Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Korrigeret. Forventning. budget

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Korrigeret. Forventning. budget"

Transkript

1 Bilag Center for Administrativ Service Februar Økonomiudvalget Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse Realiseret nuar - Februar Marts - December 7 i alt og (Realiseret ifht. ) Forventning forventning og Solt, Adm bidrag % Personale og forhandling % Fælles for alle-lønpuljer % Den centrale refusionsordning % Centerets Ramme % Byrådet % I alt % % Forventning forventning og Fakturaer Ubetalte fakturaer Heraf forfaldne Antal Beløb Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Periodiseringen er kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, Interne forsikringspuljer, Prisme/SD, Ledelsesinformation, IT-forsyningen samt Telefoni og kopi. Periodiseringen er kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, Interne forsikringspuljer, Prisme/SD, Ledelsesinformation, IT-forsyningen samt Telefoni og kopi Rangering Prisændringer Aktivitetsændringer Afvigelsen skyldes:. Ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %., at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet udfra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester I alt,9 mio. kr. heraf bagudrettet,7 mio. kr.. Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. i alt -, mio. kr. ( CAS andel heraf er,86 mio. kr. som ikke omplaceres udenfor rammen). Primære aktivitetsændringer:. Udmøntning af effektivisering af indkøb/it i alt,53 mio. kr. til øvrige centre.. Barselspuljen er opjusteret,7 mio. kr., dels er der overført,593 mio. kr. fra 6 til dækning af forventede mer på barselpuljen i 7, og restende del søges der tillægsbevilling til heraf bagudrettet,89 mio. kr. 3. Licens for et projektporteføljesystem omplaceres til fra DOS til CAS IT, Tværgående,8 mio. kr. 4. Ny beregning på tjenestemandspensioner i alt,58 mio. kr. i merudgifter heraf,5 mio. kr. bagudrettet. Afvigelsen skyldes:. SOLT er nedskrevet med 6 mio. kr. pga. regnskab 6 og prognosen for renteudviklingen i 7.. Ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %., at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet udfra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester I alt,9 mio. kr. heraf fremadrettet, mio. kr. 3. Udmøntning fra Barselspulje marts i alt -83 mio. kr. Primære aktivitetsændringer:. Administrative effektiviseringer: Der er overført mindre fra 6 på,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering pga. udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering.. Den centrale refusionsordning, der er indregnet foreløbig endelig restafregning vedr. 6, som modtages i marts 7 i alt,79 mio. kr. i merindtægt. Derudover er 7 justeret i forhold til foreløbig restafregningen vedr. 6 i alt,59 mio kr. i merindtægter i alt øget indtægt med 3,3 mio. kr Der er indregnet merudgifter til barselspuljen på,7 mio. kr. heraf,88 mio. kr. fremadrettet og til tjenestemandspensioner,58 mio. kr. i merudgifter heraf,43 mio. kr. fremadrettet. 4. Finansiering af stresscoach via midler overført fra DOS,65 mio. kr. i alt, fordelt med,64 mio. kr. fremadrettet. 5. Monopolbrudsprogrammet er forsinket så gevinstrealisering rykkes i første omgang ét år,3 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt Realiseret Forventede ændringer Centerets nye forventning inkl. politiske sager Center for Administrativ Service Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter Hele kroner Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Realiseret nuar - Februar og Tillægsbevilling (Realiseret ifht. ) Bagudrettet afvigelse Forventning Marts - December forventning Bagudrettet afvigelse Forventning forventning LLøn ,3% FØvrige udgifter ,3% Udgifter i alt ,% FIndtægter ,% I alt ,8% i alt Centerets kommentarer til rammen: ) Samlet resultat for centeret Der er i alt ændringer for, mio. kr. i nettoudgifter. Der søges om tillægsbevillinger for i alt 3,479 mio. kr. i merudgifter og der omplaceres til øvrige centre for i alt -,469 mio. kr. i nettomindreufdgifter. ) De væsentligste af de bevægelser på centeret: Administrative effektiviseringer: Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes yderligere om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering. SOLT: Aktiviteten er nedskrevet med 6 mio. kr. på baggrund af for 6, samt prognosen for renteudviklingen i indeværende år. Mindre bevægelser på centeret: Der søges om tillægsbevilling til merudgifter vedr. barselspulje, mio. kr., tjenstemandspensioner,58 mio. kr. samt tillægsbevilling på i alt,868 mio. kr. til finansiering af ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %, endvidere har Byrådet den. december 6 besluttet, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet ud fra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten, der er også indregnet det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. På Den centrale refusionsordning er der merindtægter på 3,383 mio. kr. på baggrund af foreløbig restafregning vedr. 6. Derudover er reduceret,5 mio. kr. på Krisehjælp. Overførsler: Foruden overførslen til administrative effektiviseringer overføres der fra 6 til 7 i denne opfølgning for;,593 mio. kr. til Barselspuljen og,38 til Byrådet til dækning af merudgifter forbundet med langtidssygemelding. Omplaceringer til øvrige centre vedr. udmøntning af barselspulje -3, mio. kr., ( CAS andel heraf er,86 mio. kr. som ikke omplaceres udenfor rammen ), udmøntning af Parat til Fremtiden,7 mio. kr. ( CAS andel heraf er -,66 mio. kr. som ikke omplaceres udenfor rammen ), samt til finansiering af Stresscoach i 7 er omplaceret,65 mio. kr. fra DOS. 3) Relevante bemærkninger: Projekterne under Administrative Effektiviseringer er under ét blevet forsinket. I 7 gennemføres delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation med en forsinkelse, der betyder, at der først kan hentes gevinster fra 8. Dette kan ske med fuld årsvirkning. Den endelige gevinstrealiseringsplan forventes fremlagt før sommerferien 7. For delprojekterne IT, Sekretariat og Økonomi er der også en forsinkelse, da disse projekter pga. af omfanget af føromtalte delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation udskudt, således at de forventes påbegyndt i 8 og således har fuld årsvirkning fra 9. Seniorjob: På nuværende tidspunkt vurderes det, at aktiviteten på seniorjob vil der være en større overskridelse af tet på godt mio. kr. Der arbejdes på en nedbringelse af ansættelser. Til den administrative opfølgning. kvartal, vil der en konkret vurdering af overskridelsen. KL har meddelt, at kommunerne kompenseres fuldt ud for stigningen i borgmesterens vederlag, herunder de afledte udgifter til stigninger i viceborgmesterens, udvalgsformændenes og næstformændenes vederlag. Kompensationen gælder alene i 7 og udgør godt,7 mio. kr. Denne kompensation indarbejdes i. politiske opfølgning. Sagsnavn Acadre nr. Beløb Politiske udvalgssager Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/ Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/ Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/ Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Udmøntning af prioriteringsforslag Prioriteringsforslag Reduktioner Vælg /Nej Udvidelser

2 Bilag Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Dato for overdragelse af Analyse Møde afholdt den Dato for overdragelse af Handleplan/opfølgning Dato for færdiggørelse af korrektioner Dato for færdiggørelse af rangering Rammeansvarlig Økonomikonsulent

3 Bilag Center for Administrativ Service Februar Solt, Adm bidrag Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt Realiseret Forventede ændringer Centerets nye forventning inkl. politiske sager Solt, Adm bidrag Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager -.. Centerets kommentarer til rammen: Samlet resultat Der søges en tillægsbevilling på 6 mio. kr. i mindreudgift. Den konkrete virkning på driften er at seriveudgifterne for kommunen som helhed nedjusterer udgifterne til service med 6 mio. kr. DA SOLT er et lukket system påvirker det ikke driftsbalancen positivt. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Prioriteringsforslag Reduktioner Udmøntning af prioriteringsforslag Vælg /Nej Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt % Afvigelsesforklaringer Tillægsbevilling Kategorier for afvigelsesforklaringer Beløb Beløb Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Prisændringer SOLT er nedskrevt med 6 mio. kr. på baggrund for 6, samt prognosen for renteudviklingen i indeværende år. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn,% 6 FØvrige udgifter ,% Udgifter i alt ,% FIndtægter,% I alt ,% Rammeansvarlig Nej Økonomikonsulent

4 Bilag Solt, Adm bidrag Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser SOLT er nedskrevt med 6 mio. kr. på baggrund for 6, samt Prisændringer 3.57 prognosen for renteudviklingen i indeværende år. Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser SOLT i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Administrationsbidrag m.v. i alt -6..

5 Bilag Center for Administrativ Service Februar Personale og forhandling Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt % Afvigelsesforklaringer Tillægsbevilling Kategorier for afvigelsesforklaringer Beløb Beløb Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Der er indarbejdet midler til stresscoach via midler Der er indarbejdet midler til stresscoach via midler overført fra DOS 65. kr. i alt. Fordelt med overført fra DOS 65. kr. i alt. Fordelt med 6.68 kr. bagudrettet kr. fremadrette. Der er omplaceret midler fra fællesrammen til Persrammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt Realiseret Forventede ændringer Centerets nye forventning inkl. politiske sager Personale og forhandling Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager. Samlet resultat på rammen: Der er i alt ændringer i rammen på,66 mio. kr. i merudgifter. Centerets kommentarer til rammen:. De væsentligste ændringer på rammen Der er omplaceret,65 mio. kr. fra DOS til finansiering stresscoach i 7 samt omplaceret midler fra rammen Fælles for alle lønpuljer m.v. fællesrammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt,46 mio. kr. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Prioriteringsforslag Reduktioner Udmøntning af prioriteringsforslag Vælg /Nej Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn ,5% FØvrige udgifter ,9% Udgifter i alt ,9% FIndtægter,% I alt ,9% Rammeansvarlig Økonomikonsulent JA

6 Bilag Personale og forhandling Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er indarbejdet midler til stresscoach Der er indarbejdet midler til stresscoach via midler overført fra DOS 65. kr. i via midler overført fra DOS 65. kr. i alt. Fordelt med 6.68 kr. bagudrettet. alt. Fordelt med kr. fremadrette. Der er omplaceret midler fra fællesrammen Aktivitetsændringer 6.68 til Pers-rammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Personale og Forhandling i alt

7 Bilag Center for Administrativ Service Februar Fælles for alle-lønpuljer Prisændringer Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, til CSD,4, JOB,9, CPK,6, CTM,5, CSO,3, CAS,86 Udmøntning fra Barselspulje marts 7, CSD,683 mio. kr., CSS,4 mio. kr., CBS,7 mio. Kr Aktivitetsændringer Der er primære afvigelser. Der er foretaget ny beregning af tjenestemandspensioner på baggrund af aktuelle pensioner pr...7, samt uændrede forventede forudsætninger for til- og afgang i 7. Borgmesterpension pr...7 er indregnet. I alt,58 mio. kr. i merudgifter heraf,5 mio. kr. bagudrettet.. På baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7 er indregnet merudgifter til barselspuljen på, mio. kr. heraf,89 mio. kr. bagudrettet. Der er 3 primære afvigelser. På baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7 er indregnet merudgifter til barselspuljen på,5 mio. kr. fremadrettet. Dereudover er på barselspuljen indarbejdet overførsel fra 6 på ialt,593 mio. kr.. Der er foretaget ny beregning af tjenestemandspensioner på baggrund af aktuelle pensioner pr...7, samt uændrede forventede forudsætninger for til- og afgang i 7. Borgmesterpension pr...7 er indregnet. I alt,58 mio. kr. i merudgifter heraf,43 mio. kr. fremadrettet. 3. Omplaceret midler fra fællesrammen til Persrammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt -,46 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Rangering, Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt Realiseret Forventede ændringer Centerets nye forventning inkl. politiske sager Fælles for alle-lønpuljer Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager. Samlet resultat på rammen: Der er i alt ændringer i rammen på netto-mindreudgifter på,64 mio. kr. Centerets kommentarer til rammen:. De væsentligste ændringer på rammen: På baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7 forventes et mer på Barselspuljen på,7 mio. kr. Der er fra fællesrammen i 6 overført,593 mio. kr. til delvis dækning af meret. Derfor ansøges kun om,7 mio.kr. Derudover ansøges om,58 mio. kr. til Tjenestemandspensioner på baggrund af nye beregninger. Der reduceres,5 mio. kr. fra aktiviteten Krisehjælp pga. et forventet mindre i ekstra-timer. Der er omplaceret midler fra aktiviteten Øvrige til rammen Personale og Forhandling vedrørende Sundhedsordningen,,46 mio. kr. Udmøntning af barselspuljen til respektive centre for januar, februar og marts for i alt -,978 mio. kr. Endelig er periodiseringen kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, og Interne forsikringspuljer, samt AES er flyttet fra aktiviteten Øvrige til aktiviteten Interne forsikringspuljer, således at udgifter til arbejdsskader er samlet. 3. Bemærkninger til rammen: På nuværende tidspunkt vurderes det, at aktiviteten på seniorjob vil der være en større overskridelse af tet på godt mio. kr. Der arbejdes på en nedbringelse af ansættelser. Til den administrative opfølgning. kvartal, vil der en konkret vurdering af overskridelsen. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/ Udmøntning af prioriteringsforslag Prioriteringsforslag Vælg /Nej Reduktioner CAS-7- D Ansættelse af kontorelever mindre i 7 CAS-7-9 D Arbejdsskade og ulykkesforsikring Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering Vælg /Nej Tjekliste Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt % Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Tillægsbevilling Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Periodiseringener kvalificeret på aktiviteterne Periodiseringener kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, og Interne forsikringspuljer Uddannelsespuljer mv, og Interne forsikringspuljer Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn ,3% FØvrige udgifter ,9% Udgifter i alt ,7% FIndtægter ,% I alt ,7% Rammeansvarlig Økonomikonsulent

8 Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Bilag Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul?

9 Bilag Fælles for alle-lønpuljer Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Seniorjob i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Elever i alt Der er lavet periodeforskydning, pga. Der er lavet periodeforskydning, pga. udsættelse af udbetaling til centrene for udsættelse af udbetaling til centrene for Periodiseringsafvigelser Masteruddannelser. Derudover er Masteruddannelser. Derudover er periodisering kvalificeret på annoncekontoen. periodisering kvalificeret på annoncekontoen. Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Uddannelsespuljer m.v. i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Det vurderes på baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7,at der Aktivitetsændringer kan reduceres med 5. kr. svarende til ca. 45 ekstratimer. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Krisehjælp i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er omplaceret midler fra fællesrammen til Pers-rammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt kr. AES omplaceres til aktiviteten Interne Aktivitetsændringer Forsikringer 98. kr. således at udgifter til arbejdsskader er samlet. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrige i alt Periodiseringsafvigelser Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, til Udmøntning fra Barselspulje marts 7, CSD CSD,4, JOB,9, CPK,6, CTM,683 mio. kr., CSS,4 mio. kr., CBS Prisændringer,5, CSO,3, CAS, ,7 mio. Kr Barselspuljen er teret 7,5 mio. kr. i Barselspuljen er teret 7,5 mio. kr. i 7 og frem Der blev i 6 udmøntet 9,3 7 og frem Der blev i 6 udmøntet 9,3 mio. kr. (i 7 priser) fra Barselspuljen. På mio. kr. (i 7 priser) fra Barselspuljen. På den baggrund foreslås barselspuljen den baggrund foreslås barselspuljen opjusteret med,7 mio. kr. fra 7 og opjusteret med,7 mio. kr. fra 7 og frem. Barselspuljen har tidligere været frem. Barselspuljen har tidligere været reduceret pga. en nedgang i antallet af reduceret pga. en nedgang i antallet af barsler, som nu samfundsmæssigt er i barsler, som nu samfundsmæssigt er i Aktivitetsændringer stigning. Der er fra fælles rammen i 6 stigning. Der er fra fælles rammen i blevet overført resttet på 593. kr. til dækning af det forventede mer på barselpuljen i 7, og den restende del søges der tillægsbevilling til heraf bagudrettet 89,3 mio. kr. blevet overført resttet på 593. kr. til dækning af det forventede mer på barselpuljen i 7, og den restende del søges der tillægsbevilling til heraf fremadrettet 4,7 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Lønpuljer i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er foretaget ny beregning af Der er foretaget ny beregning af tjenestemandspensioner på baggrund af tjenestemandspensioner på baggrund af aktuelle pensioner pr...7, samt aktuelle pensioner pr...7, samt Aktivitetsændringer uændrede forventede forudsætninger for tilog 5.6 uændrede forventede forudsætninger for til afgang i 7. og afgang i 7. Borgmester-pension pr...7 er Borgmester-pension pr...7 er indregnet. indregnet. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Tjenestemandspension i alt Kvalificering af periodisering på baggrund Kvalificering af periodisering på baggrund af forventet udgiftsfordeling. af forventet udgiftsfordeling. Periodiseringsafvigelser Prisændringer AES omplaceres fra aktiviteten Øvrige til aktiviteten Interne Forsikringer 98. kr. Aktivitetsændringer således at udgifter til arbejdsskader er samlet. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Interne forsikringspuljer i alt

10 Bilag Center for Administrativ Service Februar Den centrale refusionsordning Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt Realiseret Forventede ændringer Centerets nye forventning inkl. politiske sager Den centrale refusionsordning Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager Centerets kommentarer til rammen: ) Der søges om en tillægsbevilling på 3,383 mio. kr. i merindtægt. ) Aktivitetsændringen vedr. foreløbig endelig restafregning 6 som viser, at der er hjemtaget,8 mio. kr. for lidt refusion i 6, der modtages i 7, ydermere er forventningerne til 7 opjusteret med,5 mio. kr. i merindtægter, således at indeværende års er tilpasset den seneste prognose fra den foreløbige restafregning. 3) Endelig restafregning vedr. 6 vil først blive beregnet og afregnet i juni 7. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Prioriteringsforslag Reduktioner Udmøntning af prioriteringsforslag Vælg /Nej Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt % Afvigelsesforklaringer Tillægsbevilling Kategorier for afvigelsesforklaringer Beløb Beløb Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Der er indregnet foreløbig endelig restafregning vedr. 6, som modtages i marts 7 i alt,79 mio. kr. i merindtægt. Derudover er 7 justeret i forhold til foreløbig restafregningen vedr. 6 i alt,59 mio. kr. i merindtægter. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn,% 6 FØvrige udgifter,% Udgifter i alt,% 8 FIndtægter ,% I alt ,% Rammeansvarlig Økonomikonsulent

11 Bilag Den centrale refusionsordning Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er indregnet foreløbig endelig restafregning vedr. 6, som modtages i marts 7 i alt,79 mio. kr. i Aktivitetsændringer merindtægt. Derudover er 7 justeret i forhold til foreløbig restafregningen vedr. 6 i alt,59 mio. kr. i merindtægter. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Den centrale refusionsordning i alt

12 Bilag Center for Administrativ Service Februar Centerets Ramme Prisændringer Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, medarbejder i SEKR Aktivitetsændringer Der er aktivitetsænder:. Udmøntning af effektivisering af indkøb/it i alt,53 mio. kr. til øvrige centre...licens for et projektporteføljesystem omplaceres til fra DOS til CAS IT, Tværgående,8 mio. kr. Der er 4 aktivitetsændringer. Administrativ effektiviseringer: Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering.. Udmøntning af effektivisering af indkøb/it i alt ,8 mio. kr. til øvrige centre og CAS. 3. Monopolbrudsprogrammet er forsinket så gevinstrealisering rykkes i første omgang ét år,3 mio. kr. 4 udmøntet effektiviseringer vedr. IT NIS under CAS -,66 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Rangering, Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt Realiseret Forventede ændringer Centerets nye forventning inkl. politiske sager Centerets Ramme Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager -.. Centerets kommentarer til rammen:. Samlet resultat på rammen: Der er i alt ændringer i rammen på 9,43 mio. kr. i merudgifter. Der søges om tillægbevillinger for i alt 8,384 mio. kr. merudgifter, og de resterender,859 mio. kr. er omplaceringer mellem CAS ramme og øvrige centres rammer samt mellem CAS's rammer.. De væsentligste ændringer på rammen: Administrativ effektiviseringer: Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering. Derudover søges der tillægsbevilling på,3 mio. kr. vedr. Monopolbruddet pga. tidsplan er udskud. Der omplaceres udmøntning af effektivisering af indkøb/it til øvrige centre i alt,545 mio. kr. og mellem CAS aktiviter for,66 mio. kr. Fra Dos er omplaceret,8 mio. kr. til licens for et projektporteføljesystem og fra Barselpuljen er omplaceret,86 mio. kr. til rammen. Herudover er periodiseringen på flere aktiviteter blevet genkvalificeret. 3) Relevante bemærkninger: Projekterne under Administrative Effektiviseringer er under ét blevet forsinket. I 7 gennemføres delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation med en forsinkelse, der betyder, at der først kan hentes gevinster fra 8. Dette kan ske med fuld årsvirkning. Den endelige gevinstrealiseringsplan forventes fremlagt før sommerferien 7. For delprojekterne IT, Sekretariat og Økonomi er der også en forsinkelse, da disse projekter pga. af omfanget af føromtalte delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation udskudt, således at de forventes påbegyndt i 8 og således har fuld årsvirkning fra 9. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/ Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt % Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Tillægsbevilling Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Periodiseringen kvalificeret på aktiviteterne Telefoni Periodiseringen kvalificeret på aktiviteterne Telefoni og kopi -,76 mio. kr., Ledelsesinformation,79 og kopi,76 mio. kr., Ledelsesinformation -,79 mio. kr. samt IT, KMD,9 mio. kr. pga. ændret mio. kr. samt IT, KMD -,9 mio. kr. pga. ændret faktureringsterminer. faktureringsterminer. Derudover er der på aktiviteten IT-forsyningen Derudover er der på aktiviteten IT-forsyningen afvigelse, dels er PC-abonnementer - administrative.87.6 afvigelse, dels er PC-abonnementer - administrative betalt i feb., teret i marts,7 mio. kr. og betalt i feb., teret i marts -,7 mio. kr. og basisbidraget er blevet kvalificeret -,3 mio. kr.. basisbidraget er blevet kvalificeret,3 mio. kr. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn ,9% FØvrige udgifter ,5% Udgifter i alt ,3% FIndtægter,% I alt ,3% Udmøntning af prioriteringsforslag Prioriteringsforslag Vælg /Nej Reduktioner CAS7-7 D Reduktion af stillinger i CAS CAS7-6 D Parat til Fremtiden - investeringsmidler CAS7-5 D Abonnementer CAS7- D Telefoni og kopi CAS7-3 D Genforhandling af KMDkontrakter og ændring af afregningsform CAS7- D Genforhandling af Fujitsukontrakter (IT) CAS7-4 D IT-Tværgående Udvidelser

13 Effektiviseringer Bilag Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Rammeansvarlig Økonomikonsulent

14 Bilag Centerets Ramme Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, Prisændringer medarbejder i SEKR Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrig administration (cen.ram) i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser HR og Kommunikation i alt Periodiseringen er ændret så den følger Periodiseringen er ændret så den følger Periodiseringsafvigelser TDC skæve faktureringsperioder TDC skæve faktureringsperioder Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Telefoni og kopi i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT, KMD i alt Den nuværende leverandørportefølje har Den nuværende leverandørportefølje har Periodiseringsafvigelser ændret faktureringsterminer. 9.9 ændret faktureringsterminer Prisændringer Der er udmøntet administervei effektiviseringer vedr. IT - NIS Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT, Øvrige i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrig administration (sekretariat) i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Udmøntning af effektivisering af indkøb/it vedr. diabeteshjælpemidler på CSO for,4 mio. kr.,, mio. kr på vejfej CTM, samt,3 på IT Ovivo fordelt mellem CSO og CSS Administrative effektiviseringer udgør den primære bevægelse; : Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et : Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 Aktivitetsændringer mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering. Derudover er der udmøntet effektiviseringer af indkøb/it vedr. It Ovivo,4 mio. kr., samt NIS for,66 mio. kr. der er udmøntet på CAS' aktivitet ITøvrige. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Parat til fremtiden i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Prisme/SD i alt Periodisering er kvalificeret i forhold til den Periodisering er kvalificeret i forhold til den forventede ny aftale med Fujitsu. forventede ny aftale med Fujitsu. Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Ledelsesinformation i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer

15 Bilag Monopolbrudsprogrammet er forsinket primært pga. forsinkelser på 5,5 måned for støttesystemerne. KOMBIT og KMD er pt. i dialog om evt. forlig. Det ligger dog fast, at der skal udarbejdes en ny plan for kommunerne. Denne plan forventes fremsendt i. kvartal og vil indeholde Aktivitetsændringer idriftsættelser via en interimsløsning ne er derfor delvist ukendte på nuværende tidspunkt, om end det med sikkerhed kan konstateres, at gevinstrealisering i både 7 og 8 skal rykkes i første omgang ét år. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Monopolbrud i alt Der er et mindre på 3. kr.,. Der er et mindre på 3. kr., hvilket skyldes omprioriteringsbidrag hvilket skyldes omprioriteringsbidrag vedtaget i bestyrelsen for IT-Forsyningen vedtaget i bestyrelsen for IT-Forsyningen december 6. Mindreet december 6. Mindreet periodiseres til juni måned 7, da der periodiseres til juni måned 7, da der Periodiseringsafvigelser forventes at være et mer vedr. Licensreview.. PC-abonnementer - administrative betalt i feb., teret i mart. forventes at være et mer vedr. Licensreview.. PC-abonnementer - administrative betalt i feb., teret i mart. Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT-forsyningen i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Licens for et projektporteføljesystem omplaceres til fra DOS, da tet bør ligge under CAS IT, Tværgående Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT, Tværgående i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrig administration (digitalisering) i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Økonomistyring og Finans i alt

16 Bilag Center for Administrativ Service Februar Byrådet Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt Realiseret Forventede ændringer Centerets nye forventning inkl. politiske sager Byrådet Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager Centerets kommentarer til rammen: Der ansøges om en tillægsbevilling på i alt.3 mio. kr. til finansiering af: - Lovbestemt stigning i borgmesterens vederlag med 3,4 % - Byrådets beslutning af. december 6, hvorefter stigningen i borgmesterens vederlag får fuld virkning for udvalgsformænd og -næstformænd, jf. Styrelsesvedtægten - Lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester - Merudgifter forbundet med viceborgmesterens langtidssygemelding (overførsell på 38. kr. fra 6) Herudover er der foretaget periodeforskydning. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/87 38 Prioriteringsforslag Reduktioner CAS7- D CAS7-3 D Udmøntning af prioriteringsforslag Vælg /Nej Reduktion af Byrådets kompetencemidl er Byrådets abonnementer Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt % Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Tillægsbevilling Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Ny Borgmesters løn for februar er først bogført i Ny Borgmesters løn for februar er først bogført i marts marts Prisændringer Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, hvorefter Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %. borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %. Afvigelsen skyldes endvidere, at Byrådet den. Afvigelsen skyldes endvidere, at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet udfra borgmesterens vederlag, jf. udfra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. afgåede borgmester. Aktivitetsændringer Overførsel til Byrådet på,38 mio. kr. til at dække merudgifter som følge af langtidssygdom i Byrådet, hvilket medfører dobbeltudgifter til en række hverv. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn ,3% FØvrige udgifter ,% Udgifter i alt ,8% FIndtægter,% I alt ,8% Rammeansvarlig Nej Økonomikonsulent Nej

17 Bilag Byrådet Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Ny Borgmesters løn for februar er først Ny Borgmesters løn for februar er først Periodiseringsafvigelser bogført i marts -83. bogført i marts 83. Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %. Afvigelsen skyldes endvidere, med 3,4 %. Afvigelsen skyldes endvidere, at Byrådet den. december 6 at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet udfra gælde for alle vederlag beregnet udfra Prisændringer borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. Overførsel til Byrådet på,38 mio. kr. til at dække merudgifter som følge af Aktivitetsændringer langtidssygdom i Byrådet, hvilket medfører dobbeltudgifter til en række hverv. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Byrådet i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Kommissioner, råd og nævn i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Valg i alt

Antal Beløb Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse. Januar - Februar Marts - December 2017 i alt

Antal Beløb Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse. Januar - Februar Marts - December 2017 i alt Februar Økonomiudvalget Rangering 1.124.61 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.197.598 1.193.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.126.313 13.638.894 1.124.61 1.124.598 1.124.598 1.124.598

Læs mere

Budget og forbrug fordelt på rammer

Budget og forbrug fordelt på rammer Center for Administrativ Service September Økonomiudvalget Korrigeret realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt

Læs mere

Bilag 13 Finansiering konto 7 og 8 ØU

Bilag 13 Finansiering konto 7 og 8 ØU Konto 7 Oktober Økonomiudvalget Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Beløb Beløb Periodiseringsafvigelser Udgifter

Læs mere

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Se bemærkningerne under den bagudrettede afvigelse.

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Se bemærkningerne under den bagudrettede afvigelse. Bilag 4. Center for Plan, Kultur og Erhverv Februar Planudvalget Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse Korrigeret Realiseret Januar - Februar Marts - December

Læs mere

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget Juni Bilag 13 Økonomiudvalget Korrigeret Realiseret forbrug og ) Korrigeret Korrigeret Kommunaldirektør -1.93.814 3.983.835 5.887.649-39% 18.474.441 23.879.765 5.45.324 16.57.627 8.284.951-8.285.676 Direktør

Læs mere

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem. Korrigeret. budget korrigeret. budget

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem. Korrigeret. budget korrigeret. budget Konto 7 Februar Økonomiudvalget Beløb Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I -185.145.375-18.11.217-19.58.72-211.4.962-211.24.717-199.61.632-231.44.167-181.56.9-192.143.288-193.633.121-219.166.5-22.374.389-2.397.848.178

Læs mere

Center for Administrativ Service

Center for Administrativ Service Januar Økonomiudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar Februar - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret

Læs mere

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Ejendomme og Intern Service Bilag. PU Planudvalget Realiseret Januar - November - December 27 i alt og (Realiseret ifht. ) forventning og Redningsberedskab - -,% Intern service 45.64.69 35.882.38-9.759.552-2,38% 4.377.73 7.77.73

Læs mere

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Ejendomme og Intern Service Økonomiudvalget Realiseret forbrug og Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Februar - December 216 i alt ) Fælles Administration 1.36.1 846.28-19.72-18% 11.673.114 11.623.186-49.928 12.79.214

Læs mere

Center for Skole og Dagtilbud

Center for Skole og Dagtilbud September Social- og Sundhedsudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December

Læs mere

Bilag 3.2 Center for Borgerservice SSU

Bilag 3.2 Center for Borgerservice SSU Bilag 3. Center for Borgerservice SSU Center for Borgerservice Oktober Sekretariat (digital team og ledere) Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar -

Læs mere

Bilag 4 Center for Borgerservice SSU

Bilag 4 Center for Borgerservice SSU Center for Borgerservice Sekretariat (digital team og ledere) Afvigelser r Hele kroner r nuar -.84.44.989.39 Samlet afvigelse November - December ( ifht. ) -85.75-7%.7.833 7 i alt.547.875 376.4 4.3.47

Læs mere

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv September Planudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt Prognosepræcision

Læs mere

Bilag 3 Center for Borgerservice KEU

Bilag 3 Center for Borgerservice KEU Bilag 3 Center for Borgerservice KEU Center for Borgerservice Oktober Kultur- og Erhvervsudvalget Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Oktober November

Læs mere

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget Juni Bilag 9.2 Planudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret

Læs mere

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget Juni Bilag 1 Teknik- og Miljøudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 216 i alt Prognosepræcision

Læs mere

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Center for Plan, Kultur og Erhverv Kultur- og Erhvervsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Februar - December 216 i alt ) Korrigeret Korrigeret Kultur og Fritid 3.18.24 2.391.913-716.291-23%

Læs mere

Afvigelse mellem Korrigeret. Korrigeret. budget budget

Afvigelse mellem Korrigeret. Korrigeret. budget budget Social- og Sundhedsudvalget nuar - Marts - December 27 i alt Fakturaer Ubetalte fakturaer Heraf forfaldne Antal Beløb.943 3.758.898 389 6.878.578 Rangering Prisændringer Regl. Af udbud diabetes - årligt,4

Læs mere

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Ejendomme og Intern Service Center for Ejendomme og Intern Service September Planudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December

Læs mere

Bilag 6 Center for Sundhed og Omsorg SSU

Bilag 6 Center for Sundhed og Omsorg SSU Center for Sundhed og omsorg Oktober Social- og sundhedsudvalget Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt.25.959-4.943.576 6.272.383 Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli

Læs mere

Bilag 3 Center for Skoler og dagtilbud SSU

Bilag 3 Center for Skoler og dagtilbud SSU Social- og Sundhedsudvalget r r nuar - ( ifht. ) 217 i alt og og 16.415.522 14.61.3-11,5% 1.848.37 1.848.37 6.489.39 6.521.18 32.141,5% 1.264.31 1.264.31 Centeret 1.159.456-182.185-13,58% 1.69.969 1.69.969

Læs mere

Beløb Fremadrettet afvigelse. Korrigeret budget + forventning i Prisme. Afvigelse mellem forventning og budget. Forventning

Beløb Fremadrettet afvigelse. Korrigeret budget + forventning i Prisme. Afvigelse mellem forventning og budget. Forventning Center for Teknik og Miljø Anlæg Oktober skab 216 Afvigelser nuar - Oktober November - December Samlet afvigelse 216 i alt Korrigeret budget + forventning i Prisme Realiseret forbrug Afvigelse mellem realiseret

Læs mere

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem. Korrigeret. budget korrigeret. budget

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem. Korrigeret. budget korrigeret. budget Center for Sundhed og omsorg Februar Social- og sundhedsudvalget Rangering Prisændringer Aktivitetsændringer Udmøntning af barselspulje vedr. 3 medarbejdere i hhv. sekretariat og ledelse, Solkrogen og

Læs mere

Center for Borgerservice

Center for Borgerservice Center for Borgerservice September Social- og Sundhedsudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt Prognosepræcision

Læs mere

Beslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.

Beslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes. Samlet politisk budgetopfølgning Overskrift Første politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.

Læs mere

Budget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt

Budget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt Juni Bilag 4.2 Social- og Sundhedsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 216 i alt Prognosepræcision

Læs mere

Budget og forbrug fordelt på rammer

Budget og forbrug fordelt på rammer Jobcenteret Januar Kultur- og Erhvervsudvalget Korrigeret realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar Februar - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret

Læs mere

Egedal Kommune Center for Administrativ Service

Egedal Kommune Center for Administrativ Service Bilag 2 Notat om budgetopfølgning Driftsbevillinger under centre Figur 1 Afløbsprofil 2016 udgifter Grafen ovenfor viser det aggregerede periodiserede drifts-udgiftsbudget for kommunen, sammenholdt med

Læs mere

Oprindeligt budget. Forventet årsresultat Driftsbalance

Oprindeligt budget. Forventet årsresultat Driftsbalance Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning Overskrift Anden politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af 2. politiske budgetopfølgning skal det besluttes om budgetopfølgningen kan

Læs mere

Center for Skole og Dagtilbud

Center for Skole og Dagtilbud Januar Børn- og Skoleudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar Februar - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret

Læs mere

Center for Borgerservice

Center for Borgerservice Januar Social- og Sundhedsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar Februar - December 216 i alt Prognosepræcision

Læs mere

Fordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.

Fordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2. Økonomiudvalget Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet

Læs mere

Center for Administrativ Service

Center for Administrativ Service 1. Centerets formål Formål er etableret med det formål at skabe sammenhængende administrative serviceydelser for kommunens øvrige centre; herunder for ledelse, direktion og det politiske niveau. Primære

Læs mere

Egedal Kommune Center for Administrativ Service

Egedal Kommune Center for Administrativ Service Bilag 2 Notat om budgetopfølgningen Driftsbevillinger under centre Figur 1 Afløbsprofil 2017 - udgifter Periodiseret udgiftsbudget og -forbrug 2017 - Drift Hele mio. kr. 310 290 270 250 230 210 190 170

Læs mere

Budget og forbrug fordelt på rammer

Budget og forbrug fordelt på rammer Konto 7 September Økonomiudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt Prognosepræcision

Læs mere

Center for Sundhed og omsorg

Center for Sundhed og omsorg Center for Sundhed og omsorg September Social- og Sundhedsudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt

Læs mere

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler)

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler) Afvigelse ml. seneste skøn og korr. ("-"=merforbrug) Skøn 31/8 Skøn 31/5 Skøn 31/3 Forbrug pr. 31/8-2013 Overførsler fra 2012 til 2013 Korrigeret (incl. Overførsler) Oprindeligt Budget 31. august 2013

Læs mere

Det betyder, at der på nuværende tidspunkt mangler handlinger, der kan sænke forbruget minimum 41 mio. kr. for, at budgettet kan overholdes.

Det betyder, at der på nuværende tidspunkt mangler handlinger, der kan sænke forbruget minimum 41 mio. kr. for, at budgettet kan overholdes. Økonomiudvalget Budgetrevision 1 Februar Holbæk Kommune Samlet set skal Holbæk Kommune i sænke forbruget på driften med 180 mio. kr. i forhold til forbruget i 2016. Det forventede regnskab for 2016 er

Læs mere

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler)

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler) Afvigelse ml. seneste skøn og korr. ("-"=merforbrug) Skøn 31/8 Skøn 31/5 Skøn 31/3 Forbrug pr. 31/3-2013 Overførsler fra 2012 til 2013 Korrigeret (incl. Overførsler) Oprindeligt Budget 31. marts 2013 Økonomiudvalget

Læs mere

Egedal Kommune Center for Administrativ Service. Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning. Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning

Egedal Kommune Center for Administrativ Service. Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning. Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af 3. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen

Læs mere

Center for Administrativ Service

Center for Administrativ Service 1. primære aktiviteter Primære aktiviteter Der er tale om løn, drifts- og udviklingsbudgettet på følgende områder: (generelt) HR & Kommunikation Sekretariat Digitalisering & Effektivisering Økonomi 2.

Læs mere

Overførsler fra 2012. Korrigeret budget. til 2013

Overførsler fra 2012. Korrigeret budget. til 2013 Afvigelse ml. seneste skøn og korr. ("- "=merforbrug) Skøn 31/8 Skøn 31/5 Skøn 31/3 Forbrug pr. 31/5-2013 Overførsler fra 2012 til 2013 Korrigeret (incl. Overførsler) Oprindeligt Budget 31. maj 2013 Økonomiudvalget

Læs mere

Budgetopfølgning Økonomiudvalget Center for Økonomi og HR. Drift

Budgetopfølgning Økonomiudvalget Center for Økonomi og HR. Drift Afvigelse ml. seneste skøn og korr. ("-"=merforbrug) Skøn 31/8 Skøn 31/5 Skøn 31/3 Forbrug pr. 31/3-2012 Overførsler fra 2011 til 2012 Korrigeret Oprindeligt Budget 31.03.2012 Økonomiudvalget Center for

Læs mere

Budget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt

Budget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt Juni Bilag 6 Center for Social Service Social- og Sundhedsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Prognosepræcision (Realiseret forbrug ifht. korrigeret ) Korrigeret forventning

Læs mere

Økonomiudvalget. Budgetrevision Vurdering. Budgetrevision 3

Økonomiudvalget. Budgetrevision Vurdering. Budgetrevision 3 Økonomiudvalget - Vurdering Holder det korrigerede budget? er forventes et forbrug, der er 32,0 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Mindreforbruget kan henføres til Administration med 29,5 mio.

Læs mere

Center for Social Service

Center for Social Service Center for Social Service September Social- og Sundhedsudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Prognosepræcision (Realiseret forbrug ifht. korrigeret ) Forventning forventning og Sekretariat

Læs mere

Center for Administrativ Service

Center for Administrativ Service -21 Center for Administrativ Service 1. Centerets formål, primære opgaver og politiske udvalg Formål: Center for Administrativ Service (CAS) er etableret med det formål at skabe sammenhængende administrative

Læs mere

Overførsler fra 2011 til. Korrigeret budget inkl. Overførsler

Overførsler fra 2011 til. Korrigeret budget inkl. Overførsler Afvigelse ml. seneste skøn og korr. ("-"=merforbrug) Skøn 31/8 Skøn 31/5 Skøn 31/3 Forbrug pr. 31/5-2012 Overførsler fra 2011 til 2012 Korrigeret inkl. Overførsler Oprindeligt Budget 31.05.2012 Økonomiudvalget

Læs mere

Center for Administrativ Service

Center for Administrativ Service Center for Administrativ Service 1. Centerets formål, primære opgaver og politiske udvalg Formål: Center for Administrativ Service (CAS) har det formål at skabe sammenhængende administrative serviceydelser

Læs mere

Beslutningstema På baggrund af tredje politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.

Beslutningstema På baggrund af tredje politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes. Bilag 1 Samlet politisk budgetopfølgning Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af tredje politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen

Læs mere

Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 37,1 mio. kr. lavere end det korrigerede budget.

Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 37,1 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Økonomiudvalget - Vurdering Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 37,1 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. er forventes mindreforbrug på 3 politikområder

Læs mere

Der forventes mindreforbrug på alle 4 politikområder under økonomiudvalget. Hvorfra størstedelen kan henføres til Administration med 38,4 mio. kr.

Der forventes mindreforbrug på alle 4 politikområder under økonomiudvalget. Hvorfra størstedelen kan henføres til Administration med 38,4 mio. kr. Økonomiudvalget - Vurdering Holder det korrigerede budget? Der forventes et forbrug, der er 40,4 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Der forventes mindreforbrug på alle 4 politikområder under økonomiudvalget.

Læs mere

Forventet regnskab kr.

Forventet regnskab kr. BUDGETOPFØLGNING PR. ØKONOMIUDVALGET Tekst Politisk 3.585 1.052 3.960 375 Administrativt 88.511 24.074 87.936-575 Forsikringer 4.319 1.521 3.819-500 Erhverv og Turisme 3.473 1.373 3.473 Rosengrenens Rengøringsservice

Læs mere

Forventet regnskab kr.

Forventet regnskab kr. BUDGETOPFØLGNING PR. 31.08.2015 ØKONOMIUDVALGET Tekst 31.08.2015 regnskab Politisk 3.925 2.755 4.325 400 Administrativt 87.128 59.193 85.228-1.900-1.000 Forsikringer 4.459 2.646 4.459 I alt 95.512 64.594

Læs mere

Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 35,9 mio. kr. lavere end det korrigerede budget.

Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 35,9 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Økonomiudvalget - Vurdering Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 35,9 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Der forventes mindreforbrug på 3 politikområder

Læs mere

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter Indledning Området hører under Økonomiudvalget. Udgifter vedrørende administrationsbygninger, stabsfunktioner, fællesfunktioner og forvaltninger samt Byrådets egne udgifter registreres her. Endvidere indgår

Læs mere

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar Februar - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar Februar - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget Center for Sundhed og omsorg Januar Social- og Sundhedsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse

Læs mere

Center for Administrativ Service

Center for Administrativ Service Center for Administrativ Service Center for Administrativ Service 1. Centerets formål, primære opgaver og politiske udvalg Her beskrives centrets: Formål Center for Administrativ Service (CAS) er etableret

Læs mere

Overførsel fra 2016 til Korrigeret budget. i mio. kr.

Overførsel fra 2016 til Korrigeret budget. i mio. kr. fra 2016 til 30. sept. korrigeret Heraf forventes overført til 2018 i mio. kr. Administrativ organisation 417,102 21,277 21,781 460,160 330,749 441,836-18,324-22,087 Forvaltninger 332,990 22,284 12,684

Læs mere

13. Direktion og sekretariater

13. Direktion og sekretariater 2015-18 13. 2015-18 2015-18 Præsentation har som overordnet formål at bidrage til, at det politiske og administrative system kan fungere hensigtsmæssigt, ved at politikkerne får et tilstrækkeligt grundlag

Læs mere

Forventet regnskab kr.

Forventet regnskab kr. BUDGETOPFØLGNING PR. ØKONOMIUDVALGET Politisk 3.960 2.925 3.960 Administrativt 90.476 61.896 89.236-1.240 Forsikringer 3.819 2.081 3.019-800 Erhverv og Turisme 3.273 2.140 3.273 Rosengrenens Rengøringsservice

Læs mere

I likviditetsprognosen herunder indgår det forventede resultat ved budgetrevision 3 som forudsætning.

I likviditetsprognosen herunder indgår det forventede resultat ved budgetrevision 3 som forudsætning. Økonomiudvalget Ultimo august Holbæk Kommune Forventet årsresultat Ved revision 3 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 28,9 mio. kr. Der er flere faktorer, der tilsammen skaber overskuddet

Læs mere

Periodiseret budget og forbrug Drift

Periodiseret budget og forbrug Drift Bilag 2 Notat om budgetopfølgning Driftsbevillinger under centre Figur 1 Afløbsprofil 2016 Hele 1.000 kr. 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Periodiseret budget og forbrug 2016 - Drift Faktisk forbrug

Læs mere

Furesø Kommune Regnskab 2018 Udvalg for digitalisering og innovation UDVALG FOR DIGITALISERING OG INNOVATION

Furesø Kommune Regnskab 2018 Udvalg for digitalisering og innovation UDVALG FOR DIGITALISERING OG INNOVATION UDVALG FOR DIGITALISERING OG INNOVATION 1 U valg for digitalisering og innovation Nedenfor fremgår udvalgets andel af de samlede nettodriftsudgifter og udvalgets andel af antal fuldtidsstillinger i kommunen.

Læs mere

Budgetkontrol pr. 1. oktober 2014

Budgetkontrol pr. 1. oktober 2014 kontrol pr. 1. oktober 2. POLITIKERE I 1.000 kr. Oprindeligt Korrigeret Forbrug regnskab fht korr. budget Udenfor selvforvaltning, serviceudgifter 11.908 13.190 9.591 13.937 747 Udenfor selvforvaltning,

Læs mere

Budgetopfølgning 30. september 2008

Budgetopfølgning 30. september 2008 Generel beskrivelse Budgettet indenfor består af følgende: Politisk administration Administration Arbejdsmarked, administration Erhverv og Fritid, administration Familie, administration Social og Sundhed,

Læs mere

Tabel 1.1 viser forventet driftsregnskab fordelt på Økonomiudvalgets aktivitetsområder. Omplaceringer

Tabel 1.1 viser forventet driftsregnskab fordelt på Økonomiudvalgets aktivitetsområder. Omplaceringer NOTAT Dato Klik her for at angive tekst. Økonomisk afdeling 4. november 206 205-007648-8. Økonomiske Redegørelse. Driftsområdet Den. Økonomiske Redegørelse er baseret på udvalgenes gennemgang af budgetforudsætningerne

Læs mere

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter Indledning Området hører under Økonomiudvalget. Udgifter vedrørende administrationsbygninger, stabsfunktioner, fællesfunktioner og forvaltninger samt Byrådets egne udgifter registreres her. Endvidere indgår

Læs mere

Økonomiudvalget, bilag 1 Politikområde 1 og 2

Økonomiudvalget, bilag 1 Politikområde 1 og 2 Økonomiudvalg, bilag 1 Politikområde 1 og 2 Budgrevision II April 2014 D forventede regnskabsresultat for 2014 skønnes ved revision 2 at blive 37 mio. kr. bedre end korriger. Der er forskydninger i forhold

Læs mere

Budget for administrationsområdet

Budget for administrationsområdet opfølgning pr. 31. august Hovedkonto 6, administration 10.30 Politisk Administration Generel beskrivelse Området dækker udgifter til kommunalbestyrelsen for, tilskud til politiske partier, øvrige råd og

Læs mere

Budgetopfølgning 30. juni 2009 Økonomiudvalget

Budgetopfølgning 30. juni 2009 Økonomiudvalget Forbrug Korrigeret Oprindeligt Till gsbevilling Omplacering Økonomiudvalg 30.06 budget budget Nettoudgifter Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. % Samlet resultat 77,5 149,4 152,0-2,6 0,0 51,9

Læs mere

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter Indledning Området hører under Økonomiudvalget. Udgifter vedrørende administrationsbygninger, stabsfunktioner, fællesfunktioner og forvaltninger samt Byrådets egne udgifter registreres her. Endvidere indgår

Læs mere

Budgetopfølgning 2/2012

Budgetopfølgning 2/2012 Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ Samlet notat Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ 1. Indledning I denne samlede Budgetopfølgning 2 for opgøres den økonomiske status pr. 31. juli,

Læs mere

Social- og Sundhedsudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 180, ,008 90, % 93, , ,525-73,517 Aktiviteter.

Social- og Sundhedsudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 180, ,008 90, % 93, , ,525-73,517 Aktiviteter. opfølgning 10 Center for Borgerservice - SSU sprocent All 180,403 184,008 90,083 49 % 93,926 257,525 257,525-73,517 Forventning Rest Prognose Forventning sprocent Rest Lønforbrug 33,954 37,934 19,238 51

Læs mere

ØKU-overblik. Korrigeret budget incl. overførsler. Forbrug pr. 31/3- Økonomiudvalget- Forbrugsprocenter ult. måned

ØKU-overblik. Korrigeret budget incl. overførsler. Forbrug pr. 31/3- Økonomiudvalget- Forbrugsprocenter ult. måned Forbrugsprocent Afvigelse mellem seneste skøn og korrigeret budget Ændring i forhold til seneste opfølgning Skøn 31/8 Skøn 31/5 Skøn 31/3 Forbrug pr. 31/3-2018 Korrigeret budget incl. overførsler Overførsler

Læs mere

Mindreforbruget er sammensat af forskellige mer- og mindreforbrug samt omplaceringer.

Mindreforbruget er sammensat af forskellige mer- og mindreforbrug samt omplaceringer. Økonomiudvalget Budgetrevision 2 - Vurdering Holder det korrigerede budget? er forventes et forbrug, der er 20,7 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Mindreforbruget er sammensat af forskellige

Læs mere

Overblik Økonomiudvalget - serviceudgifter

Overblik Økonomiudvalget - serviceudgifter Overblik Økonomiudvalget - serviceudgifter I 1.000 kr. I 2014- prisniveau Regnskab 2013 13-pl Opr. budget 2014 2014-pl Budget 2015 B01 2016 B02 2017 B03 2018 Økonomiudvalg 148.152 148.007 148.559 148.559

Læs mere

Bemærkninger til budget 2018 politikområde Tværgående Puljer

Bemærkninger til budget 2018 politikområde Tværgående Puljer Bemærkninger til budget 2018 politikområde Tværgående Puljer Politikområdet består af diverse puljer, som vedrører hele kommunen. F.eks lønpuljer, fleksjobpuljer, barselspuljer samt kommunens råderumspuljer.

Læs mere

Bilag og tabeller. Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering

Bilag og tabeller. Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering Bilag og tabeller Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering Marts 2015 Forventet regnskab 2015 Tabel 1 OPRINDELIGT BUDGET 2015 KORRIGERET BUDGET* FORVENTET REGNSKAB Forventede afvigelser INDTÆGTER

Læs mere

Center for Administrativ Service

Center for Administrativ Service Budgetnotat 2016-19 Budgetnotat 2016-19 Budgetnotat 2016-19 1. Centerets formål Formål er etableret med det formål at skabe sammenhængende administrative serviceydelser for kommunens øvrige centre; herunder

Læs mere

Kerneopgaven Alle Kan Bidrage

Kerneopgaven Alle Kan Bidrage Kerneopgaven Alle Kan Bidrage Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet

Læs mere

Budgetkontrol pr. 1. juli 2014 (for 2014, 2015 og 2016) D

Budgetkontrol pr. 1. juli 2014 (for 2014, 2015 og 2016) D Budgetkontrol pr. 1. juli 2014 (for 2014, 2015 og 2016) D. 26.06.2014 Politikområde: 02 Politikere 1) Ændringer i budgettet DRIFT i 1.000 kr. - = mindreudgift og + = merudgift Merudgift til aflønning af

Læs mere

Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr.

Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Økonomiudvalget - Oktober Holbæk Kommune Forventet årsresultat Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Det er flere faktorer, der skaber forventningerne

Læs mere

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 2011

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 2011 Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 1. Resume Drift resultat Afvigelse I 1.000 kr. Drift i alt 438.313 448.824 442.727-6.097 Politisk organisation 6.944 6.944 6.944 0 Administration 188.312

Læs mere

Budgetkontrol pr. 1. juli 2017

Budgetkontrol pr. 1. juli 2017 Politikområde Politikere 1 Fælles formål 535 220 740 205 2 Kommunalbestyrelsesmedlemmer 9.416 3.932 9.472 56 3 Kommissioner, råd og nævn 293 138 293 0 4 Valg m.v. 1.701 9 2.001 300 5 Sekretariat og forvaltninger

Læs mere

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter Indledning Området hører under Økonomiudvalget. Udgifter vedrørende administrationsbygninger, stabsfunktioner, fællesfunktioner og forvaltninger samt Byrådets egne udgifter registreres her. Endvidere indgår

Læs mere

Budgetopfølgning pr. 31 marts 2015 Økonomiudvalget Samlet

Budgetopfølgning pr. 31 marts 2015 Økonomiudvalget Samlet Afvigelse mellem seneste skøn og korrigeret budget Ændring i forhold til seneste opfølgning 31/8 31/5 31/3 Forbrug pr. 31/3-2015 Korrigeret budget incl. overførsler Overførsler fra 2014 til 2015 Budgetopfølgning

Læs mere

Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal beslutning

Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal beslutning Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal 2015 - beslutning Beslutningstema På baggrund af kommunens principper for økonomistyring skal det besluttes om budgetopfølgningen efter 1. kvartal kan godkendes.

Læs mere

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter Indledning Området hører under Økonomiudvalget. Udgifter vedrørende administrationsbygninger, stabsfunktioner, fællesfunktioner og forvaltninger samt Byrådets egne udgifter registreres her. Endvidere indgår

Læs mere

Bilag til budgetopfølgningen pr. ult. jan. 2012 for økonomiudvalget

Bilag til budgetopfølgningen pr. ult. jan. 2012 for økonomiudvalget Bilag til opfølgningen pr. ult. jan. for økonomiudvalget Samlet oversigt (1.000) kr. Opr. Overført fra tidl. år Tillægsbevillinger* Korr. Budget Afvigelse Drift 257.233-500 256.733 1.000 257.733 Anlæg

Læs mere

Social- og Sundhedsudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 180, , , % 49, , , ,312 Aktiviteter.

Social- og Sundhedsudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 180, , , % 49, , , ,312 Aktiviteter. opfølgning 10 Center for Borgerservice - SSU sprocent All 180,403 186,450 137,050 74 % 49,400 413,762 413,762-227,312 Forventning Rest Prognose Forventning sprocent Rest Lønforbrug 33,954 38,387 28,810

Læs mere

Forventet regnskab 2017, halvårsregnskab pr. 30. juni 2017

Forventet regnskab 2017, halvårsregnskab pr. 30. juni 2017 Forventet regnskab 2017, halvårsregnskab pr. 30. juni 2017 Side 1 af 6 sider Halvårsregnskab og forventet regnskab 2017 Oprindeligt Tillægs- Korrigeret Forv. Forv. Forventet Halvårs- Pct. budget bev. og

Læs mere

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume Notat Bilag til indstillingen Forventet Regnskab og tillægsbevil- Emne: ling - BA Til: Kopi: til: Byrådet Den 21. november 2012 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Bilag til indstillingen vedrørende

Læs mere

politikområde Tværgående Puljer

politikområde Tværgående Puljer Bemærkninger til budget 2019 politikområde Tværgående Puljer Politikområdet består af diverse puljer, som vedrører hele kommunen. F.eks lønpuljer, fleksjobpuljer, barselspuljer samt kommunens råderumspuljer.

Læs mere

- heraf modpost på andre udvalg Udvalget ekskl. modposter

- heraf modpost på andre udvalg Udvalget ekskl. modposter skema 3. forventet regnskab - kun serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet Opr. Budget TB Budget Korr. Forbrug Afvigelse R 13 i 14-priser 2014 Ompl. 2014 2014 Budget 2014 pr. 30/9 FR 2014 2014 TB 3.

Læs mere

Bilag til budgetopfølgningen pr. december 2012 for økonomiudvalget

Bilag til budgetopfølgningen pr. december 2012 for økonomiudvalget Bilag til opfølgningen pr. december for økonomiudvalget Samlet oversigt (1.000) kr. Opr. Overført fra tidl. år Tillægsbevillinger* Korr. Budget Afvigelse** Drift 257.233 20.233-20.830 256.636-12.455 227.484

Læs mere

kommunaldirektører, 3 måneder + feriepenge opgjort til ca. 0,4 mio. kr. Centerchef i CFH, 5 måneders løn + feriepenge opgjort til ca. 0,4 mio. kr.

kommunaldirektører, 3 måneder + feriepenge opgjort til ca. 0,4 mio. kr. Centerchef i CFH, 5 måneders løn + feriepenge opgjort til ca. 0,4 mio. kr. Notat budget 2013 - Udfordringer på Økonomiudvalgets område. Med baggrund i beslutningen om en tidligere budgetopstart i udvalgene har forvaltningen udarbejdet et notat om udfordringer indenfor Økonomiudvalgets

Læs mere

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 30. april 2011

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 30. april 2011 Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 30. april 1. Resume Drift Oprindeligt Korrigeret Forventet resultat Afvigelse I 1.000 kr. Drift i alt Politisk organisation 6.944 6.944 6.944 0 Administration 188.312

Læs mere

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 29.2.2012

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 29.2.2012 Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 29.2.2012 1. Resume Drift Oprindeligt Korrigeret Forventet resultat Afvigelse I 1.000 kr. Drift i alt 259.288 259.288 259.288 0 Politisk organisation 6.601 6.601 6.601

Læs mere

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2019

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2019 Budgetrevision 3 Forventning til regnskab 2019 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 4 Holder det korrigerede driftsbudget?... 5

Læs mere