Initiativ nr. 2 Status og proces

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Initiativ nr. 2 Status og proces"

Tina Astrup
5 år siden
Visninger:

1 Peter Madsen, 17. november 2015 Initiativ nr. 2 Status og proces Centerledermøde, Sisimiut, 19. november 2015

2 Proces - Udgangspunktet Arbejdsløsheden var stigende For mange på offentlig forsørgelse Ikke match mellem arbejdsmarkeds- og socialindsatserne Ikke match mellem erhvervslivets efterspørgsel og arbejdsmarkedsindsatsen Enighed om, at arbejdsmarkedsindsatsen SKAL forbedres

3 Proces - Beskrivelse Hvad er indikationerne? Hvad vil vi gerne forbedre og sikre fremadrettet? Forbedre samarbejdsfladerne Kompetent og ensartet borgerbetjening

4 Proces Undersøgelser og dialog Dialog Styregruppe Arbejdsgruppe(r) Samlinger Det Nationale Erhvervs- og Arbejdsmarkedsråd Undersøgelser Proceskonsulentarbejdet

Proceskonsulentarbejdet Besøg i kommunerne (oktober

Paamiut, Nuuk, Tasiilaq, Ittoqqortormiit,

Dialogbaseret/workshop fra forvaltningschef til

5 Proceskonsulentarbejdet Besøg i kommunerne (oktober 2014-april 2015) Nanortalik, Narsaq, Qaqortoq, Paamiut, Nuuk, Tasiilaq, Ittoqqortormiit, Maniitsoq, Sisimiut, Kangaatsiaq, Aasiaat, Qasigiannguit, Ilulissat og Uummannaq. Fire kommunerapporter, samt afsluttende rapport Dialogbaseret/workshop fra forvaltningschef til skrankepersonale Fokus: Arbejdsmarkedskontorer, Piareersarfiit, Piorsaaviit og socialkontorer

6 Hvad ved vi? Uensartet organisation forskelligt værdigrundlag/retningslinjer behov for en styrende enhed For få ansatte på arbejdsmarkedskontorer udtalt, nøglepersoner pensioneres Utilstrækkelige kompetencer/viden faglærte nedprioriteres, der mangler beskrivelser af arbejdsgange, der mangler rejsehold/tilsyn/vagttelefon/konferencesystem, der mangler erfarings- og videndeling Svært at rekruttere og fastholde personale - vil ikke bruge erhvervede fagkompetencer, stress/udbrændthed, manglende supervision Utilstrækkelig kontakt til erhvervslivet større virksomheder/centralisering som lokal udfordring Der er udfordringer med matchgrupperingen behov for en matchgruppe 4? Utilstrækkeligt samarbejde mellem arbejds- og socialrettede indsatser lovgivningsmæssige barrierer? Flere ukoordinerede handleplaner per borger Der er et stort antal svage unge og ældre sociale og sproglige færdigheder bliver dårligere, misbrug Evaluering af studieordningen for AEU målrettet efterspørgslen på brancheskolerne Mangelfuldt samarbejde mellem folkeskolen og AMK/PIA

7 Hvad ved vi? (fortsat/2) PIA er det naturlige valg efter folkeskolen/studiestøtte er incitament Eleverne er i høj grad IKKE klar til hverken uddannelse eller arbejde efter folkeskolen Stor søgning på kurser i personlig udvikling/ansvar Arbejdsprøvning har en positiv effekt viden om arbejdslivet Der er ikke afsat midler til revalidering Flere revalidender i det offentlige? Tolkning af lovgivning tvinger syge i revalidering? Lovgivningerne om offentlig hjælp og arbejdsmarkedsydelse er ikke entydige lokal tolkning Administrationen af udefrakommende arbejdskraft kan centraliseres De fællesoffentlige IT-systemer er ikke koordinerede ikke konsekvent registrering, dobbeltregistreringer/datahul utilstrækkelig sagsgang for borgeren (flere handleplaner på et uoplyst grundlag)

8 Hvad ved vi (fortsat/3) Centraliseringer skaber mindre styring lokalt uhensigtsmæssigt for borgerne? Sociallovgivningen: Huller, manglende viden, manglende tiltag/indsatser hvor er alle socialrådgiverne? Folkeskolen: Skolerådgivningen er mangelfuld/ikke prioriteret, manglende lister over afgangsklasser til PIA, genererer generelt behovet for et opsamlende system efterfølgende Efterskoler/Piorsaaviit: Ungegruppen med sociale og personlige problemer er særligt synlig her. Der mangler tiltag, opfølgning, sammenhæng Gruppen bør synliggøres/samfundsmæssigt alvorligt Landsdækkende indsatser er ukoordinerede/uden plan og uden tilstrækkelig inddragelse

9 Proces Prioriteret opbygning Gordisk knude eller Lavthængende frugter Ensartede procedurer Samarbejdsflader og kommunikation Arbejdsgangsbeskrivelser Konferencesystem Lovgivning: Job-, vejlednings- og opkvalificeringscentre

10 Arbejdsgangsbeskrivelser Test Januar ? 2-3 ugers testperiode af hver arbejdsgang Testbyer: Nanortalik, Narsaq, Qaqortoq, Nuuk, Maniitsoq, Qasigiannguit og Uummannaq Implementering Løbende i testbyer, efterfølgende i de øvrige byer

11 Proces fortsat opbygning Hotline/Callcenter Serviceaftaler/resultatkontrakter Niveau for sagsbehandlingen Opkvalificering

12 Konferencesystem Samlet og fælles kommunikation

13 Spørgsmål?

Relaterede dokumenter

Initiativ nr. 2 Status

Peter Madsen, 14. april 2015 pema@nanog.gl Initiativ nr. 2 Status Centerledermøde, Århus, 14. april 2015 Kommissorium MÅL: Tættere samarbejde mellem Piareersarfiit og Arbejdsmarkedskontorer Organisatorisk