Nøgletal til SÆH-udvalget 2. kvartal 2017
|
|
- Gerda Rasmussen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nøgletal til SÆH-udvalget 2. kvartal 2017 Indhold Serviceniveau... 2 Ventetid myndighed Ældre... 3 Ventetid genoptræningsplaner... 5 Budgetstrategi... 6 Styrket borgerkontakt... 7 Tomgang Ældrecentre... 9 Selvhjulpne på ældreområdet Selvhjulpne efter rehabiliteringsforløb 83a Hjemmehjælp fordeling på kommunal og privat leverandør Til- og afgang på handicapområdet Øvrige nøgletal/særlige fokusområder Sygefravær Samlet sygefravær SÆH Sygefravær Sundheds- og Ældreområdet Sygefravær Handicapområdet Klippekortsordning hjemmehjælp Baggrundsviden Serviceniveau ift kvalitet Medarbejdere og normeringsfordeling Side 1 af 23
2 Serviceniveau Side 2 af 23
3 Antal dage Ventetid myndighed Ældre Ventetiden er opgjort som den tid der går, fra Myndighed Ældre modtager en henvendelse, til selve sagsbehandlingen påbegyndes. Opdelingen i de forskellige grafer er et udtryk for hvad henvendelsen drejer sig om. Jævnfør kvalitetsstandarderne på området, er der forskellige mål for, hvornår en visitation skal være gennemført, afhængigt af hvilken hjælp der søges om Haster - uopsætteligt behov for hjælp (0-1 henv. pr. måned) 1 døgn - behov for hurtig hjælp (Ca. 45 henv. pr. måned) 5 døgn - fx personlig pleje (Ca. 225 henv. pr. måned) 4 uger - Fx træning, revisitation, plejebolig (Ca. 80 henv. Pr. måned) 6 uger - Fx Praktisk hjælp eller ældrebolig (Ca. 60 henv. Pr. måned) Der har været en kraftig stigning i ventetiden til praktisk hjælp eller ældrebolig. Det er især ansøgninger til praktisk hjælp der har betydning, da der kun er få månedlige ansøgninger til ældrebolig, og ventetiden for disse i øvrigt er kortere end for ansøgninger om praktisk hjælp. Stigningen i ventetiden skyldes en generel spidsbelastning i perioden, som i praksis får betydning Side 3 af 23
4 for denne type henvendelser, da det er denne type som bedst kan udskydes. I juni er ventetiden faldet igen. Side 4 af 23
5 Antal dage i gennemsnit Ventetid genoptræningsplaner Ventetiden på genoptræning efter Sundhedslovens 140 er opgjort som tiden fra kommunen modtager en genoptræningsplan fra sygehuset, til genoptræningen igangsættes. I Sundhedsaftalen mellem Region Nord og de nordjyske kommuner, er aftalt en maksimal ventetid på 14 dage, med undtagelse af meget få sager, hvor der kan være tale om enten kortere eller længere frist Ventetid Aftale Den gennemsnitlige ventetid ligger betydeligt under de 14 dage, som er aftalt i Sundhedsaftalen. Side 5 af 23
6 Budgetstrategi Side 6 af 23
7 Styrket borgerkontakt Afsættet for Styrket Borgerkontakt er, at analyser i regi af KKR og KORA viser, at Nordjylland har højere enhedsomkostninger sammenlignet med andre regioner i Danmark. Analyser peger på, at det primært er på myndighedsdelen, og dermed visitationen, der er baggrunden for det høje omkostningsniveau. Af den grund blev der i budget 2017 afsat midler til at investere i sagsbehandlerressourcer for at sikre den rette indsats til den rette borger på det rette tidspunkt. Styrket Borgerkontakt gør en tæt og fyldestgørende visitation og opfølgning mulig. Dette er med til at sikre, at borgerne modtager den rette ydelse og er i et udviklingsorienteret forløb. Herudover er forventningen, at den styrkede borgerkontakt opnår et økonomisk rationale via forhandling af takster og en tættere opfølgning. Udgangspunktet er en baseline bestående af 388 borgere i interne og eksterne botilbud pr. december Udgiften for Hjørring Kommune hertil var 286 mio. kr. Akkumuleret besparelse (kr) År til måned (mio. kr) 2,40 Udvikling sidste måned: Forbedring Målsætning (mio. kr) 5,35 Gennemsnitsudgift pr. borger pr. måned (kr.): Pr. sidste månedsskifte: Målsætning: Det kan ses af tabellen, at udgiftsniveauet for borgerne i baselinegruppen nærmer sig målsætningen, og at besparelsen pr. måned er blevet større. Stigningen i den akkumulerede besparelse bliver større måned for måned, da de borgere som er blevet billigere først på året, også er billigere i de resterende måneder, samtidig med at der findes nye besparelser. For at nå det budgetlagte rationale i 2017 og frem, må udgifterne ikke overstige målkurven nedenfor. Side 7 af 23
8 mio kr. pr. måned 25,00 24,50 24,00 23,50 23,89 23,62 23,42 23,30 23,24 23,24 23,24 23,24 23,24 23,00 22,50 22,00 Forbrug Målkurve 2017 Igen ses, at udgiftsniveauet for borgerne i baselinegruppen er sænket så meget, at hvis udviklingen fortsætter, overholdes budgetmålet. Side 8 af 23
9 Tomgang Ældrecentre Tomgang på ældrecentrene er opgjort som antallet af boliger, som er klar til udlejning, og hvor der ikke er en borger under indflytning eller på venteliste. Som følge af et stort antal tomme boliger, er kapaciteten tilpasset pr. oktober 2016, og er herefter: Somatiske boliger 409 Skærmede boliger 106 Midlertidige boliger 53 Boliger ialt 568 Tomgangen er nedenfor opgjort for henholdsvis somatiske boliger (blå), skærmede boliger (rød) og midlertidige boliger (grøn) Somatiske Skærmede Midlertidige Side 9 af 23
10 Selvhjulpne på ældreområdet En del af budgetstrategien er, at det absolutte antal ældre som har behov for hjælp, enten på ældrecenter eller i hjemmeplejen, ikke skal stige, selv om der kommer betydeligt flere ældre i kommunen. Dermed skal en større og større andel af de ældre være selvhjulpne. Målkurven opdateres årligt i maj måned, når Danmarks Statistik offentliggør nye befolkningsprognoser. 82,0% 81,5% 81,0% 80,5% 80,2% 80,5% 80,3% 80,4% 80,0% 79,5% 79,2% 79,7% 79,8% 79,8% 80,0% 79,0% 78,5% 78,0% Andel selvhjulpne borgere Målkurve, seneste befolkningsprognose Det er lykkedes at holde en større andel ældre borgere uafhængige af hjælp, end målkurven forudsætter. Faldet i 2. kvartal 2017, skyldes en stigning i borgerantallet i hjemmeplejen. Side 10 af 23
11 Andel selvhjulpne borgere Selvhjulpne efter rehabiliteringsforløb 83a Hver måned afsluttes i gennemsnit ca. 70 borgere fra rehabiliteringsforløb i hjemmeplejen efter servicelovens 83a. Det opgøres hver måned, hvor stor en andel af de afsluttede borgere, som er selvhjulpne ved forløbets afslutning, samt 3 og 12 måneder senere. For at være selvhjulpen, skal man hverken være visiteret til hjemmehjælp eller ældrecenter (ej heller midlertidig plads). En selvhjulpen borger kan godt være visiteret til en ydelse efter Sundhedsloven, da det typisk er midlertidige ydelser, som ikke beskriver borgerens generelle funktionsniveau. Afdøde borgere tælles med i statistikken som ikke selvhjulpne. Ca 40 % af borgerne fik hjemmehjælp i forvejen. 55% 50% 45% 40% 35% Andel selvhjulpne ved forløbets afslutning Andel selvhjulpne efter 3 mdr 30% 25% 20% Andel selvhjulpne efter 12 mdr 15% Måned hvor 83a afsluttes Ca en tredjedel af de borgere som afslutter et 83a forløb, er selvhjulpne ved forløbets afslutning, og der er fortsat en svagt faldende tendens. Side 11 af 23
12 Antal borgere Hjemmehjælp fordeling på kommunal og privat leverandør I denne figur ses borgerantallet i hjemmeplejen, opdelt efter om borgeren har valgt den kommunale leverandør (blå streger) eller en af de 2 private leverandører (grønne streger). De stiplede linjer er inkl. de sundhedslovsydelser, som delegeres fra primærsygeplejen til hjemmeplejen Kommunal leverandør ex. SUL Kommunal leverandør incl. SUL Privat leverandør ex. SUL Privat leverandør incl. SUL Der ses løbende en svag stigning i borgerantallet hos de private leverandører. Den kommunale leverandør oplever ikke et tilsvarende fald, hvormed det samlede borgerantal er stigende. Det er primært den kommunale leverandør, som leverer hos borgere, som udelukkende skal have sundhedslovsydelser (ca 260 borgere). Der er heller ikke tvunget frit valg på disse ydelser. Side 12 af 23
13 Timer De private leverandører udgør ca 22 % af det samlede borgerantal i hjemmeplejen, hvilket er en stigning ift. 1 kvartal. Ligesom den ovenstående figur, viser denne udviklingen i hjemmeplejen fordelt på privat og kommunal leverandør, denne figur viser blot de visiterede timer, i stedet for borgerantallet. Igen viser de blå streger den kommunale leverandør, og de grønne viser de private leverandører Kommunal leverandør ex. SUL De private leverandører har en stigning i deres andel af timerne. Timerne hos private leverandører udgør kun 12 % af det samlede timeantal. Som det kunne ses i den forrige graf, har ca 22 % af borgerne valgt den private leverandør. Det skyldes, at det i høj grad er borgere med lavt timeantal, typisk rengøring, som vælger privat leverandør. Side 13 af 23
14 Antal borgere Til- og afgang på handicapområdet Nedenstående figur har til formål dels at vise udskiftningen i borgerne på handicapområdet, samt netto-opdriften. Tilgang er defineret som borgere, der enten er fra BSU, nye borgere, fra ARB, fra SÆ eller tidligere har fået hjælp. Afgang er defineret som borgere, der enten er døde eller stoppet i et tilbud Tilgang bostøtte Afgang bostøtte Nettoopdrift (akkumuleret) Tilgang botilbud Afgang botilbud Den gule linje i figuren viser, at der i de to første kvartaler af 2017 samlet set har været en tilgang på 24 borgere på handicapområdet. Figuren viser også, at der er en stor udskiftning på bostøtteområdet. Det forventes at tilgangen til bostøtte bliver mindre, efterhånden som nye borgere kommer i Den Gode Modtagelse. Side 14 af 23
15 Øvrige nøgletal/særlige fokusområder Side 15 af 23
16 Sygefravær Sygefraværet er opdelt i korttidsfravær (hvoraf 2/3 af tilfældene er af 1-2 dages varighed), langtidsfravær (29 dage eller mere) og sygefravær i alt. For hver kategori sammenlignes nyeste tal (fuld linje), med tal for samme måned sidste år (stiplet linje). Sygefravær er i denne opgørelse defineret som det der rammer medarbejderen selv, hvilket vil sige sygedage, 56 sygdom, nedsat tjeneste/delvis syg, samt arbejdsskade. Dermed indgår øvrigt fravær, som fx barn første sygedag eller graviditetskomplikationer ikke. Samlet sygefravær SÆH 10% 8% 6% 4% 2% 0% Fravær i % (timer) Samlet 2016 Fravær i % (timer) Samlet 2017 Fravær i % (timer) korttidsfravær 2016 Fravær i % (timer) korttidsfravær 2017 Fravær i % (timer) langtidsfravær 2016 Fravær i % (timer) langtidsfravær 2017 Sygefraværet har i de første 4 måneder været højere end de tilsvarende måneder sidste år. Det er især langtidsfraværet som har været på et højere niveau. I maj måned er fraværet igen på niveau med sidste år. De enkelte ledelsesområder præsenteres for sygefraværsstatistikker på deres respektive områder. Side 16 af 23
17 Sygefravær Sundheds- og Ældreområdet 10% 8% 6% 4% 2% 0% Fravær i % (timer) Samlet 2016 Fravær i % (timer) Samlet 2017 Fravær i % (timer) korttidsfravær 2016 Fravær i % (timer) korttidsfravær 2017 Fravær i % (timer) langtidsfravær 2016 Fravær i % (timer) langtidsfravær 2017 Sygefraværet på Sundheds- og Ældreområdet er i 2017 på et højere niveau end i 2016, pga. et højere niveau af langtidsfravær. Fra maj måned 2017, er fraværet igen på niveau med Side 17 af 23
18 Sygefravær Handicapområdet 10% 8% 6% 4% 2% 0% Fravær i % (timer) Samlet 2016 Fravær i % (timer) Samlet 2017 Fravær i % (timer) korttidsfravær 2016 Fravær i % (timer) korttidsfravær 2017 Fravær i % (timer) langtidsfravær 2016 Fravær i % (timer) langtidsfravær 2017 Sygefraværet på Handicapområdet har også været højere i de første måneder af 2017, end i de tilsvarende måneder i Igen er det især langtidsfraværet som er højere. Side 18 af 23
19 Timer/uge Klippekortsordning hjemmehjælp Målkurven er beregnet udfra budget i 2017 på kr. 1,84 mio. I dette budget indgår overførsel fra 2016 på kr. 0,734 mio. kr. Dette svarer til 99 leverede timer pr. uge Leverede timer Visiterede timer Budgetkurve 99 leverede timer Pr. 1 juni 2017 sænkedes klippekortets størrelse fra 40 til 30 min pr. uge, jævnfør SÆH-udvalgets behandling 9. maj Dette har sænket det samlede timeantal. Timeantallet er steget igen, efter der er visiteret ensomme ind i ordningen. Side 19 af 23
20 Baggrundsviden Side 20 af 23
21 Serviceniveau ift kvalitet Udover de ovenfor præsenterede nøgletal, udarbejdes der også en række andre tal på området, som direkte eller indirekte også kan give indikationer om kvaliteten i opgaveløsningen på SÆHområdet. Da disse typisk kun udarbejdes en gang årligt, og som oftest er genstand for særskilt politisk behandling, er de ikke uddybet yderligere her, men de kan undersøges nærmere ved at følge nedenstående henvisninger. Sundhedsprofilen 2010 og 2013: Tilføj evt Sundhedsatlas og sundhedsprofilatlas, som kun er for region nord Uanmeldte tilsyn med hjemmeplejen 2015: Byrådet 29. juni Uanmeldte tilsyn på ældrecentre 2015: Byrådet 29. juni 2016 Styrelsen for patientsikkerheds tilsyn med ældrecentre 2015 og 2016: SÆH-udvalget 4. april Årsberetning for utilsigtede hændelser 2015: Byrådet 25. januar 2015 Ankestyrelsens opgørelse over afgjorte klagesager: SÆH-udvalget 15. august 2017 og Side 21 af 23
22 Medarbejdere og normeringsfordeling Nedenstående tabel viser antallet af medarbejdere og det antal timer de gennemsnitligt er ansat på. Der indgår kun månedslønnede medarbejdere, og kun fra de kommunale enheder, dvs. at fx private leverandører af hjemmepleje ikke indgår. På de områder hvor der er elever, indgår disse. Endvidere indgår en elevpulje på 36 elever, hvoraf det forventes at flertallet er ansat under ældrecentrene. Puljen er derfor medtaget under ældrecentrene. Månedslønnede pr Personer Normeringer Hjemmeplejen, kommunal leverandør Ældrecentre Sundhedsområdet Køkkenområdet Tandplejen Handicap - Botilbud Handicap - Dagtilbud Handicap - Socialpsykiatri og udsatte grupper Forvaltning inkl. myndighed Side 22 af 23
23 Figuren herunder viser antallet af normeringer pr fordelt på de forskellige områder. Kun månedslønnede medarbejdere indgår. Hjemmeplejen, kommunal leverandør Ældrecentre, inkl. Elever, 4% 9% 5% 20% Sundhedsområdet Køkkenområdet 12% Tandplejen 2% 4% 11% 33% Handicap - Botilbud Handicap - Dagtilbud Handicap - Socialpsykiatri og udsatte grupper Forvaltning inkl. myndighed Side 23 af 23
Nøgletal til SÆH-udvalget 3. kvartal 2017
Nøgletal til SÆH-udvalget 3. kvartal 2017 Indhold Serviceniveau... 2 Ventetid myndighed Ældre... 3 Ventetid genoptræningsplaner... 4 Budgetstrategi... 5 Styrket borgerkontakt... 6 Den Gode Modtagelse...
Læs mereNøgletal til SÆH-udvalget 4. kvartal 2017
Nøgletal til SÆH-udvalget 4. kvartal 2017 Indhold Serviceniveau... 2 Ventetid myndighed Ældre... 3 Ventetid genoptræningsplaner... 4 Budgetstrategi... 5 Styrket borgerkontakt... 6 Den Gode Modtagelse...
Læs mereNøgletal til SÆH-udvalget 1. kvartal 2017
Nøgletal til SÆH-udvalget 1. kvartal 2017 Indhold Serviceniveau... 2 Ventetid myndighed Ældre... 3 Ventetid genoptræningsplaner... 4 Budgetstrategi... 6 Styrket borgerkontakt... 7 Den gode modtagelse...
Læs mereNøgletal til SÆH-udvalget 2.kvartal 2019
Nøgletal til SÆH-udvalget 2.kvartal 2019 Indhold Særlige fokusområder... 2 Styrket Borgerkontakt... 3 Den Gode Modtagelse... 5 Bostøtte i eget hjem... 7 Til- og afgang på handicapområdet... 8 Belægning
Læs mereNøgletal til SÆH-udvalget 1.kvartal 2019
Nøgletal til SÆH-udvalget 1.kvartal 2019 Indhold Særlige fokusområder... 2 Styrket Borgerkontakt... 3 Den Gode Modtagelse... 5 Bostøtte i eget hjem... 7 Til- og afgang på handicapområdet... 8 Belægning
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 24 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 23 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 21 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 201 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af somatiske-,
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af somatiske-,
Læs mereDEMOGRAFI - SUNDHEDS- OG ÆLDREOMRÅDET - VOKSEN-HANDICAPOMRÅDET HJØRRING KOMMUNE
DEMOGRAFI - SUNDHEDS- OG ÆLDREOMRÅDET - VOKSEN-HANDICAPOMRÅDET HJØRRING KOMMUNE Trykprøvning af demografi og opdrift Trykprøvning Ny beregning 2019 2020 2021 2022 mio. kr. Demografi SundhedÆldre B2019-22
Læs mereKapitel 3.1 Introduktion til Byrådets temamøde: Analyser på Voksenhandicapområdet
Kapitel 3.1 Introduktion til Byrådets temamøde: Analyser på Voksenhandicapområdet 29. maj kl. 14.15-17.00 i Byrådssalen Fra Budgetaftale 2019-2022: Parterne ønsker, med afsæt i resultat fra analyserne,
Læs mereNOTAT. Antal borgere fordelt på genoptræningsforløb Figur 1
SOLRØD KOMMUNE GENOPTRÆNINGEN NOTAT Emne: Til: Genoptræning i Solrød Kommune Social-, sundheds- og fritidsudvalget Dato: 5. maj 214 Sagsbeh.: Bibi Anshøj Sagsnr.:12/16 383 Antal borgere fordelt på genoptræningsforløb
Læs mereLedelsesinformation Februar 2014
Ledelsesinformation Februar 14 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes Ældre- og Sundhedsområde. For løbende at
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 31-10-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereMennesker, som kan klare sig selv, vil klare sig selv
BEMÆRK: Budgetbemærkningerne baserer sig på ØKU første rammeudmelding fra marts 2016.. Konsekvenser af P/L-korrektion, lov- og cirkulæreprogram, andre reguleringer samt eventuelle reduktioner som resultat
Læs mereBudgetproblemerne/udfordringerne er i de tidligere budgetsager opdelt således: Forventede
Bilag Budget 2018-21, materiale til budgetseminar - Politikområde Sundhed På anden behandling af Sundheds- og Psykiatriudvalgets budget for 2018-21 den 12.06.17, udbad udvalget sig materiale til budgetseminaret
Læs mereSundheds-, Ældre- og Handicapudvalget
Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget Tabel 1 SÆH udvalget Vedtaget Budget Overførsel fra 2017 til Ompl. + Till.bev. Korrigeret budget i mio. kr. Regnskab Afvigelse korrigeret budget (+)=merforbrug (-)=min.forbrug
Læs merePolitisk økonomiopfølgning. Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede
Politisk økonomiopfølgning 24 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med august måned Økonomi og Indkøb 24 Side af 7 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede timer
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation september 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation marts 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereAktivitetsrapport April 2016
Aktivitetsrapport April 2016 Handicap, Ældre og Sundhed Handicapområdet Nøgletal - Handicap Myndigheds køb og salg af pladser Køb af pladser Tilbudstype Køb (april 2016) Køb (april 2015) Pris per borger
Læs merePolitisk økonomiopfølgning. Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede
Politisk økonomiopfølgning 217 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med Juli Økonomi og Indkøb 217 Side 1 af 7 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede timer total
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation marts 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereLedelsesinformation april 2016
Ledelsesinformation april 216 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes Ældre- og Sundhedsområde. Data til ledelsesinformationen
Læs merePolitisk økonomiopfølgning 2017 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede
Politisk økonomiopfølgning 2017 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med Februar Økonomi og Indkøb 2017 Side 1 af 7 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede timer
Læs mereSÆH Økonomirapport 1 - drift
SÆH Økonomirapport 1 - drift Tabel 1: SÆH Økonomirapport 1, 2018 Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget Vedtaget Budget Overførsel fra 2017 til 2018 Ompl. + Till.bev. Korrigeret budget i mio. kr. Forbrug
Læs mereLedelsesinformation Ældre og sundhedsområdet
Ledelsesinformation Ældre og sundhedsområdet Ledelsesinformation september 216 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes
Læs merePolitisk økonomiopfølgning 2016 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede
Politisk økonomiopfølgning Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med Oktober måned Økonomi og Indkøb Side 1 af 7 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede timer
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation november 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereNOTAT BUDGETOPFØLGNING 2, 2018, DØGNPLEJEN
NOTAT BUDGETOPFØLGNING 2, 2018, DØGNPLEJEN 12. AUGUST 2018 JOURNALNUMMER SKREVET AF THOMAS JAKOBSGAARD BAGGRUND OG FORMÅL Ved budgetopfølgning 2 pr. 30. maj 2018 estimeres et samlet merforbrug på 7,1 mio.
Læs mereIndsatsområder SSU 1. kvartal 2014
Indsatsområder SSU 1. kvartal 2014 Social- og sundhedsudvalget har valgt nedenstående 6 politiske indsatsområder gældende for 2014. Nedenstående notat er opfølgning på indsatser og/eller nøgletal for 1.
Læs merePolitisk økonomiopfølgning. Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede
Politisk økonomiopfølgning 2015 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med Februar måned Økonomi og Indkøb 2015 Side 1 af 6 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede
Læs mereSÆH Økonomirapport 2 - drift
SÆH Økonomirapport 2 - drift SÆH udvalget Vedtaget Budget Ompl. + Till.bev. Overførsel fra 2016 til i mio. kr. Korrigeret budget Forbrug pr. 30. sept. Forventet Regnskab Afvigelse Heraf forventes korrigeret
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation juni 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereBudget 2016 muligheder og begrænsninger
Budget 2016 muligheder og begrænsninger Budgetforslag 2016 Velfærd og sundhed Budget 2016 fordelt på hovedpolitikområder Politikområde 2016 priser Regnskab 2014 Korrigeret Budget 2015 Budget 2016 Borgerservice
Læs mereLedelsesinformation August 2015
Ledelsesinformation August 215 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes Ældre- og Sundhedsområde. Data til ledelsesinformationen
Læs mereLedelsesinformation - december 2012
Ledelsesinformation - december 2 Ledelsesinformationens formål er, at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes Ældre og Sundhedsområde. For løbende
Læs merePolitisk økonomiopfølgning. Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede. Til og med februar måned. Økonomi og Indkøb
Politisk økonomiopfølgning 2014 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med februar måned Økonomi og Indkøb 2014 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede timer total
Læs merePolitisk økonomiopfølgning 2014 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede. Til og med januar måned
Politisk økonomiopfølgning 14 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med januar måned Økonomi og Indkøb 14 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede timer total 3.375
Læs merePolitisk økonomiopfølgning 2016 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede
Politisk økonomiopfølgning 2016 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med Februar måned Økonomi og Indkøb 2016 Side 1 af 7 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede
Læs mereTilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2009
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2009 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.
Læs mereNOTAT. 18. maj 2011. Ældreudvalget
NOTAT 18. maj 2011 Ældreudvalget Ældreudvalget har ansvaret for træning, personlig og praktisk hjælp (hjemmehjælp), hjemmesygepleje, ældreboliger, plejeboliger, hjælpemidler, omsorgsarbejde samt pensioner.
Læs mereHandleplan for Den Gode Modtagelse og Bostøtten
Handleplan for Den Gode Modtagelse og Bostøtten Baggrunden for handleplanen Hjørring Kommune oplevede i årene 2014 og 2015 en markant stigning i antallet af borgere, der modtager bostøtte efter Servicelovens
Læs mereNOTAT. Borgere fordelt på genoptræningsforløb Figur 1
SOLRØD KOMMUNE GENOPTRÆNINGEN NOTAT Emne: Til: Genoptræning i Solrød Kommune Social-, sundheds- og fritidsudvalget Dato: Sagsbeh.: Bibi Anshøj Sagsnr.:12/16 383 Antal borgere fordelt på genoptræningsforløb
Læs mereFORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU
FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU Nr. Tekst Anslået beløb (1000 kr) 2016 2017 2018 2019 1a* Robotstøvsuger -212-363 -363-363 1b* Rengøring hver 4. uge, borgere
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation maj 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereDet specialiserede voksenområde
Det specialiserede voksenområde Velfærds- og Sundhedsstaben 13.5.20145 1 00.30.10-S00-1-15 De store linjer Hovedoversigt Udvalg: Velfærds- og Sundhedsudvalget Hele kroner: budgetårets priser Politikområder
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 31-07-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereKvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal træning m.v. 2016
SIDE Forside 4 + 5 + 7 + 19 Kvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal træning m.v. 2016 Ændringsoversigt vedrørende kvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal
Læs mereUdvalg: Socialudvalget
Udvalg: Socialudvalget Socialområdets samlede i 2016 forventes at vise et underskud på 17,1 mio. kr., der dog kan reduceres til godt 5 mio. kr. ved de foreslåede omplaceringer af på knap 12 mio. kr. fra
Læs merePolitisk økonomiopfølgning. Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede
Politisk økonomiopfølgning 25 Nøgletal Udvalget for Ældre og Handicappede Til og med Januar måned Økonomi og Indkøb 25 Side af 6 Timer Visitationen Ældre og Handicappede Budgetlagt antal Visiterede timer
Læs mereLedelsesinformation Ældre og sundhedsområdet
Ledelsesinformation Ældre og sundhedsområdet Ledelsesinformation december 216 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund Kommunes
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo oktober 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo oktober 2018 CPO og Sundhed Økonomiopfølgning Ultimo oktober Forbrug pr. 31.10.2018 Korr. Budget inkl. overførsler Forventet regnskab Forventet restbudget Sundhedsudvalg 264,1
Læs mereÅben tillægsdagsorden Ældrerådet SÆH-sekretariatet
Åben tillægsdagsorden Ældrerådet SÆH-sekretariatet 4. marts 2019 Side 1. Mødedato: 4. marts 2019 Mødet påbegyndt: kl. 08:00 Mødet afsluttet: kl. 10:30 Mødested: R-428 Fraværende: Lene Smidstrup og Mogens
Læs mereSygefravær for 2006 i Ældre- og Handicapforvaltningen
Maj 26 Sygefravær for 26 i Ældre- og Handicapforvaltningen Sygefraværsstatistikken for 26 vil indgå i drøftelsen af muligheden for at nedbringe sygefraværet i ÆHF. I materialet er der opereret med tilrettede
Læs mereTabel 1: Aldersfordeling hentet fra befolkningsprognosen i demografimodellen
Handleplan 2019, Sundheds- og Ældreafdelingen, marts 2019 Social- og Sundhedsudvalget besluttede på møde den 12. marts 2019 på baggrund af budgetopfølgning, at synliggøre økonomien på udvalgets områder.
Læs mereTilsynspolitik. Hjemmehjælp
Tilsynspolitik Hjemmehjælp Baggrund Ifølge servicelovens 151c skal kommunerne udarbejde og offentliggøre en politik for tilsyn med pleje og omsorg og praktisk hjælp (hjemmehjælp). Tilsynspolitikken skal
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation august 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereDriftsopfølgning pr
Driftsopfølgning pr. 30-09-2016 Visiterede timer i hjemmeplejen De samlede visiterede timer i hjemmeplejen for 2016 vist herunder. Tabellen illustrerer udviklingen uge for uge. Total antal visiterede timer
Læs mereVelfærdsudvalget -300
Budgetopfølgning pr. 30. september 2018 Udvalg: Velfærdsudvalget Område Beløb i Note 1.000 kr. Velfærdsudvalget -300 Egentlige tillægsbevillinger - Serviceudgifter 0 Finansieret til/fra andre udvalg -
Læs mereTAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR INDHOLDSFORTEGNELSE
TAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR. 31.05.2016 Ledelsesinformationen er et dynamisk værktøj, som vil være under løbende udvikling. Det er målet, at rapporten er fyldestgørende,
Læs mereTAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR INDHOLDSFORTEGNELSE
TAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR. 30.09.2016 Ledelsesinformationen er et dynamisk værktøj, som vil være under løbende udvikling. Det er målet, at rapporten er fyldestgørende,
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo april 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo april 2018 CPO og Sundhed Resume Sundhedsudvalget har i alt fået overført 0,4 mio. kr. i merforbrug fra regnskab 2017. Vi forventer et forbrug for i alt 357,5 mio. kr. og afvigelse
Læs mereAktivitetsrapport Maj 2016
Aktivitetsrapport Maj 2016 Handicap, Ældre og Sundhed Handicapområdet Nøgletal - Handicap Myndigheds køb og salg af pladser Køb af pladser Tilbudstype Køb i perioden januar til maj (2016) Ændring ift.
Læs mereØkonomivurdering 3. kvartal 2018 for Sundhedsudvalget
Økonomivurdering 3. kvartal 2018 for Sundhedsudvalget ØKV3 (mio. kr.) Forbrug pr. 30.9.2018 Korr. Budget inkl. overførsler regnskab restbudget Sundhedsudvalg 349,3 466,0 489,0-23,0 Pleje og omsorg 167,3
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 7 Sygehusforbrug og forbrug af ydelser
Læs mereHvordan kan borgere livet igennem klare sig selv mest muligt?
Rehabilitering og Visitation Hvordan kan borgere livet igennem klare sig selv mest muligt? Hvordan fastholdes borgerens ansvar for eget liv? Oplægget indeholder Holstebro Kommunes tilbud om træning, hjælpemidler
Læs mereKommunen råder over 588 plejeboliger, hvoraf 425 er somatiske pladser, 105 er skærmede pladser og 58 er midlertidige pladser.
Budgetprojekt: Nedlæggelse af plejeboligkapacitet Kort beskrivelse af området: Plejeboliger tilbydes borgere, der ikke længere er i stand til at klare sig i egen bolig, og med et kontinuerligt behov for
Læs mereHjemmeplejen: ca. 800 borgere er visiteret til en/ flere indsatser Ca. 330 borgere modtager personlig pleje og ca. 730 borgere modtager praktisk
1 Hjemmeplejen: ca. 800 borgere er visiteret til en/ flere indsatser Ca. 330 borgere modtager personlig pleje og ca. 730 borgere modtager praktisk hjælp Heraf får ca. 350 borgere praktisk hjælp & ca. 10
Læs merePolitisk økonomiopfølgning 2010 Nøgletal Udvalget for Voksne og Sundhed
Politisk økonomiopfølgning 21 Nøgletal Udvalget for Voksne og Sundhed Til og med april måned Regnskab 1. maj 21 Side 1 Visitationen Budgetlagt antal Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Antal visiterede
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 218 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereÅrlig redegørelse for tilsyn med tilbud efter Servicelovens 83 for udeboende 2016
Årlig redegørelse for tilsyn med tilbud efter Servicelovens 83 for udeboende 2016 Center for Sundhed og Velfærd, 12.08.2016 1 Indhold Indledning... 3 Formål... 3 Resultater fra de udførte tilsyn... 4 Samlet
Læs mereKvalitetsstandarder Hjørring Kommune Gældende fra xxx 2016
Kvalitetsstandarder Hjørring Kommune 2016 Gældende fra xxx 2016 Indhold Kvalitetsstandard for personlig hjælp og pleje...2 Kvalitetsstandard for praktisk hjælp...5 Kvalitetsstandard for rehabilitering
Læs mereDet blev aftalt, at de frigjorte ressourcer skulle udmøntes som en besparelse på sundhedscentret med virkning fra 1. januar 2017.
Hjørring Kommune Budget 2017 04-08-2016 Sag nr. 27.00.00-S00-1-16 Side 1. Sundhedscenteret og sundhedspulje Uddrag af budgetforliget for 2016-2019: En samling af sundhedscenteret vil frigøre arbejdstid
Læs mereUdvalget for Social omsorg
Udvalgsmedlemmer Udvalgsformand Hans Jørgen Hansen (V) Daniel Toft Jakobsen (A) Bent Poulsen (V) Hanne Grangaard (A) Birgit Jakobsen (K) Administrativ organisation Chef for Social omsorg Steen Dall-Hansen
Læs mereDen taktiske ledelsesinformation for Social- og Sundhedsudvalget udarbejdes en gang om måneden og er delt i fire overordnede styringsområder:
TAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR. 30. 09. Den taktiske ledelsesinformation for Social- og Sundhedsudvalget udarbejdes en gang om måneden og er delt i fire overordnede
Læs mereNotat. Udviklingen af visiterede ydelser indenfor personlig og praktisk hjælp
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 13. marts 2017 Tlf. dir.: 4477 3495 E-mail: hvi@balk.dk Kontakt: Pernille Hvilsted Sagsid: 27.36.04-Ø00-1-16 Notat Udviklingen af visiterede ydelser indenfor personlig og praktisk
Læs mereNotat. Udviklingen af visiterede ydelser indenfor personlig og praktisk hjælp
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 12. oktober 2017 Tlf. dir.: 4477 3495 E-mail: hvi@balk.dk Kontakt: Pernille Hvilsted Sagsid: 27.36.04-Ø00-1-16 Notat Udviklingen af visiterede ydelser indenfor personlig og praktisk
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo november 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo november 2018 CPO og Sundhed Økonomiopfølgning Ultimo november Forbrug pr. 30.11.2018 Korr. Budget inkl. overførsler Forventet regnskab Forventet restbudget Sundhedsudvalg 328,1
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 2015 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 7 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereDET MELLEMKOMMUNALE ÆLDREOMRÅDE
DET MELLEMKOMMUNALE ÆLDREOMRÅDE Juliopfølgning Mellemkommunale betalinger på ældreområdet er sammensat af kommunens indtægter vedr. borgere fra andre kommuner som opholder sig i Hjørring Kommune, og udgifter
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo december 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo december 2018 CPO og Sundhed Økonomiopfølgning Ultimo December Forbrug pr. 31.12.2018 Korr. Budget inkl. overførsler Forventet regnskab Forventet restbudget Sundhedsudvalg 369,1
Læs mereFra Sundheds-, Ældre- og Handicap Til Handicaprådet
Høringsmateriale budget 2020-2023 Fra Sundheds-, Ældre- og Handicap Til Handicaprådet Kapitel 4.6 Øget tilgang til substitutionsbehandling og vikar for lægekonsulent Overordnet type: DRIFT Budgettype:
Læs mereServiceniveau og styring på voksenområdet. - Nogle eksempler
Serviceniveau og styring på voksenområdet - Nogle eksempler De centrale emner i et serviceniveau og styring på voksenområdet: 1. Behov: - Tydelige kriterier for at få adgang til hjælp - Tydelige mål for
Læs mereVelfærdsudvalget 0. Egentlige tillægsbevillinger 0 Finansieret fra/til andre områder/udvalg 0
Budgetopfølgning pr. 31. marts 2018 Udvalg: Velfærdsudvalget Område Beløb i Note 1.000 kr. Velfærdsudvalget 0 Egentlige tillægsbevillinger - Serviceudgifter 0 Finansieret til/fra andre udvalg - Serviceudgifter
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo august 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo august 2018 CPO og Sundhed Økonomiopfølgning - Ultimo august Forbrug pr. 31.8.2018 Korr. Budget inkl. overførsler Forventet regnskab Forventet restbudget Sundhedsudvalg 238,4 351,8
Læs merePolitisk økonomiopfølgning 2010 Nøgletal Udvalget for Voksne og Sundhed
Politisk økonomiopfølgning 21 Nøgletal Udvalget for Voksne og Sundhed Til og med august måned Regnskab 1. september 21 Side 1 Visitationen Budgetlagt antal Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Antal
Læs mereTAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR INDHOLDSFORTEGNELSE
TAKTISK LEDELSESINFORMATION SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET UDARBEJDET PR. 31.03.2016 Ledelsesinformationen er et dynamisk værktøj, som vil være under løbende udvikling. Det er målet, at rapporten er fyldestgørende,
Læs mereFakta om Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
om Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Dette fakta-notat indeholder data om befolkningsgrundlaget for Sundheds- og Omsorgsforvaltningens ydelser og opgaver, modtagere af sundheds- og omsorgsydelser og de
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter hjælp og omsorg til ældre borgere over 65 år, samt alle
Læs mereHandleplan for økonomisk genopretning, 2016
Handleplan for økonomisk genopretning, 2016 Center Pleje og Omsorg Indholdsfortegnelse Indledning...3 Udfordringer i 2016...3 Administrative tiltag i 2016...4 Central pulje...4 Visitation...4 Udfører...4
Læs merePolitikområde 06. Ældre og 07. Sundhed
06. Ældre og 07. Sundhed Rammen 3.370.000 Tiltag Beløb Alternativt Beløb 01 Klippekort Frit Valg 1.080.000 Konsekvensskema anvender allerede udarbejdet fra runde 1 02 Klippekort Frit valg 500.000 Nyt Konsekvensskema
Læs mereHøringsudkast til godkendelse: Kvalitetsstandarder 2015 for Sundhedslovens 140 og Servicelovens 86
Punkt 4. Høringsudkast til godkendelse: Kvalitetsstandarder 2015 for Sundhedslovens 140 og Servicelovens 86 2015-023300 Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller til at den reviderede kvalitetsstandard
Læs merePolitikområdet består af 4 distrikter Nord, Øst, Vest og Syd samt et fællesområde. Desuden indeholder området Ældrerådet, tomgangsleje og projekter.
Bemærkninger til budget 2017 politikområde Ældre Politikområdet består af 4 distrikter Nord, Øst, Vest og Syd samt et fællesområde. Desuden indeholder området Ældrerådet, tomgangsleje og projekter. I 1.000
Læs mereStatus for tekniske korrektioner til budget 2015 og overslagsårene.
1 of 9 Status for tekniske korrektioner til budget 2015 og overslagsårene. Indhold X. Udvalget for sundhed, ældre og social.... 2 X.X Sundhedsområdet... 2 X.X.X Demografipulje på sundhedsområdet... 2 X.X.X
Læs mereÅben referat Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget SÆH-sekretariatet
Åben referat Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget 2014-2017 SÆH-sekretariatet Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 13:00 Mødet afsluttet: kl. 16:00 Mødested: Rådhuset, Lokale 428 Fraværende:
Læs mereBusiness Case vedr. udvidelse af antal pladser på Låsbyhøj Rehabiliterings- og Akutcenter. 1. Baggrund. Kontornotits. pladser 41,6% 102,4% 87,9%
Kontornotits Senior- og Socialforvaltningen Sundhedscenter Kolding Dato 5. maj 2015 Business Case vedr. udvidelse af antal pladser på Låsbyhøj Rehabiliterings- og Akutcenter 1. Baggrund Denne business
Læs mereNOTAT GLADSAXE KOMMUNE. Social- og Sundhedsforvaltningen Stab og Sekretariat SEU, opfølgning på resultatkrav. Bilag 3.
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Stab og Sekretariat SEU, opfølgning på resultatkrav. Bilag 3. Tværgående målsætning Målsætning for aktivitetsområdet Resultatkrav Opfølgningsmetode Halvårs
Læs mere