Souschef til center for Sundhed og Ældre. Job- og personprofil

Transkript

1 Souschef til center for Sundhed og Ældre Job- og personprofil

2 Introduktion Hvidovre Kommune søger en ny souschef til center for Sundhed og Ældre. Forventet tiltrædelse pr. 1. februar I dette materiale, der indledes med en præsentation af kommunen, uddybes forhold vedrørende den ledige stilling, såsom ansvarsområder, opgaver og udfordringer. Afslutningsvis beskrives tidsplan og procedure for ansættelsen. Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune ligger attraktivt placeret 10 minutter fra Københavns Rådhusplads, Øresundsregionen og Københavns Lufthavn. Hvidovre er en integreret del af Danmarks metropol, hovedstaden og byen er alligevel sin egen med mange lokale identiteter. Hvidovre er en kommune i vækst med et befolkningstal på knap borgere. Der er knap medarbejdere, heraf cirka 600 administrative medarbejdere, som primært arbejder på Rådhusgrunden. Kommunes årlige budget udgør cirka 3,4 mia. kr. Hvidovre har grønne arealer, lystbådehavn og spændende, forskellige bymiljøer. Der er alt fra landsbymiljø til moderne tæt lav bebyggelse, fra bindingsværk til beton, fra gadekær til Filmby. Varierede erhvervs- og virksomhedsområder, hvor Avedøre Holme er en sværvægter. Kommunen er præget af mangfoldighed og har et rigt kultur- og fritidsliv med musikskole, filmværksted, egnsteater samt et hav af sportsklubber. Det er en veldreven kommune med nære relationer mellem generationerne. Hvidovre ønsker vækst og udvikling, og derfor er udfordringerne fortsat at blive ved med at være en vækstkommune og tage del i udviklingen på landsplan og i særdeleshed i Hovedstadsregionen. Her sker der i dag en vidensbaseret erhvervsudvikling, hvor der stilles krav til både de fysiske rammer og til arbejdskraftens uddannelse. Hvidovre vil fortsat udvikle sig som en attraktiv bokommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved byens hjerte og centralt for hovedstadens mange arbejdspladser. Hvidovre Kommune har 9 skoler med tilhørende SFO- og klubtilbud, 29 daginstitutioner, 4 plejecentre samt driftsoverenskomst med en række selvejende institutioner. Derudover har kommunen en række tilbud inden for unge-, familie-, ældre- og specialområdet. Ledelse i Hvidovre Kommune bygger på en grundforudsætning om: At vi lykkes i relationer og måles på resultater. Pejlemærkerne, som der skal navigeres efter, er: vi handler strategisk og har udsyn vi har fokus på borgere og samarbejdspartnere vi udviser forretningsforståelse vi leder værdibaseret og anerkendende vi udviser personlig integritet Dertil kommer kommunens værdibaserede personalepolitik, der bygger på et fundament bestående af tre værdier dialog, åbenhed og engagement. Personalepolitikken udgør sammen med en anerkendende tilgang en væsentlig del af kommunens fælles arbejdsgrundlag. 2

3 Den administrative struktur Administrativt er Hvidovre Kommune organiseret i centerstruktur under en koncerndirektion. Centerstrukturen består af i alt 9 fagcentre og 4 fællescentre. Direktionen udgør sammen med de 13 centerchefer et Chefforum. Centercheferne inddrages i det strategiske arbejde og udvikler sammen med direktionen aktiviteter og processer, der har et fælles strategisk sigte og understøtter Kommunalbestyrelsen og direktionens mål for organisationen. Center for Sundhed og Ældre Center for Sundhed og Ældre består af følgende enheder, som varetager opgaver og indsatser bredt inden for sundheds- og ældreområdet: Visitationen er en myndighedsenhed, som bl.a. visiterer til praktisk hjælp og personlig pleje, hjælpemidler samt boligtilbud, herunder plejeboliger, beskyttede boliger, og ældre- og handicapboliger. 3

4 Genoptræningen står for genoptræning af borgere enten som følge af hospitalsindlæggelse, eller uden at have været indlagt forinden. Hjemmeplejen, der er den kommunale leverandør af praktisk hjælp, personlig pleje og hjemmesygepleje. Plejecentrene står for driften af plejeboliger, beskyttede boliger, midlertidige døgnpladser og daghjem. Sundhedscentret udvikler, igangsætter og samler en lang række tilbud og aktiviteter i forhold til sundhed og forebyggelse. Det drejer sig bl.a. om patientskoler, individuel kostvejledning, åben rådgivning om sundhed og forebyggelse og indsatser for særlige målgrupper. Udvikling og Administration understøtter driften og bistår med videreudvikling af arbejdet i de øvrige enheder i center for Sundhed og Ældre. Det er også i Udvikling og Administration den politiske udvalgs- og rådsbetjening varetages og understøttes, i tæt samspil med centerchefen. Arbejdsopgaver for den nye Souschef for Center for Sundhed og Ældre nu og i de kommende år. Du vil som souschef have to primære ledelsesmæssige roller. Den ene er som stedfortræder for centerchefen, hvor du vil indgå som en del af centerets strategiske ledelse. Den anden er som leder for Udvikling og Administration. Du skal som souschef og stedfortræder yde faglig og strategisk sparring til centerchefen og understøtte denne i betjening af direktion og det politiske niveau i forbindelse med sagsfremstillinger o.lign. Det er derfor afgørende, at du har politisk tæft og kendskab til det politiske maskinrum. Dette betyder, at du skal have erfaring med, hvordan man agerer i en politisk styret organisation og kender rollen som rådgiver for det politiske niveau. Du har ved centerchefens fravær ansvaret for ledelse af de decentrale ledere i centeret. Det er derfor vigtigt, at du er bevidst om din ledelsesopgave herunder har kendskab og erfaring med ledelse af ledere. Som leder af centerets administrative personale og udviklingskonsulenter, skal du bl.a. understøtte den politiske sagsbehandling, driftsopgaverne og projektledelse, men skal også selv kunne lede større projekter og tage ansvar for løsning af enhedens opgaver. Opgaverne i Udvikling og Administration er forskelligartede men handler alle om at understøtte udvikling og drift af Center af Sundhed og Ældre bla. gennem udvikling af datadrevet ledelse. Du får ledelsesansvaret for 11 medarbejdere med meget forskellige kompetencer og baggrunde. Fælles kendetegn er dog deres åbenhed, engagement samt ønske om en professionel opgaveløsning. Du skal lede det relativt nyetablerede Udvikling og Administration, så medarbejdernes mange kompetencer udnyttes bedst muligt og synergieffekter opstår. Souschef for center for Sundhed og Ældres profil / vi søger I forhold til de formelle, ledelsesmæssige og personlige kompetencer skal du kunne dokumentere og/eller kunne identificere dig med flest muligt af nedenstående kvalifikationer: Formelle kompetencer/erfaringsbaggrund Vi ønsker en leder, der har: 4

5 En relevant videregående uddannelse. Ledelseserfaring fra en politisk styret organisation. Kommunal ledelseserfaring vil være en stor fordel, men ikke et krav. Erfaring med tæt samarbejde med en politisk ledelse er en fordel. Gerne erfaring med ledelse af forskellige faggrupper En lederuddannelse gerne på diplom eller masterniveau Kendskab til sundheds- og ældreområdet. Gerne erfaring med inddragelse af civilsamfundet Personlige og ledelsesmæssige kompetencer Du: Har gode relationelle kompetencer og en anerkendende tilgang Kan lede så forskellighed bliver en styrke Ser helheder og sammenhænge uden at miste blikket for detaljen Er en dygtig og tydelig kommunikator både mundtligt og skriftligt Er både procesorienteret og i stand til at levere resultater Har humor og forstår vigtigheden i at understøtte et miljø med høj faglighed og højt til loftet Ansættelsesvilkår Forhandles individuelt på baggrund af erfaringer og kompetencer. Stillingen ønskes besat på overenskomstvilkår. Yderligere information Se endvidere kommunens hjemmeside: og hvor du også kan søge stillingen. Der kan også rettes fortrolig henvendelse til: Centerchef Nicolai Kjems på telefonnr eller nkg@hvidovre.dk Tidsplan og processen for ansættelsen Ansøgningen skal sendes elektronisk via og skal være fremme senest den 1. december 2017 kl Der sendes kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, ansøgningen er sendt fra. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation med ansøger i resten af ansættelsesprocessen. 1. samtale: 7.december 2017 på Hvidovre Rådhus, Hvidovrevej samtale: 13. december på Hvidovre Rådhus, Hvidovrevej 278. Mellem 1. og 2. samtale gennemføres testning af slutkandidater. Der indhentes referencer efter nærmere direkte aftale med slutkandidater. 5