Samarbejdsmodellen. Erfaringer fra Ballerup Kommune.

Transkript

1 Samarbejdsmdellen Erfaringer fra Ballerup Kmmune

2 VISION 2

3 ORGANISATION - BALLERUP KOMMUNE 3

4 UNGESTRATEGIEN I BALLERUP 0-30 år 4

5 UNGESTRATEGI Strategien fr den sammenhængende ungeindsats er udarbejdet inden fr rammen af Ballerup Kmmunes Børne- g Ungeplitik m at skabe sammenhængende udviklingsfrløb fr alle børn g unge i alderen 0-30 år. Brgerne skal pleve, at hele kmmunen arbejder samlet g krdineret fr at lykkes med, at alle børn g unge kan leve et gdt, selvstændigt g udviklende liv hele livet. Det frdrer et tæt g frpligtende samarbejde på tværs af hele rganisatinen. Strategien skal udmøntes i knkret handling fr at skabe værdi fr unge brgere i Ballerup Kmmune. I Ballerup Kmmune bruger vi samarbejdsmdellen sm metde, når der er behv fr et tæt samarbejde på tværs af fagmråder. 5

6 SAMARBEJDSMODELLEN Styrkelse af ungeindsatsen SAMARBEJDSMODELLEN

7 UNGE-ANALYSEN BAGGRUNDEN FOR SAMARBEJDSMODELLEN Anbefalinger fra Ungeanalysen af kmplekse ungesager (2014): En tidlig tværfaglig krdinering af indsatsen Én fælles målrettet handlingsplan Større fkus på rettidig indsats Større fkus på faktrer g nøglepersner i den unges netværk Mere viden g frståelse af hinandens frvaltningsmråder Mere fkus på: Mål (prgressinsmål), differentierede indsatser, systematisk pfølgning g evaluering 7

8 Fra strategi til praksis - ved hjælp af Samarbejdsmdellen Grundelementerne i samarbejdsmdellen er: En krdinerende g ansvarlig tvhlder fra start til slut De unge inddrages i hele prcessen g mødes i øjenhøjde Et tværfagligt team der sammensættes med netp de fagpersner fra rganisatinen, der kan bidrage til en helhedsrienteret g krdineret indsats Fkus på udvikling af tværfaglige løsninger på tværs af frvaltningsmråder, der kan understøtte brgeren i at kmme i uddannelse g jb. Centralt er at brgeren er medprducent af sin egen En Plan Den rigtige indsats gives på det rigtige tidpunkt. 8

9 SAMARBEJDSMODELLEN INTROVIDEO 9

10 Det tværfaglige team: Én mål- g handleplan

11 Det tværfaglige team Fagpersnerne i det tværfaglige team er med til at hjælpe, undersøge g anbefale løsninger sammen med den unge g/eller familien. Alle har følgende pgaver g ansvarsmråder: At deltage aktivt på tværfaglige møder med viden g ideer At lytte aktivt til andres perspektiver, sparre g krdinere gså mellem møder At bidrage til delmål g vælge indsatser, sm sikrer et gdt frløb fr den unge At priritere møderne højt, gså når de er arrangeret med krt varsel på den måde sikres en hurtig g krdineret reaktin på den unges akutte behv Det tværfaglige team tager i fællesskab beslutning m næste skridt fr familien. Fælles tilgang: Mød brgeren i øjenhøjde Empwerment Ingen frmøder Brief til alle m, hvilken rlle de g det tværfaglige team har 11

12 Ny samarbejdsmdel: Én tvhlder fra start til slut Samarbejdsmdellen TOVHOLDER er ansvarlig REDSKABER: Samtykkeerklæring Indsatsverblik Netvækskrt/Netværksverblik Mål- g Aftaleskema EN PLAN Sammen med brgeren sammensættes det tværfaglige team. 12

13 SAGSFORLØB - SAMARBEJDSMODELLEN Start Møde med den unge Tværfagligt team møde Opfølgningsmøder - tværfaglige team 13

14 TRE CENTRALE UDFORDRINGER Beslutningskmpetence Kreativitet Øknmi 14

15 LEDELSESOPBAKNING Ø Beslutningskmpetence Det tværfaglige team har den fulde beslutningskmpetence i frhld til alle tiltag g indsatser, der ikke kræver visitatin. MEN indsatser der skal på visitatin skal kun gdkendes af frmanden. Og frelægges 0-25 års udvalget, hvis det tværfaglige teams beslutning ikke imødekmmes. Ø Såfremt der ikke kan pnås enighed m EN PLAN, skal de relevante indkaldes de relevante afsnitsledere. Ved frtsat uenighed, drøftes sagen i 0-30 års udvalget, der træffer beslutning. Ø Øknmi Følges håndhldt Ø Tilbudsvifte - Tænk kreativt! 15

16 16

17 Hvrdan fungerer møderne i det tværfaglige team?

18 RESULTATER I SAMARBEJDSMODELLEN HVORFOR VIRKER DET? Krt respnstid Det rigtige indsats på det rigtige tidspunkt Kulturændring Fra prblemfkus til løsningsrienteret Håndhldt indsats g skræddersyede løsninger Organisatrisk md Brgersamarbejde i øjenhøjde En ubetinget tr på den unge Krdinering blandt alle fagpersner i det tværfaglige team Åbenhed m rganisatriske knaster

19 HVAD SIGER BORGERNE? HVAD SIGER DE BORGERNE? De vigtigste ting, der gør samarbejdsmdellen gd, er ifølge de interviewede: 19

20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 FORELØBIGE TAL OG ØKONOMI STATUS - Nvember 2018 Der er 67 aktive unge i samarbejdsmdellen Der er lagt en plan fr alle unge 5 unge har takket nej (3 flyttet) Der er estimeret udgifter fr 3,425 mi. kr. i udgifter 2018 Ikke alle udgifter er truffet i de tværfaglige teams: Visitatinsudvalg, Afsnitsledere, Anbringelsesudvalg Indsatsen givet før indtræden i samarbejdsmdellen 27

28 52 unge under 18 år: Andre skler inden ungdmsuddannelse eller jb: 19 unge Ungdmsuddannelse: 14 Arbejde: 3 Andre tilbud: unge ver 18 år: Ungdmsuddannelse: 3 Arbejde: 2 På herberg: 1 persn Tilmeldt Jbcenteret: 2 Idrætsakademiet: 1 Ønsker ikke at samarbejde: 1 28

29 29

30 30