RESULTATREVISION 2013 Jobcenter Randers Randers Kommune

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "RESULTATREVISION 2013 Jobcenter Randers Randers Kommune"

Transkript

1 RESULTATREVISION 2013 Jobcenter Randers Randers Kommune Side 1 af 14

2 1. Indledning Jobcentret skal hvert år ifølge lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats udarbejde en resultatrevision, der redegør for resultaterne i det foregående år. Jobcentrets resultater sammenlignes i resultatrevisionen med andre jobcentre der har samme rammevilkår. Rammevilkårene er bestemt via af en analyse foretaget af SFI og AKF, og viser, hvor mange dage en gennemsnitsborger i en given kommune (jobcenter) kan forvente at modtage en bestemt forsørgelsesydelse i løbet af ét år. Landets kommuner / jobcentre er på baggrund af dette antal dage blevet rangordnet og inddelt i 10 klynger. Den analyse der ligger til grund for opdelingen af klyngerne bygger på registerdata om alle danskere mellem 16 og 66 år. Der er tale om et meget omfattende datasæt, som blandt andet indeholder data om: alder, køn, uddannelse, erhvervserfaring, brug af sundhedsydelser, brug af medicin, familieforhold, boligforhold, etnisk baggrund, beskæftigelsen i kommunen og pendlingsmønstre Randers indgår i klynge med: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Haderslev, Kalundborg, Langeland, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Samsø, Slagelse og Vordingborg. Klyngen er blevet ændret i forhold til tidligere år, da Aarhus og Samsø samt Svendborg, Ærø og Langeland kommuner tidligere har haft forpligtende samarbejder om drift af deres jobcentre. Disse samarbejder er ophørt og Jobcenter Samsø og Jobcenter Langeland er blevet placeret i klynge med Randers, mens Randers ikke længere er i klynge med Svendborg. Den klynge Randers er placeret i, er karakteriseret ved, at det er de jobcentre, hvor borgerne kan forventes at være længst tid på ydelserne. Det er med andre ord de jobcentre, der har de største udfordringer. F.eks. er det prædikterede (forventede) antal dage for Randers på følgende ydelser: kontanthjælp (14,9), a-dagpenge (20,2) og sygedagpenge (9,3). Til sammenligning er tallene i Dragør (som tilhører eliten ) 6,4, 8,6 og 5,9. Formålet med resultatrevisionen er at identificere de områder, hvor jobcentret har særlige udfordringer. Det sker ved at sammenligne jobcentrets resultater med gennemsnittet i klyngen. Hvis jobcentrets resultater ligger under gennemsnittet i klyngen, kan det være tegn på, at jobcentret har en udfordring. Der kan dog være gode grunde til, at resultatet skiller sig ud, så der vil i den enkelte situation altid være behov for at vurdere området i en større sammenhæng. Eksempelvis har der været en betydelig tilgang til matchkategori 2 på kontanthjælp, men samtidig et stort fald i matchkategori 3. Bag denne udvikling ligger et bevidst valg, hvor jobcentret har ønsket at prioritere en aktiv indsats over for kontanthjælpsmodtagerne, og der er derfor flyttet mange fra kategori 3 midlertidigt passive til kategori 2 indsatsparate. I resultatoversigten for match 2 resulterer det i en dramatisk stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere, men det modsvares at et stort fald i resultatoversigten for match 3. Ændringen i matchningen har ingen betydning for resultatet på ministermålet. Måltallene for ministermålene er fastlagt i en dialog med Beskæftigelsesregion Midtjylland. Side 2 af 14

3 Resultatrevisionen er opdelt i følgende afsnit: Ministermål Forsørgelsesgrupper efter matchkategori Indsatsen opfyldelse af minimumskrav Besparelsespotentiale Den særlige indsats mod langtidsledighed Alle data i resultatopgørelsen er fra jobindsats.dk. Ministermål 1, der omhandlede uddannelsesgraden for unge under 30 år er udgået, da der ikke kunne leveres valide data fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. I forhold til de tidligere år er scorecardet for ministermål taget ud af årets resultatrevision, og det samme er tilfældet for målingen af aktiveringsgrad. 2 Konklusion Resultatrevision 2013 peger som helhed på, at Jobcenter Randers generelt har opnået gode resultater med indsatsen i Der er ikke nogen områder, hvor jobcentret har markante udfordringer bort set fra udviklingen i arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Alle ministermålene er blevet opfyldt, dog er ministermål 1 om uddannelse til de unge udgået af resultatrevisionen, da det ikke er lykkedes for Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering at sikre tilstrækkeligt valide målinger af målet. På områder som sygedagpenge, revalidering og ledighedsydelse har Randers Kommune opnået gode resultater. Men der er områder, hvor der er grund til at være særligt opmærksom på udviklingen. Det gælder: Langtidsledigheden Ministermålet er opfyldt, men resultat er knapt så godt som gennemsnittet i klyngen. Antallet af langtidsledige personer er i Randers faldet fra december 2012 til december 2013 med 17 %, mens faldet i klyngen er på 21 %. Der kan derfor være grund til at have opmærksomhed på området. Forsikrede ledige og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Der har fra december 2012 til december 2013 været et fald på 23 % i antallet af forsikrede ledige. I klyngen var faldet på 30 %. Der er derfor grund til at have fokus på indsatsen. Antallet af arbejdsmarkedsparate ledige kontanthjælpsmodtagere er steget fra december 2012 til december 2013 med 48 % mod en stigning i klyngen på 2 %. Dette giver også anledning til ekstra opmærksomhed på området. Kontanthjælpsområdet Randers har oplevet en stor tilgang til kontanthjælpsområdet. Fra 2012 til 2013 er antallet af kontanthjælpsmodtagere steget med 13,65 % mod 7,64 % i klyngen. Det er derfor vigtigt, at der er ekstra fokus på kontanthjælpsområdet. Sygedagpenge midlertidigt passive Antallet af sygedagpengemodtagere i kategorien midlertidigt passive er faldet fra december Side 3 af 14

4 2012 til december 2013 med 13 % i Randers. I klyngen er faldet på 16 %. Der er ikke tale om noget stort problem, men der kan være anledning til at følge udviklingen. Rettidighed i aktive tilbud til kontanthjælpsmodtagere 16 procent fik ikke deres tilbud rettidigt i december I forhold til december 2012 er det en stigning på 2 %. Gennemsnittet i klyngen lå i december 2013 på 8 %. Der er derfor behov for, at der kommer mere fokus på rettidigheden i tilbud til kontanthjælpsmodtagere. 3.0 Resultatopgørelse 3.1 Ministermålene Ministermål 1 Uddannelsesgraden Periode Niveau Udvikling Sammenligning Grad i pct. / antal Ifht. perioden før Ifht. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ifht. året før, pct. Gnsn. Udvikling i klyngen ifht. året før, pct. Målingen er annulleret i 2013 pga. mangel på valide data Der redegøres i stedet for udviklingen i antal unge under 30 år på offentlig ydelse og indsatsen for at få unge i uddannelse. Unge på offentlig Dec ,9-6,7-14,2-6,6 ydelse Matchkategoriserede Dec ,3-6,8-16,2-7,3 ydelser Ikke-matchkategoriserede ydelser Dec ,9-5,8-9,3-2,5 Resultatet viser, at antallet af unge på offentlig ydelse er faldet i Randers Kommune i løbet af Samlet set er der sket et fald på 6,7 % fra december 2012 til december Det svarer til et fald på 157 helårspersoner fra i dec 2012 til i december Det er et fald, der er på niveau med gennemsnittet i klyngen, og resultatet er derfor tilfredsstillende. Opgjort for de matchkategoriserede ydelser (a-dagpenge, kontanthjælp, revalidering, sygedagpenge og ledighedsydelse) er faldet fra december 2012 (2.021) til december 2013 (1.883) på 138 fuldtidspersoner svarende til et fald på 6,8 %. Det er 0,5 procentpoint under gennemsnittet i klyngen på -7,3 %. Resultatet må betragtes som acceptabelt. Opgjort for de ikke-matchkategoriserede ydelser er faldet i Randers Kommune fra december 2012 (329) til december 2013 (310) på 19 fuldtidspersoner, svarende til et fald på 5,8 %. Faldet er 3,3 procentpoint større end gennemsnittet i klyngen som er -2,5 %. Resultatet er derfor tilfredsstillende. Indsatsen på ungeområdet må derfor på det grundlag betragtes som tilfredsstillende. I forbindelse med implementeringen af kontanthjælpsreformen vil indsatsen for de unge på uddannelseshjælp blive samlet i enhed, hvor jobcentret, UU Randers og erhvervsuddannelserne samarbejder. Ministermål 2: Tilgang til førtidspension Dec Målet var at begrænse tilgangen til førtidspension til 180 i december I december 2013 var tilgangen på 124, og målet er derfor indfriet tilfredsstillende. Udviklingen i Randers Kommune fra december 2012 (268) til december 2013 (124) viser et fald på 144 i tilgang til førtidspension. Det svarer til et fald på 54 %. Gennemsnittet i klyngen er på -49 %. Resultatet i Randers er derfor stort set på niveau med klyngen. Resultatet er tilfredsstillende. Ministermål 3: Dec Antal langtidsledige personer A-dagpenge Dec Side 4 af 14

5 Kontanthjælp - jobklar Dec Målet var at begrænse antallet af langtidsledige (personer der inden for et år har været ledige i mere end 80 % af tiden) mest muligt, således at der i december 2013 højest skulle være 683 langtidsledige personer. I december 2013 var der 681 langtidspersoner. Målet er dermed opfyldt. Faldet fra december 2012 til december 2013 svarer til et fald på 17 %. Gennemsnittet i klyngen er på -21 %. Resultatet i Randers er dermed lidt under gennemsnittet. Antallet af langtidsledige a-dagpengemodtagere er faldet fra december 2012 (740) til december 2013 (370) med 370 personer svarende til et fald på 50 %. Det gennemsnitlige fald i klyngen er på 53 % Resultat i Randers er dermed lidt under gennemsnittet. Antallet af langtidsledige arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere er fra december 2012 (78) til december 2013 (311) steget med 233 personer svarende til en stigning på 299 %. Gennemsnittet i klyngen viser en stigning på 88 %. Dermed er stigningen i Randers Kommune væsentligt over udviklingen i klyngen. Det kan ikke umiddelbart betragtes som et tilfredsstillende resultat. Tallene skal imidlertid ses i sammenhæng med dagpengereformen, som har betydet, at mange langtidsledige dagpengemodtagere har mistet dagpengeretten. Effekten af jobcentrets generelle indsats for langtidsledige kan ikke skelnes fra effekten af dagpengereformen på de langtidsledige. Det er altså ikke umiddelbart muligt at se om en langtidsledig er gået i arbejde eller uddannelse, eller har mistet dagpengeretten. Væksten i antallet af langtidsledige arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere skal således ses i sammenhæng med dagpengereformen, da nogle dagpengemodtagere efter tab af dagpengeretten er kommet på kontanthjælp. Hvilke borgere, der har kunnet få kontanthjælp, er afhængigt at den enkeltes individuelle økonomiske forhold. Man kan derfor ikke umiddelbart konkludere, at indsatsen i Randers Kommune har været dårligere end i andre kommuner i klyngen, fordi stigningen i arbejdsmarkedsparate langtidsledige kontanthjælpsmodtagere er større. Der kan også være tale om, at flere har haft mulighed for at få kontanthjælp. Det skal også bemærkes, at den store procentvise stigning hænger sammen med, at antallet af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere i december 2012 var relativt lavt i Randers sammenlignet med de øvrige kommuner i klyngen. I december 2012 var der 78 langtidsledige kontanthjælpsmodtagere i Randers svarende til ca. 10 % af de langtidsledige i Randers i december 2012, mens gennemsnittet i klyngen var 96 svarende til 22 % af de langtidsledige. Dette ændrer ikke på, at Der har været en stor stigning i langtidsledige kontanthjælpsmodtager i Randers. Der er dog et fald fra november 2013 (325) til december 2013 (311) på 14, svarende til et fald på 4 %. Dermed er der tegn på en god udvikling, og samlet set blev ministermålet opfyldt. Der er dog grund til, at være opmærksom på udviklingen i antallet af langtidsledige. Ministermål 4: Virksomheds kontakten DATA AFVENTES Det har i 2013 været op til kommunerne selv af fastlægge målet. Randers Kommune har valgt mål virksomhedskontakten på udviklingen i samarbejdsgraden. (den indikator der anvendes, er ikke den samme som anvendes på målet i Tallene for 4. kvartal 2013 forventes at komme 4. juni). Målet er således, at andelen af virksomheder med virksomhedsrettede tilbud skal stige fra 34,3 % i 2011 til 40 % i Målet opgøres på baggrund af tal fra jobindsats. Jobindsts.dk har endnu ikke opgjort målingen for 4. kvartal 2013, og det har derfor ikke været muligt på indeværende tidspunkt at konstaterer om målet er opfyldt. Den tilgængelige måling viser en andel på 37,7 % for perioden 4. kvartal kvartal 2013, hvilket må betragtes som udmærket. Jobcentret vurderer på den baggrund, at det ikke er usandsynligt, at målet vil blive nået. Sammenfatning af resultater på ministermål Randers Kommune vurderer, at der samlet set er opnået gode resultater på ministermålene, som alle forventes at være opfyldt. Ministermål 1 (uddannelsesgraden for unge) målingen af målet er udgået. I stedet opgøres udviklingen på ungeområdet. Vurderingen er her, at området sammenlignet med klyngen har udviklet sig tilfredsstillende. Randers Kommune vil under alle omstændigheder i forbindelse med kontanthjælpsreformen foretage en gennemgribende ændring af hele området, som på sigt forventes at styrke indsatsen væsentligt. Ministermål 2 (begrænsning i tilgangen til førtidspension) er opfyldt, og resultatet sammenlignet med klyngen er også tilfredsstillende. Side 5 af 14

6 Ministermål 3 (begrænsning af langtidsledigheden).målet er opfyldt, Men sammenlignet med klyngen er der fortsat mulighed for en yderligere reduktion. Det der særligt bemærkes, er, at der er en betydelig procentvis stigning i antallet af langtidsledige arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Stigningen kan til dels forklares med at udgangspunktet var et lavt antal langtidsledige kontanthjælpsmodtagere og at forsikrede ledige, der har mistet dagpengeretten, er kommet på kontanthjælp. Den samme situation gør sig naturligvis også gældende i de andre kommuner. Men tildelingen af kontanthjælp er afhængig af individuelle forhold, og det kan derfor ikke udelukkes, at der kan være forskelle mellem kommunerne på, hvor mange af dem, der har mistet dagpengeretten, der har fået ret til kontanthjælp. Der har fra november til december 2013 været fald i antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtager på 4 %. Det kan være tegn på en positiv udvikling. Jobcentret bør være opmærksom på udviklingen i langtidsledigheden, men som udgangspunkt vurderes situationen ikke som alarmerende. Ministermål 4 (Virksomhedskontakten) har ikke kunnet opgøre målet endeligt, men forventer et tilfredsstillende resultat for målet. Selv med et godt resultat, forventer Randers Kommune forsat at have fokus på at udvikle samarbejdet med virksomhederne. 3.2 Forsørgelsesgrupper Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. Måneden før, pct. Ift. Samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. Perioden året før, pct. Gnsn. Udvikling i klyngen ift. Perioden året før, pct. Forsørgede i alt Dec Det samlede antal fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse var i december 2013 på i Randers. Sammenlignet med december 2012 er der sket et fald på 7 %. Gennemsnittet i klyngen viser et fald i borgere på offentlig ydelse på 6 %. Dermed har udviklingen samlet set været på niveau med udviklingen i klyngen. Og resultatet må betragtes som tilfredsstillende. Jobklar fuldtidspersoner Dec Det samlede antal fuldtidspersoner i Randers der var i kategorien jobklar var i december 2013 på 3.190, I forhold til december 2012, er der et fald på 15 %. Gennemsnittet i klyngen viser et fald på 19 %. Randers ligger derfor med 4 procentpoint lidt under niveauet i klyngen. A-dagpenge Dec Antallet af forsikrede ledige var i december I forhold til året før er der tale om et fald på 23 %. I samme periode har der gennemsnitligt været et fald i klyngen på 30 %. Randers ligger dermed 7 procentpoint under gennemsnittet i klyngen, hvilket på trods af det store fald ikke er helt tilfredsstillende. Faldet i antallet af forsikrede ledige i 2013 hænger sammen med gennemførelse af dagpengereformen, hvor en del forsikrede ledige mistede dagpengeretten. For andre har der været tale om, at de har fået arbejde eller på anden måde er blevet selvforsørgende. Når faldet i antallet af forsikrede ledige i Randers Kommune er lavere end i klyngen, kan der dels være forhold ved beskæftigelsessituationen på det lokale arbejdsmarked, der spiller ind, og som kan være svære umiddelbart at belyse. En anden faktor, der kan have betydning, er demografien, hvor kommuner med mange borgere tæt på pensionsalderen vil kunne opleve, at ledige forlader arbejdsmarkedet for at gå på pension eller efterløn, eller efterlade jobåbning på de arbejdspladser de pensioneres fra. Sammenlignet med klyngen er Rander en ung kommune. Med udgangspunkt i borgere mellem 18 og 65 år, så er gennemsnitsalderen for den gruppe i Randers 42 år, mens gennemsnittet i klyngen er 44,4 år. Andelen af borgere mellem 60 og 65 år er i Randers 12,12 %,mens gennemsnittet i klyngen er 15,0 %. Randers har således en klar aldersforskydning mod de yngre årgange, og får således ikke hjælp af demografien i forhold til at afhjælpe ledigheden ved pensionering med videre. (tallene er beregnet på baggrund af Danmarks Statistiks befolkningsstatistik for 3. kvartal 2013) Men det er så i øvrigt positivt, at der er flere yngre i den arbejdsduelige alder i Randers. Randers Kommune har i 2013 haft en god udvikling i antallet af forsikrede ledige. Men sammenlignet med klyngen er udviklingen ikke helt på niveau. Der kan være forskellige forklaringer på dette, og det kan ikke entydigt konkluderes, om Side 6 af 14

7 det skyldes faktorer i omgivelserne, konjunkturerne eller jobcentrets indsats. Anbefalingen er derfor, at der børe være opmærksomhed på området. Jobcentret er i gang med nye tiltag, hvor der blandt arbejdes med et nyt kort jobsøgningskursus tildeligt i ledighedsforløbet, som har fokus på jobsøgningskultur og CV. Kurset følge op af samtaler og virksomhedsrettet aktivering i form af løntilskud efter 26. ledighedsuge. Kontanthjælp Dec Antallet af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere var i december Det er i forhold til december 2012 en stigning på 48 %. I samme periode steg antallet i gennemsnit i klyngen med 2 %. Dermed har stigningen været væsentligt over niveauet i klyngen. Resultatet er umiddelbart ikke tilfredsstillende. Udviklingen i antallet arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere skal dog ses i sammenhæng med udviklingen i de øvrige matchkategorier og det faktum, at en del af de forsikrede ledige der mistede dagpengeretten, er kommet på kontanthjælp. Jobcentret har i 2013 i indsatsen for kontanthjælpsmodtagere haft fokus på at se på borgerens muligheder frem for begrænsninger. En konsekvens af denne tilgang til området er, at der helt naturligt bør være en bevægelse fra match 3 mod match 2, og fra 2 mod 1. Dermed vil en stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 1 ikke nødvendigvis være tegn på en negativ udvikling, men kan også være tegn på en succesfuld indsats, hvor flere er kommet tættere på arbejdsmarkedet. Endelig har Randers Kommune oplevet en forholdsvis stor tilgang til kontanthjælp. Fra 2012 til 2013 steg antallet af kontanthjælpsmodtagere fra fuldtidspersoner til Det er en stigning på 13,7 %. Tilsvarende var stigningen i klyngen på 7,7 %. Randers Kommune har således oplevet en markant kraftigere tilgang end gennemsnittet i klyngen. Randers Kommune har således haft en større udfordring end gennemsnittet i klyngen. Jobcentret er i gang med at styrke indsatsen. Der er mere opmærksomhed på, at ledige kan have barrierer i forhold til job selvom de er jobparate, og indsatsen vil fremadrettet blive mere håndholdt, hvor der blandt andet lægges vægt på at finde de helt rigtige match i forhold til virksomhedsaktivering af den enkelte. Sygedagpenge Dec Antallet af sygedagpengemodtagere i kategorien jobklare var i december Sammenlignet med december 2012 er der tale om et fald på 20 %. I klyngen har det gennemsnitlige fald været på 12 %. Dermed har udviklingen i Randers været væsentligt end i klyngen. Resultatet er tilfredsstillende. Revalidering Dec Der var i december på revalidering i Randers. Sammenlignet med december 2012 er der tale om et fald på 62 %. I klyngen var faldet i gennemsnit på 12 %. Faldet i Randers har derfor i procent været væsentligt større end i klyngen. Faldet skyldes en omprioritering af indsatsen, hvor behovet søges dækket gennem de øvrige indsatser i jobcnetret. Ledighedsydelse Dec Antallet af personer på ledighedsydelse var i december i Randers. Det er et fald på 21 % i forhold til december I klyngen er niveauet uændret i forhold til december Udviklingen i Randers har derfor været væsentlig bedre end i klyngen. Resultatet er tilfredsstillende. Samlet set for gruppen af jobklare ydelsesmodtagere har Randers Kommune et resultat, der er lidt under det gennemsnitlige niveau i klyngen. Årsagen skal findes i udviklingen på kontanthjælpsområdet og for de forsikrede ledige, mens resultaterne på sygedagpengeområdet, og for ledighedsydelsesområdet er gode. Den samlede vurdering er, at der er grund til at være opmærksom på udviklingen for de forsikrede ledige og de arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtager, men situationen er ikke som sådan alarmerende. Indsatsklar Dec fuldtidspersoner (match 2) I kategorien indsatsklar var der i december 2013 i alt fuldtidspersoner i Randers. Sammenlignet med december 2012 er der sket en stigning på 3 %. I samme periode har stigningen i klyngen i gennemsnit været 10 %. Der med har der været en bedre udvikling i Randers end i Klyngen. Kontanthjælp Dec Der var personer på kontanthjælp i Randers i december Sammenlignet med december 2012 er der tale om en stigning på 11 %. I samme periode har der i gennemsnit været en stigning i klyngen på 17 %. Dermed er udviklingen i Randers bedre end i klyngen. Og resultatet må ses som tilfredsstillende. Sygedagpenge Dec På sygedagpengeområdet var der i kategorien indsatsklar i december 2013 i alt 364 fuldtidspersoner. Sammenlignet med december 2012 er der tale om et fald på 17 %. I sammen periode har faldet i gennemsnit i klyngen været på 6 %. Dermed har udviklingen i Randers været væsentlig bedre end i klyngen, og resultatet er tilfredsstillende. Revalidering Dec Side 7 af 14

8 Antallet på revalidering var i december i Randers Kommune. Det er et fald på 54 % i forhold til december I samme periode er antallet på revalidering i gennemsnit faldet med 2 % i klyngen. Ledighedsydelse Dec Randers Kommune have i december fuldtidspersoner på ledighedsydelse i kategorien indsatsklar. Sammenlignet med december 2012 er der tale om et fald på 30 %. I samme periode har der i gennemsnit i klyngen været en tilgang til ydelsen på 7 %. Dermed har der i Randers Kommune været en væsentlig bedre udvikling end i klyngen. Randers Kommune har i kategorien indsatsklar bedre resultater end gennemsnittet i klyngen. For kontanthjælp match 2 er der tale om en stigning på 11 % i Randers Kommune, men stigningen er på 17 % som gennemsnit i klyngen. Resultat er således bedre end i klyngen som gennemsnit. Kontanthjælpsområdet har i Randers været præget tilgang i det seneste år, og fra 2012 til 2013 har stigningen været på 13,7 %. Vurderingen er, at Randers Kommune sammenlignet med klyngen har opnået gode resultater for kategorien indsatsklar. Der er som sådan ikke udfordringer på området, som kræver opmærksomhed. Men med den tilgang der har været til kontanthjælp, er det naturligvis et område, som overordnet set giver anledning til, at fokus er rettet mod det område. Midlertidigt passive Dec fuldtidspersoner (match 3) I kategorien midlertidig passiv eller match kategori 3 var der i Randers Kommune i december 2013 i alt 437 fuldtidspersoner. Sammenlignet med december 2012 er der tale om et fald på 35 %. I klyngen er der i samme periode sket et fald i gennemsnit på 15 %. Dermed er udviklingen i Randers Kommune bedre end i klyngen for kategorien som helhed. Resultatet er dermed tilfredsstillende. Kontanthjælp Dec Antallet af kontanthjælpsmodtagere var i december 2012 på 68 fuldtidspersoner. Sammenlignet med december 2012 er der tale om et fald på 71 %. I samme periode var der i klyngen et fald i gennemsnit på 16 %. Sygedagpenge Dec Antallet af sygedagpengemodtagere i kategorien var i december 2013 i Randers 343 fuldtidspersoner. Sammenlignet med december 2012 er der sket et fald på 13 %. I samme periode har der i gennemsnit i klyngen været et fald på 16 %. Faldet i klyngen er derfor lidt større end i Randers. Resultatet skal ses i lyset af, at sygedagpenge afdelingen har været nød til at skære ned på de aktive tilbud, og det giver flere midlertidigt passive. Resultatet må dog stadig betragtes som tilfredsstillende. Ledighedsydelse Dec Antallet af ledighedsydelsesmodtagere var i Randers i december 2013 på 25 fuldtidspersoner. Sammenlignet med december 2012 er der sket et fald på 38 %. I samme periode er antallet i klyngen i gennemsnit faldet med 4 %. Faldet er dermed været markant større i Randers end i klyngen. Resultatet er tilfredsstillende. Randers Kommune har på området midlertidig passive overordnet set opnået gode resultater, der er bedre end gennemsnittet i klyngen. På sygedagpengeområdet har Randers Kommune haft et fald i antallet af midlertidigt passive sygedagpengemodtager på 13 % fra december 2012 til december Gennemsnittet i klyngen har haft et fald på 16 %. Resultatet i Randers er derfor lidt under niveauet i klyngen på dette område. Vurderingen er, at forholdet ikke kræver særlig opmærksomhed. Forrevalidering Dec fuldtidspersoner Antallet af fuldtidspersoner i forrevalidering var i Randers i december I forhold til december 2012 er der sket et fald på 49 %. Det er en markant over faldet i klyngen, hvor faldet i samme periode var på 9 %. Resultatet er tilfredsstillende. Fleksjob Dec fuldtidspersoner Antallet af fuldtidspersoner i fleksjob var i december 2013 i Randers Kommune I forhold til december 2012 er der tale om en stigning på 7 %. Det svarer til den gennemsnitlige udvikling i klyngen, hvor der også var en stigning på 7 %. En stigning i antallet af fuldtidspersoner i fleksjob må betragtes som positivt, da det betyder, at flere personer har opnået en tilknytning til arbejdsmarkedet. Der er tale om et tilfredsstillende resultat. Førtidspension Dec fuldtidspersoner Der var i december 2013 i alt fuldtidspersoner på førtidspension i Randers Kommuner. Fra december 2012 til december 2013 er der sket et fald på 4 %. Det svarer til faldet i klyngen, og må betragtes som et tilfredsstillende resultat. Førtidspension er en permanent ydelse, som borgeren ikke kan miste. Hvis antallet af førtidspensionister skal begrænses, vil det kun kunne lade sig gøre ved at begrænse tilgangen. Afgang fra førtidspension sker kun ved naturlig afgang. Det vil sige ved overgang til folkepension eller ved dødsfald. En reduktion i antallet af førtidspensionister må derfor forventes at ske over en længere periode. Ukendt match Dec Side 8 af 14

9 fuldtidspersoner Ukendt match består af personer, der er nytilmeldt til en matchkategoriseret ydelse, og som endnu ikke er blevet visiteret til en kategori. Der vil i sagens natur altid være et antal personer i denne kategori. Hvis der er flaskehalse i sagsbehandlingen, vil gruppen kunne vokse. I forhold til december 2012 er antallet med ukendt match faldet med 44 %, og status må betragtes som tilfredsstillende. 3.3 Indsatsen Opfyldelse af minimumskrav Procent Ift. Md. før i procentpoint Ift. Samme måned året før i procentpoint Højeste / laveste niveau i klyngen i samme måned, pct. Gnsn. Niveau i klyngen i samme måned, pct. Manglende Dec jobsamtaler A-dagpenge % af a-dagpengemodtagerne fik ikke deres samtale til tiden i december Det er en stigning på 2 procentpoint i forhold til december I gennemsnit var der en manglende rettidighed på 3 % i klyngen. Jobcenter Randers ligger dermed lidt under gennemsnittet. Der vil fremadrettet være opmærksomhed på rettidigheden. Manglende Dec jobsamtaler kontanthjælp % af samtalerne på kontanthjælpsområdet var ikke rettidige i december Det er samme niveau som i december Gennemsnittet i klyngen lå på samme niveau. Manglende aktive Juni tilbud A-dagpenge I december er 2013 fik 4 % af a-dagpengemodtagerne ikke deres tilbud til tiden. Det er en stigning i forhold til december 2012 på 1 procentpoint. I klyngen var den manglende rettidighed i gennemsnit på 3 %. Dermed er Randers på niveau med klyngen. Manglende aktive Dec tilbud Kontanthjælp I december 2013 var der en manglende rettidighed på tilbud til kontanthjælpsmodtagere på 16 % i Randers Kommune. I forhold til december 2012 er det en stigning på 2 procentpoint. Gennemsnittet i klyngen i december 2013 var på 6 %. Dermed er rettidigheden i Randers Kommune væsentligt under rettidigheden i klyngen, og der er grund til ekstra opmærksomhed på at sikre rettidigheden i aktive tilbud til kontanthjælpsmodtagere. Det bemærkes, at den store tilgang til kontanthjælp og revisitering i forbindelse med kontanthjælpsreformen i slutningen af 2013 har udfordret jobcentret på rettidigheden. 3.4 Besparelsespotentiale Fuldtidspersoner på ydelse i pct. Af befolkningen i jobcentret Fuldtidspersoner på ydelse i pct. Af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift klyngen Besparelsespoten -tiale i mio. Kr. A-dagpenge 3,30 3, ,7 Kontanthjælp 4,66 4, ,6 Sygedagpenge 2,55 2, ,2 Permanente ydelser 21,18 10, ,6 I alt 21,18 20, ,1 Opgørelsen viser, hvad der kunne spares, hvis jobcentret nedbragte andelen af fuldtidspersoner til gennemsnittet i klyngen for de enkelte ydelseskategorier. De negative værdier er udtryk for, at andelen af fuldtidspersoner er lavere end gennemsnittet i klyngen. Det er kun de positive værdier, der tælles sammen i det endelige besparelsespotentiale. Besparelsespotentialet er opgjort til 37,1 mio. kr. Netto er besparelsespotentialet 21,3 mio. kr. Årsagen til besparelsespotentialet ligger tydeligvis i, at Randers Kommune har en uforholdsmæssig stor andel på kontanthjælp. Randers Kommune er meget opmærksom den udfordring der ligger i at nedbringe antallet af kontanthjælpsmodtagere. Sammenlignet med besparelsespotentialet i 2012, der var på 54, 5 mio. kr., er det tale om et fald på 17,4 mio. kr. Denne udvikling afspejles ikke umiddelbart i opgørelsen, men vidner om, at indsatsen i Randers Kommune økonomisk set har været en succes. Side 9 af 14

10 3.5 Den særlige indsats mod langtidsledighed Opfølgning på puljen til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter i jobcentrene til at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job eller virksomhedsrettet aktivering. Langtidsledige er ledige, der inden for det seneste år har været ledige i mere end 80 % af tiden Aktiverede langtidsledige (opgjort som fuldtidsaktiverede) Vejledning og opkvalificering Ansættelse med løntilskud Virksomhedspraktik Jobrotationsvikar Voksenelever fra ledighed Tilbud i alt Dec Dec Udvikling Kilde: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Tabellen viser udviklingen i aktiveringsindsatsen for langtidsledige fra december 2012 til december Samlet set er der et mindre fald på 12 fuldtidsaktiverede. Faldet skyldes at der har været færre ansættelse i løntilskud. Det samlede fald i aktiverede i løntilskud er på 109, men det opvejes af, at flere har været aktiveret i vejledning og opkvalificering (51), virksomhedspraktik (30) og jobrotationsvikar (16). Antallet af voksenelever fra ledighed er uændret fra december 2012 til december Udfordringer Resultatgennemgangen har identificeret 6 områder, hvor der børe være opmærksomhed på udviklingen eller indsatsen. De 6 områder er: Langtidsledighed Forsikrede ledige og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere Kontanthjælpsområdet Sygedagpenge midlertidigt passive Rettidighed i aktive tilbud til kontanthjælpsmodtagere Besparelsespotentialet 4.1 Langtidsledigheden Langtidsledige er defineret som personer der inden for et år har været ledige i mere end 80 % af tiden. Randers Kommune har opnået at begrænse langtidsledigheden i 2013, og ministermål 3 om at begrænse antallet af langtidsledige mest muligt blev opfyldt. Det vil sige, at antallet af langtidsledige personer i december 2013 var under 683. Faldet i langtidsledigheden op gjort i fuldtidspersoner viser, at de i Randers faldt med 16 % mens den i klyngen faldt med 22 % Side 10 af 14

11 Langtidsledige fuldtidspersoner Ydelsesgrupper i alt A-dagpenge Kontanthjælp (jobklar) Figuren viser udviklingen i langtidsledigheden i Randers Kommune i 2013 fordelt på a-dagpengemodtagere og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Det ses, at det samlede antal langtidsledige er faldet, men også at der er blevet flere kontanthjælpsmodtagere og færre a-dagpengemodtagere. Forklaringen ligger i dagpengereformen, hvor en del langtidsledige a-dagpengemodtagere har mistet dagpengeretten og i stedet er kommet på kontanthjælp. Men Randers kommune har i de senere år oplevet en uforholdsmæssig stor stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere, og det kan også betyde, at der vil komme flere langtidsledig kontanthjælpsmodtagere også. Når udviklingen i Randers Kommune ikke har været helt så god som i klyngen, er der naturligvis grund til at følge udviklingen opmærksomt. Men trenden i langtidsledigheden er nedadgående, og er derfor umiddelbart ikke nogen væsentlig udfordring på området. 4.2 Forsikrede ledige og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Resultatopgørelsen viser, at antallet af forsikrede ledige er faldet med 15 % fra december 2012 til december 2013 i Randers kommune. I klyngen var faldet i gennemsnit på 19 %. Udviklingen i Randers har derfor ikke været helt så god som i klyngen. Flere faktorer kan spille ind på udviklingen i ledigheden for arbejdsmarkedsparate. Ofte vil helt lokale forhold i periode have stor betydning. Det kan være når en stor arbejdspladser lukker eller hvis nye virksomheder åbner eller større bygge- og anlægsprojekter sættes i gang. Disse forhold kan være svære at vurdere på tværs af klyngen. Demografiske forhold kan spille ind således, at en kommune med mange borgere tæt på pensionsalderen kan få medvind i begrænsningen af ledigheden ved af flere ledige gå på pension eller efterløn, eller beskæftigede går på pension og efterlader jobåbninger. Randers Kommune er i den sammenhæng en ung kommune, og der er ikke demografisk medvind. Gennemsnitsalderen for borgere i alderen år er i Randers 42 år, mens den i klyngen er 44, 39 år. Andelen af borgere i den arbejdsduelige alder mellem 60 og 65 år er Randers 12,25 % mens den i klyngen er 15 %. Bag ledighedstallene kan der være mange bevægelser i populationen. Det er således ikke lige meget om der er en omsætning i de ledige eller situationen er statisk. Dette kan blandt andet belyses ved at se på den Side 11 af 14

12 gennemsnitlige varighed på ydelse i uger. For a-dagpengemodtagere var den gennemsnitlige varighed i Randers på 15,8 uger, mens den i klyngen var på 16,3 uger. For arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere var tallene tilsvarende 19,8 og 22,2 uger. De ledige er altså generelt på ydelse i kortere tid i Randers end gennemsnittet i klyngen. Det tyder på, at der en højere omsætning i Randers, hvilket er positivt. Det peger også på, at der ikke er problemer med indsatsen. Der er naturligvis grund til at følge udviklingen, men der er ikke umiddelbart tegn på, at der er store udfordringer på dette område. Jobcentret arbejder på at styrke indsatsen, og der er tidligt i ledighedsperioden indført et kort jobsøgningskursus med fokus på jobsøgningskultur og CV er. Erfaringen med kurset er, at de ledige er meget glade for det. Kurset følges op af individuelle samtaler og virksomhedsrettet aktivering i 26. ledighedsuge. 4.3 Kontanthjælpsområdet Randers Kommune har oplevet en stor tilgang af kontanthjælpsmodtagere i Fra december 2012 til december 2013 steg antallet af kontanthjælpsmodtager med 13,65 %, mens gennemsnittet i klyngen var 7,64 %. Det er således tydeligt, at Randers er mere udfordret end gennemsnittet i klyngen. Randers Kommune planlægger i forbindelse med implementering af kontanthjælpsreformen en række nye tiltag som blandt andet omfatter tværfaglige indsatser og nytænkning på uddannelsesområdet. For de unge på uddannelseshjælp forventes indsatsen at blive placeret i en enhed uden for jobcentret, hvor UU Randers, jobcentret og erhvervsuddannelserne samarbejder om indsatsen. For de jobparate kontanthjælpsmodtagere er der opmærksomhed på, at nogen godt kan have forskellige barrierer i forhold til nogle job, selvom de er jobparate. Indsatsen bliver nu mere håndholdt, og der bliver lagt vægt på præcise match mellem den ledige og den virksomhed son ledige aktiveres i. På kontanthjælpsområdet for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere vil der blive brugt koordinerende sagsbehandlere og mentorer i indsatsen, og den virksomhedsrettede aktivering vil blive styrket. Der vil samtidig være forskellige tilbud, der kan bidrage til at afhjælpe den lediges barrierer. Jobcentret er i 2014 med i et nyt tværgående projekt om en tidlig forebyggende og helhedsorienteret indsats, der skal sigte på at forebygge, at så mange kommer på kontanthjælp. Det er forventningen, at de nye tiltag vil kunne medvirke til at ændre tilgangen til kontanthjælp. Der vil imidlertid være tale om en langsigtet strategi, hvor effekterne vil viser sig i løbet af nogle år. 4.4 Sygedagpenge midlertidigt passive Generelt har der været en meget fin nedgang i antallet af sygedagpenge modtagere, som også har været bedre end i klyngen. For sygedagpenge modtagere i kategorien midlertidigt passive har der fra december 2012 til december 2013 været et fald på 13 %, mens der i klyngen har været et fald på 16 %. Der er således ikke tale om en utilfredsstillende udvikling i Randers Kommune, men der kunne måske være opnået endnu bedre resultater. Resultatet skal dog ses i lyset af, at sygedagpengeafdelingen har været nød til at skære ned på de aktive tilbud, og det har bevirket lidt flere midlertidigt passive. I december 2012 udgjorde de midlertidigt passive 21 % af alle sygedagpengemodtagere i Randers. I klyngen var det 22 %. I december 2013 var andelen i Randers 23 %, mens den i klyngen var 21 %. Side 12 af 14

13 Det bemærkes, at hele indsatsen på sygedagpengeområdet lægges om i 2014 i forbindelse med sugedagpengereforemen Rettidighed i aktive tilbud til kontanthjælpsmodtagere Rettidigheden for aktive tilbud til kontanthjælpsmodtagere var i december 2013 nede på 84 % i Randers. Det er for lavt, og der skal være fokus på at forbedre rettidigheden. 4.6 Besparelsespotentiale Opgørelsen af besparelsespotentialet viser, at Randers Kommune kunne spare 37,1 mio. kr. hvis antallet af borgere i de enkelte forsørgelseskategorier blev nedbragt til et niveau svarende til de rammevilkår som Randers Kommune har. Opgørelsen viser, at udfordringen helt entydigt er det store antal kontanthjælpsmodtagere, som der er i Randers Kommune. Randers Kommune er meget opmærksom på problemstillingen, og der arbejdes på at udvikle hele indsatsen på kontanthjælpsområdet. Det er en kompleks opgave, og resultaterne skal ses i et langsigtet perspektiv. 4.7 Den særlige indsats mod langtidsledighed Langtidsledigheden er i Randers faldet med 17 % fra december 2012 til december I klyngen er faldet i samme periode på 21 %. Ministermålet for langtidsledighedsområdet blev opfyldt med et resultat på 681, hvor antallet af langtidsledige skulle begrænses til 683. Jobcentret har således nået det opstillede mål, men sammenlignet med klyngen er resultatet ikke helt på linje med klyngen. Aktiveringen af langtidsledige er 12 lavere i december 2013 end Samlet set er der derfor grund til at have fokus på udviklingen i langtidsledigheden. Side 13 af 14

14 Side 14 af 14

R E S U L T A T R E V I S I O N

R E S U L T A T R E V I S I O N Jobcenter Randers R E S U L T A T R E V I S I O N 2 0 1 0 Side 1 af 9 INDHOLD 1. INDLEDNING...3 2. SAMMENFATNING...3 3. MINISTERMÅL...3 3.1 Arbejdskraftreserven...3 3.2 Sygedagpengeforløb over 26 uger...4

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5

Læs mere

Resultatrevision 2013. Svendborg Kommune

Resultatrevision 2013. Svendborg Kommune Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

Resultatrevisionen for 2011

Resultatrevisionen for 2011 Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente

Læs mere

Resultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012.

Resultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. Svendborg og Langeland kommune Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. ejcacj 01-04-2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ministermål Scorecard...

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning...3 1.1 Resumé...3 2.0 Scorecard...4 3.0 Resultatoversigt...5 3.1 Ministerens mål...5 3.1.1 Arbejdskraftreserven...5 3.1.2 Permanente forsørgelsesordninger...6

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 1. Indledning I henhold til lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, udarbejder Jobcenter Kolding hvert år en resultatrevision, som viser indsatsen og

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Resultatrevisionen for 2013

Resultatrevisionen for 2013 Resultatrevisionen for 2013 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2013. Resultatrevisionen består af fire dele: resultatoversigten, besparelsespotentiale, opgørelse over resultater for puljen til

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring Resultatrevision 2013 NOTAT Dato: 24. marts 2014 Af: Simon Jensen 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Jobcenter Halsnæs Job og Arbejdsmarked Halsnæs Kommune 0 Indhold 1. Indledning... 2 2. Jobcentrets generelle bemærkninger... 3 3. Ministermål... 4 Resultatoversigt for Jobcenter Halsnæs...

Læs mere

Resultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Ministerens mål... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under

Læs mere

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper. Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 Resultatoversigt... 5 2.1. Ministerens mål... 6 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse - Uddannelsesgraden... 6 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm.

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Resultatrevisionen samler en række væsentlige oplysninger om udviklingen

Læs mere

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2012 Jobcenter Allerød April 2013 Resultatrevision 2012 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision for Varde

Resultatrevision for Varde Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har

Læs mere

RESULTATREVISION 2012 Jobcenter Randers Randers Kommune

RESULTATREVISION 2012 Jobcenter Randers Randers Kommune RESULTATREVISION 2012 Jobcenter Randers Randers Kommune Side 1 af 16 1.0 Indhold Indhold 1.0 Indhold... 2 2.0 Indledning... 3 3.0 Konklusion... 4 4.0 Resultatopgørelse... 5 4.1 Ministermålene... 6 4.2

Læs mere

Resultatrevision for Helsingør 2011

Resultatrevision for Helsingør 2011 Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under

Læs mere

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

Resultatrevision Ishøj Kommune

Resultatrevision Ishøj Kommune Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...

Læs mere

Vers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive

Vers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive Vers. 2 maj 2012 Resultatrevision Jobcenter Skive 2011 1 Indhold 1.0 Resume... 3 2.0 Beskæftigelsespolitiske mål... 5 2.1 Ministermål... 5 2.2 Lokale beskæftigelsespolitiske mål... 6 2.3 Scorecard... 8

Læs mere

Resultatrevisionen tager udgangspunkt i to tabeller omkring indsatsen og resultaterne det seneste år. Disse to tabeller omhandler:

Resultatrevisionen tager udgangspunkt i to tabeller omkring indsatsen og resultaterne det seneste år. Disse to tabeller omhandler: Resultatrevision 2013 Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen skal der hvert år udarbejdes en resultatrevision, hvor udviklingen på en række nøgleparametre gennemgås. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2010 NOTAT Dato: 12. april 2011 Af: Jacob Benedictus Jørgensen & Peter Sidelmann Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Samsø

Resultatrevision 2012 for Samsø Resultatrevision 2012 for Samsø 1. Indledning Resultatrevisionen er et landsdækkende styringsredskab iværksat af Arbejdsmarkedsstyrelsen, som har til formål at understøtte beskæftigelsesindsatsen i landets

Læs mere

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup

Resultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup Resultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup 1. Generel status Resultatrevision har til formål, at belyse den overordnede beskæftigelsesindsats, statussen på indfrielsen af ministerens mål, samt øvrige udfordringer

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2011 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2012 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Resultatrevision for 2010

Resultatrevision for 2010 Resultatrevision for 2010 7. april 2011 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2010. Resultatrevisionen består af tre dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale og scorecard på ministermål. Resultaterne

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2013 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 3. kvartal 1 Indhold 1. Indledning...2 2. Opsummering...3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...5

Læs mere

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det

Læs mere

Resultatrevision for år 2013

Resultatrevision for år 2013 Resultatrevision for år 2013 Jobcenter Frederikssund april 2014 Sammenligningsgrundlaget er Jobcentre med samme rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød,

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2013 i form af resultatrevision 2013. Revisionen er udarbejdet på baggrund

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE

RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Plan for udarbejdelse og behandling... 4 Ministerens og lokale mål for 2013 samt jobcenterets overordnede

Læs mere

Resultatrevision 2017

Resultatrevision 2017 Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i

Læs mere

Resultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Høring 2 2. Resume Samlet resultat for ministermålene 2012 Resultat i forhold til de enkelte beskæftigelsesmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune

Læs mere

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3 Middelfart Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Udkast til Middelfart Kommunes resultatrevision 2012 1. Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen,

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67093/14 14/7224 Indhold 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD... 3 2. RESULTATOVERSIGTEN... 4 2.1. MINISTERENS MÅL... 4 2.2 FORSØRGELSESGRUPPER...

Læs mere

Resultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Resultater... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under

Læs mere

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Bornholm. 4. status 2010

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Bornholm. 4. status 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Bornholm 4. status 2010 Oktober 2010 Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Bornholm - 4. status 2010 Notatet

Læs mere

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler: Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens.

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for det sidste år. Formålet er at vise resultaterne

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Indledning Formålet med resultatrevisionen er at vise, om jobcentret har gennemført den nødvendige indsats og opnået gode resultater. Resultatrevisionen skal indeholde opgørelser

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder 1 Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen

Læs mere

Resultatrevision 2012 Horsens Kommune

Resultatrevision 2012 Horsens Kommune Resultatrevision 2012 Horsens Kommune 1 Resultatrevision 2012 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for

Læs mere

Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev

Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev Opfølgning på Beskæftigelsesplan Jobcenter Haderslev 1 Ministermål 1: Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervs- kompetencegivende

Læs mere

Resultatrevision for 2008

Resultatrevision for 2008 Resultatrevision for 2008 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2008. Resultatrevisionen består af fire dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale, scorecard på ministermål og scorecard på rettidighed.

Læs mere

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : Dato... : Skrevet af : RAFH /3669

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : Dato... : Skrevet af : RAFH /3669 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : 20130410001 Dato... : 18.03.2013 Skrevet af : RAFH /3669 N O T A T om Resultatrevision 2012 Indledning Den årlige resultatrevision er en lovpligtig

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2013 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2012 1 Indhold

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune

Resultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune Resultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i kommunen årligt udarbejde en

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision 2011

GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision 2011 GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2011 NOTAT Dato: 13. april 2012 Af: Dorte Søndergaard Larsen og Peter Sidelmann 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen

Læs mere

Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev

Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev Opfølgning på Beskæftigelsesplan Jobcenter Haderslev 1 Ministermål 1: Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervs- kompetencegivende

Læs mere

Resultatrevision 2014. Indledning

Resultatrevision 2014. Indledning Resultatrevision 2014 Resultatrevision 2014 Indledning Formålet med Resultatrevision 2014 er, at give et samlet overblik over de beskæftigelsespolitiske resultater i jobcenteret i Syddjurs Kommune. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Marts 2014 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigt... 4 2.1 Resultatoversigt 2013 - Stevns... 5 2.1.1 De 4 ministermål i 2013:... 5 2.1.2 Forsørgelsesgrupper

Læs mere

Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012

Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012 Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012 1 Indledning Rapporten indeholder en konkret analyse af, hvordan Jobcentret performer i forhold til beskæftigelsesministerens mål for

Læs mere

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted november Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport

Læs mere

Resultatrevision 2012. Vallensbæk Kommune

Resultatrevision 2012. Vallensbæk Kommune Resultatrevision 2012 Vallensbæk Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Vallensbæk kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. februar 2011

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. februar 2011 OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted februar 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2012 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Resultatrevision 2011. Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag:

Resultatrevision 2011. Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Resultatrevision 2011 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2011

Læs mere

Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild Marts 2013 1 Indledning Jobcentrene udarbejder hvert år en resultatrevision, hvor der gøres status over resultater for det foregående år. Resultatrevisionen er,

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 Center for Job og Ydelse Marts 2012 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 2. Sammenfatning... 4 2.1 Resultatoversigten... 4 2.2 Besparelsespotentiale... 5 2.3 Scorecard ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 13. marts 2013 Resultatrevision 2012 1. Indledning... 2 Resultatoversigt... 2 Besparelsespotentiale... 2 Scorecard Ministermål... 3 Opfølgning og resultatkrav på Projekt Flere virksomhedskonsulenter i

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Egedal

Resultatrevision 2013 Jobcenter Egedal Udkast Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

Resultatrevision Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2011 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Permanente forsørgelsesordninger... 5 2.1.3 Unge

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg- Midtfyn Kommune

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Vallensbæk

Resultatrevision 2012. Jobcenter Vallensbæk Resultatrevision 2012 Jobcenter Vallensbæk April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Jobcenter Vallensbæk 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard -

Læs mere

Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild Marts 2013 1 Indledning Jobcentrene udarbejder hvert år en resultatrevision, hvor der gøres status over resultater for det foregående år. Resultatrevisionen er,

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere