Fag og arbejdsmiljø Stormøde DSR 24. oktober 2011

Transkript

1 Fag og arbejdsmiljø Stormøde DSR 24. oktober KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

2 Mening i arbejdet er: det rigtige arbejde det, jeg er ansat til det, jeg er uddannet til det, der gav mig lyst til at blive sygeplejerske 2

3 Hvis vi bare kunne få tid til at passe arbejdet Mening centralt for arbejdsglæde og tilfredshed Forskellige oplevelser af mening og faglighed giver konflikter i medarbejdergruppen Fokus 3 på mening forhindrer

4 Tænk tilbage på den sidste uge. Fortæl om en situation, hvor du oplevede, at du udførte et fagligt godt arbejde hvor arbejdet var meningsfuldt. 4

5 Menings-krydset Faglig kerne Andre aktiviteter Meningsfulde opgaver Ikke Meningsfulde opgaver 5

6 Hvad udfordrer meningen? At man bruger for meget tid på opgaver, som ligger rundt om det rigtige arbejde At arbejdet er dårligt planlagt At man skal lave opgaver, som man synes andre burde tage sig af At man skal bruge for meget tid på intern ævl og kævl eller uvedkommende møder At arbejdet omstruktureres uden at man kan se formålet 6

7 Udfordringer i arbejdet med fag og am Hvad gør vi, når det der beriger også er det, der belaster? Hvordan skaber vi handlekraft i stedet for at smitte hinanden med frustrationer og magtesløshed? Hvordan håndterer vi, at der ikke er enighed om, hvad god faglighed 7 er?

8 Et fag mange fagligheder Mini-læge: sygeplejerske med behandlerkompetence Projektsygeplejerske i dagvagt: udvikling, projekter, specialfunktioner Patient-nærkontakt: daglig pleje og omsorg, patientkontakt live Super-koordinator: udfylder opgaver, som andre ikke tager sig af eller som ikke varetages i projekter og forandringer 8 Andersen, Bering, Dybbroe 2004

9 Udvikling til det bedre? Men nogle gange så tænker jeg, at hvis bare alle var effektive så tror jeg slet ikke der var problemer. Fordi jeg synes, at sygeplejen har udviklet sig og det har gjort mig negativ. Man har akademiseret faget så utroligt meget. Vi bruger enorme mængder af tid på at mødes i nogle grupper og snakke om ting som slet ikke som er oppe på et helt andet plan, når vi ikke kan finde ud af at spørge, om folk har haft afføring i fire dage 9 Andersen, Bering og Dybbroe 2004

10 10

11 Opgaver for TR/AMR Diskutere faglighed og mening med kolleger på nye måder Hvor er vi enige / uenige? Fordeling af opgaver? Hvor sætter vi barren? hvornår er det godt nok? Skabe et sprog for god faglighed 11 Hvad gør vi konkret?

12 Redskaber Gode og belastende opgaver røde og grønne Historier om faglighed gennem tiden Cases om faglig uenighed Meningsmosaik 12

13 Røde og grønne opgaver - hvilke opgaver er lystbetonede og hvilke trækker energi ud Grønne Gule Røde Energi-givende Lystbetonet Presset Du har stadig kontrollen Energi-slugende Hårdt arbejde Hvor længe? Hvor hårdt? Hvor ofte?

14 Historier om faglighed Hvilke opgaver arbejdede vi især med dengang? Hvad var god faglighed? Hvad forventede borgerne af en god sygeplejerske dengang? Hvad forventede ledelsen af en god sygeplejerske dengang? 14

15 Faglighed Fællesskab Mening Anerkendelse 15 Selvbeskyttels e Mening i arbejdet RUC og Kubix

16 Meningsmosaik Hvilken rolle spiller dine kolleger for at du kan udføre et arbejde du er fagligt stolt af? Nævn 3 situationer, hvor du synes at din viden og kunnen, din faglighed for alvor kommer i spil i arbejdet? Hvornår har du sidst følt at dit arbejde blev anerkendt? Hvordan vil I gerne have at jeres ledelse, politikere, pårørende udtrykker anerkendelse af jeres arbejde? Hvad kan I selv gøre for at det sker? I hvilke situationer er det svært at passe på dig selv i arbejdet? 16

17 Røde og grønne opgaver - hvilke opgaver er lystbetonede og hvilke trækker energi ud Grønne Gule Røde Energi-givende Lystbetonet Presset Du har stadig kontrollen Energi-slugende Hårdt arbejde Hvor længe? Hvor hårdt? Hvor ofte?

18 Arbejdsspørgsmål: 1. Har vi de samme grønne og røde opgaver? 2. Hvordan vil vores kolleger mon svare? 3. Hvordan kan du som tillidsvalgt bidrage til at diskutere mening i arbejdet på din arbejdsplads? 18