Rapport om Ligestillingsredegørelse

Transkript

1 Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Region Sjælland

2 2

3 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i Ligestillingsredegørelserne følger op på ligestillingslovens 4 om, at alle offentlige myndigheder inden for deres område skal arbejde for ligestilling og indarbejde ligestilling i al planlægning og forvaltning. Ligestillingsredegørelsen omfatter udelukkende ligestilling af kvinder og mænd. Formål Formålet med ligestillingsredegørelserne er at gøre status for ligestillingsindsatsen og indsamle god praksis som inspiration til det videre arbejde med ligestilling, både inden for personaleområdet og kerneopgaverne. Ligestillingsredegørelse 2017 på det kommunale og regionale område beskriver perioden 1. november 2015 til 31. oktober Opbygning af indberetningsskemaet Indberetningen indeholder i alt 20 spørgsmål, heraf 10 spørgsmål vedrørende personaleområdet og 10 spørgsmål vedrørende regionens kerneydelser (borgerrettede ydelser). Indenfor hvert af de 2 hovedområder er spørgsmålene opdelt i 3 kategorier: Politikker Handlinger Forventede resultater Derudover indeholder indberetningsskemaet et afsnit med tabeller med fakta om kønsfordelingen i kommunen og/eller regionen blandt henholdsvis ledere og personale fordelt på stillingskategorier. Data i disse tabeller er leveret af Kommunernes og Regionernes Løndatakontor. Tallene er fra februar 2017, de senest tilgængelige tal, og er opgjort på årsværk. Til sidst i indberetningsskemaet er der afsat plads til, at kommunen og/eller regionen i fritekst mere uddybende kan beskrive arbejdet med ligestilling. Det kan fx være kommunens/regionens egen analyse af de sidste 2 års arbejde, eventuelle barrierer og/eller beskrivelse af, hvad der fremadrettet vil blive arbejdet med. 3

4 Politikker på personaleområdet 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja Nej 2. Har I målsætninger eller måltal for ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja, vi har målsætninger Nej, vi har ikke målsætninger Ja, vi har måltal Nej, vi har ikke måltal 2.a. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til medarbejdernes kønssammensætning: - 2.b. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til ledernes kønssammensætning: - 2.c. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til andre relevante områder end spørgsmål 2.a og 2.b: Region Sjællands livsfasepolitik beskriver rammer, værdier og holdninger i forhold til livsfaser, mangfoldighed og ligestilling. Ligestilling tager i regionen udgangspunkt i alle medarbejderes lige værd, herunder at der er ligestilling mellem mænd og kvinder. Samtidig er ligestilling et grundvilkår og en selvfølgelighed i regionen. Region Sjælland tager udgangspunkt i et helhedssyn på medarbejderen og en anerkendelse af, at alle medarbejdere er forskellige og har forskellige behov i arbejdslivet. Derfor tager regionen så vidt muligt hensyn til individuelle hensyn. Målet med livsfasepolitikken er en attraktiv og dynamisk arbejdsplads med arbejdsvilkår, der tiltrækker, videreudvikler og fastholder ansvarlige medarbejdere og ledere. 4

5 Handlinger på personaleområdet 3. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 3.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale: Region Sjællands personalepolitik fokuserer på fire overskrifter for regionens værdier, som blandt andet er væsentlige i forhold til rekruttering af personale og ledere: - Vi har professionelle og faglige arbejdsmiljøer. - Vi har mod, omtanke og vilje til at gå foran og tager ansvar for retningen. - Vi tager udgangspunkt i den enkelte medarbejder/personalegruppe og skaber gode resultater af høj faglig kvalitet gennem gensidig respekt, tillid og sammenhæng. - Vi drager omsorg for hinanden og arbejder for sammenhæng mellem arbejds- og privatliv. Derefter har, fastholder og skaber vi en arbejdsplads uden diskrimination. Regionen har mere konkret indtænkt ligestilling i regionens nye jobannoncekoncept, som udvikles i Her indtænkes ligestilling gennem en løbende opmærksomhed på at repræsentere begge køn indenfor de forskellige faggrupper og stillingstyper. 4. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 4.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger: Se kommentar 3.a. 5

6 5. Bruger I kønsopdelte data på personaleområdet for at få viden om kønsforskelle i forhold til løn, tillæg, sygefravær og orlovsordninger? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I bruger kønsopdelte data på personaleområdet: I Region Sjælland bliver kønsopdelte data på personaleområdet trukket efter behov, indenfor eksempelvis sygefraværsstatistik. Desuden bliver der, efter aftale om lønstatistik, trukket lønstatistikker, hvor der er et behov. 6. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 7. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 6

7 7.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser: I forbindelse med udarbejdelsen af medarbejderundersøgelser og interne vurderinger laves der en vurdering af, hvilke behov der er for at inddrage forskellige variable i en given undersøgelse. Denne vurdering sker også på variable som eksempelvis køn, alder, geografi osv. 8. Formidler I information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet, fx på møder, i nyhedsbreve, på intranet eller lignende? Det kan omhandle fordeling af mænds og kvinders brug af barselsorlov, oplevelse af sammenhængen mellem fritids- og arbejdsliv i regionen m.m. Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 7

8 Fakta på personaleområdet 9. Antal kvinder og mænd fordelt på stillingskategorier Ledere K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) K (pct.) alle M (pct.) alle Topchefer 0,55 4 4, Chefer 45,62 54,65 100, Ledere 768,61 609, , I alt 814,78 668,2 1482, Note: Data er trukket (Januar 2017) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. Note: I tabellen over ledere skal kolonne 6 og 7 (angivet alle ), forstås som fordelingen af hhv. kvinder og mænd for alle regioner.. Ansatte K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) Akademikere 504,78 223,64 728, Lærere m.fl. 48,1 22,48 70, Kontor/EDB 644,18 183,54 827, Pædagoger 730,93 466, , Sundhedspersonale 2269,8 1141, , SOSU/plejepersonale 7178,7 523, , Øvrige 1078,33 638, , I alt 12454, , , Note: Data er trukket (Januar 2017) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. 8

9 Forventede resultater på personaleområdet 10. Hvilke resultater forventer I af jeres arbejde med ligestilling på personaleområdet? Sæt op til tre krydser ved de primære forventede resultater. Flere talenter i spil Mere kvalitet i opgaveløsningen Bedre arbejdsmiljø Øget innovation Større effektivitet regionen Et bredere rekrutteringsgrundlag Mere ligestilling Andet (angiv venligst hvad) Ingen resultater 9

10 Politikker for ligestilling i kerneydelser (borgerrettede ydelser) 11. Har I en politik og/eller målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd på nogle af de følgende områder? Sæt gerne flere kryds. Politik Målsætninger Hverken politik eller målsætninger Social service Sundhed og sygehuse Psykiatri Regional udvikling Digitalisering 10

11 Handlinger for ligestilling i kerneydelser 12. Medtænker I kønsaspektet og kønsopdelte data, når der udarbejdes analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser og lignende? På den måde kan det identificeres, om særlige forhold gør sig gældende for henholdsvis kvinder og mænd, drenge og piger. Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 12.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser eller lignende. Kønsaspektet medtænkes eksempelvis i projektet Broen til Bedre Sundhed, som har fokus på lighed i sundhed blandt borgere fra Lolland og Guldborgsund kommuner. Som udgangspunkt medtænkes muligheden for at arbejde med kønsopdelte data i planlægningen af interventioner, undersøgelser og analyser. I databehandlingen er det ofte relevant at koble oplysninger om køn til eksempelvis socioøkonomiske forhold for at analysere relevante subgrupper. Det kunne for eksempel være at identificere kortuddannede mænd eller at opgøre andelen af kvinder, som ikke benytter sig af screeningstilbud. I projektet Hjernemad, som omhandler gratis morgenmad på skoler, registreres det for eksempel hvor mange drenge og piger på forskellige klassetrin, der benytter sig af dette tilbud. Et andet eksempel ses i projektet Sammen om min vej, som er et særligt tilbud om hjælp til at skabe et mere sammenhængende forløb for udsatte borgere, som eksempelvis har flere kroniske sygdomme. Her er det ligeledes muligt at foretage kønsopdelte analyser af forbedringer både i sundhedstilstanden, den patientoplevede kvalitet og udnyttelsen af de økonomiske ressourcer, hvilket er indsatsområder, som tilsammen skal være med at skabe mere lighed i sundhed. 13. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) når der udarbejdes kommunikationsmaterialer, fx kampagner, nye hjemmesider og oplysningsmaterialer, så indhold og form så vidt muligt er målrettet den ønskede målgruppe? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 11

12 13.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af kommunikationsmaterialer. Ved alle regionens kommunikationsaktiviteter defineres målgruppen udfra formålet med aktiviteten. Den kan blive sammensat ud fra parametre som: Køn, alder, demografi, geografi, interesse m.m. Det ses eksempelvis i forhold til Helbredsprofilen.dk. Her medtænkes ligevægt i køn, idet der er forskel på, hvordan det typisk forholder sig med sundhed og sygdom, når det handler om køn. Derfor bruges denne viden, når der laves rekrutteringsplaner og forskellige tiltag bliver målrettet på de sociale medier. 14. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering), når der fordeles midler til aktiviteter i jeres region, fx i forbindelse med fordeling af tilskud og udmøntning af puljer? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 15. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) på andre områder end de nævnte i spørgsmål 12-14? Ja Nej 16. Gives medarbejdere og ledere indsigt i og viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser, fx ved at have nedskrevne procedurer og værktøjer eller ved at tilbyde temadage og kurser herom? Ja Nej 12

13 Kønssammensætning i råd, nævn og udvalg 17. Anfør råd, nævn og udvalg i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 1 nedsat i perioden 1. september 2015 til 31. august Navn Antal kvinder Antal mænd Sundhedspolitisk dialogforum 14 8 Den Regionale Videnskabsetiske Komité for Region Sjælland 5 6 Vækstforum Sjælland 9 12 Overvågningsudvalg vedr. Sydlige Østersø (heraf medlemmer udpeget af Region Sjælland) 2 1 Overvågningsudvalg vedr. Øresund-Kattegat- Skagerak programmet (heraf medlemmer udpeget af Region Sjælland) 1 3 Styringsudvalg vedr. Øresund-Kattegat- Skagerak programmet (heraf medlemmer udpeget af Region Sjælland) 1 2 Overvågningsudvalg for dansk-tysk Interreg 5A program (heraf medlemmer udpeget af Region Sjælland) 3 5 Ønsker du at anføre flere råd, nævn eller udvalg? Ja Nej 13

14 18. Har regionen besluttet at lade pladser være ubesatte i råd, nævn og udvalg i perioden 1. september 2015 til 31. august 2017 i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 3? Ja Nej 14

15 Forventede resultater i forhold til kerneydelser 19. Hvilke resultater forventer I af arbejdet med ligestillingsvurdering af initiativer i forhold til jeres kerneydelser? Sæt op til tre kryds ved de primære forventede resultater. Mere målrettede og borgernære kerneydelser Større brugertilfredshed Højere oplevet kvalitet i kerneydelserne Øget innovation Øget effektivitet Et bedre oplyst beslutningsgrundlag Øget reel ligestilling og lige muligheder for borgerne Andet Ingen resultater 15

16 Afslutning 20. Det er her muligt at tilføje en afsluttende fritekst på op til 5000 tegn. Region Sjælland arbejder overordnet med en række fælles værdisæt, holdninger og personalepolitikker, der blandt andet anskuer livsfaser, livssituation, mangfoldighed, tillid og ligestilling i et kontinuerligt samspil. Region Sjælland har udarbejdet en livsfasepolitik, som har til mål; "at anerkende, at medarbejdere kan opleve forskellige livssituationer, der kan have betydning for deres arbejdsliv, at en mangfoldig medarbejderstab ses som en ressource, der skaber mulighed for fornyelse og udvikling, samt at ligestilling er et grundvilkår og en selvfølgelighed i regionen." Derudover ønsker Region Sjælland med livsfasepolitikken, at "undgå diskrimination pga. køn, alder etnisk baggrund, handikap, seksuel orientering eller religion." I Region Sjælland arbejdes der således med parametre som alder, religion, handikap, etnicitet, kompetencer og livssituation på lige fod med "kønsligestilling". Region Sjælland forstår mangfoldighed og ligestilling i medarbejderstaben som en styrke, som bidrager til en udvikling i opgaveløsningen. Med hensyn til politikker og handlinger for ligestilling i kerneydelser medtænkes kønsaspektet ligeledes på lige fod med andre parametre så som alder, demografi, geografi, interesse m.m. Difference i tal fra Ligestillingsredegørelsen og Region Sjællands egne tal: Der er en stor difference på indberetningens Fakta på personaleområdet Antal mænd og kvinder fordelt på stillingskategorier ledere og de tal som Region Sjælland selv trækker. Indberetningen opgør et samlet antal ledere til årsværk, Region Sjælland opgør et samlet antal ledere til 761 årsværk. Region Sjællands opgørelse indeholder udelukkende ledere med personaleansvar. Indberetningen medtæller overlæger uden personaleledelse. Det er at foretrække, at udtrækket udelukkende omhandler ledere med personaleledelse. Ligestillingsredegørelsen er indberettet af Region Sjælland Kontaktoplysninger: Telefon eller Lige@um.dk 16