SYGEFRAVÆRS POLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE REVIDERET MARTS
|
|
- Philip Kaare Toft
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SYGEFRAVÆRS POLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE REVIDERET MARTS
2 INDHOLDSFORTEGNELSE Sygefraværspolitik... 3 Vision... 4 Målsætningen med en sygefraværspolitik... 4 Regler for sygemelding opfølgnings- og sundhedsfremmende indsats... 5 Krav til samtalerne:... 7 Kontakt under sygemelding... 7 Hvordan kan der opnås ejerskab af sygefraværspolitikken i organisationen... 8 Klarhed over værdier/holdninger til fravær/nærvær og definition på nærvær Emner, som skal aftales lokalt:... 9 BILAG: Midler Værkstøjer Brugen af de sociale kapitler
3 SYGEFRAVÆRSPOLITIK I Guldborgsund Kommune tror vi på, at vi kan fastholde medarbejdere, og begrænse fraværet på kommunens arbejdspladser, ved at fremme trivsel og arbejdsglæde. Nærværende sygefraværspolitik skal netop medvirke til, at den enkelte arbejdsplads får fokus rettet mod at skabe gode og attraktive arbejdspladser. Sygefraværspolitikken er udfærdiget som en kombinationspolitik, der består dels af centralt fastlagte regler, og dels af emner til decentral drøftelse/beslutning. Sygefravær kan være forbundet med mange myter og holdninger. At få sat sygefravær på dagsordenen på de enkelte arbejdspladser, og derved få mulighed for at drøfte og skabe et mere ensartet grundlag for værdier og holdninger omkring sygefravær, kan i sig selv være fremmende for trivsel og arbejdsglæde. Derfor lægges der op til, at de enkelte MEDudvalg/arbejdspladser får udarbejdet en aftale, som nærmere definerer, hvorledes arbejdspladsens kultur omkring fravær er, og hvorledes man sikrer, at der løbende er fokus på de forhold, som kan ændre graden af fravær. Men sygefraværspolitik er også klarhed/spilleregler omkring håndtering af en sygemelding. Hvem gør hvad hvornår er vigtige parametre i et forløb, der til alle parters fordel gerne skulle blive så kortvarig som mulig. Derfor består sygefraværspolitikken også af et sæt regler, der er ens for alle ansatte i kommunen, som foreskriver, hvorledes kontaktforløbet ved en sygemelding skal være. Det er intentionen, at Sygefraværspolitikken vil blive et anvendeligt middel til at et anvendeligt middel til at nå målet om at fastholde medarbejdere og begrænse fraværet mest muligt. 3
4 VISION Byrådet lægger i sine visioner vægt på at have gode og sunde medarbejdere. Sunde medarbejdere giver en sund virksomhed og giver god service. Derfor bliver der sat fokus på personale- og kompetenceudvikling, der understøtter dynamiske og faglige miljøer og uddelegering af ansvar, således at der skabes en arbejdsplads, som medarbejderne er stolte af at være en del af. Trivsel og indflydelse på eget arbejde er en vigtig faktor for virksomhedskulturen og dermed for sygefraværet. Prioritering af efteruddannelse og udvikling af medarbejdere er ikke alene vigtigt for hurtig tilbagevenden til arbejdet i forbindelse med sygdom men også vigtig i al almindelighed for at forebygge sygdom. MÅLSÆTNINGEN MED EN SYGEFRAVÆRSPOLITIK Målet er at skabe nærvær og sunde arbejdspladser, for derved at fastholde medarbejdere og begrænse fraværet på kommunens arbejdspladser mest muligt. Sygefraværspolitikken skal bidrage til at fremme trivsel og arbejdsglæde, og derved medvirke til at skabe gode og attraktive arbejdspladser. Målet opnås gennem eksempelvis Et sæt regler, som beskriver rettigheder og pligter, og som er kendte og anvendelige for alle En åben og forpligtende dialog Fokus på sammenhængen mellem psykisk/fysisk arbejdsmiljø og nærvær Den enkelte leders ansvar i forbindelse med fravær Plads til fleksibilitet og individuelle handlingsplaner Fokus på mulighederne for at fastholde medarbejdere med nedsat erhvervsevne, herunder mulighederne for ansættelse på særlige vilkår se bilag Bevarelse af kontakten til den sygemeldte Lokal indsats på den enkelte arbejdsplads Delvis sygemelding se bilag Delvis raskmelding samme funktion/anden funktion se bilag Prioritering af efteruddannelse Fysisk arbejdsmiljø Uddannelse af ledere i Den Gode Samtale 4
5 REGLER FOR SYGEMELDING OPFØLGNINGS- OG SUND- HEDSFREMMENDE INDSATS Der skal være klare og ens regler for sygemelding og opfølgning på sygemelding for at skabe tryghed og vise, at kommunen har en synlig holdning eller politik der udtrykker, hvordan tilbud om hjælp og vejledning gribes an. En tidlig kontakt giver bedre mulighed for at afhjælpe og undgå langtidssygemelding, og den sygemeldte oplever at kommunen tager et socialt ansvar og udviser omsorg. Regler for sygemelding og opfølgning/fastholdelse: Medarbejderen meddeler sit fravær på 1. fraværsdag. Det aftales lokalt, hvornår sygemeldingen senest skal være meddelt, og til hvem. Besked pr. mail, sms, fax eller lign. kan ikke accepteres. Såfremt der ved første sygemelding ikke fremgår tidsperspektiv, skal der ved fravær mere end 3 dage være kontakt mellem nærmeste leder og sygemeldt medarbejder. Den sygemeldte tager selv kontakt ellers tager nærmeste leder kontakt. Det er vigtigt at respektere, at medarbejderen alene har pligt til at oplyse om varighed af sygelængde, men omvendt er det også vigtigt at signalere, at størst mulig åbenhed er nødvendig for at finde den bedste løsning. Hvis der er udsigt til, at den sygemeldte kan raskmeldes og genoptage sit arbejde indenfor 1-2 uger, vil der oftest ikke være behov for at gennemføre en personlig samtale. Ellers indkaldes den sygemeldte til Den Gode Samtale senest i 4.uge. ( 4.ugers- samtalen ). Samtalen er med virkning fra 1. januar 2010 blevet lovpligtig. Formålet med samtalen er At afklare hvorvidt sygefraværet er arbejdsbetinget At få afsluttet sygefraværet Drøftelse af mulighederne for tilbagevenden til arbejdet og fokus på mulighederne for en aktiv sygemelding. Hermed menes, at man fx afdækker mulighederne for, at den sygemeldte kan deltage aktivt i personalerettede aktiviteter eller genoptage sit arbejde delvist, og i så fald om det giver anledning til iværksættelse af ændringer i arbejdsforholdene/arbejdsopgaverne. Hvis den sygemeldte ikke forventes at kunne vende tilbage indenfor otte uger, kan den sygemeldte eller lederen anmode om, at sygemeldte og lederen sammen udarbejder en decideret fastholdelsesplan for, hvordan den sygemeldte hurtigst muligt kan vende tilbage til arbejdspladsen helt eller delvist. Den sygemeldte kan tage fastholdelsesplanen med til den første samtale hos sagsbehandleren i jobcentrets sygedagpengeafdeling i den sy- 5
6 gemeldtes bopælskommune, så oplysningerne bruges i den videre proces. Der er ikke regler for, hvordan en fastholdelsesplan skal se ud. Det kan aftales mellem sygemeldte og leder. Inspiration kan hentes på Arbejdsmarkedsstyrelsens hjemmeside Lederen kan anmode om en mulighedserklæring, som kan danne udgangspunkt for drøftelse af medarbejderens tilbagevenden til arbejdet. Den første del af erklæringen udfylder leder og medarbejder sammen. 2. Del udfyldes af sygemeldtes egen læge. Der er ikke regler for hvor tidligt i forløbet, at lederen kan kræve en mulighedserklæring. Se Arbejdsmarkedsstyrelsens hjemmeside. På baggrund af 4-ugers samtalen skal lederen videregive oplysninger til Jobcentret. Oplysningerne skal kvalificere Jobcentret til en hurtigere og bedre indsats i forhold til den sygemeldte. Der anvendes en særlig blanket (dp 333). Der kan fortsat indhentes en lægelig dokumentation for sygdom en såkaldt friattest. Den sygemeldte har ret til at tage en bisidder, eks. vis TR med til mødet. Lederen kan også medtage en lederkollega og/eller personalekonsulent. Inden samtalen sluttes, aftales hvorledes det videre kontaktforløb skal forløbe, og en ny tid til en 8-ugers opfølgningssamtale aftales, med mindre den sygemeldte forventes fuldt raskmeldt inden da. Efter 8 ugers sygefravær holdes en opfølgningssamtale. Hvis medarbejderen fortsat vil være sygemeldt, og hvis der ikke allerede er udarbejdet en fastholdelsesplan skal der udarbejdes en sådan. I denne samtale kan sagsbehandleren fra sygedagpengekontoret i bopælskommunen med fordel deltage. Hvis sagsbehandleren ikke deltager, vil det være formålstjenligt, at fastholdelsesplanen udarbejdes betids til, at den sygemeldte kan medbringe planen til 8-ugers samtalen i Jobcentret. Efter 12 ugers fravær afholdes rundbordssamtale, hvor der - udover sygemeldte - sker deltagelse af TR/faglige organisation, sagsbehandleren i jobcentrets sygedagpengeafdeling, og ledelsesrepræsentant(er). For at kunne opnå bedst mulige resultater er det vigtigt, at alle nævnte parter deltager i rundbordssamtalen. Denne samtale skal sikre en fælles viden om helbred og mulige arbejdsfunktioner, og danne grundlag for at træffe de bedste beslutninger. Formålet i øvrigt med denne samtale er: opfølgning på 8-ugers samtalen afklaring af fremtidig situation og arbejdsevne Ved fortsat sygemelding vil forløbet herefter bero på en individuel vurdering, hvor hensynet til den sygemeldtes situation, og de driftmæssige forhold på arbejdspladsen indgår. Vurderingen skal ske i samråd med den respektive fagchef, eller indenfor de store personaleområder den respektive teamleder og personalekonsulent. Det vil dog uanset områdets størrelse være fagchefen der har ansvaret for, at der sker opfølgning på sygefraværet. 6
7 Der opfordres til at man på denne enkelte arbejdsplads sikrer, at alle har et kollegialt netværk som også kan anvendes i forbindelse med sygefraværet. Ved spredt fravær på mere end 5 fraværsperioder (antal sygemeldinger) indenfor de seneste 12 måneder vurderer lederen, hvorvidt der er behov for en samtale. Formålet med samtalen er at få klarlagt årsag til fraværet og udarbejde tiltag, hvis der er problemer i arbejdsmiljøet. KRAV TIL SAMTALERNE: Lederen indkalder til samtalen senest 1 uge før hvoraf følgende fremgår: formål, tid, sted og hvem, der deltager. Der sker gensidig information om, hvem der deltager. Lederen udarbejder referat af samtalen. Der udleveres kopi til den sygemeldte. Kopi sendes ligeledes til Personaleafdelingen, og opbevares i personalemappen. Referatet skal indeholde: status over den sygemeldtes situation hvornår og hvordan den sygemeldte genoptager arbejdet/forventes raskmeldt om der skal iværksættes ændringer og initiativer hvordan opfølgningen skal ske, herunder evt. tid og sted for næste møde KONTAKT UNDER SYGEMELDING Leder og medarbejder holder kontakt under sygefraværet, uanset længden. Gennem løbende kontakt mindskes risikoen for, at den sygemeldte mister fokus på en genoptagelse af arbejdet. Årsagerne til sygemeldingerne er forskellige, hvilket bør afspejles i den form for kontakt, som sker fra arbejdspladsen til den sygemeldte. Kontakten kan fx ske ved, at sende mails om hvordan det går på virksomheden opfordre medarbejderen til at komme på besøg på arbejdspladsen eller til bestemte møder invitere medarbejderen med til sociale arrangementer Hvis der foregår kollegial kontakt under sygefraværet (hvilket naturligt sker på mange arbejdspladser), kan dette være et stort aktiv i arbejdet med at fastholde den sygemeldte. 7
8 HVORDAN KAN DER OPNÅS EJERSKAB AF SYGEFRA- VÆRSPOLITIKKEN I ORGANISATIONEN Det er arbejdspladsen og medarbejderen, der sammen har et fælles ansvar og interesse i at forebygge/mindske fraværet. For at leve op til dette ansvar, er det nødvendigt med åbenhed og dialog omkring sygefraværet, og ikke mindst vilje fra begge parter til at løse problemerne. Som en del af sygefraværspolitikken vil der kvartalsvis, blive indhentet fraværsstatistikker til alle afdelinger/enheder. Endvidere kan der månedsvis udsendes statistik til lederne indenfor eget område. Vær opmærksom på at åbenhed omkring fraværsstatistikker dog aldrig må indebære, at personhenførbare oplysninger offentliggøres eller at enkeltpersoner kan identificeres. Fraværsstatistikkerne skal bruges aktivt i arbejdet med at sætte fokus på fraværet. Det enkelte MED-udvalg/SR-gruppen/arbejdspladsen kan fastlægge et niveau for hvad der kan defineres som et bekymrende sygefravær. Hvis den enkelte arbejdsplads har gode erfaringer med at arbejde med RØD - GUL - GRØN-niveauer er det fortsat muligt at anvende disse parametre som overvågningsmetode. Et bekymrende / acceptabelt niveau for fravær kan variere fra arbejdsplads til arbejdsplads som følge af bl.a. hvilke opgavetyper man løser de pågældende steder er det døgnopgaver?, er det et arbejde med mennesker etc. Der skal udarbejdes handleplaner for, hvorledes arbejdspladsen kan reducere sygefraværet. Vi indstiller til at man lokalt bruger statistikkerne til sammenligning inden for samme områder Emnet fravær skal indgå i MUS og APV. Ideer til fokus på sygefravær i øvrigt: ledelsesinformationssystem (LIS) brug tallene aktivt fravær som en del af personalemøder/med-udvalgsmøder trivselsmålinger giv ros, når der er positive ændringer sygefraværspolitikken indgår i nye medarbejderes introduktionsprogram Nedenstående drøftes på den enkelte arbejdsplads. Resultatet skal udmøntes i en skriftlig kulturaftale for den enkelte arbejdsplads/afdeling. 8
9 KLARHED OVER VÆRDIER/HOLDNINGER TIL FRA- VÆR/NÆRVÆR OG DEFINITION PÅ NÆRVÆR. I enhver virksomhed er der en kultur omkring fravær. Alle ledere og medarbejdere har en forestilling om, hvornår man skal og kan sygemelde sig. Det er dog langt fra sikkert, at disse forestillinger er ens, og såfremt man derudover ikke ved, hvad virksomhedens holdning til fravær og fastholdelse er, kan der nemt opstå myter omkring enkeltes sygeforløb. Derfor er det en god idé, at man på den enkelte arbejdsplads drøfter nærvær contra fravær. Kan man være syg og gå på arbejde? Kan man være på arbejde og smitte andre? Kan man gå på arbejde med et brækket ben? Hvorfor er nogle mennesker syge længere end andre med samme type sygdom? Er det OK at melde sig syg på grund af stress? og hvilket type af stress? Hvorfor kan en kollega komme tilbage i nyt arbejde efter sygefravær frem for kollegaen? Der bør derfor være en positiv holdning til den tætte kontakt mellem den sygemeldte og lederen, og tillid til, at det er den sygemeldte, som er i fokus. Den negative definition på nærved kan være, at den sygemeldte ikke mener, at lederen skal involvere sig i sygdomsforløbet. EMNER, HVOR DER FORELIGGER/SKAL FORELIGGE LOKA- LE AFTALER: Medarbejderen meddeler sit fravær på 1. fraværsdag. Det aftales lokalt, hvornår sygemeldingen senest skal være meddelt, og til hvem. Der aftales en procedure for raskmelding, hvor det fremgår, hvem raskmeldingen skal ske til og senest hvornår. Det enkelte MED-udvalg/SR-gruppen/arbejdspladsen fastlægger niveauet for et acceptabelt eller et bekymrende sygefravær. Det aftales lokalt hvorvidt der fortsat arbejdes med RØD-GUL-GRØN - niveauer. Der skal udarbejdes handleplan for hvorledes arbejdspladsen kan reducere sygefraværet. Klarhed over værdier/holdninger til fravær/nærvær og definition på nærvær skal drøftes på den enkelte arbejdsplads. Resultatet udmøntes i en skriftlig kulturaftale for den enkelte arbejdsplads. 9
10 BILAG: MIDLER Dialog sikres blandt andet ved brug af samtaler. Åbenhed sikres ved at gøre drøftelse af fravær legitimt, samt ved at skabe øget åbenhed om fraværet generelt og konkret i de enkelte afdelinger/institutioner. Forebyggelse hvor alle spiller en rolle, idet produktion, arbejdsmiljø og trivsel hænger stærkt sammen og her spiller APV en en stor rolle, for såvel det fysiske som psykiske arbejdsmiljø. Samtaler i forbindelse med sygdom kalder vi Den Gode Samtale: omsorgssamtale, sygesamtale, trivselssamtale, fastholdelsessamtale eller den vigtige samtale og husker på, at det er arbejdsevnen som er i fokus Lederne kan søge midler fra pulje til dækning af merudgifter ved langtidssygdom. Blanketten findes på Intranettet under Personale Blanketter. VÆRKSTØJER Delvis sygemelding Når en medarbejder på grund af sygdom får svært ved at passe sit arbejde, kan der indgås aftale om Delvis sygemelding. Der skal være tale om min. 4 timers sygefravær om ugen for at arbejdsstedet kan oppebære sygedagpengerefusion. Se nærmere: Delvis raskmelding Med det formål, at øge muligheden for fastholdelse kan der indgås aftale om gradvis genoptagelse af arbejdet. Vilkårene svarer til Delvis sygemelding, hvilket vil sige, min. 4 timers sygefravær om ugen, for at medarbejderen fortsat kan anses for at være delvist raskmeldt. Se nærmere: 56-aftale Ligeledes med henblik på at fastholde en medarbejder med en væsentlig forøget fraværsrisiko som følge af kronisk eller langvarig lidelse, kan der indgås en såkaldt 56- aftale, som betyder, at arbejdsstedet kan modtage sygedagpengerefusion fra fraværsdag 1. Se nærmere: 10
11 BRUGEN AF DE SOCIALE KAPITLER Det grundlæggende indhold i de sociale kapitler er, at overenskomsternes ordinære aftaler om løn og arbejdsforhold kan fraviges, hvis man derved kan fastholde eller integrere personer med nedsat arbejdsevne. De lokale parter præciserer nærmere hvorledes den gældende overenskomst fraviges, og hvilke vilkår der i stedet aftales. Den lokale aftale skal godkendes af overenskomstens parter. De sociale kapitler giver således arbejdspladsen og medarbejderne mulighed for at aftale og tilpasse løn- og arbejdsvilkår, opgavetilrettelæggelse og/eller arbejdstid m.v. med det formål, at fastholde medarbejdere med nedsat arbejdsevne. Se nærmere: Der henvises til KL/KTO s Rammeaftale om Det Sociale Kapitel link: - i menuen under sociale kapitler klikkes på yderligere oplysninger, hvorefter hele rammeaftalen fremkommer. Den svære samtale: Link: Rundbordssamtalen: Link: aftale på grund af kronisk og /eller behandling: Link: Personlig assistance til personer med varig og betydelig fysisk og psykisk funktionsnedsættelse: Link: Konkurrence: fx uddeling af månedens blomst til den arbejdsplads/afdeling indenfor samme fagområde, som har haft den laveste sygefraværsprocent. Se gode ideer på under Sygefravær - Se hvad andre gør og Beskæftigelsesministeriets hjemmeside - se sygefravær. 11
April Sygefraværspolitik
April 2010 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereFORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP
FORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP Revideret den 18.04.2016 Januar Møde i AMG den 19.01 Februar MEDmøde den 24.02.2016 Marts AM-gruppe April Nyhedsbrev Maj Personalemøder
Læs mereSygefraværspolitik. Kalundborg Kommune har fokus på indsatsområder, der skal forebygge og fremme sundhed og trivsel.
marts 2015 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereRETNINGSLINJER FOR SYGEFRAVÆR HANDICAP
RETNINGSLINJER FOR SYGEFRAVÆR HANDICAP JANUAR 2019 GULDBORGSUND HANDICAP STUBBEKØBINGVEJ 83 4800 NYKØBING F TLF. 5473 2340 MAIL: HANDICAP@GULDBORGSUND.DK WWW.HANDICAP.NU Åbningstider: Mandag fra 8.00 til
Læs mereSygefraværspolitik for Koncern HR
Sygefraværspolitik for Forord Som led i at være en attraktiv arbejdsplads, er det i målet at håndtere sygefravær i dialog og med et afbalanceret fokus på den enkeltes, fællesskabets og arbejdspladsens
Læs mere3 vigtige samtaler. - om forebyggelse og håndtering af sygefravær. Randers Kommune
3 vigtige samtaler - om forebyggelse og håndtering af sygefravær Randers Kommune Omsorg for den enkelte er omsorg for fællesskabet God trivsel giver ikke alene mindre sygefravær. Det giver også mere effektive
Læs mereAf hensyn til arbejdets tilrettelæggelse anmeldes sygefraværet så hurtigt som muligt og senest ved arbejdstids begyndelse.
Dato: 15-10-2018 Afdeling: HR Retningslinjer for håndtering af sygefravær En åben, ærlig og nærværende dialog om sygefravær er afgørende både for at nedsætte eller fastholde et lavt sygefravær, men også
Læs mereAktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk
Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring
Læs mereDrejebog for håndtering af sygefravær
Drejebog for håndtering af sygefravær I Gribskov kommune er arbejdsmiljø herunder trivsel, sundhed og arbejdsglæde et fælles anliggende, som ledere og medarbejdere i det daglige arbejder sammen om. Denne
Læs mereRetningslinjer for håndtering af sygefravær i Tårnby Kommune
Retningslinjer for håndtering af sygefravær i Tårnby Kommune Oktober 2011 Side 1 Retningslinjer for håndtering af sygefravær i Tårnby Kommune Tårnby Kommune ser sygefravær som et fælles ansvar og fælles
Læs mereMini-leksikon https://www.retsinformation.dk/forms/r0710.aspx?id=30746
Mini-leksikon To forløb for den sygemeldte Sygedagpenge Underretningsbrev Oplysningsskema fra dagpengeafdelingen. Mulighedserklæring Varighedserklæring se friattest. Lægeerklæring se friattest og mulighedserklæring
Læs mereEKSEMPEL PÅ SYGEFRAVÆRSPOLITIK
EKSEMPEL PÅ SYGEFRAVÆRSPOLITIK Eksempel på færdig sygefraværspolitik Herunder ses et ideoplæg til en færdig sygefraværspolitik. Formål Sygdomspolitikken skal understøtte en tidlig, aktiv indsats, der skal
Læs mereFÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET
FÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET I denne brochure kan du få mere viden om, hvordan du og din virksomhed kan få styr på sygefraværet. Der er gode råd og guidelines til at få udarbejdet en sygefraværspolitik samt
Læs mereFRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR
REGION SJÆLLANDS PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER FOR AT NEDBRINGE SYGEFRAVÆR FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG
Læs mereHjælp fra Løn & Personale. Gennemgang af arbejdspladsens sygefraværsstatistik.
SYGEFRAVÆRSINDSATS Dagsorden 1. Møde med Lederne (1. time) Hjælp fra Løn & Personale. Gennemgang af arbejdspladsens sygefraværsstatistik. Hvilke udfordringer er der på arbejdspladsen i forhold til sygefraværet?
Læs mereRetningslinjer for sygefravær
Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats
Læs mereRetningslinjer i forbindelse med sygefravær
Godkendt i HMU den 14. september 2010 Sagnr. 10/33414 Dokument nr. 21/293582 Tilføjelse d. 13.9.12 (erstatningsferie) Ændring d. 9.7.13 (bortfald af DP333) Retningslinjer i forbindelse med sygefravær Indhold
Læs mereFra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær
Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.
Læs mereFra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær
Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær Professionelle arbejdsmiljøer Vi tager ansvar Gensidig respekt Omsorg for hinanden 1 Fra fravær til nærvær Personalepolitiske
Læs mereMedarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom
Medarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom Delpolitik i henhold til den overordnede personalepolitik om Medarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom Forebyggelse Syddjurs Kommune vil være kendt
Læs mereFastholdelsesplan. Arbejdsgiver og medarbejder. Nuværende situation
Fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode UCL om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og leder bliver enige om at lave en plan, så udarbejder
Læs mereSygefraværspolitik for Koncernservice December Indhold
Sygefraværspolitik for Koncernservice December 2009 Indhold Kapitel 1 1. Indledning... 2 Kapitel 2 2. Formål med sygefraværspolitikken... 2 Kapitel 3 3. Intentionen med sygefraværspolitikken... 2 Kapitel
Læs mereHåndtering af sygefravær
Håndtering af sygefravær Denne vejledning beskriver hvordan du skal agere, når du er syg eller har medarbejdere der er syge. Den fortæller hvilke roller og ansvar du har, samt hvordan og hvornår der skal
Læs mereSUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer.
SUND PÅ JOB I - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer. Pjecen er et resultat af et projektsamarbejde mellem Ældreområdet og Job-centret med henblik på at styrke
Læs mereFraværspolitik. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Fraværspolitik Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Indledning Fravær og nærvær har længe fyldt dagsordenen både i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, i hele kommunen og nationalt set. Derfor har forvaltningen
Læs mereFraværs- og fastholdelsesvejledning. for ansatte på Dragsbækcentret
Fraværs- og fastholdelsesvejledning for ansatte på Dragsbækcentret 1 Fraværs- og fastholdelsesvejledning på Dragsbækcentret Det er Dragsbækcentrets mål at reducere de personlige og økonomiske omkostninger,
Læs mereSYGE- FRAVÆRS- POLITIK
SYGE- FRAVÆRS- POLITIK SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Godkendt af SUF MED 23. maj 2017. Gældende fra 1. juli 2017 Side 1 Indholdsfortegnelse Formål med sygefraværspolitikken 3 Mål for fraværsarbejdet
Læs mereGlostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune
Glostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune 1 RETNINGSLINIER FOR GOD HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Forord God håndtering af sygefravær handler om at give de bedste betingelser
Læs mere11-12-2009 Silkeborg Tekniske Skole Håndbog om sygefravær 2010 1
Silkeborg Tekniske Skole Håndbog om sygefravær 2010 1 Indhold Håndbog om sygefravær... 3 Indledning... 3 Sygemeldingen den første kontakt til arbejdspladsen... 3 Registrering af sygefravær... 4 Langvarigt
Læs mereHÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR RAMMER OG RETNINGSLINJER
HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR RAMMER OG RETNINGSLINJER 1-5 - 14-28 1 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. DEN GODE DIALOG... 4 1-5 - 14-28... 4 A. FAST TRACK... 5 B. Rundbordssamtale... 5 C. Flere fraværsperioder...
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereRAMMER OG RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Indhold: 1. Indledning Den gode dialog A. FAST TRACK...
RAMMER OG RETNINGSLINJER FOR HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR 1 5 14-28 Indhold: 1. Indledning...2 2. Den gode dialog...3 1 5 14 28...3 A. FAST TRACK...4 B. Rundbordssamtale...4 C. Flere fraværsperioder...5 D.
Læs merePersonalepolitik vedr. sygefravær
Personalepolitik vedr. sygefravær Personaleafdelingen ved Århus kommune har i 2007 fastsat og præciseret en række procedureforhold, herunder indført minimumsstandarder i forbindelse med opfølgning på medarbejderes
Læs mereSygdom og job på særlige vilkår
Sygdom og job på særlige vilkår Tro- og loveerklæring Det er normal praksis på de fleste arbejdspladser, at en sygemeldt medarbejder underskriver en tro- og loveerklæring om sygdommens varighed. Ifølge
Læs mere3 vigtige samtaler. - om forebyggelse og håndtering af sygefravær. Randers Kommune
3 vigtige samtaler - om forebyggelse og håndtering af sygefravær Randers Kommune Omsorg for den enkelte er omsorg for fællesskabet God trivsel giver ikke alene mindre sygefravær. Det giver også mere effektive
Læs mereRetningslinje for ansattes sygefravær herunder sygefraværssamtaler
Dato: 01-06-2018 Ref: CØP J.nr.: 81.00.00-P22-1-10 Retningslinje for ansattes sygefravær herunder sygefraværssamtaler 1. Formål Retningslinjen skal bidrage til sikre og sunde arbejdspladser, hvor ledelse
Læs mereGlostrup Kommune Retningslinier for håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune
Glostrup Kommune Retningslinier for håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune 1 RETNINGSLINIER FOR HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR INDHOLD 1. SYGEMELDING... 3 Varighedserklæring og mulighedserklæring... 3 2.
Læs mereRETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR
RETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Vedtaget af Hovedudvalget maj 2016 GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK / RETNINGSLINJE OM / FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR SIDE 2 / 7
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereHerning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1
Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.
Læs mereOmsorgspolitik. Med denne omsorgspolitik vil vi i Stevns Kommune søge at skabe en sund og tryg arbejdsplads, hvor trivsel og omsorg er i højsæde.
Omsorgspolitik Med denne omsorgspolitik vil vi i Stevns Kommune søge at skabe en sund og tryg arbejdsplads, hvor trivsel og omsorg er i højsæde. Politikken er vedtaget i Økonomiudvalget den 16. maj 2007
Læs mereSKAT, jeg kommer ikke i dag!
HK SKAT og Dansk Told & Skatteforbund Arbejdsmiljøudvalg HK-SKAT SKAT, jeg kommer ikke i dag! Syg Hvornår er du syg? Krav Hvilke rettigheder og pligter har du under sygefravær? Adfærd Hvad er god adfærd
Læs mereNÆRVÆR FRAVÆR. Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret , Acadre 17/26915, 17/172815
NÆRVÆR FRAVÆR Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret 31-07-2017, Acadre 17/26915, 17/172815 Indhold Hvordan håndterer du dine medarbejderes sygefravær?... 3 Hvad skal du, og hvad kan du?...
Læs mereHvis du bliver syg...
FORBUND Hvis du bliver syg... Denne pjece giver dig et hurtigt overblik over dine muligheder???? Hvis du bliver syg...???? Ved du, at du kan få hjælp til at blive fastholdt, hvis du bliver sygemeldt fra
Læs mereNotat AARHUS UNIVERSITET. Modtagere: Medarbejdere og ledere i AU Uddannelse. Forebyggelse og håndtering af sygefravær i AU Uddannelse
Side 1/5 Modtagere: Medarbejdere og ledere i AU Uddannelse Forebyggelse og håndtering af sygefravær i AU Uddannelse Baggrund AU Uddannelse ønsker at være en attraktiv og socialt ansvarlig arbejdsplads,
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord At være aktivt sygemeldt I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereKlinisk Socialmedicin & Rehabilitering
Klinisk Socialmedicin & Rehabilitering Tilbagevenden til arbejde efter sygemelding lovgivning og arbejdspladsens håndtering Sygefravær og tilbagevenden - Eksempler på lovgivningens muligheder Anette Larsen
Læs mere29. Februar 2012, VINSA Bornholm, Sygefravær hvem, hvad og hvordan? Seniorkonsulent Camilla Høholt Smith, mobil 2065 7855, mail chs@cabiweb.
29. Februar 2012, VINSA Bornholm, Sygefravær hvem, hvad og hvordan? Seniorkonsulent Camilla Høholt Smith, mobil 2065 7855, mail chs@cabiweb.dk 09.03.2012 Side 1 Camilla Høholt Smith Seniorkonsulent Socialrådgiver
Læs mereFAXE KOMMUNES NÆRVÆRSPOLITIK. Bilag 1. Diskussionsoplæg til understøttelse af nærvær 2. Retningslinje for sygefraværet
FAXE KOMMUNES NÆRVÆRSPOLITIK Bilag 1. Diskussionsoplæg til understøttelse af nærvær 2. Retningslinje for sygefraværet 1. INDLEDNING Faxe Kommunes nærværpolitik er en del af Faxe Kommunes Personalepolitik,
Læs mereInformation til sygemeldte
Information til sygemeldte Hvad er sygedagpenge? Sygedagpenge er en offentlig ydelse, som du kan få i kortere tid, hvis du er helt eller delvist uarbejdsdygtig. Dvs. du kan ikke være sygemeldt, hvis f.eks.
Læs mereVEJLEDNING OM SYGDOM
VEJLEDNING OM SYGDOM INDHOLD MEDARBEJDERENS PLIGT TIL AT MELDE SYGEFRAVÆR... 3 KONSEKVENS AF MEDARBEJDERENS MANGLENDE OVERHOLDELSE AF RETNINGSLINJER OM SYGEMELDING... 3 DEN LOVPLIGTIGE SYGEFRAVÆRSSAMTALE...
Læs mereSygefraværet skal ned. Konference MED/SU-hovedudvalg. Konsulent. Jette Høy FTF
Sygefraværet skal ned - Jette Høy/FTF - juni 2008 Sygefraværet skal ned Konference MED/SU-hovedudvalg Konsulent Jette Høy FTF Fakta om sygefravær Specielt det langvarige sygefravær er stigende Sygefraværet
Læs mereVejledning. - om sygdom
Vejledning - om sygdom Indhold Medarbejderens pligt til at melde sygefravær.... 3 Konsekvens af medarbejderens manglende overholdelse af retningslinjer om sygemelding... 3 Den lovpligtige sygefraværssamtale...
Læs mereRevideret sept. 2012 (Udarbejdet 1. gang i 2007)
Revideret sept. 2012 (Udarbejdet 1. gang i 2007) SYGE-OG FRAVÆRSPOLITIK I KARLA GRØN Indledning: I Karla Grøn har vi lavet en syge - og fraværspolitik, der dels beskriver hvordan vi forholder os til sygdom
Læs mereDen gode dialog om sygefravær modellen
Den gode dialog om sygefravær 1-5-15 modellen OKTOBER 2015 Den gode dialog om sygefravær I MT Højgaard ønsker vi at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer sundhed og trivsel i det daglige arbejde. Det gør
Læs mereApril 2012. Det er vigtigt, at man som medarbejder føler sig tryg i et sådant forløb, og dette sikres ved at inddrage de rette aktører fra starten.
April 2012 Trivsels- og arbejdsfastholdelsespolitikken: Sydvestjysk Sygehus skal være en rummelig arbejdsplads, hvor der også er plads til ansatte med nedsat arbejdsevne. Fastholdelsesindsatsen skal iværksættes
Læs mereREGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN
Til den tillidsvalgte: REGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN l sygefraværssamtale l mulighedserklæring l fastholdelsesplan 2 Hver dag er 150.000 mennesker sygemeldt fra
Læs mereM u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g. Rudersdal
M u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g når en medarbejder bliver syg e r Jobcenter ruder sda l en vigtig sa m a r bejdspa r t ner Rudersdal N e d b r i n g o g f o r k o r t s y g e f r avæ
Læs mereHold fast i dine medarbejdere også dem, der er sygemeldt
Guide over lovgrundlag ved sygemeldinger Hold fast i dine medarbejdere også dem, der er sygemeldt Kend paragrafferne ved sygefravær Få overblik over myndighedskrav og formalia ved sygefravær Få overblik
Læs mereSygefraværspolitik i Aarhus Kommune. Retningslinje for sygefraværssamtaler. Godkendt af FællesMEDudvalget den 10. december 2014
Sygefraværspolitik i Aarhus Kommune og Retningslinje for sygefraværssamtaler i Aarhus Kommune Sygefraværspolitik i Aarhus Kommune Ledelsens og medarbejdernes bestræbelser på at nedbringe sygefraværet handler
Læs mereProcedure ved sygefravær
Procedure ved sygefravær Al sygefravær skal registreres. Sygemelding: Sygemelding skal ske ved arbejdstids begyndelse eller et aftalt tidspunkt til nærmeste leder med personaleansvar eller den medarbejder,
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereSygefravær Sygdom er en privat sag, men fravær er en fælles sag
Personalepolitiske retningslinjer Sygefravær Sygdom er en privat sag, men fravær er en fælles sag Indledning Det er i alles interesse, at der gøres en målrettet og vedvarende indsats for at begrænse sygefravær,
Læs mereFASTHOLDELSE. Fastholdelsesplan. Et papir der gør en forskel
FASTHOLDELSE Fastholdelsesplan Et papir der gør en forskel Indhold Hvad er en fastholdelsesplan? 3 Hvornår laves den? 4 Hvordan laves en fastholdelsesplan? 5 Hvad kan fastholdelsesplanen indeholde? 6 Hvis
Læs mereArbejdsmiljø og sygefravær
Tema om sygefravær Alle på en arbejdsplads bliver berørt af sygefravær. Enten direkte ved egen sygdom eller indirekte, når kolleger er syge. For at minimere sygefraværet skal der ses nærmere på årsagerne
Læs mereProcedure ved sygefravær
Procedure ved sygefravær Odder Kommune arbejder efter en 1-4-14 model, som indebærer, at der skal være kontakt mellem den sygemeldte og dennes nærmeste leder på første fraværsdag og herefter senest på
Læs mereSyge- og omsorgspolitik for Dagtilbuddet
Syge- og omsorgspolitik for Dagtilbuddet Skovvangen Visioner for nedbringelse af sygefravær - at minimere sygefraværet i alle afdelinger - at yde omsorg for hinanden i hverdagen - at vise interesse og
Læs mereHåndtering af sygefravær Personalepolitisk retningslinje
Håndtering af sygefravær Personalepolitisk retningslinje Som et led i at arbejde med trivsel og sikre kvaliteten i opgaveløsningen skal der lokalt arbejdes med at forebygge og håndtere sygefravær. Retningslinjen
Læs mereMuligheder Støtte Vejledning. J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k
når en medarbejder bliver syg Muligheder Støtte Vejledning J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k Hvad gør I, når en medarbejder bliver syg?
Læs merePolitik for forebyggelse og håndtering af sygefravær
Politik for forebyggelse og håndtering af sygefravær 10 1 Politik for forebyggelse og håndtering af sygefravær i Høje-Taastrup Kommune Udgangspunktet for politikken er, at når man er syg, skal man være
Læs mereFra fravær til fremmøde - konference om sygefravær Moderniseringsstyrelsen
Fra fravær til fremmøde - konference om sygefravær Moderniseringsstyrelsen Afdelingsleder Jes Arlaud Sygefravær det gode forløb Når medarbejderen melder sig Muligheder for sygedagpengerefusion Arbejdsgivere
Læs mereFORORD. Denne folder beskriver kort virksomhedens muligheder og pligter. 1. udgave / 2009 / Uddannelsesafdelingen / DS Håndværk & Industri
Fakta om fravær 2 Fakta om fravær FORORD Som et led i at nedbringe sygefraværet på det danske arbejdsmarked har Folketinget vedtaget nogle ændringer af sygedagpengeloven, som pålægger arbejdsgivere og
Læs mereSygefraværsspolitik. C:\polweb\bilag2-1.doc 1/ 5
Sygefraværsspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær. Kalundborg
Læs mereVigtige ændringer for syge medarbejdere er blevet vedtaget og vil træde i kraft henover det næste halve år.
Dok.nr: 46058 v1 Ref.: IME/hajadm E-mail: ime@frinet.dk Til: * Kopi: * 23. marts 2009 Fra: * Notat: * Nye lov ved sygeperioder Lovændringen medfører, at arbejdsgiveren nu skal spille en langt mere aktiv
Læs mereLokal fraværspolitik for Politik og Analyse
Lokal fraværspolitik for Politik og Analyse Indledning I Varde Kommune skal alle arbejdspladser have en lokal fraværspolitik. Det er væsentligt, at indholdet i politikken er kendt for alle, så der er tydelighed
Læs mereSocialforvaltningens sygefraværspolitik
Dato: 27-10-2006 Sagsnr.: 312014 Dok.nr.: 1918126 Socialforvaltningens sygefraværspolitik Indledning Københavns Kommunes Socialforvaltning skal være en sund, attraktiv og velfungerende arbejdsplads. Vi
Læs mereSygefraværspolitik. For Psykiatri og Social. Region Midtjylland. Region Midtjylland. Psykiatri & Social
Sygefraværspolitik For Psykiatri og Social Region Midtjylland Region Midtjylland Psykiatri & Social Sygefraværspolitik for Psykiatri & Social, Region Midtjylland Indledning I Psykiatri og Social stræber
Læs mereRegeringens Handlingsplan
Regeringens Handlingsplan Sygefravær - en fælles udfordring Juni 2008 Region Syddanmark 11. juni 2009 Rammerne Sygefravær en fælles udfordring Handlingsplan juni 2008 Lovforslaget har været til høring
Læs mereOmsorgsplan for personalet ved Timring Læringscenter
2015 Omsorgsplan for personalet ved Timring Læringscenter Omsorgsplanen er tænkt som et arbejdsredskab for ledelse og kollegaer i situationer, hvor private og arbejdsrelaterede begivenheder præger arbejdssituationen.
Læs mereOpfølgning over for skoler med ekstraordinært stort vikartilskudsforbrug
Opfølgning over for skoler med ekstraordinært stort vikartilskudsforbrug Skolen Skolen har i det nærmest forgangne regnskabsår et vikartilskudsforbrug (målt som vikartilskudsforbruget ved lærerpersonales
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fraværs- politik
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fraværs- politik Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,
Læs mere- god dialog ved sygefravær
Mine nyttige telefonnumre: 1 5 15 - god dialog ved sygefravær Med denne folder ønsker vi at informere om Skoleforvaltningens sygefraværshåndtering Skoleforvaltningen Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Tlf.:
Læs mereH v i s d u b l i v e r s y g
H v i s d u b l i v e r s y g R e t t i g h e d e r P l i g t e r M u l i g h e d e r Slagelse E n t i d l i g i n d s at s va r e r l æ n g s t Indhold 2 En tidlig indsats varer længst 4 Roller og ansvarsfordeling
Læs mereNedbringelse af sygefravær i Drift.
Dato: Marts 2017 Sag nr. 14/3485 Dok. nr. 145414-16_v1 Init.: Elmh Godkendt i MED 19.03.17. Nedbringelse af sygefravær i Drift. Indhold 1.... 3 2. Sygefravær.... 3 3. Kortere sygefravær.... 4 4. Langtidssygdom...
Læs mereFra fravær til nærvær - en vejledning i håndtering af ansatte med hyppigt/stort fravær
Notat Afdeling/enhed: Personaleadministrationen, Odense Oprettelsesdato: 24-aug-2009 Udarbejdet af: THS Journalnummer: - Dokumentnavn: 125196.Vejledning til Sygefraværspolitik-marts 2010.docx Fra fravær
Læs mereFraværs- og fastholdelsespolitik
Fraværs- og fastholdelsespolitik Indledning/målsætning Norddjurs Kommune ønsker med fraværs- og fastholdelsespolitikken at understøtte Norddjurs Kommunes overordnede personalepolitik om at fastholde ansatte
Læs mereUdover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1
Bilag 2 27.april 2011 HR/CNE/MAJAH Materiale til ledere til sygefraværssamtalen Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Indhold Formål...1
Læs mereSamtalekoncept. Trivsels- og arbejdsfastholdelsespolitikken: Sydvestjysk Sygehus
Sydvestjysk Sygehus Trivsels- og arbejdsfastholdelsespolitikken: Sydvestjysk Sygehus skal være en rummelig arbejdsplads, hvor der også er plads til ansatte med nedsat arbejdsevne. Fastholdelsesindsatsen
Læs mereRetningslinjer ved sygdom og fravær
Retningslinjer ved sygdom og fravær (Politisk godkendt april 2016) Retningslinjer ved sygdom og fravær... 1 Formål... 2 Definition af sygdom/sygefravær... 3 Definition af fravær... 3 Strategisk arbejde
Læs mereDialog med jobcentret. Fastholdelse af medarbejdere
Dialog med jobcentret Fastholdelse af medarbejdere Introduktion Delvis uarbejdsdygtig Denne guide er udarbejdet til dig, som har ansvaret for medarbejdere som af fysiske og/eller psykiske grunde har svært
Læs mere3 nye muligheder og krav i Lov om sygedagpenge
3 nye muligheder og krav i Lov om sygedagpenge som er målrettet arbejdsgiveren www.regionmidtjylland.dk Intentioner i ændringerne i Lov om sygedagpenge Fokus på at den sygemeldte bevarer tilknytningen
Læs mereNedbringelse af sygefravær
GODE RÅD OM Nedbringelse af sygefravær 2008 GODE RÅD OM NEDBRINGELSE AF SYGEFRAVÆR Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Indledning 3 Virksomhedens fokus på sygefravær 4 Analyse af virksomhedens
Læs mereMere nærvær - mindre fravær. Børne- og Ungeområdets Handleplan for nedbringelse af sygefravær
Mere nærvær - mindre fravær Børne- og Ungeområdets Handleplan for nedbringelse af sygefravær Børne- og Ungeområdet Oktober 2011 Frederiksberg Kommune Børne- og Ungeområdet Rådhuset Smallegade 1 2000 Frederiksberg
Læs mereNOTAT. Sundheds- og Sygefraværspolitik 10. september 2010. Sundhedspolitik
NOTAT Sundheds- og Sygefraværspolitik 10. september 2010 Sundhedspolitik I departementet vil vi gerne være med til at skabe rammerne for en god og sund livsstil og et trygt arbejdsmiljø. Som led i dette,
Læs mereNår en medarbejder bliver syg September 2014. DANSK HR Webinar
Når en medarbejder bliver syg September 2014 DANSK HR Webinar Hvad får du svar på Sygemelding Dokumentation af sygdom Krav til arbejdsgiver under en medarbejders sygdom Krav til medarbejderen under egen
Læs mereSocialforvaltningens SYGEFRAVÆRSPOLITIK
Socialforvaltningens SYGEFRAVÆRSPOLITIK 1 Indledning Københavns Kommunes Socialforvaltning skal være en sund, attraktiv og velfungerende arbejdsp lads. V i ønsker medarbejdere, som trives i deres job.
Læs mereArbejdsgiverens pligter og rettigheder i sygedagpengeloven ved lønmodtagerens sygdom. v/ Mie Skovbæk Mortensen
Arbejdsgiverens pligter og rettigheder i sygedagpengeloven ved lønmodtagerens sygdom v/ Mie Skovbæk Mortensen Formålet med sygedagpengeloven At yde økonomisk kompensation ved fravær på grund af sygdom
Læs mereM u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g
M u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g HVis en medarbejder bliver syg e r Jobcenter Sl a ge l se en vigtig sa m a r bejdspa r t ner Har du brug for mere information og blanketter - så klik
Læs mereDokumentnavn: Sygefraværdspolitik Dok.nr.: PO Ejer: Forfatter: Godkender: Status: Side acta acta acta Godkendt 1 af 6
acta acta acta Godkendt 1 af 6 Skagen Skipperskoles sygefraværspolitik. Skagen Skipperskoles sygdomspolitik er et sæt "spilleregler" for, hvordan ledelsen og medarbejderne i fællesskab og i praksis forebygger
Læs mere