Ny slagkraft i folkeoplysningsudvalgets arbejde. Fritid & Samfund onsdag den 6. september 2017
|
|
- Tobias Karlsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ny slagkraft i folkeoplysningsudvalgets arbejde Fritid & Samfund onsdag den 6. september 2017
2
3 Fritidsudvalgets rolle Samråd Foreninger/ ildsjæle/frivillige Fritidsudvalget Kulturudvalg Kultur & Fritid Byråd Politiske udvalg Ledelse Forvaltninger Medlem mer Borgere Virksomheder
4 Tilgang til arbejdet Lad os finde nogle løsninger Kan vi spare på en smart måde? Min fodboldklub vil have en kunstgræsbane! Forvaltningen løber om hjørner med os I rør ikke ved lokaletilskuddet! Husk yderområderne! Aftenskolerne skal have flere penge! Lad os lave et projekt! Hvornår er mødet slut?
5 Afgøre småsager og ansøgninger? Øge rammevilkår? Forsvare foreninger? Temadrøftelser? Dialog med aktører? Påvirke beslutningstagere? Udvikle politikker og strategier? Opnå mere kompetence? Egne projekter? Udvalgets rolle?
6 Synlighed Uddele priser mv. Aviser og lokale medier Konferencer, borgermøder og workshops mv. Netværk og dialog Kobling til baglandet
7 Profil for udvalgsmedlemmer Indsigt i eget område Lyst til politisk arbejde Tid og interesse for at gå med i ad hoc udvalg Mangfoldighed Flere unge Evne til at hæve sig op over suppen Samarbejdsvilje
8 Nyt udvalg Officiel valghandling/udpegning Finde gode kandidater Fortælle om opgaven Gøre det attraktivt at stille op Brede valget ud til flere Stærk kobling til samråd og paraplyorganisationer
9 Pointer til foreningerne Din forening skaber allerede værdi lokalt husk at fortælle om det Skab værdi på nye måder og husk motivation og bæredygtighed Åbn jer og samarbejd med andre og med kommunen Den attraktive forening har lettere ved at skaffe penge og opmærksomhed
10 Pointer til kommunen Se foreningernes ressourcer og forstå deres logik Styrk foreningernes kompetencer og invester i dem Understøt og skab tillid i stedet for opfølgning og kontrol Klæd kommunens nøglepersoner på til samarbejde med foreningerne
11 Frivillige kommunalarbejdere? Velfærdssamfund 2017 Mangfoldig frivillighed Anerkende frivillige Investere i frivillige Indre motivation På kanten af foreningerne
12 Det frivillige landkort Frivilligt social arbejde Folkeoplysende foreninger og voksenundervisning Kommunal frivilligkoordinering Selvejende institutioner Institutionsbestyrelser Kulturforeninger Lokalforeninger Alle de andre
13 Foreningers orientering Konsensusorienteret Konfliktorienteret Medlemsorienteret AKTIVITETSFORENING Civilsamfundet som social mødeplads (social kapital) INTERESSEFORENING Civilsamfundet som interessekamp (interesseorganisation, korporatisme) Samfundsorienteret LOKALFORENING Civilsamfundet som social integration (kommunitarisme) IDÉBESTEMT FORENING Civilsamfundet som værdikamp (folkebevægelse, social bevægelse) Kilde: Dag Wollebæk og Per Selle samt Bjarne Ibsen
14 Folkeoplysning anno 2017 Selvforståelse i rammen Fire hegnspæle eller godt fundament? Vise værdiskabelse både proces og resultat Nysgerrighed på formen Nøgle til demokrati for unge og distanceborgere
15 Nyt liv i kludene! Nye fællesskaber Vurdere fake news Udvikle ansvar Digital dannelse Få flere med Fortællinger om værdier og lim rundt om kerneaktiviteten Det er folkeoplysningens kerneopgave at give mennesker redskaber til at begå sig i den tid og det samfund, de lever i, så den enkelte ikke bare bliver en passiv tilskuer til tilværelsen, men i stand til aktivt at leve i et moderne samfund.
16 Gnisten Forskellige typer af motivation God ledelse af frivillige Bærende ide Ressourcer Rammer Den attraktive forening og den gode stemning
17 Frivillig fordi? ALTRUISMEPARADIGME Hjælper andre af et godt hjerte DEMOKRATIPARADIGME Forandrer rammevilkår for andre eller står sammen med ligesindede HOBBYPARADIGME Sammen om interesse
18 Hvad er motivation? Motivation er de faktorer, der aktiverer, retningsbestemmer og opretholder adfærd i forhold til at nå et bestemt mål Indre motivationsfaktorer: Meningsgivende opgaver, at gøre aktiviteterne attraktive og spændende, at sikre mulighed for medbestemmelse og ejerskab af foreningens opgaver og om at skabe en god social fællesskabsramme, hvor den enkelte føler sig velkommen. Ydre motivationsfaktorer: Belønning, gode fysiske rammer, en julegave, præmier og bonusser for opnåede mål, fester, omkostningsrefusion, fritidstøj mv. Fokus er på at skabe fælles identitet, belønne opnåede resultater og forsøde tilværelsen for de frivillige.
19 TURPAS Modellen Tilhørsforhold Det at føle sig som en del af et fællesskab og indgå i en sammenhæng Udfordrende opgaver Den frivillige får opgaver, vedkommende har mulighed for at løse, men det er ikke bare rutineopgaver. Rimelighed Den indsats, den frivillige yder, står i rimeligt forhold til både de indre og ydre belønninger, og indsatsen er også rimelig i forhold til, hvad andre modtager. Præstation Den frivillige vil kunne se, at vedkommende bidrager med et relevant og meningsfyldt input og modtager feedback på præstationen. Autonomi Handler om selvbestemmelse inden for de organisatoriske rammer og behovet for at føle sig inddraget i beslutningsprocesser. Selvrealisering Har fokus på ønsket om personligt at vokse gennem sit frivillige engagement. Kilde: Peter Holdt Christensen
20 Ledelse af frivillige Organisationens bærende idé Formålsparagraf, den røde tråd, strategier og handlingsplaner De menneskelige ressourcer Medlemmer, frivillige, interessenter mv. Rekruttering, uddannelse, anerkendelse Penge og materielle værdier Rammer, penge, faciliteter osv. Kilde: Kristen Ulstein
21 Temaer for ny værdiskabelse Den åbne skole Naturoplevelser Udsatte børn og unge Medborgerskab og inklusion Leder og talentudvikling Liv på landet Sundhed og trivsel Borgerinnovation og kreativitet Familier i centrum Lokaldemokrati Ældre Førskolebørn Frivillighed Erhvervsliv og turisme Kultur Miljø og klima Folkekirken
22 Vision for Roskilde Kommune at styrke den enkelte borgers tryghed og muligheder i livet gennem uddannelse, stærke fællesskaber og en solid kerneservice. levende lokalmiljøer, både i et stærkt centrum og med bæredygtige lokalsamfund, gennem fremme af handel, erhverv, events og foreningsliv. at styrke bosætning og turisme gennem videreudvikling af eksisterende styrkepositioner indenfor det musiske og kulturarv. at fremme innovation og nye samarbejdsformer generelt, men med særligt fokus i.f.t. bæredygtige løsninger, udvikling af kommunens kerneservices og demokratisk inddragelse.
23 Politikker i Roskilde Kommune Beskæftigelsespolitik Bibliotekspolitik Dagtilbudspolitik Erhvervs og Vækstpolitik Folkeoplysningspolitik Frivilligpolitik Integrationspolitik Klimapolitik, Klimatilpasnings, miljø og naturpolitik Klubpolitik Kultur og Idrætspolitik Politik for drift og udvikling af fysiske aktiver Politik for sociale indsatser på voksenområdet Sammenhængende børnepolitik Skolepolitik Sundhedspolitik Trafikpolitik Turismepolitik Ungepolitik Værdighedspolitik Ældrepolitik Økonomisk politik
24 Foreningens værdiskabelse Aktiviteter Eksisterende værdi Projekter Samarbejde Ny værdi Netværk Partnerskaber
25 Min forening skaber værdi Værdikæde for foreningen Ledelse Aktiviteter Fællesskab Mening Overblik Tryghed Demokratisk Strategisk Sjovt Udbytte Færdigheder Aktiv Attraktivt Inklusion Socialt Udvikling Kommunikation Forandring Sag Mål Inspireret af Michael E. Porters model
26 Partnerskaber Ligeværdighed Udbytte til alle Skaber mere sammen end I kan alene Forventningsafstemning Ramme over projekter
27 Partnerskab som ramme Partnerskabet Kapacitet Initiativer Mål og midler Styregruppe Projektledelse Etablering Monitorering Evaluering Præmisser Afslutning Frivillige Ressourcer Uddannelse Motivation Arbejdsforhold Sikkerhed Kommunikation Udfordring Projekter Delprojekter Aktiviteter Events Kurser? Egne mål, midler, metoder, budget, tidsplan osv.
28 Kommunen fyrer op under Forståelse for foreningernes frivillighed Styrkelse af foreningernes kapacitet Styrkelse af kommunen som samarbejdspartner frivilligheden
29 Forståelse for foreningernes frivillighed Reducer kontrolforanstaltninger, deadlines og ultimative krav til et minimum Læg vægt på rammeaftaler og følg op med øget dialog, hvor der er problemer Lav simple regler for generelle driftstilskud og giv tid til omstilling ved markante ændringer Beløn de foreninger der har viljen til at flytte sig, i stedet for at straffe de foreninger der har svært ved at overskue den daglige drift Inddrag foreningerne og deres organisationer i problemer og muligheder på et tidligt tidspunkt, så de får andel i løsningerne
30 Styrkelse af foreningernes kapacitet Inviter til processer, hvor foreningerne får blik for deres værdi og lyst til at deltage i ny værdiskabelse og partnerskaber Tilbyd kurser med fokus på projektudvikling, fundraising og projektledelse Lad foreningsfolk møde de målgrupper, kommunen ønsker inkluderet i fællesskaber, og skab gensidig lyst til inklusion Hjælp foreningerne til bedre faciliteter med flere samtidige brugere, mere åbenhed og større kapacitetsudnyttelse Understøt fællesskab og nytænkning gennem puljer og tilskudsmekanismer, der skaber incitament, men lad være med at straffe de traditionelt tænkende foreninger Understøt foreningerne i at få stærke samråd og organiseringer inden for deres naturlige interesseområder, så kommunen får en samtalepartner
31 Styrkelse af kommunen som samarbejdspartner Skab en samlet indgang til kommunen for frivillige ildsjæle og foreninger Gennemfør processer hvor kommunens politikere, ledere og medarbejdere opdager foreningernes potentiale Arbejd med strategiske rammeprogrammer og konkrete handleplaner Sæt frivilligheden og det aktive medborgerskab i centrum Sæt fokus på den anerkendende og positive kommunikation Faciliter partnerskaberne fremfor at håndhæve kontrakter og aftaler Skab rum for metodeudvikling, evaluering og refleksion sammen med foreningerne
32 Holbæk Kommune Facilitering af Folkeoplysningsudvalget maj dec 2016 Formøde med formandskab Inspirationsworkshop Strategiworkshop Udvikle Strategiplan Drøfte og fremlægge Fire indsatser: Opbygge solidt fodfæste blandt foreningerne Arbejde mere proaktivt og skabe større værdi sammen med kommunen Arbejde som bindeled mellem to verdener Styrke udvalgets egen kapacitet for at løfte ovenstående
33 Indsatser og handlinger
34 Udvalgets mål i Næstved 1. Mødes med Kulturudvalget 1 gang årligt + formandsmøder 2. Afholdelse af tre dialogmøder om året 3. Udbyde tre Temamøder for frivillige foreninger hvert halve år 4. "Event for unge" en gang i perioden 5. Modernisere Forsøgs og Udviklingspuljen 6. Følge skolereformen i relation til foreningernes virke 7. Revitalisere den organiserede idræts samråd i Næstved 8. Udarbejde oplæg og søge projektmidler 9. Udredning af lokaletilskud 10. Skabe synlighed på lokale kapacitet og udnyttelsesgrad 11. Simple målinger på effekt 12. Ny version af foreningsportal
35 Roskilde Kommune Fremtidens Aftenskoler Aftenskoleinteressenter 3 workshops Rapport med baggrund + strategiplan med indsatser og handlinger Behandles i FOU 2/11 Temaer: Branding af værdier Synergier og samarbejde Oplysningsforbundenes Hus Målgrupper Partnerskaber og nye forretningsområder Organisering Inspiration Styrkelse af kompetencer
36 Næstved Kommune Ung Projektmager => 13 unge år 5 moduler, 2 wnd, 3 aft. Hverve deltagere Værtsforeninger Projektplan Indhold: Foreninger og partnerskaber Spørgeteknik/interview Projekt /Handlingsplan DiSC Fundraising og frivillige Dialog med borgmester Pitch og video Fremlægge i byrådssalen
37 Ringsted Kommune Lederuddannelse for frivillige foreningsledere 26 deltagere 6 moduler sep nov 2016 En fre/lør, en lørdag + fire hv.aftener Udviklingsplan: Foreningsudvikling Projekt Partnerskab Indhold: Foreningens interne forhold Forenings eksterne forhold Ledelse af frivillige Udviklingsplanen Formidling og tiltrækning Fremlæggelse DiSC og 360 undersøgelse Opfølgning i maj
38 Ringsted Kommune Ungelederweekend deltagere år Lør/søn sept Fokus på unge trænere/ledere: Kompetencer Motivation Netværk Indhold: Hvad er en forening og hvordan fungerer den? Foreningens formål og måder at arbejde med mål og strategier Hvordan får unge indflydelse på foreningens udvikling? Ungelederens personlige adfærd og det gode samarbejde i foreningens ledelse Hvad motiverer mig til at være frivillig leder eller træner i foreningen? Unges bidrag til god kommunikation i foreningen Ung med ansvar og omtanke forventninger, konflikter og svære samtaler Hvilken rolle har jeg i foreningen om to år?
39 Hedensted Kommune Oplæg om Forandring i forening 65 foreningsledere 30 bøger til foreningerne Fokus på sammenhæng mellem foreningerne og kommunens politikker Især landdistriktsudvikling og lokale indsatser Sønderborg, Viborg, Silkeborg, Langeland, København, Odense, Frederikshavn, Egedal
40 Odense Kommune Fundraisingkursus 30 foreningsledere i juni 2016 fre/lørdag Tak for donationen Hr. Fond Indhold: Udvikle og beskrive det gode projekt Finde fonde/puljer Ansøgninger/ henvendelser Sparring til egen ansøgning Aabenraa, Vejen, Faaborg Midtfyn, Assens, Nyborg, Faxe, Vordingborg, Næstved, Roskilde, Furesø, København, Helsingør, Gentofte
41 10 pointer til foreningen 1. Åbn jer mod samfundet 2. Kommuniker jeres værdi 3. Genopdag folkeoplysningen 4. Fokuser på jeres egen motivation 5. Lav partnerskaber 6. Organiser jer 7. Forny traditionerne 8. Vær vedholdende 9. Udnyt potentialet 10. Få flere med til jeres kerneaktivitet
42 God vind! Torben Stenstrup Foreningsudviklerne Tlf foreningsudviklerne.dk
Forandring i forening inspiration til Folkeoplysningsudvalget. Høje Taastrup Kommune Onsdag den 28. februar 2018
Forandring i forening inspiration til Folkeoplysningsudvalget Høje Taastrup Kommune Onsdag den 28. februar 2018 www.foreningsudviklerne.dk Pointer til foreningerne Din forening skaber allerede værdi lokalt
Læs mereForandring i forening. Foreningslivet frem mod 2025 Frederikshavn 12. november 2016
Forandring i forening Foreningslivet frem mod 2025 Frederikshavn 12. november 2016 www.foreningsudviklerne.dk Pointer til foreningerne Din forening skaber allerede værdi lokalt husk at fortælle om det
Læs mereForandring i forening. Egedal Kommune mandag den 2. maj 2016
Forandring i forening Egedal Kommune mandag den 2. maj 2016 www.foreningsudviklerne.dk Agenda Introduktion Frivillighed, foreninger og motivation Folkeoplysning og foreninger Partnerskaber og at skabe
Læs mereDen skarpe forening skaber værdi lokalt. Center for frivilligt socialt arbejde tirsdag den 9. juni 2015
Den skarpe forening skaber værdi lokalt Center for frivilligt socialt arbejde tirsdag den 9. juni 2015 www.foreningsforlaget.dk www.foreningsudviklerne.dk Pointer Din forening skaber allerede værdi lokalt
Læs mereGodt på vej i Folkeoplysningsudvalget. Høje Taastrup Kommune Onsdag den 21. marts 2018
Godt på vej i Folkeoplysningsudvalget Høje Taastrup Kommune Onsdag den 21. marts 2018 Forandring i forening Foreningernes potentiale Frivillighed som ressource Motivation og ledelse af foreninger Revitalisering
Læs mereFolkeoplysningspolitikken som redskab. Fritidssamrådets Konference 25. okt. 2018
Folkeoplysningspolitikken som redskab Fritidssamrådets Konference 25. okt. 2018 www.foreningsudviklerne.dk Kommune X Hvad er formålet? Opfylde lovkrav De voksne i Byrådet og ledelsen sætter scenen Afstemme
Læs mereFundraising af projekter Rekru3ering af frivillige. Ung Projektmager lørdag den 31. oktober 2015
Fundraising af projekter Rekru3ering af frivillige Ung Projektmager lørdag den 31. oktober 2015 Helt ind Bl benet Fundraising handler om at vinde sympab og Bllid Ansøgningen skal være individuelt udformet
Læs mereTips og tricks til at søge fonde og puljer. FORA Fleksibel Workshopdag lørdag den 14. nov. 2015
Tips og tricks til at søge fonde og puljer FORA Fleksibel Workshopdag lørdag den 14. nov. 2015 www.foreningsudviklerne.dk Helt ind til benet Fundraising handler om at vinde sympati og tillid Ansøgningen
Læs mereTak for donationen, Hr. Fond. Foreningslivet frem mod 2025 Frederikshavn 12. november 2016
Tak for donationen, Hr. Fond Foreningslivet frem mod 2025 Frederikshavn 12. november 2016 www.foreningsudviklerne.dk Helt ind til benet Fundraising handler om at vinde sympati og tillid Ansøgningen skal
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2017-2018 Forord Vi har i Folkeoplysningsudvalget afholdt en inspirationsworkshop og en strategiworkshop for at blive klogere på, hvordan vi arbejder
Læs mereFlere Frivillige og Fundraising. Hjørring Kommune onsdag den 13. september 2017
Flere Frivillige og Fundraising Hjørring Kommune onsdag den 13. september 2017 www.foreningsudviklerne.dk Flere frivillige og flere penge Målgrupper Flere kræfter Medlemmer Større forening Omtale Frivillige
Læs mereFRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereTAK for donationen Hr. Fond. Fondsansøgninger. Castberggård 23. januar 2014. torben@stenstrupogko.dk Tlf. 30 34 46 20
Fondsansøgninger Castberggård 23. januar 2014 torben@stenstrupogko.dk Tlf. 30 34 46 20 Værktøj til Ildsjæle www.foreningsforlaget.dk Bogens præmisser: Ingen liste over fonde Ingen analyser af fonde med
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Udfordringer og styrker Hvad er jeres styrker
Læs mereLemvig Kommunes Foreningsportal
Kopi fra Lemvig Kommunes hjemmeside 14. september 2012 Links Lemvig Kommunes Foreningsportal http://www.lemvig.dk/folkeoplysningspolitik.aspx?id=1942 Folkeoplysningspolitik Introduktion Folketinget vedtog
Læs mereUdkast til ny Folkeoplysningspolitik
Udkast til ny Folkeoplysningspolitik 1 Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske
Læs mereFormål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.
HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk
Læs mereIntroduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv
1 af 5 17-09-2012 15:11 Forside» Borger» Kultur og Fritid» Folkeoplysning» Folkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed Indhold Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Læs mereFolkeoplysningen i Skanderborg Kommune
Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune 2016 Indhold Indledning - Den folkeoplysende virksomhed i Skanderborg Kommune.. 3 Vision. 4 Mål.. 4 Folkeoplysningsudvalget. 6 Rammer for den folkeoplysende virksomhed..
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune
Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune Indledning Ballerup Kommune har tradition for at udvikle kommunen og byen i dialog med borgerne. I vision 2020 hedder det, at Vi satser på mennesker. Mennesker
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Gældende fra 1. januar 2012 Indhold Indledning 3 Forord 4 Vision og målsætninger 5 Frivillige foreninger og klubber 6 Voksenundervisningen 7 Fysiske rammer 8 Tilskud 9 Brugerindflydelse
Læs mereFolkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5
Læs mereFolkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Idémøde Idéer til handleplan, som har til formål at styrke og udvikle de folkeoplysende aktiviteter. Udarbejdet på idémøde den 1. november 2011. Deltagere: Medlemmer fra foreninger og aftenskoler Idéer
Læs mereSamarbejde med civilsamfundet. Hvordan i praksis?
Samarbejde med civilsamfundet Hvordan i praksis? Center for frivilligt socialt arbejde Oprettet i 1996 som selvejende landsdækkende institution under Socialministeriet Hovedformål er at undersøtte og stimulere
Læs mereIndledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4
1 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Målsætninger... 3 Rammer for folkeoplysende virksomhed... 3 Udvikling af folkeoplysningen... 4 Folkeoplysningen i samspil med øvrige politikområder... 4 Afgrænsning
Læs mereFrivillighed og. motivation
Frivillighed og Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. motivation DSR d. 27. marts 2014 V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt
Læs mereLovgivningen Denne politik er et supplement til Folkeoplysningsloven, lovbekendtgørelse nr. 854 og bekendtgørelse nr. 1251.
Folkeoplysningspolitik 2013-2016 Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske sundhed,
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereSkab motiverede medarbejdere
Køb bøgerne i dag 240 kr. / 180 kr. Mobil: Swipp Skab motiverede medarbejdere V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver
Læs merePartnerskab om folkeskolen
PARTNERSKAB om Folkeskolen Partnerskab om folkeskolen Aftale mellem 35 kommuner og KL 2007-2009 Baggrund Der er i disse år stort fokus i kommunerne på at styrke fagligheden i folkeskolen. Der er også vedtaget
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereSkal vi betale for ildsjælen?
Skal vi betale for ildsjælen? V/ Rie Frilund Skårhøj Sociolog, foredragsholder og konsulent i Ledfrivllige.dk Grundlægger og bestyrelsesmedlem i Foreningen RETRO Bog: Ledelse af frivillige. Særpris: 240
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP
VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,
Læs mereFrivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme
Frivillighed i Frederikssund Kommune en strategisk ramme Indholdsfortegnelse Frivillighed er fri vilje og villighed til at tilbyde...3 Fokus på frivillighed...5 Frivillighed i Frederikssund Kommune...7
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mererefleks Uddannelsesweekend
refleks 2016 Uddannelsesweekend En weekend med fire vinkler på ledelse af frivillige i DUFs medlemsorganisationer. Lørdag den 10. september til søndag den 11. september 2016 i Haslev. Refleks2016 VELKOMMEN
Læs mereFRITID I SVENDBORG KOMMUNE FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK I SVENDBORG KOMMUNE
FRITID I SVENDBORG KOMMUNE FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK I SVENDBORG KOMMUNE 2018-2022 INDHOLDSFORTEGN ELSE Forord 3 Formål 4 Vision 5 Rammer 6 Handicappede 7 Voksenundervisning 8 Foreningsarbejde 9 Rådigheds-
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK FORORD TIL GULDBORGSUND KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGS- POLITIK Danmark bliver kaldt foreningernes land. Og vi er overbeviste om, at det folkeoplysende foreningsliv og det fællesskab,
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereLedelse og koordinering af frivillige i Folkekirken. Fyraftensmøde i Haderslev Stift 15. november 2017 Connie Yilmaz Jantzen
Ledelse og koordinering af frivillige i Folkekirken Fyraftensmøde i Haderslev Stift 15. november 2017 Connie Yilmaz Jantzen cyj@filadelfia.dk På programmet i aften 1. omgang: Tema 1: Ledelse og samarbejde
Læs mereFrivillighedspolitik
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 På Frederiksberg har vi en lang og fin tradition for, at mange gør en forskel ved at være aktive som frivillige. Det frivillige arbejde gør en stor forskel for de, som umiddelbart
Læs mereVISION Svendborg Kommune vil:
FORMÅL Formålet med den folkeoplysende virksomhed er at bidrage til borgernes aktive medborgerskab, frivillige indsats og livslange læring. I folkeoplysningsloven er formålet for henholdsvis oplysningsforbund
Læs mereFRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger
FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet
Læs mereFolkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik 2013-2017 Politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. 1 Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger
Læs mereFritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs mereUdkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme
Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune en strategisk ramme Indholdsfortegnelse Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde...3 Fokus på frivillighed...5 Frivillighed i Frederikssund
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereHolbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik
Holbæk Kommunes Folkeoplysningspolitik Indhold Forord... s. 4 1. Vores vision med folkeoplysningspolitiken. s. 5 2. Borgerne og det folkeoplysende arbejde.. s. 7 3. Rammer... s. 9 4. Udviklingspuljen...
Læs mereLedelse af frivillige i folkekirken
Køb bøgerne i dag 239 kr. (grøn) / 180 kr. (hvid) Ledelse af frivillige i folkekirken V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab. Det er kommunernes rolle
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereVision. Målsætninger. Frederikshavn Kommune ønsker, at folkeoplysningen
Folkeoplysningspolitik 2013-2016 Målsætninger Frederikshavn Kommune ønsker, at folkeoplysningen er: Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereHandlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
SILKEBORG KOMMUNE Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 2 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommunes idræts-
Læs mereStrategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019
Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune har et stort fokus på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereArena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning
Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Generelle oplysninger vedr. indsatsen 1. Problemidentifikation Vollsmose er klassificeret som ghettoområde. På fritids- og foreningsområdet arbejder
Læs mereHALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder
HALSNÆS KOMMUNE Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder Forord Det store folkelige fællesskab vi deler med hinanden i Halsnæs, får en af sine
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mereFrivillighedspolitik UDKAST
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 4 Frivillighedspolitik Vi vil udbrede frivilligheden på Frederiksberg Frivilligheden skal spire på Frederiksberg. Som kommune vil vi derfor styrke og udvikle vores relationer
Læs mereOm ledelse af frivillige, motivation, forventninger, motiver til frivilligt arbejde...
Om ledelse af frivillige, motivation, forventninger, motiver til frivilligt arbejde... Tre ledelsestilgange til frivillige Den instruerende (uddelegerende, top-down, ringe mulighed for medejerskab, høj
Læs mereSocial Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Læs mereHvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?
Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Oplæg ved Centerchef for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab i Center for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab Hvorfor kan idræt, kultur og
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereDagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd 19.03. 2013
Dagtilbudspolitik Godkendt i Nyborg Byråd 19.03.2013 Dagtilbudspolitik i Nyborg Kommune Fra pasningsgaranti til kvalitetsgaranti! Dagtilbudspolitikken for 2013 2017 er den første politik for børns udvikling
Læs merekøbenhavns kommunes Folkeoplysningspolitik
københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag
Læs mereAabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet
Aabenraa Kommunes Bibliotekspolitik Biblioteket i videnssamfundet Biblioteket gennemløber i disse år den største forandring i 50 år. Det gælder rammevilkår, indholdselementer, faglige kompetencer og service.
Læs mereFORORD. - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund.
FORORD - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund. FORMÅL Formålet med den folkeoplysende virksomhed er at bidrage til borgernes aktive medborgerskab,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereKursuskatalog Københavns Kommune
Kursuskatalog Københavns Kommune Få flere og bedre frivillige Få styr på din forenings økonomi og tilskudsregnskab Den gode modtagelse Startpakke: Muligheder som ny forening i København Inklusion af socialt
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Hvidovre Kommune
Udkast til Folkeoplysningspolitik for Hvidovre Kommune Folkeoplysningsudvalgets forslag af 10.11.11 1. Præsentation og målsætning 1 Det folkeoplysende arbejde, som foregår i kommunens foreningsliv aftenskolerne,
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereHandlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012.
Godkendt i Kultur- og Fritidsudvalget den 14. maj 2012. Handlekatalogets temaer (indsats = vi gør i politikken) Frivillige ledere Silkeborg Kommune letter de bureaukratiske krav til idræts- og fritidslivet
Læs mereFORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN
Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere
Læs mereVersion. PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for Faaborg-Midtfyn som fællesskab
Version PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for som fællesskab Projektbeskrivelse Projekt: Strategi for som fællesskab Projektejer: Direktionen Dato: Maj 2014 Baggrund for projektet: I er der et politisk ønske
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mereHaderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse
E N U M M O K V E L S 17-18 0 R 2 i E m e D HA ig for livet - Lederakaat dblive en endnu bedre leder l Bevæg d ste nye skridt ti ør Tag det f Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse 2
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereIndledning. Skolepolitikken for Holstebro Kommune er fællesgrundlaget for kommunens folkeskoler.
Skolepolitik Indhold Indledning... 3 Vores Vision... 5 En anerkendende skole... 6 Temaer i skolepolitikken... 8 Faglighed og inklusion... 9 Læringsmiljø og fællesskab... 11 Samarbejde.... 14 Ledelse...
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereCivilsamfundet i samskabelse med kommunerne hvilken udvikling ser vi?
Civilsamfundet i samskabelse med kommunerne hvilken udvikling ser vi? Bjarne Ibsen Professor og forskningsleder Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Store politiske forventninger til civilsamfund
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereForord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur
E N U M M O K S 17/18 e leder Æ 0 2 N i S m e L bedr rakad HA n endnu et - Lede for liv blive e t g i a d l i g t t æ d v i r Be st nye sk r ø f t e d Tag Forord Det er med stor fornøjelse, at jeg skriver
Læs mere