København 01/11/2018. Konference: Vejen til et godt arbejdsmiljø

Transkript

1 København 01/11/2018 Konference: Vejen til et godt arbejdsmiljø

2 VirksomhedsnetværkCabi - Landets største netværk for socialt ansvarlige virksomheder Som medlem får du lokalt netværk, synlighed om jeres sociale ansvar og ny viden i ét netværk: Flere end medlemmer For dig, der arbejder med ledelse, HR, økonomi, arbejdsmiljø eller er tillidsvalgt! Arrangementer om forebyggelse, fastholdelse og inklusion i hele landet Adgang til lokale netværksgrupper Gratis og uforpligtende medlemskab Læs mere og meld dig ind på cabiweb.dk/vnc SLIDE /

3 SLIDE /

4 Det kan du få hos Cabi Gratis rådgivning om socialt ansvar på tlf eller cabiweb.dk/spoergeksperten Værktøjskasse til sygefravær og viden om socialt ansvar på cabiweb.dk Konsulentydelser og kurser inden for fx sygefravær og Ledelse & HR SLIDE /

5 Hvorfor giver det mening at tale om forebyggelse? Forretning/ kerneopgaven Højere trivsel FLERE HÆNDER Kvalitet i arbejdet Brugertilfredshed SLIDE / 5

6 SLIDE / 6 Ledelse og kultur er fundamentet

7 DAGENS PROGRAM Dagens program SLIDE / Velkomst v/ Ella Petersen, udviklingschef, Cabi Social ansvarlighed og den gode forretning v/ Ella Petersen, udviklingschef, Cabi Mental sundhed hvor trykker skoen, og hvad kan vi gøre? v/ Lars Bo Pedersen, programchef, Velliv Foreningen Stresshåndtering i små og mellemstore virksomheder v/rikke Storm, chefkonsulent i Arbejdsmiljø og Sundhed, Skandia Pause og stande Produktivitet og trivsel med fleksible arbejdstider v/camilla Kring, forfatter, PhD og stifter af B-samfundet Trivsel og produktivitet betydningen af nærmeste leder v/kasper Edwards, seniorforsker, DTU Management Engineering Opfølgning på stress-sygemeldinger v/ Yun Ladegaard, leder for erhvervsrettede indsatser i Center for Psykisk Sundhedsfremme, Københavns Universitet

8 SLIDE / Frokostpause Workshop runde 1 : 1. Sådan skaber vi et enestående arbejdsmiljø og knækker stresskurven på vejen v/ Mikkel Havelund, COO, Advice 2. Godt psykisk arbejdsmiljø inden for produktion og service Fra strategi til implementering v/ Anne-Sophie Stokbro, Credible Sustainability & CSR Professional 3. Giv medarbejderen fleksibilitet, når de har brug for den v/ Morten Hansen, COO og Maja Bavngaard, HR &Communications Manager, Abakion Pause og stande Workshop runde 2 - samme som runde 1 plus: 4. Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat og bliv mere bæredygtige v/ Lise Keller og Mads Kristoffer Lund, udviklingskonsulenter, BFA Velfærd & Offentlig administration Afrunding

9 Check in Hvad er du særlig optaget af i forhold til dagens tema det gode arbejdsmiljø? Del med din nabo 3 minutter SLIDE / 9

10 SOCIAL ANSVARLIGHED OG DEN GODE FORRETNING

11 Godt arbejdsmiljø Socialt ansvar SLIDE / 11

12 Forebyggelse betaler sig En dansk salgs-/servicevirksomhed med 1200 medarbejdere havde problemer med højt sygefravær på grund af dårligt psykisk arbejdsmiljø. En arbejdsmiljøøkonomisk opgørelse viste, at de skjulte omkostninger ved tab af produktivitet, mindre salg, administrativ håndtering af sygefravær m.m. var 16,5 gange større end de synlige omkostninger til løn, psykologsamtaler m.m. Per Tybjerg Aldrich, COWI SLIDE / 12

13 SYGEFRAVÆRSBEREGNER Indtast data på jeres sygefravær og få svar Hvad koster et lavere sygefravær i jeres organisation? Download PDF en og anvend den, når indsatser mod sygefravær skal drøftes SLIDE /

14 Nye e-bog om stress Konkrete værktøjer til en strategisk tilgang til arbejdsrelateret stress. Hent e-bogen gratis her: ationer/e-bog-om-stress/ SLIDE / 14

15 Dialogværktøj til SLIDE / TAG DIALOGEN BRUG DIALOGKORTENE 2. ANGIV SCORE BRUG DIAMANTMODELLEN 3. KOM I GANG BRUG HANDLINGSPLAN

16 Revideret udgave kommer til november Den populære pjece Når samtaler med medarbejderne er svære kommer i en revideret udgave med nye modeller og værktøjer. SLIDE / 16

17 MENTAL SUNDHED HVOR TRYKKER SKOEN, OG HVAD KAN VI GØRE? v/ Lars Bo Pedersen Programchef Velliv Foreningen

18 Mental sundhed - hvor trykker skoen og hvad kan vi gøre? Lars Bo Pedersen Programchef for almennyttige aktiviteter Velliv Foreningen 1

19 Temaer Velliv Foreningen? Mental sundhed - Hvad er det vi taler om? Hvor trykker skoen? Hvad virker? Velliv Foreningen støtter erhvervsaktive privatansatte Det kan en SMV søge penge til 1

20 Stiftet i august 2015 ved en opdeling af TryghedsGruppen/Trygfonden. Foreningen har et demokratisk fundament og en formue på 8,5 mia. kr. Ejer snart 100 % af Velliv det tidligere Nordea Liv & Pension Foreningen vil: - Være en aktiv og ansvarlig ejer af Velliv - Udbetale bonus til de medlemmer - Fremme mental sundhed gennem almennyttige uddelinger 80 pct. af Velliv Foreningens overskud går til bonus 20 pct. af foreningens overskud går til almennyttige aktiviteter inden for mental sundhed 20

21 Hvad er mental sundhed? Hvad er den mentale sundhedsudfordring? Hvem har de største udfordringer? Hvor kan kan vi med fordel gøre noget?

22 Det mentalt, det er galt!

23 Der er stort behov for Velliv Foreningens indsats sygemeldinger dagligt på grund af stress Over mennesker opsøger hvert år psykiatriske akutmodtagelser Andelen af danskere, der har oplevet stress er firedoblet fra 1989 til % af alle langtidssygemeldinger skyldes mentale sygdomme Samlede samfundsmæssige omkostninger ved mental sygdom er 55 mia. kr. årligt

24 Danskernes mentale sundhed er ikke god danskere dør for tidligt hvert år pga. dårlig mental sundhed flest kvinder! Yderligere dør for tidligt hvis vi tillægger tallene for ensomhed og søvnbesvær Kilde: Sundhedsstyrelsen og SDU: Sygdomsbyrden i Danmark 2016

25 Definition på mental sundhed En tilstand af velbefindende hvor den enkelte kan: håndtere dagligdags udfordringer og stress udfolde sine evner arbejde produktivt og udbytterigt Indgå i og yde sit bidrag til fællesskabet (WHO og Sundhedsstyrelsen)

26 Forebyggelse af mentale sundhedsproblemer Langtidssygemeldte 1

27 Velliv Foreningens undersøgelse - hvor trykker skoen? Perioden Erhvervsaktive fordelt på alder, køn, brancher, jobgrupper m.m. MSU er depressive symptomer, angstsymptomer, stress og søvnproblemer 1

28 1

29

30

31 De største udfordringer MSU er udbredt og stigende, dog ikke stress Kvinder og yngre arbejdstagere har størst hyppighed af depression, angst og stress Ældre arbejdstagere har størst hyppighed af søvnproblemer Stort set ingen ændringer i det psykosociale arbejdsmiljø Negative arbejdsmiljøfaktorer øger MSU og - positive styrker Sammenhæng mellem psykosocialt arbejdsmiljø, MSU og langtidssygefravær 1

32 De største udfordringer Privat-offentlig Brancher og jobgrupper Uddannelse Familiestatus Virksomhedsstørrelse 1

33 Vellivforeningens undersøgelse hvad virker? Særligt behov for at få løsninger og redskaber tilpasset til SMV erne, (brancheforhold og individuelle behov) Unge og førstegangsansatte en god start Ledelsen viden, støtte og redskaber - en nøglerolle ift. medarbejdere og det psykosociale arbejdsmiljø Lederne selv Engager flest mulige målgrupper på arbejdspladsen LOGIK Brug for mere viden og opmærksomhed omkring MSU på arbejdspladserne og muligheder i omverdenen Skab mere robuste arbejdspladser Bedre til at forebygge og lære af indsatser der er i gang 1

34 Mental sundhed. Særligt i arbejdslivet. Velliv Foreningens almennyttige aktiviteter skal: Fremme god mental sundhed ved forebyggende indsatser. Skabe mentalt overskud og handlekraft hos den enkelte og i fællesskaber. Nå målene ved at styrke samfundets og arbejdspladsernes svar på de fælles udfordringer. Hjælpe den enkelte og virksomheder til at håndtere stress, depression, angst og ensomhed Målgruppe: Erhvervsaktive og ældre primært inden for privat ansættelse

35 Tre indsatsområder Velliv Foreningens almennyttige aktiviteter har tre indsatsområder: Lokale indsatser maks. bevilling kr. Viden og formidling. Større projekter på arbejdspladser.

36 Små og mellemstore private virksomheder Velliv Foreningens almennyttige aktiviteter retter særlig opmærksomhed mod private SMV er fordi: Der sjældent er tid i hverdagen. Der mangler viden blandt ejere, ledere og medarbejdere. En stor del af landets erhvervsaktive arbejder i SMV er.

37 Uddelinger til mental sundhed 92 mio. kr. til uddeling i 2018 I juni er der uddelt kr. til 10 lokale indsatser I september er der uddelt 21 mio. kr. til 20 ansøgere inden for alle tre indsatsområder Projekterne offentliggøres på foreningens hjemmeside, når modtagerne har fået svar Næste uddeling er i december 2018 Næste ansøgningsfrist er 4. februar 2019 og der er tre årlige frister 37

38 Forskning i smartphones og stress

39 Undersøgelse og forebyggelse af søfolks ensomhed.

40 Forskning og afprøvning af mindfulness og koncentrationsmusik i kontormiljøet.

41 Kurser for kvinder, der oplever forandringer i arbejdslivet

42 Unge udsatte i Svendborg, der skal tilbage på arbejdsmarkedet

43 Mød os på standen Tak for opmærksomheden!

44 STRESSHÅNDTERING I SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER v/ Rikke Storm Chefkonsulent i Arbejdsmiljø og sundhed Skandia SLIDE /

45 Stresshåndtering i små og mellemstore virksomheder Resultaterne af en undersøgelse foretaget af Radius på vegne af Skandia

46 Om undersøgelsenask er personligt og digitalt nærværende Data er blandt resultaterne af en undersøgelse af små Personlig coachforløb og mellemstore virksomheders pensions- og sundhedsforhold, der er gennemført af Radius Altid tilstede brug det, når du har tid Kommunikation på vegne af Skandia. Undersøgelsen er gennemført i perioden 25. april til 9. Hjælp til selvhjælp maj Data er indsamlet blandt medlemmerne af Userneeds Stresshåndtering på en ny og effektiv måde lederpanel, hvor i alt 406 ledere af danske private små og mellemstore virksomheder har deltaget. Ring til os vi har stor erfaring og hjælper i mange situationer.

47 Langtidssygemeldinger Sund&Rask er personligt på de fleste mindre og digitalt virksomheder; nærværende Har en eller flere af medarbejdere i din virksomhed været langtidssygemeldte (mere end tre uger) inden for de seneste to år?

48 Stress Sund&Rask er oftest årsag er personligt til langtidssygemeldinger; og digitalt nærværende Hvilke af følgende årsager har ligget til grund for sygefraværet? (angiv gerne flere svar, hvis der var flere forskellige årsager)

49 ..men Sund&Rask få ser stress er som personligt et problem og på digitalt arbejdspladsen nærværende Er stress et problem i din virksomhed?

50 Er det et paradoks, når man som arbejdsplads har medarbejdere som er langtidssygemeldte med stress, men samtidig afviser at have en arbejdsplads med stressproblemer? 50

51 PAUSE & STANDE SLIDE / 51