Statusrapportering på Metropols udviklingskontrakt for centrale indikatorer i 2011
|
|
- Fredrik Nørgaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Statusrapportering på Metropols udviklingskontrakt for centrale indikatorer i 2011 Professionshøjskolen Metropol Sammenfatning af målopfyldelsen for 2011 Metropol har involveret sin organisation i afrapporteringen på udviklingskontrakten for 2011, som Styrelsen for Videregående Uddannelse og Uddannelsesstøtte har ønsket en statusmelding på. Dette er sket med en mindre omfattende involvering og afrapportering end i 2009 og 2010 grundet styrelsens udmeldebrev af den 10. januar 2012 med forventning om en enkel afrapportering og forventning om et større reformarbejde med udviklingskontrakten i et fremadrettet sigte. Metropol har arbejdet med opfyldelsen af de centrale indikatorer i udviklingskontrakten for Dette gælder bl.a. indsatsen for at reducere Metropols frafald blandt førsteårsstuderende og det generelle frafald på uddannelserne. Ligeledes har Metropol fortsat sit arbejde med implementering af et aftagerkoncept, som ønsket af ministeriet i brev af 11. januar Metropol har i 2011 ligeledes arbejdet med at øge antallet og udbyttet af strategiske partnerskaber og ekstern finansiering og styrke ledelsesinformationen på bl.a. forsknings- og udviklingsaktiviteter. Metropol har herudover implementeret 'Retningslinjer for undervisernes arbejdstid' (bilag 1) per 1. oktober 2011 med formålet at fremme fleksibel anvendelse af undervisningsressourcer, herunder øge undervisningen, skabe mindre administration og øge forskning og udvikling samt fremme attraktive uddannelser af høj kvalitet og et godt arbejdsmiljø. Disse retningslinjer tager afsæt i en fordeling af undervisernes arbejdstid, hvor 70% af tiden skal anvendes på undervisning og aktiviteter knyttet til undervisning heraf 30% til læringsaktiviteter med studerende, 20 % tid til forskning og udvikling og maximalt 10 % til administrative opgaver. Omstændigheder for opfyldelsen af målsætningerne Metropol påpeger fortsat (som det også var tilfældet ved afrapporteringen på udviklingskontrakten i april 2009 og april 2010), at der er væsentlige udfordringer ved opgørelse af indikatorerne under kapitel 3"Udviklingsorienterede institutioner", herunder bl.a. en på sektorniveau ensartet forståelse af, hvilke aktiviteter, der skal henføres under F&U-aktiviteter. Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle Metropol har en høj grad af målopfyldelse, og 9 ud af 13 resultatmål for rækken af centrale indikatorer i 2011 er opfyldt. Herudover er 2 delvist opfyldte, mens 2 indikatorer ikke er opfyldt.
2 1. Uddannelser af høj faglig kvalitet Resultatkrav Her angives det enkelte resultatkrav (som det fremgår af udviklingskontrakten). 1. Dimittender med stærke faglige og professions- og erhvervsrettede kompetencer. Indikator Her angives den eller de tilhørende indikatorer til pågældende resultatkrav (som det fremgår af udviklingskontrakten). 1. Andel af de studerendes BAprojekter/afsluttede eksamensopgaver, som tager afsæt i institutionens forsknings- og udviklingsprojekter og Minimum for hver uddannelse 50 % Samlet gennemsnit for alle uddannelser 65 % Milepæle i 2011 Her angives den eller de tilhørende milepæle til pågældende indikatorer (som det fremgår af udviklingskontrakten). Målopfyldelse 2011 Her angives hvorvidt den pågældende milepæl for pågældende indikator er helt, delvist eller ikke opfyldt. For delvist og ikke-opfyldte milepæle påføres en kort angivelse af den konkret opnåede præstation for pågældende indikator. Helt opfyldt/ Delvist opfyldt Bemærkninger til mål-opfyldelsen For delvist og ikke-opfyldte milepæle angives her kort vurderende bemærkninger om årsagerne til den manglende målopfyldelse. Samlet andel af BA-projekter med praksistilknytning, forstået således, at projektet tager afsæt i et af Metropols F&U projekter og/eller et konkret samarbejde med ekstern aktør var 69 %. Der indgår 13 grunduddannelser samt en diplomuddannelse i opgørelsen. Heraf har 11 en målopfyldelse med en andel, der ligger væsentligt over de 50 %, 2
3 eller et konkret samarbejde med praksis ) ligger tæt på 50 % (hhv. 41 % og 46 %) mens en enkelt (Jordemoderuddannelsen) ligger væsentligt under. Antal Andel af alle BAprojekter (Pct.) Antal BA-projekter i 2011 i alt Teoretiske BAprojekter uden praksistilknytning BA-projekter med praksistilknytning (ekstern aktør og/eller F&U projekt) Heraf BA-projekter med tilknytning til Metropols F&U projekter 42 4 Note: Opgørelsen er trukket fra PURE/UC-viden og følger semestrene. Dvs. at tallene er trukket med periodeafgrænsningen BAprojekterne er i gennemsnit skrevet af 1,4 studerende. 2. Stærkt samspil mellem teori og praksis i professionsbacheloruddannelser 2. Frekvenser opgøres for a) den af institutionens uddannelser, der har Minimum for hver uddannelse 85 % Samlet gennem- Delvist opfyldt Da databanken kun indeholder frekvenser for den enkelte uddannelse (andel i beskæftigelse angivet i procent) er det ikke muligt at beregne et vægtet gennemsnit for Metropols samlede dimittender fra ordi-
4 Andelen af dimittender, der 0-1 år efter fuldførelse er i beskæftigelse. den laveste frekvens b) Samlet gennemsnit for alle institutionens uddannelser Afrapporteres for ordinære uddannelser. (1.2.3.) snit for alle uddannelser 92 % nære uddannelser. Udviklingen fra er ikke entydig. Nogle uddannelser har et markant fald, andre har status quo og nogle har stigende frekvenser. Således er beskæftigelsesfrekvensen faldet markant for de korte uddannelser til laborant, procesteknolog og administrationsøkonom, mens den er steget en smule for uddannelserne til sygeplejerske, socialrådgiver, radiograf og jordemoder. Disse uddannelser ligger på et højt beskæftigelsesniveau mellem %. Af de øvrige store PB-udddannelser har læreruddannelsen oplevet et lille fald fra % mens ernæring og sundhed ligesom tidligere år ligger lavere med 72 %, hvilket samtidig er et mindre fald ift. tidligere år. Bioanalytiker og fysioterapeut ligger også stabilt højt med hhv. 92 og 93 % i beskæftigelse. De laveste beskæftigelsesfrekvenser findes blandt dimittender fra procesteknologi og administrationsøkonomi, som er nogle af de mindre uddannelser på Metropol. I 2010 var 50 % af dimittenderne fra disse uddannelser i beskæftigelse et år efter endt uddannelse. Endelig ligger laborantuddannelsen også relativt lavt med 71 %.
5 (Kilde: Data for 2010 fra UNI*C baseret på tal fra Danmarks Statistik). 3. Stærkt samspil mellem teori og praksis i professionsbacheloruddannelser Aftagerkoncept, jvf. brev af ministeriet den 31. januar Aftagernes vurdering af dimittendernes faglige kvalifikationer og evne til at håndtere praksisudfordringer (1.2.4.) Defineret af ministeriet, jvf. Bilag 2: Kort redegørelse for institutionens indsats for systematisk involvering af aftagere i udvikling af uddannelserne Helt opfyldt. I 2011 har Metropol arbejdet med at implementere aftagerkonceptet, som udmeldt i ministeriets brev af den 31. januar Konceptet indeholder tiltag, som Metropols fælles aftagerundersøgelse, der er en kvantitativ undersøgelse på samtlige grunduddannelser. Undersøgelsen gennemføres hvert andet år. Den blev gennemført i 2010 og afrapporteret på denne baggrund i april Undersøgelsen gentages i efteråret Et nyt tiltag i det systematiske arbejde med aftagerkonceptet er igangsat på Metropol i efteråret 2011, hvor samtlige grunduddannelser og EVU-afdelinger bl.a. har gjort rede for, hvordan viden anvendes fra aftagere. Grunduddannelserne og EVU-afdelingerne skal løbende forholde sig til, hvilken aftagerkontakt de har iht. konceptet og samtidig vurdere, om der er områder, som skal styrkes. Fremover skal spørgsmål om behov for EVU indgå i både Metropols aftagerog dimittendundersøgelser. Metropol har i 2011 gennemført en dimittendundersøgelse på samtlige af Metropol grunduddannelser. (bilag 2) Formålet med undersøgelsen har været at: a) sikre udbuddenes relevans i forhold til jobfunktioner på arbejdspladsen b) sikre at der sker en systematisk og dækkende kon-
6 takt med dimittenderne jf. akkrediteringskriterierne c) bruge den indhentede viden til den fortsatte udvikling af uddannelserne d) sikre at arbejdsmarkedets behov for efter/videreuddannelse løbende afdækkes, som er et krav i uddannelsesministeriets aftagerkoncept. Hovedkonklusionerne i undersøgelsen er, at: 76 % af dimittenderne i høj grad eller i nogen grad er overordnet tilfredse med deres uddannelse. Dimittenderne ønsker, at uddannelserne prioriterer praksis, specialisering og forståelse af at være på en arbejdsplads højere i uddannelsesforløbet. 94 % mener enten i høj grad eller i nogen grad, at kompetencerne fra uddannelsen er overordnet relevante iht. den funktion, de udfører. Der er generel god sammenhæng mellem dimittendernes vurdering af vigtighed af centrale kompetencer fra uddannelsen og det niveau de vurderer at være på iht. kompetencerne. De dimittender som gerne vil have en videreuddannelse, ønsker oftest at videreuddanne sig på en kandidatuddannelse. 4. Uddannelser med et stærkt internationalt udsyn 4. Andel af de studerende, der gennemfører et studie- eller praktikophold i udlandet 7 % af de studerende Helt opfyldt 306 studerende har i studieåret gennemført et studie- eller praktikophold i udlandet på minimum 2 uger. Med udgangspunkt i studieårets dimittendtal på 1799 svarer dette til 17% af de studerende. 5. Uddannelser med et stærkt 5. Andel af underviser- 2 % af underviserne Ikke opfyldt 2 undervisere har haft udlandsophold med en læng-
7 internationalt udsyn ne, der i 2011 har gennemført et undervisningsophold i udlandet de, der overstiger 2 uger. Det drejer sig om en underviser fra henholdsvis Ergo- og Fysioterapeutuddannelserne, der underviste 4 uger ved Fujian University TCM i Kina. Med udgangspunkt i et antal underviserårsværk på 377 (2011) svarer det ca. 1/2 %. Herudover kan oplyses, at i alt 47 undervisere har gennemført et undervisningsophold af en varighed på 3-5 dage, hvilket samlet set betyder en undervisermobilitet på 12,4 %. 2. Uddannelse til flere Resultatkrav Her angives det enkelte resultatkrav (som det fremgår af udviklingskontrakten). Indikator Her angives den eller de tilhørende indikatorer til pågældende resultatkrav (som det fremgår af udviklingskontrakten). Milepæle 2011 Her angives den eller de tilhørende milepæle til pågældende indikatorer (som det fremgår af udviklingskontrakten). Målopfyldelse 2011 Her angives hvorvidt den pågældende milepæl for pågældende indikator er helt, delvist eller ikke opfyldt. For delvist og ikke-opfyldte milepæle påføres en kort angivelse af den konkret opnåede præstation for pågældende indikator. Bemærkninger til mål-opfyldelsen For delvist og ikke-opfyldte milepæle angives her kort vurderende bemærkninger om årsagerne til den manglende målopfyldelse.
8 6. Andel nyoptagne studerende, som fortsat er indskrevet på uddannelsen ved afslutning af 1. studieår 6. Afrapporteres med opgørelse af frekvenser for de enkelte uddannelser, herunder a) den af institionens uddannelser, der har den laveste frekvens samt b) den samlede vægtede gennemsnit for alle institutionens uddannelser. Afrapporteres for ordinære uddannelser. Minimum for hver uddannelse: 76,5 % Samlet gennemsnit for alle uddannelser 87 % Delvist opfyldt Alle uddannelser på nær tre havde gennemførselsandele på mere end 76,5 %. Den samlede gennemførselsandel på første studieår for Metropols grunduddannelser var i perioden på 84 %. Metropol har gennem hele kontraktens løbetid arbejdet målrettet på fastholdelse af de studerende. Dette har givet resultater ift. tidligere år, men da indikatoren var målsat meget ambitiøst, er det ikke lykkedes at nå en fuldstændig målopfyldelse. Tabellen nedenfor viser frafald på første studieår fordelt på optag efterår 2010 og forår 2011 samt samlet for de to optag. Uddannelse Optag Optag Samlet Administrationsøkonom 18 % Ikke optag 18 % Bioanalytiker 27 % 30 % 29 % Ergoterapeut 18 % 16 % 17 % Ernæring og sundhed 17 % 9 % 13 % Fysioterapeut 10 % 15 % 13 % Global Nutrition and health 13 % Ikke optag 13 % Jordemoder 21 % 3 % 12 % Katastrofe- og risikomanagement 9 % 9 % 9 % Laborant 18 % 22 % 19 % Lærer 13 % Ikke optag 13 % Ikke Laboratorieteknologi 10 % Offentlig administration 23 % optag 10 % Ikke optag 23 % Ikke optag 26 % Procesteknolog 26 % Radiograf 34 % 33 % 34 % Socialrådgiver 13 % 11 % 12 % Sygeplejerske 19 % 16 % 18 % I alt 17 % 15 % 16 % Antal optagne Antal frafaldne
9 7. Udarbejdelse af strategi for sikring af den regionale uddannelsesdækning 7. Kort redegørelse for status på institutionens indsats for sikring af regional uddannelsesdækning, herunder implementering af udarbejdet strategi i 2010 (2.3.1.) Ingen milepæle specifikt for 2011 som konsekvens af ministeriets koncept for udviklingskontrakten Helt opfyldt. Metropol har i forår/sommer 2010 udarbejdet en regional strategi for uddannelsesdækning i samarbejde med Professionshøjskolen UCC. Strategien blev fremsendt ministeriet ved sidste års afrapportering for Metropol har i 2011 arbejdet målrettet med at realisere den regionale strategi og styrke den regionale uddannelsesdækning. I 2011 har dette konkret betydet; 1) Etablering af et bibliotekssamarbejde mellem Professionshøjskolen Metropol og Professionshøjskolen UCC i1. juli 2011 med formålet at udnytte en sammenfaldende geografi til særligt specialisering af informationsydelserne og styrket udbud af digitale ydelser 2) Udviklet et fælles udbud med start den 1. august 2011 af Socialrådgiveruddannelsen mellem Professionshøjskolen Metropol og pædagoguddannelsen på Professionshøjskolen UCC. Det fælles udbud har til formål at styrke dimittendernes kompetencer i det tværfaglige og tværsektorielle samarbejde mellem forvaltning og institutioner og mellem forskellige grupper af professionelle. 3) a) koordinering af it-indkøb og b) dialog om evt. fremtidigt driftsfællesskab om back-up. 8. Aftagernes vurdering af sammenhængen mellem arbejdsmarkedets behov 8. Kort redegørelse for status på institutionens samlede indsats for sy- Ministeriet foreslog ved sidste års afrapportering på udviklingskontrak- Helt opfyldt. Jf. indikator 8 i Metropols Udviklingskontrakt
10 for kompetencudvikling og professionshøjskolernes udbud af efter- og videreuddannelser stematisk involvering af aftagere i udvikling af uddannelserne (2.4.1.) ten for 2010 at slå denne indikator (2.4.1.) sammen med uk-indikator (ovennævnte indikator 3) med argumentet om sammenfald i indhold, men ministeriet har nu fastholdt denne ved afrapporteringen for Udviklingsorienterede institutioner Resultatkrav Her angives det enkelte resultatkrav (som det fremgår af udviklingskontrakten). Indikator Her angives den eller de tilhørende indikatorer til pågældende resultatkrav (som det fremgår af udviklingskontrakten). Milepæle 2011 Her angives den eller de tilhørende milepæle til pågældende indikatorer (som det fremgår af udviklingskontrakten). Målopfyldelse 2011 Her angives hvorvidt den pågældende milepæl for pågældende indikator er helt, delvist eller ikke opfyldt. For delvist og ikkeopfyldte milepæle påføres en Bemærkninger til mål-opfyldelsen For delvist og ikke-opfyldte milepæle angives her kort vurderende bemærkninger om årsagerne til den manglende målopfyldelse.
11 kort angivelse af den konkret opnåede præstation for pågældende indikator. Helt opfyldt 9. Produktion, omsætning og anvendelse af ny viden skal sikre en målrettet kvalitetsudvikling af uddannelserne 9. Andel af undervisere og øvrige fastansatte medarbejdere og ledere med færdiggjort ph.d. 4% ph.d.-grad i ansatte med ph.d. Dette svarer til 4.4% af Metropols fastansatte undervisere og medarbejdere. (996 ÅV). 10. Udviklling af ny viden i samspil med forskning og praksis skal generere innovation og vækst på det offentlige og private 10. Antal og andel af institutionens igangværende udviklingsprojekter i samarbejde med: Helt opfyldt Metropol har i igangværende samarbejdsprojekter med eksterne partnere. Af de 126 projekter kan de 57 projekter ikke henføres direkte til de nævnte kategorier, hvilket dels skyldes dårlig datadisciplin, dels at samarbejdsformen varierer og har omfattet mere end en af kategorierne. Antallet på 126 projekter indikere således, at Metropol opfylder målet, men da de 57 projekter ikke kan placeres på samarbejdspartnere, kan procentsatsen i forhold til de enkelte samarbejdspartnere ikke opgøres eksakt.
12 Antal projekter med a) forskningsinsitutioner 40%/20 projekter 20 projekter Antal projekter med b) 40%/20 projekter 9 projekter kommuner Antal projekter med c) 20%/10 projekter 3 projekter regioner Antal projekter med d) 20%/10 projekter 2 projekter øvrige udd.institutioner Antal projekter med e) 20%/10 projekter 8 projekter øvrige offentlige danske institutioner Antal projekter med f) 5 projekter danske private virksomheder Antal projetker med g) 0 udenlanske private virksomheder Antal projekter med h) 12 projekter Udenlandske udd.institutioner Antal projekter med i) 10 projekter øvrige udenlandske institutioner (fx EU) Projekter hvor en eller flere 57 projekter af ovenstående parter har været involveret mio kr. Ikke opfyldt 25,2 mio.kr.
13 Udvikling af ny viden i samspil med forskning og praksis skal generere innovation og vækst på det offentlige og private arbejdsmarked. Omfang af ekstern finansiering af forsknings- og udviklingsprojekter Milepælen for 2011 på 95 mio. kr. med 2/3 som ekstern finansiering er fremsat i 2009 med baseline i afrapporteringen på udvikjlingskontrakten for 2008/2009. At milepælen ikke er opfyldt skyldes, dels at opgørelsesmetoden er ændret væsentlig ift. tidligere opgørelser og dermed også ift. den fastsatte milepæl, dels at metropol som følge af finanskrisen har oplevet et fald i IDV indtægter fra 2011 til % (fra 85 mio.kr til 61 mio.kr.). Tidligere opgørelser har taget udgangpunkt i tildelte bevilliger frem for i forbrugte midler. For at sikre en bedre overensstemmelse med den løbende økonomistyring opgøres der fra for 2011 og frem er udelukkende baseret på forbrug. Metropol var i efteråret 2011 i dialog med ministeriet om at nedjustere milepælen på baggrund af ovenstående. Grundet resortomlægning blev dette ikke eksekveret. Den ændrede opgørelsesmetode vil, kombineret med ibrugtagningen af et nyt samlet projektstyringssystem, styrker den fremadrettede ledelsesinformation i forhold til projekter generelt og dermed også i forhold til eksternt finansierede projekter og partnerskaber Målsætning for 2011 Helt opfyldt. Opgørelsen er trukket i marts 2012 på baggrund af
14 Effektiv og målrettet formidling af professions- og erhvervsrettet forskning og udvikling Antal gennemførte eksternt rettede formidlinger af forsknings- og udviklingsaktiviteter inden for hvert af følgende medier medier for formidling Artikler i fagligt anerkendte tidsskrifter Faglige artikler og indlæg i fagblade, aviser, TV/radio web og konferenceindlæg Bøger eller bidrag til bøger Afholdelse af større konferencer. Opgøres samlet for institutionen fordelt på de fire angivne grupperinger er jvf. Metropols udviklingskontrakt for en forventning om øget antal aktiviteter på de fire parametre sammenlignet med Da der imidlertid ikke blev foretaget en afrapportering i 2010 på denne indikator grundet manglende systemunderstøttelse og afklaring af parametrene, så vil milepælen for 2011 være den første mulige baseline, som ligeledes var milepæl i registreringer i PURE/UC-viden Artikler i fagligt anerkendte tidsskrifter (20) Faglige artikler og indlæg i fagblade, aviser, TV/radio web og konferenceindlæg (38) Bøger eller bidrag til bøger (24) Afholdelse af større konferencer (19) Det bemærkes, at der er en vis usikkerhed om validiteten af data, da denne type af registreringer ikke forudsættes at være implementeret til fulde og dermed ikke vurderes at omfatte alle bidrag. Der forventes en større validitet på sigt. 4. Effektiv institutionsdrift Resultatkrav Her angives det enkelte resultatkrav (som det fremgår af udviklingskontrakten). Indikator Her angives den eller de tilhørende indikatorer til pågældende resultatkrav (som det fremgår af udvik- Milepæle 2011 Her angives den eller de tilhørende milepæle til pågældende indikatorer (som det fremgår af ud- Målopfyldelse 2011 Her angives hvorvidt den pågældende milepæl for Bemærkninger til mål-opfyldelsen For delvist og ikke-opfyldte milepæle angives her kort vurderende bemærkninger om årsagerne til den manglende målopfyldelse.
15 13. Målrettet prioritering af undervisernes arbejdstid til undervisning og udviklingsaktiviteter lingskontrakten). viklingskontrakten). pågældende indikator er helt, delvist eller ikke opfyldt. For delvist og ikke-opfyldte milepæle påføres en kort angivelse af den konkret opnåede præstation for pågældende indikator. Andel af samlede underviserårsværk faktisk anvendt på: Undervisning Aktiviteter knyttet til undervisning Øvrige aktiviteter Forsknings- og udviklingsaktiviteter Målsætning for 2011 på baggrund af gennemført opgørelse af fordelingen af undervisernes arbejdstid på Metropol. Se tekst og målsætninger under denne indikators målopfyldelse. Helt opfyldt. Metropol har per 1. oktober 2011 implementeret 'Retningslinjer for undervisernes arbejdstid' (bilag 1) med formålet at fremme fleksibel anvendelse af undervisningsressourcer, herunder øge undervisningen, skabe mindre administration og øge forskning og udvikling samt fremme attraktive uddannelser af høj kvalitet og et godt arbejdsmiljø. Disse retningslinjer tager afsæt i en fordeling af undervisernes arbejdstid (377 underviserårsværk), hvor 70% af tiden anvendes på undervisning og aktiviteter tilknyttet undervisning, heraf 30% til læringsaktiviteter med studerende 20% tid til forskning og udvikling og Maximalt 10% til administration. Metropol er undervejs med et tidsregistreringssystem, som etableres fuldt ud i forår/sommer 2012 med henblik på at gene-
16 rere valid ledelsesinformation på ovenstående målsætninger.
Afrapportering 2013 af udviklingskontrakt University College Lillebælt. Bilag 1 Afrapportering 2013 af udviklingskontrakter
Afrapportering 2013 af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Lillebælt Sammenfatning af målopfyldelsen for 2012 [Her angives en kort sammenfatning af arbejdet med udviklingskontrakten og opfyldelsen
Læs mereStatusrapportering 2012 af udviklingskontrakt
Statusrapportering 2012 af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Lillebælt Sammenfatning af målopfyldelsen for 2011 [Her angives en kort sammenfatning af arbejdet med udviklingskontrakten og
Læs mereGennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle
Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Nordjylland Sammenfatning af målopfyldelsen for 2010 UCN s udviklingskontrakt er fuldt ud integreret i institutionens strategiplan
Læs mereMidtvejsafrapportering af udviklingskontrakt University College Sjælland 24. maj 2011.
Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Sjælland 24. maj 2011. Sammenfatning af målopfyldelsen for 2010 UCSJ s udviklingskontrakt-resultater for 2010 er markeret med grønt
Læs mereMidtvejsafrapportering af udviklingskontrakt University College Sjælland 25. april 2012
Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Sjælland 25. april 2012 Sammenfatning af målopfyldelsen for 2011 University College Sjællands udviklingskontrakt-resultater for
Læs mereMidtvejsafrapportering på Metropols udviklingskontrakt
Midtvejsafrapportering på Metropols udviklingskontrakt 2010-2012 Professionshøjskolen Metropol Sammenfatning af målopfyldelsen Arbejdet med midtvejsafrapporteringen på udviklingskontrakten 2010-2012 har
Læs mereErhvervsakademiernes udviklingskontrakter
10-0201 - BORA - 22.10.2010 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Erhvervsakademiernes udviklingskontrakter 2010-2012 Notatet giver et overblik over indholdet af de udviklingskontrakter,
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være
Rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2010 til 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel nyoptagne studerende,
Læs mereSammenfatning af målopfyldelsen [Her angives en kort sammenfatning af arbejdet med udviklingskontrakten og opfyldelsen af kontraktens målsætninger]
Afrapportering på udviklingskontrakt for 2008-2009 [Institutionens navn] Sammenfatning af målopfyldelsen [Her angives en kort sammenfatning af arbejdet med udviklingskontrakten og opfyldelsen af kontraktens
Læs mereOrientering om Studentertilfredshedsundersøgelsen 2012
Bilag 7.3.1 Dato 4. marts 2013 Initialer Orientering om Studentertilfredshedsundersøgelsen 2012 1.0 Baggrund Studentertilfredshedsundersøgelsen er foretaget i efteråret 2012 på alle Metropols uddannelser.
Læs mereIndsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne
Afrapportering for rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2011 til 31. december 2011 Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Udvikling af
Læs mereProfessionshøjskolen Metropol. Dimittendundersøgelse 2016
Professionshøjskolen Metropol Dimittendundersøgelse 2016 Februar 2017 Kolofon Dato 10. marts 2017 Dimittendundersøgelse på grunduddannelserne 2016 Ledelses- og Kommunikationssekretariatet Professionshøjskolen
Læs mereUCSJ revideret 4/11 2008.
UCSJ revideret 4/11 2008. Undervisningsministeriet Udviklingskontrakt 08-09 University College Sjælland Formelt: Periode: 1. September 2008 31.december 2009 Evaluering: juni 2009 Ressourceregnskab for
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 85 pct. af de. fortsat være
Uddannelsesdirektør Hanne Dorthe Fischer: Resultatlønskontrakt 1. januar - 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel
Læs mereProfessionshøjskolernes udviklingskontrakter 2010-2012
1-1 - BORA - 21.1.1 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Professionshøjskolernes udviklingskontrakter 1-12 Notatet giver et overblik over indholdet af de udviklingskontrakter, som er
Læs mereMidtvejsafrapportering af udviklingskontrakt University College Sjælland 23. april 2013
Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Sjælland 23. april 2013 Sammenfatning af målopfyldelsen for 2012 University College Sjællands udviklingskontrakt-resultater for
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University College Syddanmark
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University College Syddanmark Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være
Dekan Johny Lauritsens resultatlønskontrakt 1. januar 2010 til 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel nyoptagne
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Århus
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Århus Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereAfrapportering af 2012 for udviklingskontrakt
Afrapportering af 2012 for udviklingskontrakt 2010-2012 Professionshøjskolen Metropol Sammenfatning af målopfyldelsen for 2012 Metropol vurderer, at målopfyldelsen på kontrakten alt i alt er tilfredsstillende.
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University College Nordjylland
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University College Nordjylland Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University
Læs mereUdviklingskontrakt Afrapportering for 2016
Udviklingskontrakt 2015-2017 Afrapportering for 2016 Kolofon Dato 3. marts 2017 Ansvarlig Rikke Mandrup Hansen, direktionskonsulent Ledelses- og Kommunikationssekretariatet Indledning Uddannelses- og Forskningsministeriet
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademiet Copenhagen Business
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademiet Copenhagen Business Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og
Læs mereGennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være
1 Rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2010 til 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Bemærkninger Lavt frafald blandt de studerende på
Læs mereUdviklingskontrakt mellem Undervisningsministeriet og Professionshøjskolen UCC
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionshøjskolen UCC Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionshøjskolen
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Kolding
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Kolding Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereAftagerundersøgelsen 2012 i Metropol
Ledelsessekretariatet\Bestyrelsen\Bestyrelsesmøder 2013\20130321\Bilag 5. 2.2 Orientering om Aftagerundersøgelsen 2012.docx Bilag 7.3.2 Dato 26. februar 2013 Initialer Aftagerundersøgelsen 2012 i Metropol
Læs mereDokumentation for de fastsatte indikatorer. Bilag til Absalons statusredegørelse 2018
Dokumentation for de fastsatte indikatorer Bilag til Absalons statusredegørelse 2018 Bilagsoversigt Strategisk mål 1: Forsyne arbejdsmarkedet med dimittender med relevante kompetencer i Professionshøjskolen
Læs mereBilag Bilag: Uddybning af budget 2017
Bilag 4.3 20161212 Bilag: Uddybning af budget 2017 December 2016 2 Kolofon Dato 5. december 2016 Bestyrelsesforelæggelse af Uddybning af budget 2017 Uddybning af Budget 2017 Koncernadministration, Økonomi
Læs mere[CVU Sjælland og CVU Syd] Bilag 2: Afrapportering på kvalitets- og institutionsudviklingsmidler for 2007. [CVU Sjælland og CVU Syd]
Bilag 2: Afrapportering på kvalitets- og institutionsudviklingsmidler for 2007 [CVU Sjælland og CVU Syd] [Der udfyldes ét samlet skema for institutionens målbare succeskriterier] [Her angives en sammenfatning
Læs mereMilepæle Her angives den eller de tilhørende. indikatorer (som det fremgår af udviklingskontrakten)
Afrapportering på udviklingskontrakt for 2008-2009 Professionshøjskolen University College Sjælland Sammenfatning af målopfyldelsen Med 56 % helt opfyldte, 22 % der ikke er opfyldt og 22% der er delvist
Læs mereFrafald på 1. studieår
på 1. studieår Metropol Datagrundlag: udtræk fra SIS pr. 1. marts 2016 MetropoLIS Studieservice Indhold Indledning 1 på 1. studieår, seneste måleperiode 2 på 1. studieår, procent 3 på 1. studieår, uddannelsesopdelt
Læs mereMetropoLIS. Datagrundlag fra SIS pr. 1. oktober MetropoLIS Studieservice
MetropoLIS Datagrundlag fra SIS pr. 1. oktober 2017 MetropoLIS Studieservice Indhold Indledning 3 Stamdata 5 Gennemførsel 9 Karakterer 7 Frafald på 1. studieår 44 Frafald 47 Indledning MetropoLIS-rapporten
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionshøjskolen University College Sjælland
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionshøjskolen University College Sjælland Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og KEA - Københavns erhvervsakademi
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og KEA - Københavns erhvervsakademi Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og KEA Københavns
Læs merePROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer
PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer af Rektor Laust Joen Jakobsen Uddannelseschef Tove Hvid Persson Professionshøjskolen UCC København HØGSKULEN I SOGN OG FJORDANE 14/6-2010 Reformer i professionshøjskolesektoren
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Danmarks Medie- og Journalisthøjskole
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Danmarks Medie- og Journalisthøjskole Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereUdviklingskontrakt
Bilag 2b 100303 Initialer LS Udviklingskontrakt 2010-2012 1.0 Hvorfor udviklingskontrakt? Ifølge Undervisningsministeriet er formålet med udviklingskontrakterne er at understøtte: Kvalitetsudvikling i
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Dania
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Dania Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereHandleplan for 2018 i tilknytning til Absalons strategiske rammekontrakt
Handleplan for 2018 i tilknytning til Absalons strategiske rammekontrakt På de følgende sider er beskrevet de indsatser, som Absalon vil gennemføre i 2018 under den strategiske rammekontrakts fire strategiske
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi SydVest
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi SydVest Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereStrategisk rammekontrakt
Jesper Strategisk rammekontrakt 2018-2021 Københavns Professionshøjskole indgår en strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren. 3. juli 2018 København København den 5. juli 2018 Bestyrelsesformand
Læs mereUdviklingskontrakt 2013-14 mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og Erhvervsakademi Aarhus
Udviklingskontrakt 2013-14 mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og Erhvervsakademi Aarhus Udviklingskontrakt 2013-2014 mellem Uddannelsesministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereStrategisk rammekontrakt
Strategisk rammekontrakt 2018-2021 Bestyrelsen for Københavns Professionshøjskole indgår en strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren. [Sted] [Dato] København [Dato] Bestyrelsesformand
Læs mereUdviklingskontrakt mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og Professionshøjskolen Metropol
Udviklingskontrakt 2013-14 mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og Professionshøjskolen Metropol 1 Udviklingskontrakt 2013-2014 mellem Uddannelsesministeriet og Professionshøjskolen
Læs mereMålene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål.
MODTAGET f 7 MRS, 2015 u r. ri Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Ejnar Hobolth Studieleder Periode: 1. januar 2015 til 31. december 2015 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Som opfølgning
Læs mereÅret 2010 - Indledning
EVU 2010 (1) Året 2010 - Indledning - Resultat (Stigning i omsætning stigning i omkostninger) - Revision af diplom - Akkreditering (pilotprojekt) - Evalueringer - Administration - Større projekter EVU
Læs mereOpgørelse af undervisernes arbejdstid på Metropol
Dato 2. marts 2011 Initialer Opgørelse af undervisernes arbejdstid på Metropol 1.0 Baggrund Den 29. november 2010 blev det på et møde mellem rektor og studierektorer besluttet, at der som afsæt for forhandling
Læs mereNOTAT. Indtægtsbudget I det følgende uddybes KPs indtægter i 2019.
20181211 Bilag 3.2.1 NOTAT Indtægtsbudget 2019 I det følgende uddybes KPs indtægter i 2019. Indtægterne er fordelt ud på fem indtægtsområder. Nedenstående figur 1 viser, hvor meget de fem indtægtsområder
Læs mereAntal studerende på e-læring
Antal studerende på e-læring Opgørelse over antal e-læringsstuderende oktober 2012 - oktober 2013 på otte professionsbacheloruddannelser på UCSJ Fakta om e-læringsuddannelser UCSJ har i de senere år udbredt
Læs mereI henhold til lov og bekendtgørelse om akkreditering af videregående uddannelser, skal akademiet have et kvalitetssystem, der sikrer, at:
Kvalitetssystem Dette dokument beskriver Erhvervsakademi Aarhus kvalitetssystem. Heri beskrives kvalitetssikringen og kvalitetsudviklingen af vores uddannelser. 1. Formål Som det fremgår af erhvervsakademiets
Læs mereErhvervsakademierne i Danmark Status og resultater
Erhvervsakademierne i Danmark Status og resultater Indledning Erhvervsakademierne blev etableret den 1.1. 2009. I lovgrundlaget og de politiske forlig bag etableringen af erhvervsakademierne som selvstændige
Læs merePartnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser.
J.nr.: 1-13-5-0021-10 Den 4. februar 2011 /bisp Partnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser. Denne
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Ingeniørhøjskolen i Århus
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Ingeniørhøjskolen i Århus Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Ingeniørhøjskolen
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi 2020. Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Strategi 2020 Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark En fælles retning mod 2020 University College Lillebælts mission, vision og strategier danner tilsammen billedet
Læs mereFigur 1. KPs indtægtsgrundlag fordelt på indtægtsområder ved F2 2018, pct. GU 55%
NOTAT Revideret indtægtsbudget (F2 2018) I det følgende uddybes KPs indtægter i 2018. Indtægterne er fordelt ud på fem indtægtsområder. Nedenstående figur 1 viser, hvor meget de fem indtægtsområder udgør
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Sjælland
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi Sjælland Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereUddannelsesudvalgsmøde
Uddannelsesudvalgsmøde Mandag 23. april 2018 Lise Nissen Uddannelsesleder Laborantuddannelsen og Professionsbachelor i Laborantorieteknologi 1. marts 2018 blev professionshøjskolerne UCC og Metropol til.
Læs mereUdviklingskontrakt mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademiet Lillebælt
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademiet Lillebælt Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademiet
Læs mereAfrapportering 2013 af udviklingskontrakt 2010-2012. Københavns Erhvervsakademi (KEA) Bilag 1 Afrapportering 2013 af udviklingskontrakter 2010-2012
Afrapportering 2013 af udviklingskontrakt 2010-2012 Københavns Erhvervsakademi (KEA) Sammenfatning af målopfyldelsen for 2012 [Her angives en kort sammenfatning af arbejdet med udviklingskontrakten og
Læs mereBilag 3.1: Videnregnskab for Indholdsfortegnelse
J.NR.: 2015-0026/160726 Bilag 3.1: Videnregnskab for 2017 Professionshøjskolernes forskning og udvikling er et væsentligt bidrag til uddannelsernes kvalitet. I videnregnskabet 2017 opgøres en række nøgletal
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionhøjskolen Metropol
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionhøjskolen Metropol Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionhøjskolen
Læs mereUdviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017
Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017 Indledning Denne udviklingskontrakt omhandler IT-Universitetet i Københavns udvikling 2015-2017 inden for følgende områder: 1. Bedre kvalitet
Læs mereNedenfor er en kort beskrivelse af målene samt forslag til indikatorer, milepæle for 2013 samt ambitionsniveau for 2020.
Strategimål for Metropol 2013-2020 Der er overordnet fem strategimål for Metropol: 1. Flere undervisere, der forsker 2. Bedre integration af praksis i undervisningen 3. De studerende træner og øver sig
Læs mereAftagerevaluering. Aftagernes vurdering af relevansen af dimittendernes kompetencer. Januar 2016 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Aftagerevaluering Aftagernes vurdering af relevansen af dimittendernes kompetencer Januar 2016 Tværgående Uddannelsesudvikling, Ulrich Storgaard Andersen Indhold 1. Konklusion...
Læs mereOm de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: John Midtgaard Jensen Studieleder Periode: 1. januar 2017 til 31. december 2017 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte UCN s bestyrelse
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University College Lillebælt
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University College Lillebælt Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og University
Læs mereIndsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Sanne Holm Studieleder Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 90.000, - (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte UCN s bestyrelse
Læs mereAfrapportering på udviklingskontrakt for 2008-2009
Afrapportering på udviklingskontrakt for 2008-2009 Professionshøjskolen Metropol Metropolitan University College Sammenfatning af målopfyldelsen Arbejdet med udviklingskontrakten 2008/2009 har involveret
Læs mereDimensioneringsmodel konsekvenser for Laborant- og procesteknologuddannelsen på Metropol
Bilag 10.1 20141218 Dato 5. december 2014 rawi/nkp Initialer Dimensioneringsmodel konsekvenser for Laborant- og procesteknologuddannelsen på Metropol 1.0 Indstilling Rektor indstiller at, Rektor Tagensvej
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade København K
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Bestyrelsesmøde nr. 48, 14. september 2010 Pkt. 6 Bilag 2. Universitets- og Bygningsstyrelsen Att.: Jens Peter Jacobsen Bredgade 43 1260 København K Udviklingskontrakt
Læs mereStatusrapport 2013-14 fra Professionshøjskolernes Censorsekretariat
Statusrapport 2013-14 fra Professionshøjskolernes Censorsekretariat v/sekretariatsleder Peter Thode Loft Lembckesvej 3-7 6100 Haderslev Tlf.: 7266 5160 pc@ucsyd.dk Indledning I det forløbne år har opgaverne
Læs mereForskning og udvikling på Metropol
Forskning og udvikling på Metropol 2015 Juni 2016 Introduktion Metropol ønsker at være en aktiv medskaber og fornyer af de dele af samfundet, som vi uddanner til og med. Det gør vi først og fremmest med
Læs mereStærke uddannelses- og praktikforløb
Stærke uddannelses- og praktikforløb Arbejdsmarkedets parter arbejder tæt sammen med professionshøjskolerne om at skabe stærke uddannelses- og praktikforløb, der kan sikre de studerende optimalt fagligt
Læs mereUCC PROFESSIONS- HØJSKOLEN
UCC NOTAT Afrapportering vedrørende resultatlønskontrakt for rektor for Professionshøjskolen UCC, Ledelsessekretariatet Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T 4189 7000 www.ucc.dk 27. november 2015 Laust
Læs mereIndsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Mathilde Nyvang Hostrup Områdedirektør Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) I det nuværende resultatlønskoncept
Læs mere3.3. Udviklingskontrakt mellem Undervisningsministeriet og Professionhøjskolen Metropol
3.3 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionhøjskolen Metropol Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionhøjskolen
Læs mereNotat om afviste ansøgere til UC-sektoren. 3. august 2012
Notat om afviste ansøgere til UC-sektoren. 3. august 2012 I 2012 var der atter stigning i antallet af tilbudte studiepladser inden for UC-sektoren, dvs. de syv professionshøjskoler, Danmarks Medie- og
Læs mereIndsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Mette Østergaard Samuelsen International chef Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 120.000,- (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte
Læs mereUdviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Ingeniørhøjskolen i København
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Ingeniørhøjskolen i København Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Ingeniørhøjskolen
Læs mereProfessionshøjskolerne i tal
Professionshøjskolerne i tal 2011 Indhold Side 1. PræSentation af ProfeSSionShøjSkoleSektoren.... 4. 1.1. Institutioner.... 4. 1.2. Professionshøjskolerne.set.i.et.videregående.uddannelsesbillede.... 5
Læs mereUdviklingskontrakt mellem Undervisningsministeriet og Professionshøjskolen University College Sjælland
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Professionshøjskolen University College Sjælland Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet
Læs mereUdviklingskontrakt mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi MidtVest
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi MidtVest Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereUdviklingskontrakt 2013-14 mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og. Erhvervsakademi Kolding
Udviklingskontrakt 2013-14 mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og Erhvervsakademi Kolding Udviklingskontrakt 2013-2014 mellem Uddannelsesministeriet og Erhvervsakademi
Læs mereUdviklingskontrakt mellem Undervisningsministeriet og VIA University College
Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og VIA University College Undervisningsministeriet juni 2010 Udviklingskontrakt 2010-2012 mellem Undervisningsministeriet og VIA University
Læs mereMålene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål.
u?' n Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Nils Peter Terp Uhre Studieleder Periode: 1. januar 2015 til 31. december 2015 Beløbsramme: Kr. 64.600,- (niveau marts 2013) Som opfølgning på revisionsprotokollen
Læs mereDimittendundersøgelse 2013 PB i Laboratorieteknologi
Dimittendundersøgelse 0 PB i Laboratorieteknologi Indhold.0 Indledning.0 Dimittendernes jobsituation.0 Overordnet tilfredshed med uddannelsen.0 Arbejdsbelastningen på uddannelsen 5.0 Fastholdelse 6 6.0
Læs mereOpsamling på gruppedrøftelser på seminaret for bestyrelse og talsmænd for Metropols uddannelsesudvalg
Dato 29. oktober 2012 Initialer Opsamling på gruppedrøftelser på seminaret for bestyrelse og talsmænd for Metropols uddannelsesudvalg 1.0 Tema: Integration af praksis Omdrejningspunktet for seminaret mellem
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Strategi 2020 Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark En fælles retning mod 2020 University College Lillebælts mission, vision og strategier danner tilsammen billedet
Læs mereResultatlønskontrakt NOTAT. Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København. for perioden 1. januar 2015 31.
NOTAT Resultatlønskontrakt Ledelsessekretariatet Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T4189 7000 www.ucc.dk Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København for perioden 1. januar 2015 31.
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereå Uddannelses- ag Strategisk rammekontrakt Forskningsministeriet ERHVERVSAKADcMI AARHUS -
Strategisk rammekontrakt 2018-2021 Erhvervsakademi Aarhus indgår en strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren. ERHVERVSAKADcMI AARHUS - å Uddannelses- ag Forskningsministeriet Aarhus
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse University College Syddanmark Dimittender januar 2014 og juni Studenter Fokus August 2015
Beskæftigelsesundersøgelse University College Syddanmark Dimittender januar 2014 og juni 2014 Studenter Fokus August 2015 Beskæftigelsesundersøgelsen 2015 Metode... 3 Svarprocent... 4 Undersøgelsernes
Læs mereKvalitetshjulet i figur 1 illustrerer hovedelementerne og faserne i VIAs centralt forankrede kvalitetssystem.
VIA University College Dato: 13. maj 2015 Journalnummer: U0027-4-5-15 VIAs kvalitetssystem VIAs kvalitetssystem skal sikre, at der arbejdes systematisk med målet i VIAs politik for kvalitetssikring og
Læs mereDimittendundersøgelse
Dimittendundersøgelse Dimission januar og juni 2016 STUDENTER FOKUS august 2016 MJAN Dimittendundersøgelsen 2016... 1 Metode... 1 Svarprocent... 2 Undersøgelsernes resultater i hovedtræk... 2 Læsevejledning...
Læs mereVIDENREGNSKAB. Velkommen til professionshøjskolernes videnregnskab for 2013 som samtidig er professionshøjskolernes første videnregnskab
VIDENREGNSKAB Velkommen til professionshøjskolernes videnregnskab for 2013 som samtidig er professionshøjskolernes første videnregnskab VIDENREGNSKAB 2013 Professionshøjskolerne modtog i 2013 for første
Læs mereUddannelsesberetning Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration
Uddannelsesberetning 2017 Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration Indhold Indhold 1. Målopfyldelse... 3 1.1 Uddannelsernes attraktivitet (1.1.1)... 3 1.2 Uddannelsens rammer og støttefunktioner
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget 21-09-2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag og de faglige miljøer...
Læs mere