TR møde Odense. Sektor. 27. november Karen Stæhr

Transkript

1 TR møde Odense 27. november 2008

2 Jeg vil komme ind på; overenskomst 08 faglighed contra besparelser autorisation rekruttering og fastholdelse hvad gør FOA på vej mod årsmøde 2010 fag og organisering

3 Overenskomst 08

4 OK 08 gav et godt afsæt Det kan lade sig gøre at kombinere Fokusering af hele organisationen Ekspertise og tværfaglighed Engagement og humør Medlemsfremgang og synlighed Det må vi kunne gøre brug af, nu hvor hverdagen har meldt sig

5 Overenskomst 08 RLTN havde ikke sikret sig mulighed for skævdeling i KTOforliget Afstanden op til lønstigningerne i den kommunale social- og sundhedsoverenskomst blev for stor Hvis vi ikke kunne strejke os til et sammenligneligt resultat skulle bolden så overlades til Christiansborg? Der kom ingen indgreb RLTN= Det Regionale Lønnings- og Takstnævn

6 De regionsansatte kom i klemme ved OK 08 FOA er storebror i kommunerne Men lillesøster i regionerne Pressefokus flyttede Fra Sosu-personale i ældreplejen til sygeplejersker i regionerne Hvordan skal vi fremtidigt tackle regionerne? Er udsigten til fremtidige konflikter i regionerne større end i kommunerne

7 OK 08 skal evalueres Var strategien med to ben rigtig? Mandeløn til kvindefag Indhentelse af lønefterslæb for alle Virkede konfliktvåbenet? Og var hele FOA i konflikt? Skal den stå på lavtløn ved OK 11? Er vi parat til konfrontationer mellem højtlønnede og lavtlønnede?

8 Overenskomst OK 08 har lagt grunden OK 11 bør handle om lavtlønnede og kvindefag Men begge dele er direkte konfrontationskurs for højt- og lavtlønnede Tid til at genopdage den solidariske lønpolitik Brug for skævdeling via de generelle lønstigninger Skal det være, så er det nu debatten skal begynde

9 Overenskomstforhandlingerne er ændret Arbejdsgivertvillingerne blev adskilt Kommuner og regioner hænger ikke mere sammen Staten sidder med det røde kort Regionerne skal pænt bede om lov Kommunerne vil holde regionerne 8 skridt fra livet Parløbet er forbi

10

11 Vi fik lønkommissionen (1) Ud røg Ledelsens muligheder for at fastsætte løn Overenskomster som barrierer for udvikling af den offentlige sektor Ind kom Det kønsopdelte arbejdsmarked som overordnet ramme

12 Vi fik lønkommissionen (2) Sammensætning Formand Michael Kristiansen Hovedorganisationerne og de offentlige arbejdsgivere Eksperter indenfor køn, løn og offentlig forvaltning Kommissionen skal afrapportere i maj 2010 FOA skal holde debatten i live de næste 1½ år og forberede en offensiv, når rapporten foreligger

13 Faglighed contra besparelser

14 Et enigt folketing vedtog 12. juni 2008 at social- og sundhedsassistenter skal have autorisation

15 Lovens formål - at styrke patientsikkerheden - at fremme kvaliteten af sundhedsvæsenets ydelser

16 Autorisation er en garantistempling af en sundhedsfaglig uddannelse En autorisation fungerer som en garanti for, at man har gennemført en sundhedsfaglig uddannelse og man herefter besidder de kompetencer uddannelsen rummer. Autorisation giver titelbeskyttelse, således at man skal have uddannelse som social- og sundhedsassistent for at kalde sig social og sundhedsassistent

17 Titelbeskyttelse Autorisations betydning Synliggørelse af fagligheden Anerkendelse af faggruppen Frataget retten til at kalde sig social- og sundhedsassistent

18 Fratagelse af autorisation PKN kan udtale kritik af en autoriseret sundhedsperson og orienterer SST om kritikken Den autoriserede sundhedsperson for mulighed for at indsende sin redegørelse Herefter kan SST sætte sundhedspersonen under skærpet tilsyn Partshøring Som yderste konsekvens kan autorisationen fratages en.

19 Hvem Alle der har en dansk eller en udenlandsk uddannelse som socialog sundhedsassistent kan søge om autorisation som social- og sundhedsassistent

20 Kun personer, der har autorisation som social- og sundhedsassistent, må kalde sig social- og sundhedsassistent.

21 78 En person, der uden autorisation anvender en betegnelse, der er forbeholdt autoriserede personer, eller betegner sig eller handler på en måde, der er egnet til at vække forestilling om at pågældende har en sådan autorisation straffes med bøde

22 På længere sigt vil det formentligt indebærer, at jobmulighederne ved skift af arbejdsplads bliver indskrænket, idet man i sagens natur ikke kan ansættes i opslåede stillinger som social- og sundhedsassistent. Derudover tror jeg det på længere sigt vil få konsekvenser for lønudviklingen. Lønudviklingen for autoriserede og ikke autoriserede vil næppe helt følges ad på det lange sigt.

23 Hvornår Loven træder i kraft 1. oktober 2008 Social og sundhedsassistenter, der er uddannet efter 1. oktober 2008, søger om autorisation umiddelbart efter bestået eksamen.

24 Det koster 287 kr. at blive autoriseret

25 Flere hænder hvad skal gøres? indflydelse anerkendelse løn arbejdsliv privatliv senior ordninger..kom selv med bud!

26 Vejle kommune og FOA Vejle eget vikar bureau ekstra løntrin ekstra uddannelse ekstra løntrin kr i tilskud til kørekort kommunale biler i stedet for cykler notat service mulighed for små teams i alt 16 konkrete indsatsfelter

27 Sygehuscamp- gode arbejdspladser ledelse med begejstring bedre brug af IT den intelligente afdeling opgaveglidning fælles identitet bedre design undgå afbrydelser personale sundhedsgoder i alt 12 konkrete forslag kogebog med 12 opskrifter på gode arbejdspladser kommer snart.

28 Personale-Sundhedsgoder

29 Hvordan sikres arbejdskraft til fremtidens sundhedsvæsen?

30 Dyrk styrken - 10 styrker hos den enkelte medarbejder i teamet i ledelsen i sygehuset som stor arbejdsplads i fleksibel arbejdstilrettelæggelse hos patienterne i sygehusets design i viden om sundheds i sygehuset som videns organisation i teknologien

31 Hvad gør FOA?

32 Temaer vi arbejder med lige nu faglighed anerkendelse/autorisation arbejdsorganisering kompetence udvikling uddannelse uddannelsesaftale medindflydelse på eget arbejde dokumentation og registrering rekruttering og fastholdelse

33 Mod årsmøde 2010 psykiatri social- og sundhedshjælpere uddannelsesaftale handicaphjælpere erhvervsuddannelse til portører

34 Samarbejdet med faggrupperne er en fælles udvikling, der bygger på følgende principper:

35 at medlemmerne oplever, at sektoren er synlig, nærværende og nyttig i deres hverdag at tilrettelægge arbejdet i sektoren ud fra hensynet til alle parter tillidsvalgte faggrupperepræsentanter faglige udvalg lokale sektorer den centrale sektorbestyrelse

36 at styrke dialogen og demokratiet i hele sektoren fra arbejdspladserne til den centrale sektor at understrege formålet med de faglige udvalg og faggruppelandsmøderne - skal være rådgivende og vejledende for den centrale sektor at effektivisere og kvalificere de personlige, faglige og økonomiske ressourcer, vi har til rådighed

37 Udfordringen i det videre arbejde er: at fastholde og prioritere de 17 anbefalinger fra faggruppelandsmødet den 2. september ikke at falde tilbage i diskussioner om struktur og aftaler at den centrale sektorbestyrelse og de faglige udvalg afstemmer de gensidige forventninger