Virksomhedsplan
|
|
- Rune Skaarup
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Virksomhedsplan Det psykiatriske center Ådalen
2 1. Beskrivelse af virksomheden 1.1 Organisationen Ådalen er efter Kommunalreformen organisatorisk placeret i en nyoprettet Socialafdeling med 14 sociale institutioner, fordelt på 5 forskellige fagområder. De 12 af disse institutioner er tidligere amtsinstitutioner, som kommunen har overtaget. Organisationen Ådalen indeholder tilbud i form af: 2 døgntilbud, 5 fælleslejligheder/ støttecentre og 1 aktivitets- og samværstilbud. Ådalens ledelse og støttestab er placeret i et hus, som samtidig fungerer som mødested og arbejdspladser for alle Ådalens medarbejdere. Ådalen er organiseret med en ledelse, som består af en centerleder og en souschef, en støttestab, som består af 2 administrative medarbejdere og 1 udviklings- vidensmedarbejder og en produktionskerne, som består af 8 decentrale selvstyrende grupper med 52 medarbejdere. Én af medarbejderne i hver gruppe har funktionen som koordinator for den respektive gruppe (ansvar for vagtplan, information til og fra ledelsen til gruppen). Gruppernes størrelse er på mellem 5-10 medarbejdere. De enkelte grupper er tværfagligt sammensatte af hensyn til en optimal opgaveløsning i gruppen og i organisationen som helhed. Der arbejdes med stor fleksibilitet, idet brugernes sygdom og dermed behov for støtte varierer meget i vores arbejdsfelt. I Ådalen arbejdes der både ud fra formulerede regler og procedurer og ud fra et værdigrundlag, som medarbejdere og ledere i samarbejde har udarbejdet i 2001, og som stadig er gældende. Der er udlagt stort ansvar til de selvstyrende grupper, og der arbejdes ud fra anerkendende metoder i opgave- og problemløsningerne. 1.2 Lovgrundlag Ådalen arbejder ud fra følgende paragraffer i Serviceloven: 85: Individuel pædagogisk støtte i eget hjem (herunder tilknytning til fælleslejligheder) 99: Støtte- kontaktpersonordning til sindslidende 104: Kommunale tilbud om Aktivitets- og samværstilbud for sindslidende 107: Midlertidig kommunale døgndækket botilbud (Almenpsykiatri) 107: Midlertidig kommunale døgndækket botræning (til personer med Autisme- Spektrumtilstande) Visitation: Socialafdelingens sagsbehandlere visiterer borgerne til Ådalens tilbud. Sagsbehandlerne udfærdiger i forbindelse med visitationen en bevilling, en overordnet handleplan og en servicetildeling. Handleplaner/ statusmøder: Ådalens personale udfærdiger (for tilbud under 85 og 107) de pædagogiske handleplaner, som der følges op på min. 1 x årligt. Der afholdes statusmøder 1 x årligt (for tilbuddene under 107) og hvert andet år (for tilbud under 85). 1.3 Målgruppe Ådalens kerneydelse er at yde støtte og træning til personer over 18 år med psykiske sygdomme (kroniske eller langvarige psykiatriske sygdomme) samt til personer med Autisme - Spektrumtilstande. Støtten ydes ud fra Servicelovens paragraffer og ud fra det politisk fastlagte serviceniveau i kommunen. Støtten ydes dels i aktivitets - og samværstilbud, i døgntilbud, i mindre boenheder og i borgernes egne hjem. Desuden er for tiden 53 brugere i Skive Kommune, som får støtte efter 99 om støtte- /kontaktpersonordning. Derudover arbejdes der løbende med at skabe kontakt med personer, som lever isolerede. Disse personer kan f.eks. på grund af svære psykoser have svært ved at magte kontakt eller bruge de etablerede tilbud. Henvendelserne og ønskerne om, at vi laver disse opsøgende besøg, kommer ofte fra pårørende, naboer, politi, kommunale samarbejdspartnere m.fl. 1
3 1.4 Tilbuddets indhold/servicedeklarationer Indhold i de forskellige tilbud, er beskrevet i de udarbejdede servicedeklarationer for de enkelte tilbud under Ådalen: 85: Individuel pædagogisk støtte i eget hjem Dokument nr : Kommunale tilbud om Aktivitets- og samværstilbud for sindslidende Dokument nr : Midlertidig kommunale døgndækket botilbud/nordbanevej Dokument nr : Midlertidig kommunale døgndækket botræning/ Solbakken Dokument nr Personalesammensætning Der er for tiden 57 ansatte i Ådalen + 4 i skånejobs. Det tilstræbes, at personalesammensætningen i den enkelte selvstyrende gruppe er tværfaglig sammensat for at kunne give en optimal opgaveløsning i forhold til brugernes forskellige problemstillinger og behov for træning. Medarbejderstaben består af følgende faggrupper: Sygeplejersker, Social- og Sundhedsassistenter, Ergoterapeuter, Fysioterapeut, Pædagoger, Plejere, Social og sundhedshjælpere, Administrative medarbejdere og Husassistenter. De 4 i skånejobs er alle ansat i Caféen (køkken, aktivitet og pedelarbejde). 2 af de fastansatte medarbejdere er ansat i flexjobs (begge i Caféen) Ådalen er praktiksted for pædagogstuderende, ergoterapeutstuderende og Social- og Sundhedsassistent elever. 1.6 Faglig tilgang Der arbejdes ud fra principperne om kontaktpersonordning, miljøterapi og kognitiv behandling. Støtten gives eksempelvis til: o At finde måder at tackle og leve med psykiske problemer o At udvikle egne ressourcer og evne til kommunikation og samvær med andre o At etablere kontakt til behandlersystem, socialrådgiver og andre instanser o At etablere og fastholde netværk eller sociale kontakter herunder familie og pårørende o Dagligdags gøremål som indkøb, rengøring og økonomi o At skabe struktur i hverdagen o Social færdighedstræning o Ledsagelse til distriktspsykiatrien, egen læge m.m. o Etablering og fastholdelse af fritidstilbud/ beskæftigelse o Samtaler til at styrke og udvikle borgerens evne til at kunne reflektere og finde løsninger på egne problemstillinger og levemåder 2. Socialafdelingens mission og vision 2.1 Mission Socialafdelingens værdigrundlag, visioner og mission er vores ledetråde for, hvad vi skal, hvad vi vil og hvad der er værdifuldt i vores virke. Vores mission beskriver, hvilken opgave socialafdelingen skal løse hvad vi er til for, samt angiver de grundlæggende rammer, som opgaverne skal løses indenfor. Med afsæt i lovgivningen, det vedtagne serviceniveau og økonomiske rammer er det socialafdelingens mission: At tilbyde en helhedsorienteret indsats, der er afpasset den enkeltes særlige behov, til voksne med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller med særlige sociale problemer. Indsatsen skal medvirke til at forbedre den enkeltes sociale situation, udviklingsmuligheder, livskvalitet og evne til at klare sig selv gennem tilbud om samvær, aktiviteter, støtte i hjemmet, behandling, undervisning og uddannelse. 2.2 Visioner 2
4 Vores visioner angiver kursen for vores virke og dermed, hvad vi ønsker at opnå og er altså det billede, som vi har om vores organisation i fremtiden. Visionerne fortæller om, hvor vi gerne vil hen og i hvilken retning vi arbejder. Socialafdelingen vil: Sikre at alle mennesker med handicap, funktionsnedsættelse, psykiske eller sociale problemer tilbydes adgang til tilbud om bolig, uddannelse, arbejde og deltagelse i fritidsliv Sikre individualitet og fleksibilitet i socialafdelingens tilbud Sikre at modtagerne af socialafdelingens tilbud har optimale rammer for at udfolde sig og træffe valg i forhold til egen tilværelse Sikre at socialafdelingens tilbud er kendetegnet af og kendt for høj kvalitet og faglighed, og samtidig er arbejdspladser, præget af trivsel, engagement og udvikling I løbet at foråret og sommeren 2008 vil vi arbejde videre med formuleringen af vores mål, indsatsområder og kvalitetsstandarder. Et arbejde der vil blive forankret i en proces med inddragelse af bl.a. medarbejdere, pårørende og brugere / beboere. Ådalens mission og vision Ådalen arbejder ud fra Socialafdelingens mission og vision, som Ådalens ledere og Tillidsrepræsentanter har været med til at udforme. Ådalen vil på sigt udarbejde sin egen mission og vision med udgangspunkt i Socialafdelingens mission og vision. 3. Særlige vilkår og udfordringer for Ådalen Den delte opgaveløsning BUM model Vilkår: Indførsel af BUM modellen, betyder for ledere og personale i Ådalen, at den hele opgaveløsning omkring borgeren nu er delt, således at borgerens behov vurderes af andre, som herefter bestiller opgaven hos Ådalen. Udfordring: Dette medfører krav om samarbejde og tæt dialog med Specialrådgivningens sagsbehandlere og dermed også øgede krav om dokumentation og skriftlighed i Ådalen. Stigning i antal af opgaver/ brugere - og dermed antal personale Vilkår: Antallet af opgaver har efter Kommunalreformen været stærkt stigende, ligesom vi også skal levere ydelser i et meget større geografisk distrikt. Dette har betydet udfordringer i at organisere arbejdet i forhold til de medarbejdere, som skal betjene brugerne i yderområdet. Blandt andet som en konsekvens af flere opgaver er antallet af medarbejdere i Ådalen i 2007, steget fra 53 til 61 stillinger. Ådalen har som en anden konsekvens af Kommunalreformen, overtaget et døgnbotræningstilbud for unge med Autisme- Spektrum tilstande. Dette tilbud var tidligere hørende under et større Autismeområde under amtet. Ådalen overtog i denne forbindelse 7 medarbejdere + flyttede ledelses- og administrations opgaverne for denne institution ind under Ådalens ledelse og administration. Ådalen har i 2007 oprettet endnu en fælleslejlighed/ støttecenter, da mange af de nye opgaver, som kommunen fik, var støtte til brugere med omfattende støttebehov, hvilket gjorde det nødvendigt, at Ådalen oprettede endnu en fælleslejlighed og ansatte 5 nye medarbejdere hertil. Udfordring: At indlemme mange nye medarbejdere i den kultur der eksisterer i Ådalen, hvor medarbejderne i høj grad involveres, tager initiativer og har medbestemmelse og hvor der stilles krav om kompetencer til at kunne arbejde i selvstyrende grupper og dermed påtage sig sin del af ansvaret for sin egen, gruppens og hele organisationens virke og udvikling. Det har i høj grad også været en stor opgave at koordinere og følge op på de mange nye opgaver og brugere, som er visiteret til vores organisation. Økonomistyring efter ressourcetildeling 3
5 Vilkår: Ud fra principperne i BUM modellen om, at bevillingen og dermed ressourcetildelingen følger borgeren, tildeles Ådalen nu økonomiske ressourcer i forhold til omfanget af den ydelse der bevilges borgeren/ bestilles i Ådalen. Med det store flow (tilgang og afgang af borgere), der har været til Ådalen, har vilkårene været, at tilgang af mange nye opgaver/ brugere (ca. 100 nye sager i løbet af 2007) har nødvendiggjort at ansætte mange nye medarbejdere. Samtidig betyder denne ressourcestyrings model også, at Ådalen skal aflevere ressourcer, såfremt en borger afsluttes, flyttes til et andet tilbud/ indlægges i længere tid mv. Udfordring: Da vi ikke selv kan forudse eller har indflydelse på antallet af nye bevillinger eller afslutning af sager (ofte handler brugerne selv / flytter mv.) er det en udfordring at få økonomi og antal af personalestillinger til at passe sammen. Da vi pludselig kan komme af med ressourcer, nødvendiggør denne økonomistyringsmodel, at vi i højere grad end tidligere må have et beredskab af vikarer. En anden udfordring, der er ved at have mange afløsere/ vikarer, er dels at kunne rekruttere disse, dels at disse vikarer har de fornødne kompetencer, i forhold til de stillede opgaver. Da opgaverne i Ådalen i de fleste tilfælde er alene arbejde, er det nødvendigt, at såvel fastansatte som vikarer/ afløsere kender Ådalens regler/ procedurer og de værdier, der skal arbejdes ud fra samt den kultur, der er på arbejdspladsen. Dette stiller desuden krav til Ådalens personalemæssige fleksibilitet samt ændringen fra relationel ledelse til en mere funktionel ledelse. 4. Udmøntning af værdigrundlaget i Ådalen Værdigrundlag for Skive kommune Alle medarbejdere i Skive kommune skal basere deres arbejde på det fælles værdigrundlag, som skal understøtte den bedst mulige opgaveløsning af hensyn til borgerne, de økonomiske rammer samt trivsel og motivation på arbejdspladsen. Disse fælles værdier er: Udvikling. Vi vil skabe de bedst mulige livsvilkår for kommunens borgere. Trivsel. Vores arbejdspladser skal være præget af arbejdsglæde, humor og engagement. Ordentlighed. Alle vores beslutninger og handlinger skal være holdbare. Indenfor rammerne af disse fælles værdisæt har vi i Socialafdelingen uarbejdet et særligt værdigrundlag for vores virke gennem en proces i 2007, med inddragelse af alle ledere og tillidsrepræsentanter. Dette værdigrundlag er et fælles etisk fundament, som vi i socialafdelingen bygger vore handlinger, holdninger og samspil på. Værdierne beskrives under overskrifterne ledelse, kommunikation, kompetence samt samarbejde med brugere, pårørende og professionelle. Socialafdelingens værdigrundlag Ledelse. Det er værdifuldt med synlighed, tydelighed, ansvarlighed og tillid. Derfor vil vi: kende og vise retning samt formål med arbejdet vise tillid til dem, der afprøver nye eller andre veje skabe klarhed over hvad og hvem vi er ansvarlige for have et højt informationsniveau have overensstemmelse mellem hvad vi siger og hvad vi gør arbejde strategisk, visionært og sammenhængende være åbne overfor forandring og give plads til nyt Kommunikation. Det er værdifuldt med åbenhed, ærlighed, dialog og gensidig respekt. Derfor vil vi: være dialogskabende og anerkendende respektere hinandens forskelligheder / forskellige udgangspunkter skabe rammerne for og give plads til den nødvendige refleksion. anerkende langsommelighedens kultur. tale med hinanden og ikke om hinanden. Kompetence. Det er værdifuldt med vidensdeling, personlig og faglig udvikling, tværfaglig indsigt og en værdibaseret tilgang til opgaverne. Derfor vil vi: 4
6 skabe rum for vidensdeling, vidensudvikling og vidensopsamling. skabe og deltage i relevante faglige / tværfaglige fora og netværksgrupper lade opgaven definere holdet og have et tværfagligt syn på opgaveløsningen etablere en uddannelsesorganisation, hvor formålet er strategisk kompetenceudvikling lave kompetencekatalog, kompetenceregnskab og uddannelsesplanlægning etablere samarbejde med relevante uddannelsesorganisationer etablere aktiviteter hvor kendskabet til hinandens driftsenheder udvides sikre udvikling, kompetencer og tværfaglighed gennem strategisk rekruttering og supervision Samarbejde med brugere, pårørende og professionelle. Det er værdifuldt med respekt, kompetence, tydelighed, tilgængelighed, nærhed, åbenhed, troværdighed, tillid og ligeværdighed. Derfor vil vi: være dialogskabende, tillidsskabende og fordomsfrie have en respektfuld kommunikation og anerkende alle parter med deres virkelighed møde personers positive intentioner og behov skabe betingelser og vilkår for at kunne påtage sig et ansvar sikre at det er let at komme i kontakt med os og at organisationen er overskuelig være loyale overfor de mål og rammer, som vi er forpligtet på sikre adgang til og formidling af relevante informationer skabe overensstemmelse mellem det vi siger og det vi gør. optræde professionelt, fagligt velfunderede og se tingene fra flere synsvinkler. være klare omkring vores roller og om vores forventninger brande os selv Ådalens værdigrundlag Det er værdifuldt for mennesker (brugere som personale) at have mulighed for udvikling i eget tempo og niveau Dette giver vi mulighed for, ved at udvise rummelighed både for brugere og kollegaer vise forståelse for forskellighed, udnytte denne og bruge hinandens stærke sider være realistiske med hensyn til krav og forventninger i forhold til vore ressourcer tilbyde udvikling, skabe rammer og give plads til udvikling samt acceptere nye tanker Det er værdifuldt for mennesker (brugere og personale) at føle fællesskab og samhørighed Dette giver vi mulighed for, ved at være ærlige, respektfulde og give feedback til hinanden og brugerne være rummelige og åbne overfor nye muligheder skabe rammer, både fysiske og psykisk, der giver plads til forskellighed og nye muligheder 5. Opfølgning på virksomhedsplanen for det foregående år 5.1 Evaluering af Ådalens mål og indsatsområder De strategiske temaer Ådalen stillede for virksomheden i 2007 var, at både ledere og medarbejdere kunne anvende, tilpasse og udvikle de ressourcer, kompetencer og værdier, som institutionen (både ledere og medarbejdere) besidder, så de matcher de nye vilkår for institutionen (både hvad angår ny økonomisk styringsmodel, BUM model, større organisation, nye opgaver, nye kulturer, større geografiske optageområder) Mål og indsatsområder implementeret i 2007 I 2007 har Ådalen implementeret ovenstående strategiske temaer, via: Uddannelse, kompetenceudvikling - lederuddannelse - intern og ekstern supervision Rekruttering af personale 5
7 - Ådalen er fast praktiksted for Ergoterapeut stud., pæd. Stud, SSA elever. - Opmærksomhed på Ådalens image og profilering udadtil ( de gode historier / avisartikler, åbent hus arrangementer, som institution deltage i almene sociale og kulturelle arrangementer i kommunen og udenfor kommunen) MUS og GRUS samtaler indeholdende udviklingspunkter indenfor temaerne. - Der afholdes MUS og GRUS samtaler skiftevis hvert andet år. - Der har været afholdt GRUS samtaler med alle grupperne i efteråret 2007, indeholdende temaer om udvikling af gruppens kompetencer og samarbejde. Samarbejde på tværs både indenfor og udenfor organisationen - Ledermøder i ny ledergruppe i Socialafdelingen - Ledermøder i faglige områder (psykiatriområdet) - Tværfaglige ledermøder med Regionspsykiatrien - Møder med uddannelsesinstitutionerne og møder på tværs med andre uddannelsessteder. - Samarbejde med andre forvaltninger/ områder, omkring fælles brugere Fortsat opmærksomhed på Ådalens kultur, trivsel og motivation i organisationen med fokus på værdibaseret ledelse. - Synlig og tilgængelig ledelse med fokus på max. antal medarbejdere, opgaver og decentrale enheder i forhold til ledelsesspænd. Tænke forretningsudvikling for institutionen og være innovative i forhold til de nye vilkår. - Fokus på tilpasning eller ændring af organisationsstruktur i forhold til nye opgaver i et større geografisk optageområde. Brugerindflydelse og øget samarbejde med brugere og pårørende - Åbent hus arrangementer - Kontaktudvalg på psykiatriområdet - Brugerrepræsentation i ansættelsesudvalg ved ansættelse af medarbejdere til Caféen Mål og indsatsområder, der ikke blev implementeret i 2007 I forhold til Ådalens mål og indsatsområder for 2007, har vi på følgende punkter ikke kunnet opfylde vores egne mål for implementeringen i 2007 og derfor er det Ådalens hensigt, at disse punkter indgår i Ådalens strategiske temaer for : Uddannelse, kompetenceudvikling - faglig kompetenceudvikling i forhold til nye opgaver (eks. botræning og individuel støtte i eget hjem til personer med Autisme- Spektrum forstyrrelser, nye opgaver i forhold til nye studerende) - uddannelse i forhold til øget tilgang af unge psykiatribrugere (mange med personlighedsforstyrrelser og selvskadende adfærd) - Uddannelse i forhold til øget samarbejde med de pårørende - Undervisning i forhold til ny organisation, nye kulturer, stresshåndtering i en travl hverdag Større krav om dokumentation og skriftlighed i Ådalen. - Implementering af BB journal - Interne kurser i skriftlighed, dokumentation og I.T. kundskaber Årsagssammenhæng for manglende implementering i 2007 (VI SKAL HAVE FORFATTET UNDERPUNKTER TIL DETTE???) Årsagssammenhæng i forhold til den manglende implementering af Ådalens egne mål og indsatsområder: HUSK NU - A til A tid (80-20) Uddannelse, kompetenceudvikling Rekruttering af personale Større krav om dokumentation og skriftlighed i Ådalen. Brugerindflydelse og øget samarbejde med brugere og pårørende 5.2 Økonomisk afrapportering 2007 (Hvad mener de??? snak med Majken) 6
8 5.3 Aktivitets niveau og nøgletal for Ådalen Fordeling af brugere i Ådalen pr Opgjort udfra -inddeling og tilknytning til enhederne Nøgletal pr ½ 1 Møllegade Møllegade Godthåbsvej/Cafeen Frederiksgade Nordbanevej Solbakken Asylgade Alle enheder I alt Strategiske temaer i Ådalens arbejde for De strategiske temaer Ådalen stillet for virksomheden i er, at både ledere og medarbejdere kan anvende, tilpasse og udvikle de ressourcer, kompetencer og værdier, som institutionen (både ledere og medarbejdere) besidder, så de matcher de satte vilkår for institutionen. Samt at de i punkt nævnte mål og indsatsområder fortsat er en del af de strategiske temaer i Ådalens arbejde for NY TILTAG??? NY MÅLSÆTNINGER OG INDSATSOMRÅDER??? 7. Ådalens budget og andre økonomiske forhold 7
Praktikstedsbeskrivelse for socialrådgiverstuderende. Center for Bostøtte i eget Hjem
Praktikstedsbeskrivelse for socialrådgiverstuderende Center for Bostøtte i eget Hjem 1 Beskrivelse af praktikstedet: Institutionens navn, nr.: Center for Bostøtte i eget Hjem (CBH) Adresse: Postnr. og
Læs mereVirksomhedsplan 2009-2010
Virksomhedsplan 2009-2010 S A B R O E G A A R D E N Samarbejde Anerkendelse Børn Respekt Omsorg Efteruddannelse Glæde Ansvar Aktivitet Ressourcer Dynamik Engagement Nytænkning 2 Indledning: For at tilgodese
Læs mereBocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A
Jobprofil Afdelingsleder for Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : 26.08.2009 Skrevet af : viga /3864 N O T A T om Kvalitetsstandard for Servicelovens 108 - botilbud Indledning
Læs mereVærdigrundlag Borgeren i centrum nem adgang. Handicap Bo og Beskæftigelse
Værdigrundlag Borgeren i centrum nem adgang Handicap Bo og Beskæftigelse 2 Hvorfor værdier? I det notat der ligger til grund for den administrative organisering i Varde Kommune er der beskrevet 6 hovedelementer.
Læs mereServicedeklaration for Teglgårdshuset - Bostøtten
Servicedeklaration for Teglgårdshuset - Bostøtten Praktiske oplysninger Center for Misbrug og Socialpsykiatri Teglgårdshuset - Bostøtten Teglgårdsparken 103A, st., 5500 Middelfart Tlf.: 2939 3517/2128
Læs mereMariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 botilbudene Godkendt af Byrådet den
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 botilbudene Godkendt af Byrådet den 1 Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Botilbud/leverandører 3. Kvalitetsstandardens
Læs mereJobprofil Afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Jobprofil Afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov Stillingen som afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige
Læs mereKvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand på psykiatriområdet efter lov om social service 85.
Kvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand på psykiatriområdet efter lov om social service 85. Udarbejdet af: Fælles Dato: November 13 Sagsid.: Sundhed og Handicap Version nr.: 4 Kvalitetsstandard
Læs mereKvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie
Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie 1 Indledning. Socialministeriets krav om udarbejdelse af kvalitetsstandard for botilbud egnet til ophold er hjemlet i 139 i lov
Læs mereVirksomhedsplan 2012 2013
Virksomhedsplan 2012 2013 F A M I L I E C E N T R E T Fleksibilitet Anerkendelse Metodeudvikling Information Ledelse Indsats Effektivitet Citrix Engagement Nærvær Trivsel Respekt Efteruddannelse Tæt samarbejde
Læs mereJobprofil Stedfortræder/ afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Jobprofil Stedfortræder/ afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Stedfortræder/afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov Stillingen som stedfortræder/afdelingsleder
Læs mereYdelseskatalog. Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen. Center for Specialundervisning
Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen Center for Specialundervisning Aktivitets- og Samværstilbuddet Regnbuen Nødebovej 38, 3490 Fredensborg Lov om Social Service 104, Lov om Social Service 86 stk 2
Læs mere- en del af EKKOfonden STØTTE I EGET HJEM STØTTE I EGET HJEM 1
- en del af EKKOfonden STØTTE I EGET HJEM STØTTE I EGET HJEM 1 2 STØTTE I EGET HJEM VELKOMMEN TIL EKKOFONDENS TILBUD OM Støtte i eget hjem Der er meget at gøre og forholde sig til, når man skal klare sig
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud 104
Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud 104 Godkendt i Byrådet den 24. januar 2017. 1 Indledning. Kvalitetsstandarder præsenteres hermed og synliggør det politisk godkendte serviceniveau i Horsens
Læs mereKvalitetsstandard for tilbud indenfor socialpsykiatrien i Thisted
Skema 1 Navn og adresse: Team Vestertorv, platanvej 14, 7700 Thisted 1. Lovgrundlag 85 i Serviceloven 2. Tilbuddets placering i kommunens organisation 3. Hvem kan modtage ydelsen, visitationsprocedure
Læs mereLov om Social Service 85 /87
/ Lov om Social Service 85 /87 Botilbud Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Botilbud/leverandører 3. Kvalitetsstandardens formål og opbygning 4. Visitationspraksis og funktionsevnevurdering
Læs mereKvalitetsstandard for hjælp og støtte efter Servicelovens 85 2015
Kvalitetsstandard for hjælp og støtte efter Servicelovens 85 2015 21. april 2015 Center for Handicap & Psykiatri Torvegade 15 4200 Slagelse Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Lovgrundlag... 3 2.1.
Læs mereKvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte på psykiatriområdet efter lov om social service 85.
Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte på psykiatriområdet efter lov om social service 85. Udarbejdet af: Fælles Dato: December 2015 Sagsid.: Sundhed og Handicap Version nr.: 1. Kvalitetsstandard
Læs mereJob- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune
Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Assens Kommune som arbejdsplads Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Læs mereSERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO MIDLERTIDIGT BOTILBUD
SERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO 107 - MIDLERTIDIGT BOTILBUD Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 9945 5020 Afdelingsleder: Rikke J Pedersen E-mail: Rikke.J.Pedersen@99454545.dk
Læs mereMariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 botilbudene Godkendt af Byrådet den
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 bobudene Godkendt af Byrådet den Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Bobud/leverandører 3. Kvalitetsstandardens
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Lov om Social Service 104 Udarbejdelse November 2017 Social- og sundhedsafdelingen samt tilbud og
Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Lov om Social Service 104 Udarbejdelse November 2017 Social- og sundhedsafdelingen samt tilbud og Godkendelse Revidering Acadre dokument nr. 174406-17 myndighed
Læs mereSERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO 108
SERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO 108 - LÆNGEREVARENDE BOTILBUD Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 9945 5020 Afdelingsleder: Rikke J Pedersen E-mail: Rikke.J.Pedersen@99454545.dk
Læs mereMidlertidige botilbud
Midlertidige botilbud Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for midlertidige botilbud Kvalitetsstandarden er en beskrivelse af det serviceniveau, som tilbydes i Sønderborg Kommune. Hvem kan få ophold i et
Læs mereAftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2014
Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2014 Varde Kommunes overordnede vision Vi vil opleves som et sted - med et hav af muligheder, og plads til fyrtårne - hvor det gode liv kan
Læs mereMentor Virksomhedsplan for perioden 2015-2018
Mentor Virksomhedsplan for perioden 2015-2018 Indledning Virksomhedsplanen for 2015-2018 er udarbejdet på baggrund af drøftelser i vores lokale MED-udvalg og består dels af en status på virksomhedsplanen
Læs mereSTILLINGS- OG FUNKTIONSBESKRIVELSE
STILLINGS- OG FUNKTIONSBESKRIVELSE Stillingsbetegnelse Forstander Navn Organisatorisk plaering Forstanderen refererer direkte til bestyrelsen for Den selvejende Institution Bofællesskabet Lykke Marie.
Læs mereMøde kontaktforum Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter
Møde kontaktforum 20-9-2012 Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter Præsentation af centret Et 108 botilbud med 27 pladser Givet tilsagn om ved pladsledighed, at være villig til at modtage borgere
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereGOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer
GOD LEDELSE LEADERSHIP PIPELINE I SUNDHEDS-, ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN SAMT BORGERSERVICE TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer for samarbejdet i Hjørring Kommune Dette er
Læs mereBostedet Welschsvej. V.F. Welschsvej 11, 13, 15 og 17, samt Sportsvej 6-8 7500 Holstebro
Bostedet Welschsvej V.F. Welschsvej 11, 13, 15 og 17, samt Sportsvej 6-8 7500 Holstebro Klinisk underviser er Kirsten Kienke Mikkelsen, tlf. 9611 4719. Klinisk undervisning på Bostedet Welschsvej foregår
Læs mereKvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud
Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder
Læs mereSERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO 107
SERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO 107 - MIDLERTIDIGT BOTILBUD Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 9945 5017 Afdelingsleder: Birgitte Maliki Christensen E-mail: birgitte.maliki.christensen@99454545.dk
Læs mereYdelseskatalog. CSU Egedammens Fritidsordning. Center for Specialundervisning
Center for Specialundervisning Skovledet 14, 3400 Hillerød Lov om Social Service 36 og 104 Indhold Indledning... 1... 2 Formål... 2 Målgruppe... 2 Takster... 2 Visitering... 3 Fritidsordningens rammer...
Læs mereKvalitetsstandard 85
Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede
Læs mereNORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016
NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og
Læs mereServiceniveau og styring på voksenområdet. - Nogle eksempler
Serviceniveau og styring på voksenområdet - Nogle eksempler De centrale emner i et serviceniveau og styring på voksenområdet: 1. Behov: - Tydelige kriterier for at få adgang til hjælp - Tydelige mål for
Læs mereSERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE
SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE Vestmanna Allé 8 Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Mentorstøtten er et individuelt
Læs merePraktikstedsbeskrivelse for Aalborg For Døve Botilbuddet Kridtsløjfen og dagtilbuddet Hviddalen
Praktikstedsbeskrivelse for Aalborg For Døve Botilbuddet Kridtsløjfen og dagtilbuddet Hviddalen Beskrivelse af Aalborg for Døve: Aalborg for Døve er en del af Ældre- og handicapforvaltningen i Aalborg
Læs mereUanmeldt tilsyn på Ådalen, Skive Kommune. Nordbanevej 22 og Caféen. Tirsdag den 14. september 2010 fra kl. 11.00
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Ådalen, Skive Kommune Nordbanevej 22 og Caféen Tirsdag den 14. september 2010 fra kl. 11.00 Indledning Vi har på vegne af Skive Kommune aflagt tilsynsbesøg Ådalen. Formålet
Læs mereYdelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85
Center for Udvikling og Støtte (CUS) Slangerupsgade 60 3400 Hillerød Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85 Udarbejdet september 2015 1 Ydelseskatalog
Læs mereSOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE. Serviceramme. Støtte i eget hjem og botilbud til sindslidende
SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE Serviceramme Støtte i eget hjem og botilbud til sindslidende Januar 2012 1 Socialpsykiatrisk støtte i eget hjem Lovgrundlag Hvilke behov skal dække Hvad er formålet med
Læs mere1. Præsentation I 1.1 og 1.2 beskrives institutionens/gruppens beliggenhed, antal brugere, personalenormeringer og belægning.
Virksomhedsplan for Bofællesskabet Højbo 2014 1. Præsentation I 1.1 og 1.2 beskrives institutionens/gruppens beliggenhed, antal brugere, personalenormeringer og belægning. Til bofællesskabet er der tilknyttet
Læs mereKvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Høringsmateriale 1.-26. juni 2015
12 Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Formålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet ord for serviceniveau. Den beskriver
Læs mereMission, vision og værdier
Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med
Læs mereKvalitetsstandard. Socialpsykiatri Serviceloven 107. Lovgrundlag Serviceloven 107. Se lovteksten nederst i kvalitetsstandarden.
Kvalitetsstandard Overskrift Midlertidige botilbud Socialpsykiatri Serviceloven 107 Lovgrundlag Serviceloven 107. Se lovteksten nederst i kvalitetsstandarden. Modtagere Midlertidigt botilbud Borgere med
Læs mereSERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO 108
SERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO 108 - LÆNGEREVARENDE BOTILBUD Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 9945 5017 Afdelingsleder: Birgitte Maliki Christensen E-mail: birgitte.maliki.christensen@99454545.dk
Læs mereKvalitetsstandard for botilbud til midlertidige ophold (SEL 107) Indhold
kesocial og Sundhed Svinget 14 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 99 79 social@svendborg.dk www.svendborg.dk Kvalitetsstandard for botilbud til midlertidige ophold (SEL 107) Indhold 1. Indledning...
Læs mereSOCIALPOL ITIK FOR SOCIAL- OG HANDICAP- OMRÅDET
SOCIALPOL ITIK FOR SOCIAL- OG HANDICAP- OMRÅDET Socialpolitik for Guldborgsund Kommune på Social- og Handicapområdet. Indledning. Kommunens Socialpolitik på Social- og Handicapområdet er et centralt element
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP
SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Bostøtten
Læs mereKvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte.
Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte. Lovgrundlag: Ydelser indenfor socialpædagogisk støtte 85 i Lov om Social Service (LSS). Hjælp til varetagelse af personlig hygiejne Strukturering af opgaver
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104
Udarbejdelse Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104 Januar 2016 Social og Handicap, Ældre og Handicap, Samstyrken, Lunden og Socialpsykiatrien Godkendelse 19 april 2016 Udvalget
Læs mereKonklusionen for tilsynet på det samlede tilbud
Tilsynet vedrører Driftsorienteret tilsyn med et tilbud Publiceret den 20-12-2018 Konklusionen for tilsynet på det samlede tilbud Socialtilsynet har foretaget et administrativt økonomisk tilsyn vedrørende
Læs merePolitik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp
Politik for borgere med særlige behov Social inklusion og hjælp til selvhjælp 2 Politik for borgere med særlige behov Forord Borgere med særlige behov er borgere som alle andre borgere. De har bare brug
Læs merePOLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV
POLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV Vores vej // Politik for brugerinddragelse // Side 1 EN DEL AF VORES VEJ - SAMLEDE POLITIKKER I HELSINGØR KOMMUNE
Læs mereLedelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte
Ledelsesbjælken omsat til praksis for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte 1 Ledelse i praksis på leder+-niveau i HPS Indhold Politiske... 3 Strategiske... 3 Administrative... 4 Personale...
Læs mereRollebeskrivelser i borgervisitationen
Rollebeskrivelser i borgervisitationen Udgangspunktet er ledelsesgrundlaget med de 4 fokuspunkter: Ta ledelse, Skab følgeskab, Ha styr på driften og Vær fornyende. Følgende roller er beskrevet: Visitator
Læs mereAllerød Kommune. Kvalitetsstandard: Aktivitets- og samværstilbud
Allerød Kommune Kvalitetsstandard: Aktivitets- og samværstilbud 2016 Brug for et aktivitetseller samværstilbud? Hvis du eller en pårørende har behov for et aktivitets- og samværstilbud, kan du kontakte
Læs mereKVALITETSSTANDARD AKTIVITETS- OG SAMVÆRS- TILBUD LOV OM SOCIAL SERVICE 104
KVALITETSSTANDARD AKTIVITETS- OG SAMVÆRS- TILBUD LOV OM SOCIAL SERVICE 104 GULDBORGSUND KOMMUNE GODKENDT AF BYRÅDET 22.03.2012 1 Indhold 1. Forudsætninger... 3 1.1 Kvalitetsstandardens formål og opbygning...
Læs mereYdelseskatalog Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen Lov om Social Service 104
Indhold... 1 Indhold... 1 Indledning... 1... 2 Formål... 2 Målgruppe... 2 Takster... 2 Brugerbetaling... 2 Kørsel... 3 Visitering... 3 Regnbuens rammer... 3 Individuel plan... 3 Handleplansmøder... 3 Opfølgning,
Læs mereSocialpsykiatrien i Silkeborg kommune Praktikstedsbeskrivelse
Socialpsykiatrien i Silkeborg kommune Praktikstedsbeskrivelse Praktikstedets navn og adresse Socialpsykiatrien i Silkeborg kommune Bostøtten team Midtby Psykiatriens hus Falkevej 5 8600 Silkeborg www.socialpsykiatri-silkeborg.dk
Læs mereServicedeklaration Katrinehaven Nord
Servicedeklaration Katrinehaven Nord Tilbuddets navn og kontaktoplysninger Botilbuddet Katrinehaven, Nord Katrinehaven 1 8800 Viborg www.katrinehaven.viborg.dk Leder: Mette Schrøder Tlf.nr.: 87 87 72 01
Læs mereAllerød Kommune. Kvalitetsstandard: Socialpædagogisk støtte
Allerød Kommune Kvalitetsstandard: Socialpædagogisk støtte 2016 Brug for socialpædagogisk støtte? Hvis du eller en pårørende har behov for socialpædagogisk støtte, kan du kontakte koordinatorerne i Social
Læs mereBeskrivelse af det kliniske undervisningssted Botilbuddet Parkvænget
Beskrivelse af det kliniske undervisningssted Botilbuddet Parkvænget Adresse: Byparkvej 87 Postnummer: 2600 Telefonnr.til afd./ stedet: 45 11 70 65 Telefaxnr.: 45 11 70 99 Hjemmeside: Lederen Navn og titel:
Læs mereKvalitetsstandard Træning og socialt mødested for borgere med demens Godkendt af byrådet d. xx
Kvalitetsstandard Træning og socialt mødested for borgere med demens Godkendt af byrådet d. xx 1 Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Der arbejdes ud fra kommunes overordnede værdigrundlag: Åbenhed det sikre
Læs mereAftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2015
Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2015 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og bringer naturen ind i familiens hverdag
Læs mereFAKTUELLE OPLYSNINGER. Virksomhedsleder Hanne Steen Tlf. 25363231 Mail: hst@cfd.dk. Stedfortræder Karina Milton Tlf. 51315343 Mail: kbn@cfd.
Lovgrundlag: Serviceloven 85 FAKTUELLE OPLYSNINGER Kontaktoplysninger Støttecenter Hovedstaden Jernbanevej 10-12 2600 Glostrup Tlf. 44391310 Fax: 44391311 Mail: hst@cfd.dk Virksomhedsleder Hanne Steen
Læs mereKvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte
Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte Lovgrundlag: Ydelser indenfor socialpædagogisk støtte 85 i Lov om Social Service (LSS). Hjælp til varetagelse af personlig hygiejne Strukturering af opgaver
Læs mereStøtte- og kontaktpersonordningen. Kvalitetsstandard for støtte- og kontaktperson
Støtte- og kontaktpersonordningen Kvalitetsstandard for støtte- og kontaktperson INTRODUKTION Kommunalbestyrelsen har valgt at udarbejde kvalitetsstandard for støtte- og kontaktpersonordnin- gen. Kvalitetsstandarden
Læs mereVejledende serviceniveau for socialpædagogisk støtte Lov om social service 85
Vejledende serviceniveau for socialpædagogisk støtte Lov om social service 85 Indhold 1. Formålet med støtten... 3 2. Kerneopgaven... 3 3. Målgruppen og indsatsen... 3 4. Den rehabiliterende tilgang...
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.
Læs mereKvalitetsstandard for psykiatriområdet lov om social service 107. midlertidigt botilbud Damtoften 6B, 1. sal.
Kvalitetsstandard for psykiatriområdet lov om social service 107. midlertidigt botilbud Damtoften 6B, 1. sal. Udarbejdet af: Sundhed og Handicap Dato: Oktober 13 Sagsid.: Tone Version nr.: 2 Kvalitetsstandard
Læs mereForstanderens funktioner er blandt andet:
Stillingsbetegnelse Forstander Navn Organisatorisk placering Forstanderen refererer direkte til bestyrelsen for Den selvejende Institution Pensionatet Mette Marie. Forstanderen har desuden et forpligtende
Læs mereALENE KAN VI NOGET, SAMMEN KAN VI MERE AUTISMECENTER SKIVE
ALENE KAN VI NOGET, SAMMEN KAN VI MERE AUTISMECENTER SKIVE DAGTILBUD H C Ørsteds Vej 1 7800 Skive Tlf: 9915 7225 DØGNTILBUD Bilstrupvej 28 7800 Skive Tlf: 9915 7200 AutismeCenter Skive tilbyder aktivitets-
Læs mereNavn på institutionen: Socialpædagogisk Center
Navn på institutionen: Socialpædagogisk Center Adresse: Rådhusvej 63 A, 4640 Faxe Tlf.: 20567337 / 20567338 Institutionsleder: Leder: Jess Grave: grave@faxekommune.dk Team leder: Conni Birte Nielsen: cbm@faxekommune.dk
Læs mereVejledende serviceniveau for. ophold i midlertidige botilbud. på handicap- og psykiatriområdet 2018/19
Vejledende serviceniveau for ophold i midlertidige botilbud på handicap- og psykiatriområdet 2018/19 Indholdsfortegnelse Vejledende serviceniveau for midlertidige botilbud på handicap- og psykiatriområdet.
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del
Læs mereServicedeklaration Ungdomskollegiet Tårnly
Servicedeklaration Ungdomskollegiet Tårnly Tilbuddets navn og kontaktoplysninger Ungdomskollegiet Tårnly Egeskovvej 4 8800 Viborg www.taarnly.viborg.dk Tlf.nr.: 87 87 72 15 Mobil: 24941303 Mail: tarnly@viborg.dk
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Læs mereFORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København oktober 2018 Job- og personprofil FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereServicedeklaration/Kvalitetsstandard - Birkevangen
Page 1 of 5 Intranote / Forvaltninger / Borger & Arbejdsmarked / Social & Tilbud / Kvalitetsstandarder/Servicedeklarationer / Psykiatri Birkevangen Servicedeklaration/Kvalitetsstandard - Birkevangen Socialpsykiatrisk
Læs mereMålene for praktikken og hjælp til vejledning
Målene for praktikken og hjælp til vejledning Målene for praktikken 2 Det er vejlederens opgave i samarbejde med eleven at lave en handleplan for opfyldelse af praktikmålene. Refleksionsspørgsmålene, der
Læs mereABL 4+52, 5 og 105 samt SEL 85 Længerevarende botilbud uden døgndækning
Helsingør Kommunes kvalitetsstandard for ABL 4+52, 5 og 105 samt SEL 85 Længerevarende botilbud uden døgndækning Godkendt i Socialudvalget 3. november 2015 Formål Lovgrundlag Målgruppe Levering af ydelsen
Læs mereÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et godt og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde
Læs mereKvalitetsstandard for midlertidigt botilbud (Serviceloven 107)
Social og Sundhed Svinget 14 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Kvalitetsstandard for midlertidigt botilbud (Serviceloven 107) social@svendborg.dk www.svendborg.dk Indhold 1. Indledning... 1 2. Sagsbehandling...
Læs mereKvalitetsstandard for Hjælp, Omsorg eller Støtte samt optræning efter servicelovens
Februar 2018 Kvalitetsstandard for Hjælp, Omsorg eller Støtte samt optræning efter servicelovens 85 Indledning...2 Værdier for dit kommende samarbejde med Ballerup Kommune...2 Hvordan søger jeg?...2 Hvem
Læs mereKvalitetsstandard. Socialpsykiatri Servicelovens 108. Lovgrundlag Servicelovens 108 Se lovteksten nederst i kvalitetsstandarden.
Kvalitetsstandard Overskrift Længerevarende botilbud Socialpsykiatri Servicelovens 108 Lovgrundlag Servicelovens 108 Se lovteksten nederst i kvalitetsstandarden. Modtagere Borgere som har en væsentlig
Læs mereKvalitetsstandard for Svendborg Kommunes dagtilbud (SEL 103 og 104) Indhold
Social og Sundhed Svinget 14 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 99 79 social@svendborg.dk www.svendborg.dk Kvalitetsstandard for Svendborg Kommunes dagtilbud (SEL 103 og 104) Indhold 1. Indledning...
Læs mereFormålet med indsatsen
Kvalitetsstandard Overskrift Modtagere Botilbud i almene boliger til borgere med betydelig og varig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne Handicap, psykiatri og socialt udsatte Lov om almene boliger
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere
Læs mereBeredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Læs mereDagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring
Notat Fremtidens dagtilbud på Sødisbakke Mission Der har gennem de seneste år været stor politisk og samfundsmæssig bevågenhed omkring beskæftigelsesindsatsen i Danmark herunder også den indsats, der ydes
Læs mereFælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj.
Fælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj. Værdier for fælles personalepolitik i Distrikt Østerhøj: Respekt anerkendelse Udvikling faglighed Initiativ engagement Loyalitet ærlighed Humor arbejdsglæde
Læs mereDalhoffsminde Grundlaget og rammen for Dalhoffsminde
Grundlaget og rammen for Dalhoffsminde 2017 1 Grundlaget for Dalhoffsminde Virksomhedsgmndlaget for Forsorgshjemmet Dalhoffsminde udtrykker det generelle grundlag som vores aktiviteter hviler på. Virksomhedsgrundlaget
Læs merePraktikstedsbeskrivelse
Praktikstedsbeskrivelse Praktikstedets navn og adresse Socialpsykiatrisk bosted i Kjellerup Vestergade 42 C 8620 Kjellerup www.bosted-kjellerup.silkeborgkommune.dk Tlf. 89703574 Organisatorisk placering
Læs mereForslag Kvalitetsstandard for bostøtte i henhold til Servicelovens 85 for støtte til hjemmeboende borgere indenfor handicap- og psykiatriområdet
Forslag Kvalitetsstandard for bostøtte i henhold til Servicelovens 85 for støtte til hjemmeboende borgere indenfor handicap- og psykiatriområdet Februar 2009 mtm Kvalitetsstandard Pædagogisk støtte og
Læs merePOLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD
POLITIK POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereKvalitetsstandard for længerevarende botilbud (Serviceloven 108)
Social og Sundhed Svinget 14 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Kvalitetsstandard for længerevarende botilbud (Serviceloven 108) social@svendborg.dk www.svendborg.dk Indhold 1. Indledning... 1 2. Sagsbehandling...
Læs mereNotat. Århus Kommunes stillingsprofil for skoleledere
Notat Århus Kommunes stillingsprofil for skoleledere Overordnede forventninger Lederen skal se sig selv som en del af en helhed, der omfatter det lokale område, og hele Århus Kommune. Lederrollen tager
Læs mere