DAGSORDEN. Forbundsmøde DLG-FAF Hvidkærvej Odense SV. Søndag d. 9. april 2017 kl Denne dagsorden medbringes

Transkript

1 Bueskydning Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK 2605 Brøndby Tlf.: Fax: Hjemmeside: DAGSORDEN Forbundsmøde 2017 DLG-FAF Hvidkærvej Odense SV Søndag d. 9. april 2017 kl Denne dagsorden medbringes

2 Forbundsmøde 9. april 2017 Dagsorden 1. Valg af dirigent og mødesekretær 2. Valg af 3 repræsentanter til stemme- og mandatudvalg 3. Optagelse af nye foreninger 4. Aflæggelse af beretninger 4.1 Bestyrelsens beretning v/ formanden 4.2 Lovudvalgets beretning 4.3 Dommerudvalgets beretning 4.4 Eventuelle andre udvalgsberetninger 5. Regnskab, økonomiansvarlige forelægger: 5.1 Forelæggelse af det reviderede regnskab til godkendelse 5.2 Fastsættelse af kontingent til forbundet 5.3 Budgetforslag for indeværende regnskabsår til eventuel revidering og næstkommende års budget til godkendelse 6. Behandling af indkomne forslag 7. Valg til forbundets bestyrelse: Forbundets formand Ekstraordinært Forbundets viceformand (1 år) Forbundets økonomiansvarlige Ekstraordinært Forbundets eliteansvarlig (1 år) Medlem med ansvar for den sportslige breddeledelse 2 bestyrelsesmedlemmer (uden portefølje) (2 år) Ekstraordinært 1 bestyrelsesmedlem (uden portefølje) (1 år) 1. Suppleant 2. Suppleant 8. Valg af nedsatte udvalg: Lovudvalgets formand Dommerudvalgets formand 1 medlem af amatør- og ordensudvalget (3 år) 1 suppleant til amatør- og ordensudvalget (2 år) 9. Valg af interne revisorer Intern revisor 2 og 2 revisorsuppleanter 10. Fastsættelse af: 1. Tilmeldingsafgift for 1440-runden 2. Næste Forbundsmøde 11. Eventuelt

3 STEMMETAL OG KONTINGENT 2017 SJÆLLAND OG ØER U Voksne 2017 I alt 2017 I alt 2016 I alt 2015 I alt 2014 I alt 2013 I alt 2012 I alt 2011 I alt 2010 Stemmer 2017 Kontingent 2017 Bueskytterne Midtsjælland ,00 Eggeslevmagle SG og IF ,00 Frederikssund I.F ,00 Frederiksværk ,00 Gladsaxe Bueskytte Klub ,00 Glostrup Bueskyttelaug ,00 Gribskov Bueskytteklub ,00 Gøngen Bueskytteklub ,00 Hillerød Bueskyttelaug ,00 Hvidovre Langbuelaug ,00 Kalundborg Bueskytteforening ,00 Københavns Bueskyttelaug ,00 Køge Bueskyttelaug ,00 Lavia København ,00 Lejre Langbue Laug ,00 Lollands Bueskytteklub ,00 Lyngby Bueskyttelaug ,00 Nivå G.F's Bueskytteafdeling ,00 Nordkystens Bueskyttelaug ,00 Nykøbing F Bueskyttelaug ,00 Næstved Bueskyttelaug ,00 Roskilde Bueskytteklub ,00 Rønne Bueskytte Laug ,00 Slagelse Bueskyttelaug ,00 Sorø Bueskyttelaug ,00 TIK ,00 Vordingborg Bueskyttelaug ,00 I alt Sjælland og øer ,00 FYN U Voksne 2017 I alt 2017 I alt 2016 I alt 2015 I alt 2014 I alt 2013 I alt 2012 I alt 2011 I alt 2010 Stemmer 2017 Kontingent 2017 ARCUS ,00 Broby Bueskytteklub ,00 Lavia Odense Bueskytter ,00 Magleby Fri- og Efterskole ,00 Middelfart Bueskyttelaug ,00 Midtfyns Bueklub ,00 Odense Bueskytte Klub ,00 Svendborg Bueskyttelaug ,00 Ulbølle Sg&If, Bueskytteafdeling ,00 I alt Fyn ,00

4 JYLLAND U Voksne 2017 I alt 2017 I alt 2016 I alt 2015 I alt 2014 I alt 2013 I alt 2012 I alt 2011 I alt 2010 Stemmer 2017 Kontingent 2017 Brande Bueskytteklub ,00 Broager ,00 Bueklubben for Buejægere ,00 Christiansfeld IF Bueskytter ,00 Esbjerg Archery ,00 Favrskov Bueskytter ,00 Fredericia Bueskytteklub ,00 Haderslev Bueskyttelaug ,00 Herning Bueskyttelaug ,00 Himmerlands Bueskyttelaug ,00 Hinnum Hut Bueskytteklub ,00 Holstebro Bueskytteforening ,00 Nr. Snede Bskl. og Midtjyske BJ ,00 Nsu Bueskytteafdeling ,00 Palnatoke ,00 Randers Bueskyttelaug ,00 Ribe Bueskyttelaug ,00 Silkeborg IF's Bueskydning ,00 Stensballe I K Bueskytteafd ,00 Sønderborg Bueskyttelaug ,00 Treldenæs Bueskydning ,00 Thy Bueskyttelaug ,00 Varde Bueskyttelaug ,00 Vejen Bueskytteforening ,00 Vejle Bueskyttelaug ,00 Viborg Bueskyttelaug ,00 West Vendsyssel Buelaug ,00 Aabenraa Bueskyttelaug ,00 Aalborg Bueskyttelaug ,00 Aarhus Bueskyttelaug ,00 I alt Jylland ,00 I alt Danmark ,00 Medlemsfremgang/tilbagegang 4,23 11,9 5,85 6,02 11,2-4,3-1,8-4,7

5 ÅRSBERETNINGER 2016

6 Formandens beretning Den 9. april skal vi igen mødes til Forbundsmøde for dels at se tilbage på 2016 og mere vigtigt at se frem på 2017 og tiden derefter. Vi vil starte med at opfordre til, at så mange som muligt møder op og giver deres besyv med, omkring hvilken retning forbundet skal bevæge sig i. Igen i år er der alle gode grunde til at starte beretningen med at takke alle de frivillige, der arbejder for Bueskydning Danmark. Der har som altid været stor aktivitet på alle niveauer i løbet af året, og det er kun muligt, fordi en masse mennesker vælger at bruge en stor del af deres tid på vores dejlige sport. Også vores ansatte gør en stor indsats, hvilket betyder, at vi fortsat har et levende og spændende forbund. Uden indsatsen fra frivillige og ansatte var det ikke muligt at gennemføre det aktivitetsniveau, der kendetegner Bueskydning Danmark. En helt særlig tak skal gå til alle de frivillige der deltog under World Cup finalen i Odense. Uden Jeres arbejde var det ikke endnu engang lykkedes at gennemføre et stort og prestigefyldt stævne med så stor succes, som det blev. Også denne gang bliver Jeres indsats fremhævet af alle, der har haft berøring med stævnet, og man kan kun være stolt af, at vi endnu engang har vist, at vi har et forbund, hvor vi i den grad kan løfte i flok. Tak til Jer alle for Jeres store arbejde gennem hele Et tilbageblik på 2016 giver anledning til både glæder og ærgrelser. At det ikke lykkedes at kvalificere os til de olympiske lege er selvfølgelig den helt store ærgrelse i Vi havde håbet og troet på en kvalifikation, men desværre går det ikke altid, som man planlægger. Det er på den anden side en af de charmerende ting ved sport, at man ikke kan forudsige, hvad der sker. Den manglende kvalifikation har selvfølgelig givet anledning til en del drøftelse, både internt i forbundet, men også med Team Danmark. Heldigvis tror Team Danmark stadig på, at vi er blandt de forbund, der bør satses på, selv om vores støtte er faldet en del. På den glædelige side er, at Team Danmark i samarbejde med DIF vil støtte vores talent og udviklingsarbejde, således at vi ekstraordinært får en støtte på kr fra DIF oven i det beløb Team Danmark, støtter os med. Internt i forbundet har der været en grundig evaluering af elitearbejdet under ledelse af ekstern konsulent (Nicolaj Holmboe). Herunder er de fleste omkring elitearbejdet blevet hørt og mange af deres udtalelser og meninger er i anonymiseret form medtaget i rapporten og vil blive anvendt i det kommende elitearbejde. Udover kritik og ros er der også mange konstruktive forslag til, hvad der kan gøres bedre og anderledes. Alt dette vil blive taget med i den kommende planlægning af eliearbejdet, forhåbentlig til glæde for alle parter. I løbet af 2016 valgte vores sportschef Allan Grønkjær at opsige sin stilling for at fortsætte sit arbejde i en anden sport og at arbejde for en klub. Vi vil her rette en tak til Allan for hans arbejde gennem de seneste år. Som ny sportschef har vi ansat Finn Trærup-Hansen, som kommer fra en mangeårig stilling som sportschef i Badminton Danmark. Det er således en megen erfaren sportschef, vi har ansat, og jeg håber, det bliver til gensidig glæde for forbund, skytter og Finn.

7 Også vores ungdomslandstræner har valgt at stoppe for at hellige sig sine studier og erhvervsarbejde. Her har vi endnu ikke ansat en afløser, da denne stilling indgår i planlægningen af det talentarbejde, vi har fået tilskud til fra Team Danmark og DIF. Herom senere. Vi vil herigennem sige Mads mange tak for hans arbejde som ungdomslandstræner. Vores politiske eliteansvarlig, Klaus Lykkebæk har valgt at stoppe på det kommende Forbundsmøde. Klaus har siddet i bestyrelsen igennem 13 år. En stor tak til Klaus for hans store arbejde. Heldigvis fortsætter Klaus med sit dommerarbejde, både nationalt og international, herunder som medlem at World Archery Europe s dommerkomite. Efter Klaus meddelte sin afgang har Sanne Rahbek med stor dygtighed overtaget en del af elitopgaverne. Hun har nedsat en hjælpegruppe bestående af Dan Hansen og Jan Jager. Sanne opstiller til posten som eliteansvarlig ved det kommende Forbundsmøde, og da der i skrivende stand ikke er andre kandidater, kan vi med stor glæde konstatere, at Sanne er valgt til posten. Heldigvis har der også været en lang række glæder ved Vores eliteskytter og især vores compoundskytter har leveret en lang række fremragende resultater. Jeg vil her henvise til beretningen fra den eliteansvarlige, hvor disse resultater og andre bemærkelsesværdige begivenheder er omtalt. Her vil jeg blot tillade mig at kopiere en enkelt sætning: Det blev til i alt 16 medaljer i 2016 fordelt med 8 guld, 6 sølv og 2 bronzemedaljer sammenlagt i de internationale turneringer hvor Danmark deltog. Et stort tillykke til de dygtige skytter. World Cup finalen i Odense blev en stor succes for Bueskydning Danmark. Overalt er stævnet blevet rost både for lokation og for afviklingen. Vi frygtede selvfølgelig, at det kunne blive dårligt vejr på denne tid af året, men også på dette punkt lykkedes det os at indgå en fordelagtig aftale med vejrguderne, der velsignede os med strålende solskin både lørdag og søndag, for til gengæld at få lov til at regne kraftigt søndag aften og mandag, hvor der skulle ryddes op. Også fra vores to sponsorer, Sport Event Danmark og Sport Event Fyn har vi fået stor ros. Ved hjælp af World Archery lykkedes det faktisk at få en delegation fra Hyundai s udviklingsafdeling til Odense til finalerne med efterfølgende besøg hos nogle af områdets større robotvirksomheder. Det er en af de få gange, hvor det virkelig lykkedes at bringe sport og erhvervsliv sammen, så tilfredsheden var stor fra Sport Event Fyn. Vores VM i København blev i starten af 2016 kåret som årets bedste sportsbegivenhed i København. Et andet godt resultat foranlediget af de stævner vi har afholdt, samt af vores skytters resultater er en væsentlig større bevågenhed fra pressen. Der har også i 2016 været en fin omtale af bueskydning i pressen på alle niveauer. Vi fik heldigvis DR til at dække World Cup finalen på DR3. I forhold til totalt antal seere på DR s programmer de pågældende dage, var der en tilfredsstillende andel, der valgt at se bueskydning. Ligeledes har både DR og TV2 været flinke til at omtale vores internationale resultater på deres hjemmesider. Omkring i landet kan vi også se, at lokalpressen skriver om bueskydning og lokale skytters præstationer. Det er glædeligt, at vi i hvert fald for en periode har fået hul igennem i pressen. I lighed med det vi gjorde under VM i København, benyttede vi World Cup finalen til at promovere bueskydning over for skolebørn, idet vi afholdt Skole World Cup. 4 fynske klubber (Arcus, Midtfyns Bueklub, Ulbølle Bueklub og Lavia Odense Bueskytter), stillede sig til rådighed for skoleklasser, der ville prøve bueskydning, med det mål at kvalificere sig til finalerne, der fandt sted om fredagen lige ved siden af World Cup banen. I alt ca. 400 elever fra 5. og 6. klasse deltog og i finalerne deltog 64 elever.

8 De var en fantastisk oplevelse at overvære disse finaler. Eleverne gik virkelig op i skydningen, og der var stor støtte var alle deres klassekammerater, så der var virkelig fyldt op omkring banen. Lærerne var særdeles tilfredse og også lidt forbavsede over, hvor disciplinerede alle børnene opførte sig i deres omgang med bue og pil. Det har også været en stor fornøjelse at konstatere, hvor godt det hele har været arrangeret. Vores udviklingskonsulent Kenn Romme har gjort et stort stykke arbejde omkring hele arrangementet og dermed været en stor del af årsagen til den succesfulde afvikling. Stævnet og de klubber der stod bag blev ved Fynske Banks Sportsgalla hædret som årets fynske idrætsinitiativ Ud over det her beskrevne, har der også været mange andre aktiviteter på breddeområdet. Vi vil her henvise til beretningen fra den ansvarlige for breddeområdet, hvor de gennemførte aktiviteter er beskrevet. Et af målepunkterne når vi vurderer primært breddearbejdet, er hvorledes det går med medlemstallet i Bueskydning Danmark. Efter en absolut bund i 2011 ser det ud til at vi har kunnet forsætte den fremgang, der startede fra 2012, således at vi nu er oppe på medlemmer, målt efter vores metode. Tallene ser således ud: I den indberetning vi giver til DIF, hvor tællemetoden er lidt anderledes, er vi oppe på medlemmer. mod i i i 2014 og i Det er glædeligt, at vi igen i år kan konstatere fremgang i medlemstallet, denne gang lidt mere behersket end året før. Det er dog tankevækkende, så stor forskel, der er efter vores optællingsmetode og DIF s metode. Det drejer sig i alt 956 medlemmer. Det viser noget om, at der stadig er behov for en indsats omkring fastholdelse af medlemmer. I efteråret sendte vi et spørgeskema ud til klubberne. Her viste svarene, at vi på det tidspunkt var medlemmer. Det er en forskel på 315 medlemmer eller ca. 10% i forhold til tallene pr 31/12. Det er en meget stor afgang på de sidste måneder i året. Det er vores håb, at vi i samarbejde mellem klubber og forbund kan arbejde på tiltag, der vil gøre det bedre at fastholde vores medlemmer. Det er også mit håb og tro, at alle klubber indberetter det korrekte antal medlemmer og ikke fraregner dem, der ikke er særlig aktive eller som ikke deltager i stævner. Når det nævnes her, er det fordi vi indimellem oplever, at der er klubber, der tror, at medlemmer, der ikke kommer så meget i klubben eller som ikke deltager i stævner, ikke skal tælles med. De skal understreges, at alle medlemmer, der betaler aktivt kontingent, skal tælles med. Økonomien i vores forbund er fortsat rimelig god. Der er store forskelle på budget og regnskab. Vi kommer ud med et underskud på t.kr. 161, hvor vi havde budgetter med et underskud på 831 t.kr. Heraf var der udgifter, der skule trækkes fra VM pengene for 500 t.kr., således at det ordinære underskud var budgetteret til 331 t.kr. At vi ikke kvalificerede os til OL har selvfølgelig betydet en vis nedgang i såvel tilskud fra Team Danmark, samt en nedgang i udgifter til elite, da der var en række udgifter, der ikke skulle afholdes.

9 Derudover er de ikke brugt de penge på bredden som forudsat. Ikke at der har været tiltag der ikke er blevet bevilget, men fordi man ikke har kunnet nå alt det, der var planlagt. Der er også udgifter der er udskudt til 2017 og derfor kommer ind i dette budget. Herunder kan nævnet vores bidrag til skole OL. De projekter der var planlagt for VM pengene i 2016 er ikke blevet gennemført. I løbet af efteråret valgte Bente Nielsen at trække sig økonomiansvarlig. Vi vil herigennem sige Bente tak for hendes indsats i bestyrelsen og som økonomiansvarlig. Fremtiden I den sidste del af 2016 og i de første måneder af 2017, har der været arbejdet med en række store ændringer omkring Bueskydning Danmark. Såvel Team Danmark som DIF har indført et nyt støttekoncept, der har betydet nye tiltag fra vor side. Vi har tidligere omtalt forholdene omkring Team Danmark og kan her glæde os over, at der i støttekonceptet er bedre plads til talentarbejde i Team Danmark tilskuddet. Som nævnt har vi fået bevilget penge fra såvel Team Danmark som DIF til talentarbejdet. Vi opretholder de tre talentcentre vi har i dag i Taastrup, Århus og Holstebro og håber, vi kan etablere samarbejde med et par kommuner mere, så vi kan få en bedre dækning af talentcentre. Under bevillingen ligger der også et krav om, at vi får uddannet en eller flere elitetrænere, så vi kan styrke vores position på dette område. I talentcenteret i Taastrup får vi ligeledes mulighed for at etablere et landsholdscenter. Det er vigtigt, at vi får skabt et miljø, hvor vores elite kan træne sammen, og hvor der er fri adgang til træning det meste af døgnet. Vi har valgt at arbejde videre med Taastrup, bl.a. fordi klubben har kommunens fulde opbakning både økonomisk og pladsmæssigt, med store og interessante planer for fremtiden. Der er allerede i Taastrup et særdeles velfungerende elitemiljø, hvor mange af vores og dermed også verdens bedste compoundskytter træner. Der vil ikke blive stillet krav om, at nogle skytter skal flytte til Taastrup (eller Sjælland), men det er klart at en del samlinger vil blive holdt der. Det er en af vores nye sportschefs opgaver at få denne logistik til at gå op, så vi fortsat kan træne vores eliteskytter på et højt plan. Vi mangler endnu at få defineret det samlede indhold i talentsatsningen, da vi har afventet, at Finn tiltrådte sin stilling. Omkring de øvrige planer for elitearbejdet henvises til den Masterplan, der er udarbejdet i samarbejde med Team Danmark og som kan findes på vor hjemmeside. En stor del af forbundets økonomi består af vores andel af det tilskud DIF får fra tipsmidler m.v. Dette bliver fordelt mellem alle DIF s forbund efter en fastlagt fordelingsnøgle. Denne er for 2018 og fremover væsentlig ændret, hvilket har medført et stort arbejde i fastlæggelse af vores aktiviteter for de kommende år. Vores tilskud fra DIF er i hovedsagen nu delt op i et grundtilskud (bl.a. beregnet på antal medlemmer og antal klubber samt aktiviteter i forbundet) samt et strategisk tilskud, hvor forbundet skal fastlægge strategiske udviklingsspor for 4 år ad gangen. Endelig er der en pulje til udvikling, der kan søges særskilt. Fordelingen er, at der gives ca. 40% til grundtilskud, ca. 55% til strategisk støtte og ca. 5% til udvikling. Dette kan variere for det enkelte forbund, men tegner det store billede i DIF s økonomi. Vi har i samarbejde med vores DIF konsulent udarbejdet de strategiske spor, vi ønsker at arbejde efter de næste 4 år, og disse er som overskrifter, nu vedtaget af DIF s bestyrelse, hvorefter vi nu skal til at definere de konkrete indhold i de enkelte spor.

10 Vi har nu defineret følgende strategiske spor som det tilskud vi får fra DIF skal anvendes til: Strategisk spor 1 Bueskydning Danmark ønsker, at styrke kvaliteten i forbundets eksisterende tilbud og udvikle nye produkter med fastholdelse og rekruttering for øje. Strategisk spor 2 Bueskydning Danmark ønsker at rekruttere flere piger under 20 år i bueskydning Strategisk spor 3 Bueskydning Danmarks Elite - Medfinansiering af Team Danmark masterplan Strategisk spor 4 Bueskydning Danmark ønsker at styrke elitetræningsmiljøet i forbundsregi for forbundets talent- og landsholds 3D skytter Det skal understreges, at der ikke følger nye penge med i det nye støttekoncept. Det er således ca. de samme penge, vi vil få, så en lang række af de opgaver forbundet i dag udfører, skal indpasse i de strategiske spor, hvis vi fortsat skal løfte dem. Som eksempel kan nævnes vores udgifter til dommere og vores DM tilskud. Skal vi fortsætte med disse tilskud skal de indpasset i de strategiske spor, da grundtilskuddet primært går til administration mv og derfor ikke kan indeholde disse udgifter. Dokumentet om de strategiske spor er udsendt til alle klubber i forbindelse med invitation til strategimøde i Varde, men ligger også på vores hjemmeside under Bestyrelsen. Forbundets samlede virke er ikke begrænset til disse spor. Har vi råd kan vi sagtens af vores egne midler iværksætte andre projekter. Det skal bemærkes, at formuleringen af de strategiske spor er meget bred. Det er helt bevidst, således at vi kan lægge de aktiviteter ind, vi synes er vigtige. Vi er meget interesseret i klubbernes opfattelse af indholdet og prioriteringen af vores økonomi. På baggrund af de input vi løbende får, har vi igangsat en række initiativer ligesom der er initiativer fra tidligere år, der skal videreføres. En af vores store indsatser bliver Skole OL. Dette koncept har kørt i mange år udelukkende for atletik. Det har stor pressebevågenhed og arrangeres i samarbejde med bl.a. TV 2. Kronprinsen er protektor for arrangementet. For første gang i år er der åbnet op for andre sportsgrene og her er bueskydning blandt. Der har allerede tilmeldt sig 10 klubber rundt omkring i Danmark og hos klubberne er der også mange tilmeldte skoler. Det er således et stort antal børn (ca ), der får adgang til at prøve bueskydning, og de involverede klubber får mulighed for at præsentere vor sport for rigtig mange mennesker. Projektet kulminerer med et gigantisk stævne i Århus. Her vil der være ca. 400 bueskytter, der har kvalificeret sig, så alene finalestævnet, der for vores vedkommende løber over 2 dage, er et gigantisk arrangement. Det er således vores største breddesatsning indtil nu og vi håber at vi i forbundet og i klubberne får stor glæde af det. Vi har betalt kr for at få lov til at være med, men stort set alle de penge kommer tilbage til de klubber, der deltager, hvor hver klub får i grundtilskud og 25 kr. pr skoleelev, der deltager. Herudover får vi diverse merchandise og reklameartikler. Det bliver spændende at følge. Et andet stort satsningsområde er vores uddannelsesstruktur.

11 Status Vores træneruddannelse har i 2016 lidt under ressourcemangel. I løbet af 2016 har vi afviklet kurser på begynder-, samt grundtrænerniveau. Sideløbende er arbejdet undervisningsmaterialet været i gang med Søren Ipsen som ankermand. Søren valgte dog i løbet af året og trække sit engagement fra uddannelsesområdet. Vi vil herigennem sige Søren tak for hans arbejde gennem årene. Som noget helt nyt, har Bueskydning Danmark i 2017 søsat et undervisningsforløb for instruktører. Aldrig tidligere har vi arbejdet struktureret med at klæde vores instruktører på til den vanskelige opgave det vitterligt er at undervise på vores træneruddannelse. Det har også betydet, at vi i 2016 har vendt fokus imod forberedelsen af denne opgave, fremfor tilbud om kurser uden sikkerhed for kvalitet og output. Særskilt instruktørmaterialer er blevet produceret, således at vores instruktører bliver uddannet i at afvikle trænerkurserne. Det skal sikre, at det output, vi ønsker af vores kurser, også reelt opnås. Instruktørmaterialet har til formål at skabe indsigt i midlet og forståelse for målet med vores trænermateriale. Bueskydning Danmarks uddannelsesstruktur 1-2-Træner Bue er vores første trin. Det er her du starte din træneruddannelse og har til formål at klæde træneren på til at assistere ved en træning for begyndere. Grundtræner er opdelt i 4 moduler. De 3 bueskydningsmoduler indeholder emnerne Basic Skills, Udstyr og trimning, Mental & fysisk træning. Det 4. modul er DIF træner 1 kursus. Som grundertræner kan du træne nye og let-øvede skytter. Kandidattræner er opdelt i 4 moduler. De 3 bueskydningsmoduler indeholder fortsættelsen af emnerne fra Grundtræner; Basic Skills, Udstyr og trimning, Mental & fysisk træning. Det 4. modul er DIF træner 2 kursus. Som kandidattræner kan du træne nye, let-øvede og øvede skytter. Elitetræner er et mere case-orienteret forløb, hvor trænerne lærer at analysere skytter og hjælpe dem videre når de støder ind i problemer. Elitetræner knytter sig op af Diplomtræneruddannelsen, som men bliver godkendt til på når man har taget Bueskydning Danmarks elitetræner kursus. Uddannelsesstrukturen findes på hjemmesiden her: Med disse ord vil vi slutte bestyrelsens beretning og udtrykke håb om, at vi ses til forbundsmødet, så vi her kan få en god og konstruktiv debat om Bueskydning Danmarks fremtid. Vel mødt til forbundsmødet. Rolf Lind Formand Bueskydning Danmark Morten Holm Nielsen Næstformand Bueskydning Danmark Det skal være sjovt at skyde med Bue

12 Eliteansvarliges beretning 2016 blev igen et rigtigt godt år for Bueskydning Danmark. Årets højdepunkt var naturligvis EM udendørs i Nottingham, men også World Cup finalen i Odense var en stor begivenhed. På kan man under nyhedsbreve se alle resultaterne, men her skal der blot resumeres nogle af de hårde facts: Stephan Hansen blev i januar 2016 kåret som årets atlet 2015 Sarah Sönnichsen vinder I februar World Cup finalen indendørs i Las Vegas Marts Bueskydning VM i 2015 bliver kåret til det bedste sportsevent i København i 2015 VM holdguld inde til compound damerne Tanja Amdi Jensen, Sarah Sönnichsen og Erika Anear. VM sølv inde til Stephan Hansen, Patrick Laursen og Martin Damsbo. EM ude Guld individuelt til Stephan Hansen og guld til Compoundholdet med Stephan Hansen, Andreas Darum og Martin Damsbo. Stephan Hansen vinder sølv ved felt. Vores ungdomshold viste ved både ved Youth Cup og ungdoms EM, at de nye talenter er på vej frem. Det blev således til flere medaljer til ungdommen. Det blev til i alt 16 medaljer i 2016 fordelt med 8 guld, 6 sølv og 2 bronzemedaljer sammenlagt i de internationale turneringer, hvor Danmark deltog. Ved årets udgang er Stephan Hansen pt. nr. 2 på verdensranglisten og Sarah Sönnichsen nr. 3. På det sportslige område var der både glæder og skuffelser. Vi havde på forhånd håbet på en del medaljer, og det fik vi også. Vi havde ligeledes håbet på, at vores recurve damer kunne skyde sig til en plads til OL enten som hold eller med en individuel plads. Dette lykkedes desværre ikke. EM i 3D Slovenien: Endnu engang havde Danmark deltagelse af et stort hold til EM i 3D i Slovenien. Efter et par mesterskaber hvor Danmark havde taget medaljer blev det desværre ikke til medaljer denne gang. Sportschef, landstrænere og holdledere: Vores sportschef Allan B. Grønkjær har valgt at søge nye udfordringer. Der skal her lyde en stor tak til Allan for hans arbejde gennem de seneste år. Allans afløser er fundet, og Finn Trærup-Hansen tiltræder officielt den 1. marts Mads Krogshede, der har været ungdomslandstræner siden 2015 stopper ligeledes med udgangen af Også en stor tak til Mads for hans arbejde de sidste 2 år. Landstræner Niels Dall fortsætter i det nye år. Stor tak til Niels for hans arbejde i Der skal ligeledes lyde en stor tak Dan Hansen, der har været compound koordinator, og holdleder. Som eliteansvarlig vil jeg således gerne takke for endnu et begivenhedsrigt år Jeg har efter 13 år i bestyrelsen - heraf de sidste knap 9 år som eliteudvalgsformand / eliteansvarlig - valgt at stoppe i bestyrelsen for bueskydning Danmark ved Forbundsmødet den 9. april Jeg fortsætter dog som dommer, international dommer og med min seneste post som bestyrelsesmedlem i WAE dommerbestyrelse. Jeg har ligeledes lovet at stå til rådighed for holdledertjanser såfremt bestyrelsen ønsker at bruge mig på denne post. Klaus Lykkebæk Afgående eliteansvarlig

13 Breddeansvarliges beretning Vores Udviklingskonsulent Kenn Romme har igen i år været meget rundt i bue verdenen. Der er gennemført 18 klubbesøg og 2 klubudviklingsforløb. Klubbesøg bruges til at se, hvor klubben er på vej hen og støtte dem i deres udvikling. Derudover bruges klubbesøg også til afvikling af konkrete events, som f.eks. ved Skolernes World Cup. Ved det kommende Skole OL gælder det igen at klubber og forbund arbejder tæt sammen og derved indgår i udviklingsforløb samtidig med afvikling af events. 4 fynske klubber var involveret i afviklingen af Skolernes World Cup i forbindelse med World Cup finalen i Odense. Der deltog 400 børn fra klasser, og den afsluttende finale blev afholdt på World Cup finalebanen i Odense dagen før selve World Cup. De 4 klubber blev sammen med Bueskydning Danmark indstillet til initiativprisen ved Fynske Banks Sportslørdag på baggrund af arbejdet med skolernes World Cup og vandt! I 2016 har Kenn deltaget i en del møder vedr. indtræden i Skole OL som officielt medlem. Kenn nu er med i styregruppen. Bueskydning Danmark havde ved Skole OL finalen i 2016 givet mulighed for at prøve bueskydning for at lodde stemningen. Godt 250 børn per dag eller i alt over 1000 børn prøvede over de 4 dage! For det kommende Skole OL 2017 deltager Bueskydning Danmark med 10 klubber, og det bliver til op mod 30 klubbesøg. Der er plads til over 60 klasser og op mod 1500 børn. Flere klubber har allerede udsolgt. Der er blevet arbejdet på frivillighedsstrategien, og den blev lanceret hen over sommeren. Evaluering af de indgåede ATK forløb fra 2015 blev gennemført i starten af Det har næsten overalt som forventet givet fremadrettede perspektiver for deres klubudvikling. Der er afholdt 9 storsamlinger fordelt med 4 i øst og 5 i vest. For 2017 vil der blive arbejdet med Nonsight og 3D storsamlinger. 2 kurser for klubledere er blevet gennemført. Der er blevet afholdt 4 skyttekurser for compound skytter. Der er gennemført 2 grundtræner Modul A kurser. Materialet er tilpasset erfaringer fra disse kurser, og er nu på vej i trykt form. Der er blevet arbejdet med hele træneruddannelsen. Der er afviklet 6 styk 1-2-Træner kurser. Desværre blev den store uddannelsesweekend som rummede gennemførelse af ATK kurser aflyst. For 2017 gælder det, at ATK BUE bliver en integreret del af det nye trænermateriale som ligger på Grundtræner og Kandidattræner niveau. En del klubber var med i Buernes dag i september for at promovere bueskydning og give mulighed for nye skytter for at prøve bueskydning. Antallet var dog lavere end i Der blev også i 2016 givet et større tilskud fra Bueskydning Danmark til videreudvikling af Kongskilde 3D banen. Projektgruppen arbejder fortsat videre efter planen med at løfte banen op på et højt niveau. Stævnet Kilden rundt blev afviklet med stor succes. Overskuddet blev brugt til ekstra indkøb til banen. Kenn har været med til opfølgning på planen samt administration. Der er indgået ny aftale omkring forbundets 3D bane i Nørre Snede. Åbningstiderne for banen er udvidet, ligesom tilskuddet til udvikling af banen er øget. Der er blevet arbejdet en hel del med strategi arbejdet hen over sommer og efterår aht. DIF s nye støtte- og tilskudsstrategi. Der er brugt lidt tid på at hjælpe med at træne soldater til Invictus Games. Det er typisk soldater med traumer efter udsendelse. Der er et par trænere fra klubberne tilknyttet. Der er arbejdet med at få flere klubber i forbundet, der er kommet 3 nye klubber i år, hvoraf den ene er en efterskole. Hans Lassen Breddeidrætsansvarlig

14 Lovudvalgets beretning Der er i skrivende stund ikke kommet ændringer fra WA, der har betydning for Bueskydning Danmark. Lovudvalget har besvaret spørgsmål omkring tolkning af love og lovligheden af div. udstyr. Lovudvalget vil, ligesom i de forgangne år, opfordre alle til at kontakte os, hvis der findes fejl eller mangler i vores lovkompleks. Dette kan ske ved at sende en mail til lov@bueskydningdanmark.dk. Lovudvalget marts 2017 Flemming Skjoldborg Lis Lassen Bjarne Strandby

15 Dommerudvalgets beretning 2016 har igen været et år med rigtig mange stævner, det er jo en positiv udvikling. Vi startede året med et to dages dommerseminar, hvor alle dommere var igennem den prøve, de nye dommere havde haft i Vi har nu tre internationale dommere i Bueskydning Danmark, da Bjarne Strandby nu er færdig med sin aspirantperiode, tillykke til ham. Vores nye dommere, som var på kursus i 2015, har alle været med ude som føl i 2016 og er nu klar til at fungere som dommere. Vi har desværre også i 2016 haft nogle dommere, der har valgt at stoppe, tusind tak til jer for den periode I har virket. I stævnerapporterne i 2016, har det primært været bemærkninger om terminaler, der ikke fungerer, og udlægning af baner, så der ikke er ens forhold for alle skytter. Jeg vil derfor her bede arrangørerne tænke på dette, så der bliver fair konkurrenceforhold for alle. Jeg har til nogle stævner oplevet, at ikke alle klubber er bevidste om skydelederens opgaver. Jeg vil derfor opfordre klubberne til at læse dette i lovkomplekset, så stævnerne kan afvikles bedst muligt var også banegodkendelses år, i den forbindelse er der mange klubber, der har overset, at de skal have en tegning eller et luftfoto af banen klar til den dommer der kommer ud til banegodkendelsen. Stor tak til alle vores dommere for den indsats I yder gennem året, i al slags vejr. Lis Lassen Formand for dommerudvalget

16 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Årsrapporten indeholder 19 sider

17 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Indhold Påtegninger 2 Ledelsespåtegninger 2 Interne revisorers påtegninger 3 Den uafhængige revisors revisionspåtegning 4 Revisionspåtegning på årsregnskabet 4 Ledelsesberetning 7 Foreningsoplysninger 7 Beretning 8 Årsregnskab 1. januar 31. december 9 Anvendt regnskabspraksis 9 Resultatopgørelse 10 Balance 12 Noter 13 1

18 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Påtegninger Ledelsespåtegninger Bestyrelsen har dags dato behandlet og vedtaget årsrapporten for 2016 for Bueskydning Danmark. Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lovgivning og vedtægter. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede. Årsrapporten for 2016 for Bueskydning Danmark indstilles til Forbundsmødets godkendelse. Brøndby, den 9. april 2017 Bestyrelsen Rolf Lind Morten Holm-Nielsen Sanne Rahbek formand næstformand bestyrelsesmedlem Hans Lassen Klaus Lykkebæk Jan Jager breddeformand eliteformand bestyrelsesmedlem Bjarne Strandby bestyrelsesmedlem Peter Bundsgaard Supp. bestyrelsesmedlem 2

19 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Interne revisorers påtegninger Årsrapporten er revideret og fundet i orden. Den giver efter vores mening et retvisende billede af den finansielle stilling samt resultat. Brøndby, den 27. marts 2017 Michael Søemod Intern revisor Roy S. Hansen Intern revisor 3

20 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Den uafhængige revisors revisionspåtegning Til repræsentantskabet i Bueskydning Danmark Revisionspåtegning på årsregnskabet Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for Bueskydning Danmark for regnskabsåret 1. januar december 2016, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2016 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, idet revisionen udføres på grundlag af bestemmelserne i Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet. Vi er uafhængige af forbundet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IES- BA s etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Fremhævelse af forhold ved revisionen Forbundet har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6, som sammenligningstal medtaget det af godkendte resultatbudget. Budgettal er ikke omfattet af vores revision. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere forbundets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til 4

21 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr hensigt at likvidere forbundet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisions-handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af forbundets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om forbundets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at forbundet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 5

22 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Erklæring i henhold til anden lovgivning og øvrig regulering Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis; og at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af forbundet, der er omfattet af regnskabet. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det i overensstemmelse med god offentlig revisionsskik vores ansvar at udvælge relevante emner til såvel juridisk-kritisk revision som forvaltningsrevision. Ved juridisk-kritisk revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ved forvaltningsrevision vurderer vi med høj grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, processer eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de virksomheder, der er omfattet af regnskabet. Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske bemærkninger, skal vi rapportere herom. Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse. København, den 9. april 2017 ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr Torben Kristensen statsaut. revisor Mads Heinkov statsaut. revisor 6

23 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Ledelsesberetning Foreningsoplysninger Bueskydning Danmark Sekretariatet Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby Telefon: Telefax: Hjemmeside: CVR-nr.: Etableret: 1941 Hjemsted: København, Brøndby Regnskabsår: 1. januar december Bestyrelse Rolf Lind (formand) Morten Holm-Nielsen (næstformand) Hans Lassen (breddeformand) Klaus Lykkebæk (eliteformand) Jan Jager (bestyrelsesmedlem) Bjarne Strandby (bestyrelsesmedlem) Sanne Rahbek (bestyrelsesmedlem) Forretningsudvalg Rolf Lind Morten Holm-Nielsen Revision ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab Forbundsmøde Ordinært Forbundsmøde afholdes den 9. april

24 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Beretning Periodens resultat Bueskydning Danmark s regnskab for 2016 udviser et underskud på kr før overførsel af hensættelser fra VM. Årets underskud foreslås inddækket ved overførelse fra hensættelse til Recurveprojekt med kr og fra Compoundprojekt med kr Restbeløbet kr foreslås overført til næste år. Den økonomiske udvikling Årets resultat blev som nævnt et underskud på kr med et budgetteret underskud på kr før overførsel fra hensættelser af VM penge. Dette resultat er påvirket af overskud ved afholdelse af World Cupfinale på kr Det væsentlig bedre resultat er fremkommet ved reduktion af omkostninger i forhold til budget, idet de faktiske indtægter svarer til budget. Fremtiden Som det fremgår af budgettet for 2017 og 2018 regnes der med et underskud i disse år. Disse underskud finansieres hovedsagelig via VM pengene. Som også noteret i tidligere år, kan vi selvfølgelig ikke blive ved med at køre med underskud. For 2017 og 2018 og delvis 2019, er det fornuftigt og forsvarligt, da pengene går til aktiviteter Bueskydning Danmark forhåbentlig kan få stor gavn af i fremtiden og som er finansieret via overskud fra VM.. For 2020 bliver økonomien mere kritisk, da vores egenkapital er ved at være opbrugt. Det er særdeles svært at budgettere for 2018 og 2019, da meget afhænger af de tilskud vi kan få fra Team Danmark, og hvorledes den nye støttestruktur fra DIF resulterer i konkrete tilskud. Begivenheder indtruffet efter den 31. december 2016 I perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsrapporten er der ikke indtruffet forhold, som vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af årsrapporten. 8

25 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Bueskydning Danmark for 2016 er aflagt i overensstemmelse med bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kapitel 4 og 6 om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål. Årsrapporten for Bueskydning Danmark for 2016 er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Resultatopgørelse Der foretages periodisering af alle indtægter og omkostninger. Resultatopgørelsen er opstillet efter aktiviteter. Administrations- og personaleomkostninger Administrationsomkostninger omfatter kontorholdsomkostninger, forsikringer og kontingenter m.v. Personaleomkostninger omfatter lønninger og øvrige lønrelaterede omkostninger. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle indtægter omfatter renteindtægter og renteomkostninger. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til nominel værdi med fradrag for hensættelse til imødegåelse af forventede tab. Forventede tab er opgjort individuelt for de enkelte fordringer. Gældsforpligtelser Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi. 9

26 Bueskydning Danmark Årsrapport 2016 CVR-nr Resultatopgørelse Note Regnskab Budget Regnskab Indtægter Tilskud fra DIF Team DK tilskud Øvrige indtægter Forbundskontingent Turneringer Udgivelse af Bueskydning Renter og gebyrer Indtægter i alt Omkostninger Kontorhold sekretariat inkl. husleje Møder, inkl. Amatør & Ordens- samt Lovudvalg Repræsentation Løn sekretariatsleder inkl. pension Regulering, feriepengeforpligtelse ATP - samlet betaling Udgivelse af Bueskydning Dommerudgifter Stævneudgifter i øvrigt Regionsudgifter Feltbaner Breddeaktiviteter inkl. breddeudvalg Kursus - inkl. trin 1-3 kurser ATK Projekt Eliteudvalg Landsholdstøj Storsamlinger Talentcentre (tidl. Kraft- og Elitecenter) Landstrænere TD støtte drift og sociale omkostninger Recurve og Compound landshold med TD støtte Senior og Ungdomslandshold uden TD støtte Bar- og langbueprojekt Omkostninger i alt Resultat før afskrivninger og overskud VM Overskud VM Årets resultat