Møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. tirsdag den 30. maj 2006, Kl i udvalgsværelse 1. Dagsorden INDHOLDSFORTEGNELSE

Transkript

1 Møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tirsdag den 30. maj 2006, Kl i udvalgsværelse 1 Dagsorden INDHOLDSFORTEGNELSE 1... Konstitution under formandens ferie StatistikNyt marts Arbejdsmarkedsredegørelse for 2. kvartal Ny chance for alle Besparelser på EBU's område i Oprettelsen af LBR Besøg på GPS Konstitution under formandens ferie Sagen afgøres af

2 Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beslutningsoplæg Job & Familie foreslår, at konstitution foretages. Beslutning 2. StatistikNyt marts Resumé Ledigheden i marts 2006 er faldet med ca. 21 pct. på et år. Ledigheden er nu 3,7 pct. mod 4,6 pct. for et år siden. Det største fald såvel antal som procentuelt er sket for de forsikrede ledige. Det gennemsnitlige antal ledige er på 993 personer med bopæl i Ballerup Kommune, heraf udgør de ikke-forsikrede ledige ca. 20 pct. Bilag

3 StatistikNyt marts 2006 (udsendes) Sagen afgøres af Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beslutningsoplæg Job & Familie foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning

4 3. Arbejdsmarkedsredegørelse for 2. kvartal Resumé I Arbejdsmarkedsrådets redegørelse for 2. kvartal 2006 er fremhævet, at det største fald i ledigheden har A-kasserne indenfor byggefagene. Områdets fire A-kasser har nedbragt ledigheden med 1/3 på et år. Redegørelse Flaskehalsproblemer er fortsat på bygge- og anlægsområdet samt hotel- og restaurationsområdet inden for det private område, mens det offentlige arbejdsmarked primært har sine flaksehalsproblemer på Sosu-området. Både private og offentlige arbejdsgivere melder om fortsatte problemer ved genbesættelse af jobs, herunder faglærte og ikke-faglærte jobs. Fokuseres der på erhvervsstrukturen er det tydeligt at Ballerup Kommune har mange arbejdspladser. Ballerup Kommune er suverænt den kommune der har flest arbejdspladser i amtet. Dog er der flere kommuner der har flere arbejdssteder/arbejdsgivere end Ballerup.

5 Bilag Arbejdsmarkedsredegørelse for 2. kvartal 2006 (udsendes) Sagen afgøres af Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beslutningsoplæg Job & Familie foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning 4. Ny chance for alle Resumé

6 Regeringens integrationsplan fra maj 2005 er nu omsat til en lov. Det indebærer, at fra 1. juli 2006 og to år frem er der pligt for kommunerne til at give kontanthjælpsmodtagere et aktivt tilbud, når de har gået passivt i mindst et år. Redegørelse Ballerup Kommune har fået 0,7 mio. kr. fra Ministeriet. Pengene skal bruges til en intensiv indsats på at vende bunkerne. Desuden er der mulighed for at få tilskud til et resultatlønsprojekt i forhold til at få flere i arbejde. Endelig er mulighed for tilskud på op til 2,7 mio. kr. til aktiveringsprojekter m.v.. Pr. 1. juli 2006 dannes en målgruppe af kontanthjælpsmodtagere der er uden aktivt tilbud. Der er formuleret tre mål i forhold til denne målgruppe. Disse mål skal indfries senest ved udløbet af den toårige målperiode i Det er suverænt Ministeriet der fastsætter hvilke personer der er i målgruppen. - På 2 år skal 25 pct. i målgruppen være i job eller uddannelse. I dag er det typisk 12,2 pct. i hele landet og 13,2 pct. i Ballerup, der efter 2 år er i job eller uddannelse. Så kravet er en forbedring på ca. det dobbelte. - I de 2 år skal mindst 15 pct. i målgruppen kunne forsørge sig selv. I dag er det typisk 7,3 pct. i hele landet og 8,0 pct. i Ballerup der kan forsørge sig selv. Igen en fordobling. - I de to år skal målgruppen være i aktivt tilbud i mindst 40 pct. af tiden. I dag er det tilfældet for 11 pct. i hele landet og 14,9 pct. for Ballerup. Så her er der lang vej hjem for alle kommuner. I forhold til de øvrige kommuner i amtet er der kun Gentofte der har en højere aktiveringsfrekvens end Ballerup (mål 3), mens Ballerup ligger i midten på mål 1 og 2. Den høje aktiveringsprocent hænger bl.a. sammen med, at KomVidere tæller som aktivt tilbud i 3 og 4 uge, antallet af projektpladser og KomJob. Når projektperioden går i gang kan alle følge et barometer over indsatsen på dvs. hvor langt eller tæt er den enkelte kommune fra de tre mål.

7 På de kommende møder i udvalget vil blive præsenteret nogle konkrete forslag til håndtering af hvordan disse mål kan nås. Sagen afgøres af Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beslutningsoplæg Job & Familie foreslår, at orienteringen tages til efterretning idet mere konkrete forslag præsenteres for udvalget på de kommende møder. Beslutning 5. Besparelser på EBU's område i Resumé

8 Udvalget skal tage endelig stillingtagen til de forslag, der skal indgå i det sparekatalog, der skal behandles på Kommunalbestyrelsens prioriteringsseminar i juni måned. Redegørelse Udvalget har på de to forudgående møder drøftet mulighederne for at pege på følgende forslag. - Nedlæggelse af to stillinger i Kompetencecenteret - Ophør med at bruge den eksterne leverandør Regnbuen - Neddrosle brugen af Espelunden ved at opgradere egne tilbud Det vil give en samlet besparelse på 1,4 mio. kr. Bilag Notat af 23. maj 2006 om Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets handlemuligheder i forhold til budget 2007 (udsendes ) Sagen afgøres af Kommunalbestyrelsen Beslutningsoplæg Job & Familie foreslår, at sparekataloget drøftes og fremsendes til prioriteringsseminaret med de på mødet faldne bemærkninger.

9 Beslutning 6. Oprettelsen af LBR Resumé Et lokalt beskæftigelsesråd (LBR) skal erstatte det nuværende lokale koordinationsudvalg senest pr. 1. januar Jobcenteret etableres pr. 1. januar 2007 som et bofællesskab mellem kommunen og AF. Redegørelse Hovedopgaven for LBR bliver at rådgive jobcentret om beskæftigelsesindsatsen - både den kommunale og den statslige del - og at styrke den virksomhedsrettede indsats i lokalområdet. Desuden skal LBR videreføre de opgaver, som Koordinationsudvalgene i dag varetager, herunder disponere en statslig bevilling på 1,7 mio. kr. LBR skal også øge sit fokus på den beskæftigelsesrettede indsats, herunder overvågning af resultater og effekten af jobcentrenes indsats.

10 LBR kan nedsættes før 1. januar 2007, bl.a. for at deltage i arbejdet med at forbedrede sig til den nye rolle i 2007, herunder forberede planlægningen af den virksomhedsrettede indsats. Udvalget har tidligere besluttet, at LBR kan starte i 2. halvår af I bilag er vedlagt forslag til forretningsorden for LBR. Det forventes at denne forretningsorden fremsendes som forslag til de organisationer og parter, der skal være repræsenteret i LBR. Samtidig skal arbejdsmarkedets parter tilkendegive hvor mange repræsentanter de ønsker i LBR. Bilag Udkast til forretningsorden for LBR Sagen afgøres af Kommunalbestyrelsen Beslutningsoplæg Job & Familie foreslår, at processen med at etablere LBR igangsættes med at forespørge organisationerne hvilken repræsentation de ønsker i LBR, og at denne tilbagemelding behandles af udvalget når LBR skal nedsættes i efteråret 2006 Beslutning

11 7. Besøg på GPS Resumé GPS (Genbrug, Produktion & Service) blev etableret i starten af 2006, ved en sammenlægning af en række projekter og flyttet til Præstevænget 20. Redegørelse Til alle erhvervsintroducerende projekter under Kompetencecenteret er det den enkelte sagsbehandler, der visiterer ved et visitationsskema. Når en borger henvises til et projekt, udleveres en brochure om projektet. Projektet laver aftale med borgeren om hvilket delprojekt, som borgeren starter på. Kompetencecentret driver projekterne, idet der er en teamleder for hvert projekt, og samlet 5 teamledere under Kompetencecenteret. Det enkelte projekt holder øje med deltagernes mødestabilitet, herunder om der skal sanktioneres i kontanthjælpen som følge af ulovligt fravær. Projektet sørger endvidere for, at sende referat af 3 ugers samtale og mindst hver 3. måned fremsende opfølgningsskrivelse til den enkelte sagsbehandler. GPS har 3 holdledere med hvert sit område, én socialfaglig vejleder og én teamleder. GPS har plads til 35 deltagere, og er et erhvervsforberedende projekt, der med udgangspunkt i de mange arbejdsopgaver, der indgår i driften af en genbrugsvirksomhed, har til formål at

12 støtte mennesker med lang ledighed eller andre problemer end ledighed, så de efter en tid er parate til en nærmere tilknytning til arbejdsmarkedet. GPS lægger vægt på, at arbejde løsningsorienteret, positivt og fremadrettet, og de arbejdsmæssige opgaver suppleres af undervisning, individuelle vejledningssamtaler og praktikker i andre virksomheder. GPS Servicedel samarbejder om virksomhedspraktikker med de almennyttige boligområder, der er et stort og muligt ansættelsesområde for ikkefaglærte. I perioden med virksomhedspraktik er opfølgningsansvaret fortsat forankret hos projektet, og deltageren er fortsat registreret på projektet. Arbejdsopgaverne på GPS er blandt andre: - Kørsel og afhentning af effekter, blandt andet dødsboer, til salg i butikken. - Kørsel i forbindelse med udbringning af solgte effekter. - Klargøring af møbler og tøj. - Telefonbetjening - Kundebetjening - Lagerstyring - Prisfastsættelse - Dekorationsopgaver - Service- og Rengøringsopgaver - Vedligeholdelse af udearealer - Håndværksopgaver - Ajourføring af hjemmeside - Fremstilling af skilte - Dagligt regnskab og bankopgørelser - Reparation af tøj, herunder mindre syopgaver. - Produktion af T-shirts med tryk og badges til kommunale institutioner og arrangementer.

13 Teamlederen vil redegøre nærmere for projektet ved et besøg på projektet. 1. Hvordan er det gået siden starten - personaleudskiftningen - deltagerflow 2. Projektindhold - træningsmuligheder på stedet - vejledning og opfølgninger - undervisning - praktikker og virksomhedspraktikker - udslusning af deltagerne - resultater 3. Fremtidens projektarbejde på GPS Sagen afgøres af Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beslutningsoplæg Job & Familie foreslår,

14 at orienteringen godkendes. Beslutning