter er Fleksibel bostøtte, Fleksibel stofbehandling, Housing First videre udbygning, og Udvidet brug af skånejob. Delprojekterne benævnes også Sammenhængende borgerforløb- interne segmenter. Delprojekterne blev vedtaget i foråret 2017 sammen med de øvrige projekter under Sammenhængende Borgerforløb Videre proces Beskæftigelses- og Socialudvalget vil blive forelagt en status på Sammenhængende Borgerforløb interne segmenter kvartalsvis i Statusrapporterne vil blive fremlagt samtidig med afrapportering på de tværgående projekter under Sammenhængene Borgerforløb. Næste afrapportering er d. 19/

2 PROJEKT FLEKSIBEL BOSTØTTE Målgruppen: Borgere der modtager bostøtte. Beskrivelse af nuværende tilgang: Borgerne bliver visiteret til en bostøtte med fast timetal og aftalte kalendersatte besøg. Beskrivelse af ændret tilgang Større brug af sociale viceværter Borgerne kan få hjælp og støtte med småting i hverdagen, fordi de sociale viceværter har sin daglige gang hos borgerne Der er et større helhedsperspektiv på borgeren og borgeren kan få hjælp mere fleksibelt efter dennes behov Der er behov for mindre koordination da der er færre fagprofessionelle omkring den enkelte borger. Der arbejdes løbende på at sikre, at gevindsen ligeledes realiseres ift. arbejdet med visitation og gennemførsel af bostøtte. Der er særligt fokus på at optimere arbejdsgange mv. Indsatsen bliver ud fra den enkelte borgers behov på dagen Borgeren skal ikke forholde sig til så mange forskellige medarbejdere fordi den sociale vicevært kan være den gennemgående støtte Nemmere at fastholde borgeren i indsatsen da den sociale vicevært har mulighed at være mere flexibelt tilstede end 85 bostøtten der kommer på fastlagte tidspunkter Økonomisk potentiale: En socialvicevært kan varetage et større antal borgere sammenlignet med en bostøtte Indsatsen kan bedre koordineres med borgerens øvrige liv, hvilket mindsker tiden i indsatsen Den mindst indgribende indsats iværksættes Forventet provenu på kr

3 PROJEKT FLEKSIBEL STOFBEHANDLING Målgruppen: Borgere i misbrugsbehandling i Beskæftigelses- og Socialforvaltningen. Beskrivelse af nuværende tilgang: Alle borgere skal henvende sig i stofmisbrugsbehandlingen for at få udleveret medicin og modtage behandling. Beskrivelse af ændret tilgang: Det søges at koordinere borgernes indsatser på tværs af områder i endnu højere grad, så der skabes sammenhæng mellem stofbehandlingen og den beskæftigelsesrettede indsats Et mobilt og fleksibelt behandlingstilbud til voksne borgere i stofbehandling, hvorfra voksne borgere der er visiteret til indsatsen kan få udleveret deres medicin, modtage sundheds- og socialfaglig behandling fra en bus Borgere der ellers ikke ville blive inkluderet i behandlingen, kan modtage den nu, idet borgerne ikke ville være kommet hen til stofbehandlingen Borgere der ellers ville være faldet fra fastholdes i stofbehandlingen Borgere der ikke ville være kommet i stofbehandlingen vil kunne modtage socialfaglig og sundhedsfaglig hjælp Borgerne oplever en større grad af sammenhæng mellem indsatser fra forskellige områder Økonomisk Potentiale Flere borgere kan være i et beskæftigelsestilbud/i beskæftigelse, imens de er i behandling Der bygges bro til andre indsatser for målgruppen som f.eks. de kommunale væresteder, egen læge og psykiatrien Behandlingen kan bedre koordineres med borgerens øvrige liv, hvilket mindsker tiden i indsatsen Forventet provenu på kr.

4 PROJEKT UDVIDET BRUG AF SKÅNEJOB Målgruppen: Borgere der før kommunalreformen er visiteret til 103 (Beskyttet beskæftigelse), og som modtager tilbud i ÆHF. Alle borgerne er førtidspensionister eller pensionister. Betaling og opfølgningsforpligtelse er placeret i BSF. Beskrivelse af nuværende tilgang: Indsatsen er en konstrueret virkelighed. Borgerne er overført fra Amt til kommune i forbindelse med kommunalreformen og før den sidste førtidspensionsreform. Der mangler målgruppeafklaring og revisitation af borgerne i forhold til ny lovgivning og serviceniveau samt forvaltningsmæssigt tilhørsforhold. Beskrivelse af ændret tilgang: Jobkonsulent fra BSF kan være fremskudt i dagtilbud i ÆHF og vurdere beskæftigelseskompetencer og mulighed for at borger kan varetage et skånejob eller mini-flexjob. Fælles plan på tværs af BSF og ÆHF for borgere der kan varetage skånejob eller mini-flexjob Borgerne vil være i skånejob på virksomheder Indtil borgere overgår til skånejob i en ordinær virksomhed skal der være et koordineret samarbejde mellem BSF og ÆHF Borgerne vil opleve at de kan bidrage med noget på en ordinær arbejdsplads Borgerne kan selv være med til at definere indhold i forhold til jobfunktion i skånejob Økonomisk potentiale Borgeren får den mindst indgribende indsats - i en ikke konstrueret virkelighed Omlæggelse af en supplerende indsats til en virksomhedsrettet supplerende indsats Indsatsen kan justeres løbende i forbindelse med opfølgningerne Gennemgangen af om borgerne fortsat er i målgruppen for beskyttet beskæftigelse, kan betyde at nogle borgere tilknyttes et frivilligt tilbud eller f.eks. på grund af alder udvisiteres Forventet provenu på kr.

5 PROJEKT HOUSING FIRST VIDERE UDBYGNING Målgruppen: Unge over 18 år som er anbragt på et 107 botilbud, som fx lider af en spiseforstyrrelse, personlighedsforstyrrelse, asperger-diagnose, mv. Beskrivelse af nuværende tilgang: Unge anbringes på 107 botilbud i andre kommuner. Beskrivelse af ændret tilgang Alle borgere placeres som udgangspunkt i egen bolig (housing first) Som udgangspunkt bliver der ikke bevilliget 107 tilbud uden for kommunen I tilfælde hvor der er et behov for et 107 tilbud anvendes kommunens eget tilbud på Nyborgvej Der arbejdes fortsat på at optimere arbejdet i tilstrækkeligt grad for at opnå det forventede provenu Tæt på familie og netværk. Lettere at tage en uddannelse tæt på familie og netværk Oplever ensartet tilgang fra én forvaltning Uddannelses/ beskæftigelsesindsatsen kan i højere grad tilpasses borgeren fordi kommunen står for alle indsatser De supplerende indsatser kan i højere grad koordineres i forhold til det fælles formål at få borger i uddannelse eller beskæftigelse Borgere bosat i kommunen kan via Housing First gives bedre betingelser for at opleve en håndholdt og helhedsorienteret indsats Økonomisk Potentiale Sagsbehandler kender i højere grad hinanden og de planer, der er lagt for borgeren Forkortet varighed og større effekt på indsatsen grundet fælles og helhedsorienteret indsats Forventet provenu på kr.