Arbejdsgiverens tilsynspligt Hvilke krav og regler skal overholdes og hvordan gør NCC det i praksis?

Transkript

1 Arbejdsgiverens tilsynspligt Hvilke krav og regler skal overholdes og hvordan gør NCC det i praksis? Karina Henrichsen Chefkonsulent arbejdsmiljø, NCC Danmark A/S

2 Arbejdsgivers tilsynspligt Hvilke krav og regler skal overholdes - og hvordan gør vi det i NCC 2

3 Arbejdsgiverens pligter Arbejdsgiverens pligt i forhold til Arbejdstilsynets At-vejledning Oplæring 2. Instruktion 3. Tilsyn 4. Oplærings- og instruktionsforpligtigelser ved arbejder der indebærer en særlig risiko Krav til tilsyn Effektivt tilsyn Hyppighed af tilsyn Behovet for tilsyn 3

4 Krav til tilsyn At-vejledning Arbejdsgiveren skal sørge for, at der bliver ført effektivt tilsyn med, at de ansatte udfører arbejdet sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt. Sikre at de ansatte rent faktisk udfører arbejdet på en farefri måde Sikre at oplæringen og instruktionen har været tilstrækkelig Sikre at de planlagte foranstaltninger for sikkerhed og sundhed er egnede og mulige at bruge for den ansatte Sikre at eventuelle fejl og mangler i den måde, som de ansatte udfører arbejdet på, bliver påtalt og rettet 4

5 Effektivt tilsyn At-vejledning Omfatter både, hvordan de ansatte udfører arbejdet, og hvordan den måde, som virksomheden har valgt, at arbejdet skal udføres på, forløber. Omfanget af tilsynet afhænger af arbejdets karakter og farlighed Foretager tilsynet med en hyppighed og et fokus, der er tilstrækkeligt til, at kontrollere de kritiske faser og områder i arbejdsmiljøet 5

6 Hyppighed af tilsyn At-vejledning Afhænger af hvor kompliceret, er arbejdsprocessen og hvor ringe forudsætning er der hos den ansatte. Jo større risici eller belastninger, der er, jo oftere skal arbejdsgiveren sørge for at føre tilsyn. Ved særlig farligt arbejde og på steder, hvor der er beskæftiget unge under 18 år, er det nødvendigt, at føre et skærpet tilsyn med arbejdet Jo mindre kompliceret, farligt eller belastende det pågældende arbejde er, jo bedre er forudsætningerne hos den ansatte og jo mindre er der behov for at føre tilsyn 6

7 Behovet for tilsyn At-vejledning Behovet for tilsyn kan arbejdsgiveren bl.a. vurdere ud fra: Hvor farligt eller belastende det pågældende arbejde er Om der er tale om et arbejde med mange eller få fare momenter Hvor ofte den/de ansatte udfører det pågældende arbejde Om der er der tale om arbejde på et fast eller et skiftende arbejdssted Om der er flere arbejdsgivere, der arbejder samtidig på samme arbejdssted Den ansattes alder, erfaring, rutine, uddannelsesmæssige baggrund og personlige forudsætninger 7

8 Lederuddannelse Arbejdsleder/Formænd E-learning Alle medarbejder + Eksterne ArbejdsPladsVurderi ng APV Daglig Risikovurdering Ugentligt arbejdsmiljøstatus Synergi LEAN-møder Arbejdsmiljøstatus 8

9 Skema giver et overblik over ens ansvar for arbejdsmiljø i NCC Lederuddannelse NCC tilbyder specifik lederuddannelse til alle vores arbejdsledere med timelønnede medarbejdere. Det er vigtigt, at vores arbejdsledere klædes på i forhold til deres arbejdsgiveransvar, men også at de lærer at samarbejde med deres medarbejder (håndværkerne), og især deres arbejdsmiljørepræsentant. Bliver fortrolig med arbejdsgiveransvar (Kend dit ANSVAR) Bliver bevidst om rollen som leder Får indsigt i, hvad er god ledelse Blive bedre til at kommunikere og håndtere konflikter 9

10 E-learning NCC Vision om Nul ulykker Hver dag sker som et led i at sikre en god kultur og et højt sikkerhedsniveau på alle vores arbejdssteder. NCC s 3 leveregler Tag vare på hinanden Tænk fremad Hvad hvis nu! Sig fra Direktøren for de enkelte forretningsområder tager ejerskab Introducerer arbejdsmiljøredskaber til brug i hverdagen Sikre at svigt påtales, så nye tiltag igangsættes 10

11 ArbejdsPladsVurdering (APV) Der skal udarbejdes skriftlig ArbejdsPladsVurdering (APV) for alle arbejdsprocesser, for at sikre at de planlagte foranstaltninger for sikkerhed og sundhed er egnede og mulige at bruge for den ansatte. Arbejdslederen skal udarbejde APV i samarbejde med sin sikkerhedsrepræsentant og sikre at medarbejderne bliver oplært og instrueret i APV en. God kendskab til metode-/produktvalg, gør det nemmere at føre et effektive tilsyn Jo mindre kompliceret - Jo mindre tilsyn Indarbejde i APV erne egenkontrol for håndværkerne 11

12 Daglig risikovurdering Ved produktionsopstart eller hvis udefrakommende omstændigheder ændrer forudsætningerne i løbet af dagen, anvendes den daglige risikovurdering, da vi her proaktivt kan forebygge hændelser. 12

13 LEAN-møder Lean handler om, at man får sat medarbejdernes input og tilbagemeldinger fra produktionen i system. Gode idéer skal afprøves, og hvis de virker skal de bruges. Lean er med til at give medarbejderne større indflydelse på deres eget arbejde, og dermed skabe en mere attraktiv arbejdsplads og en bedre produktion med fokus på det sikre og sunde arbejdsmiljø. LEAN sikrer en bedre produktionsplanlægning på tværs af alle faggrupper Bedre koordinering og planlægning med fokus på arbejdsmiljøet Jo nemmere at fører et effektivt tilsyn 13

14 Hvordan sikres det effektive tilsyn Det handler om at kende sit arbejdsgiversansvar At arbejdslederen kender arbejdsprocesserne ned i mindste detalje Gennemtænkt metode- og produktvalg, så arbejdsprocessen bliver mindre kompliceret Hvilken forudsætninger skal opfyldes før arbejdsopgaven opstartes - Egenkontrol for håndværkerne Sikre at tilsyn ikke bliver produktionsplanlægning 14