Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.

Transkript

1 Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Tilskud en værdig ældrepleje 2019: Tilskud bedre bemanding i ældreplejen 2019: Tabel 1 Budget for 2019 til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding fordelt på områder Kr. En værdig ældrepleje fordelt på områder: Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Mad og ernæring En værdig død Pårørende (obs ny) Andet ( ) 0 Administration mv. en værdig ældrepleje Udmøntning i alt en værdig ældrepleje En bedre bemanding fordelt på områder: Bedre bemanding i hjemmeplejen Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger Administration mv. bedre bemanding Udmøntning i alt en bedre bemanding Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes under midlerne til en værdig ældrepleje. BOKS 1 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik i 2019 (Oversigt over og kort beskrivelse af de konkrete initiativer, der understøtter værdighedspolitikken. Initiativbeskrivelserne skal struktureres efter områderne i tabel 1. Desuden skal det kortfattet beskrives, hvordan der arbejdes med værdighedspolitikken i 2019) Udmøntningen af værdighedspuljemidlerne er initiativer og styrkelse af de eksisterende indsatser, der understøtter en hverdagsrehabiliterende tilgang i organisationen, hvor borgere i kommunen kan leve et aktivt og sundt ældreliv med muligheder og ansvar. Samtidig med at der i værdighedspolitikken og i udmøntningen heraf

2 fokuseres på den hverdagsrehabiliterende tilgang, er det endvidere en vigtig del af værdighedspolitikken, at borgere i kommunen med behov for hjælp skal modtage faglig og kvalificeret støtte og mødes af kommunens medarbejdere med respekt, venlighed og imødekommenhed. I Frederikssund Kommune fungerer værdighedspolitikken således som rammesættende og beskriver den overordnede retning for ældreområdet. Indsatser forbundet med værdighedspolitikken får betydning for kommunens kvalitetsstandarder, blandt andet gennem fjernelse af egenbetaling til befordring til servicelovstræning. Indsatser forventes at fortsætte og nye initiativer igangsat, så snart endeligt tilsagn gives til kommunen. Livskvalitet Livskvalitet handler om muligheden for at klare sig selv så længe som muligt, og om at sikre et aktivt liv med mulighed for, at bevæge sig og have socialt samvær med andre. Drift af aktivitetstilbud for hjemmeboende borgere på kommunens omsorgscentre. Der er ansat en medarbejder på hvert center, der understøtter dette. Skabe mulighed for aktivitet for borgere tilknyttet plejeboligerne ved drift af 2 busser indkøbt i Styrke indsatsen for at borgerne kan blive selvhjulpne gennem indsatser fra 2 medarbejdere med fokus på hverdagsrehabilitering, der er ansat til at styrke området. Sikre lettere adgang til træning, ved fortsat at fjerne egenbetaling til kørsel til træning visiteret efter serviceloven. Afholde digital genoptræning for relevante målgrupper. Indsatser der fortsættes fra 2018: Afholdelse af arrangementer på omsorgscentrene, såvel får beboerne som for borgere udefra. Aktiviteter eller andet i de forebyggende aktivitetstilbud på omsorgscentrene. Understøtte aktiviteter til hjemmeboende ældre, der ellers ikke eller kun vanskeligt vil kunne deltage i udflugter o.l., eventuelt i samarbejde med frivillige. Selvbestemmelse Selvbestemmelse over dagligdagen er et vigtigt element i værdighedspolitikken. Anvendelse af ny teknologi og digitalisering kan understøtte borgernes mulighed for selvbestemmelse. Fortsætte indsatsen ved en velfærdsteknologikonsulent der skal sikre rette teknologi til de rette formål. Indkøb af relevant velfærdsteknologi til ældreområdet der understøtter kommunens tre mål for velfærdsteknologi: 1. bedre kvalitet for borgerne 2. bedre trivsel for medarbejderne og 3. bedre udnyttelse af ressourcerne 2

3 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen En specialiseret indsats i forhold til borgerne kræver fagligt uddannet personale og løbende efteruddannelse og kompetenceudvikling. Kompetenceudvikling af personale angående demens En særlig indsats til hjemmeboende ældre (modtagere af hjemmepleje) i en sårbar livssituation. Fokus på kompetenceudvikling, som også er en del af Frederikssund Kommunes kompetenceudviklingsplan for sundheds- og ældreområdet. Kompetenceudviklingen skal ske gennem udvikling og udbygning af E-learning system samt uddannelse af personalegrupper inden for det nære sundhedsvæsen. Kompetenceudviklingen er tænkt sammen med, at Frederikssund Kommune har implementeret udrednings- og dokumentationsmetoden Fælles Sprog III, hvor der samtidigt blev implementeret nyt fagsystem. Der indkøbes tablets til at understøtte den borgernære dokumentation. Mad og ernæring Mad skal tale til sanserne og give lyst til at spise ikke mindst når appetitten er lille. Frederikssund Kommune vil understøtte at borgere i forbindelse med sygdomsforløb tilbydes relevant og hensigtsmæssig ernæring. Fortsætte indsatsen med baggrund i ansættelse af en diætist i En værdig død Med værdighedspuljen vil vi styrke indsatsen i de palliative forløb for borgere samt pårørende. En værdig afslutning på livet forudsætter gode rammer, nærvær og omsorg. Derudover kræver det koordinering af forløbet, som skal tilgodese behovet for den syge og dennes familie. Fortsætte indsatsen med styrkelse af den palliative sygepleje. Afsætte midler til afholdelse af ekstra indsats i forbindelse med akut behov for palliativ pleje. Pårørende Med værdighedspuljen vil vi styrke fokus på pårørende til demensramte, særligt i forhold til hjemmeboende borgere med ansættelse af en demenskonsulent. Med denne indsats afsættes midler således, at der bliver mulighed for at yde en ekstra indsats i form af mere tid og hjælp til pårørende af demensramte borgere i eget hjem. Derudover afsættes midler til aktiviteter, information og lignende til pårørende. Andet Hvordan der arbejdes med værdighedspolitikken generelt set i 2019 Udmøntningen af værdighedspuljen 2019 tager udgangspunkt i Frederikssund Kommunes reviderede værdighedspolitik for samt videreførelse af indsatser startet op i tidligere år. 3

4 Udmøntningen er således inddelt i temaerne Livskvalitet, Selvbestemmelse, Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng, Mad og ernæring, En værdig død samt Pårørende. Frederikssund Kommune har i forbindelse med udarbejdelsen af værdighedspolitikken haft et tæt samspil med Ældrerådet, Handicaprådet, borgere og interesseorganisationer i kommunen. Værdighedspolitikken understøtter kommunens generelle politik på området, der kan læses i Handleplan for Ældre, hvor visionen er Et aktivt og sundt (ældre)liv med muligheder og ansvar, som understøtter en hverdagsrehabiliterende tilgang. Værdighedspolitikken er baseret på tre grundlæggende værdier, som er tryghed, medindflydelse og fleksibilitet og indeholder fire fokusområder med tilhørende målsætninger. Fokusområderne, der er bygget op omkring de obligatoriske indsatsområder er: 1. Den rigtige indsats på det rette tidspunkt 2. Støtte til fortsat at kunne mest muligt selv 3. Ejerskab over eget liv 4. Opsporing og brobygning Hvorledes skabes der en bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger i 2019 (Beskrivelsen skal struktureres efter områderne fra tabel 1. Det skal herudover fremgå, om de planlagte indsatser vedrører nye medarbejdere og/eller en opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere. Endelig skal det beskrives, hvorledes private leverandører i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre samt friplejeboliger får del i midlerne) Bedre bemanding i hjemmeplejen Der tildeles 2,648 mio. kr. til kommunal døgnpleje samt private leverandører af personlig pleje og praktisk hjælp. Midlerne tildeles efter antallet af visiterede timer, visiteret af Myndighed, til personlig og praktisk hjælp i perioden Således vil midlerne blive tildelt både den kommunale døgnpleje og de private leverandører. Midlerne bruges til ansættelse af personale og/eller til opjustering af arbejdstiden for deltidsansatte medarbejdere. Administrationen modtager hvert år d. 1. oktober, redegørelse for forbrug af midlerne fra leverandørerne både den kommunale og de private. Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger Der tildeles kr. til hver af Frederikssund Kommunes tre områder med omsorgscentre.. Derudover tildeles kr. til friplejeboliger opført af Attendo. Disse forventes taget i brug pr. den hvorfor det tildeles 50% af beløbet til kommunale plejecentre I alt tildeles 1,8 mio. kr. til bedre bemanding på omsorgscentre og friplejeboliger. 4

5 Den bedre bemanding vil komme beboere til gode, da midlerne bruges dels til ansættelse af personale og dels til opjustering af arbejdstiden for deltidsansatte medarbejdere. Administrationen modtager hvert år d. 1. oktober, redegørelse for forbrug af midlerne fra alle områderne. Nye medarbejdere/opjustering af arbejdstiden for eksisterende (kan også indgå i ovenstående beskrivelse slet i så fald her) Private leverandører (kan også indgå i ovenstående beskrivelse slet i så fald her) Tabel 2 Budget 2019 til en værdig ældrepleje fordelt på udgifter/indsatser Kr. En værdig ældrepleje fordelt på udgifter: Lønudgifter (mere personale mhp. flere varme hænder) Kompetenceudvikling af personale Anskaffelser Andet ( ) Administration mv. en værdig ældrepleje Udmøntning i alt en værdig ældrepleje En bedre bemanding fordelt på indsatser: Nye medarbejdere Opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere Administration mv. bedre bemanding Udmøntning i alt en bedre bemanding Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes. Der foretages herudover en skønsmæssig fordeling af udgifter til henholdsvis nye medarbejdere og opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere. BOKS 2 Bekræftelse redegørelse Det bekræftes, at tabel 1 og 2 angiver det forventede forbrug af værdighedsmidlerne og midlerne til en bedre bemanding i ældreplejen i 2019 (Sæt kryds) x 5