Dagplejen 12 kommunale daginstitutioner - heraf 3 med vuggestuepladser 4 selvejende daginstitutioner 1 specialbørnehave 6 privatinstitutioner

Transkript

1 11.1 Dagtilbud Opgaver og målsætninger/organisation: Dagtilbudsområdet består bl.a. af: Dagplejen 12 kommunale daginstitutioner - heraf 3 med vuggestuepladser 4 selvejende daginstitutioner 1 specialbørnehave 6 privatinstitutioner Der er pasningsgaranti for alle børn med pasningsbehov. Dagpleje eller vuggestue (integreret institution) tilbydes for børn i alderen 0-2 år. For børn i alderen fra 2 år og 11 mdr. og indtil skolestart tilbydes børnehave. Politik for Dagtilbud besluttes hvert fjerde år. Den udgør den værdi- og indholdsmæssige ramme for området. Politikken forbinder Lov om dagtilbud med Skive Kommunes egne politikker. Indsatsområderne evalueres hvert andet år. Dagtilbuddene giver en tilbagemelding til Børne- og Familieudvalget gennem deres virksomhedsplaner. Ud fra virksomhedsplanerne laver forvaltningen en kvalitetsplan, der består af to dele: 1) en sammenfatning af den pædagogiske indsats og praksis og opstilling af nye mål og indsatser for området 2) en sammenlignelig del, der består af nøgletal på området. Kvalitetsplanen forelægges Børne- og Familieudvalget hvert andet år i oktober. Der er tre indsatsområder, der er et særligt fokus på, og som der gives tilbagemeldinger til Børne-og Familieudvalget på to gange årligt: Indsatserne er sprog, systematik og tidlig opsporing samt sundhed kost, krop og bevægelse. Sprog: Jo bedre børn er sprogligt, inden de starter i skole, desto bedre er de, når de forlader folkeskolen. I Skive har vi en lokalpolitisk beslutning om, at ALLE tre-årige skal tilbydes en sprogvurdering, og opfølgning som 5 årig. Det er en opstramning i forhold til gældende lovgivning. I 2014 er der sprogvurderet årige børn og årige. Heraf er 15 børn tosprogede. Vurderingerne af de 3 årige: Generel indsats Fokuseret indsats Særlig indsats 78% 12% 9% Vurderingerne af de 5 årige: Generel indsats Fokuseret indsats Særlig indsats 66% 19% 15% Vurderingerne af de tosprogede: Generel indsats Fokuseret indsats Særlig indsats 20% 80%

2 Det er altid vigtigt at læse og gennemgå hver enkelt sprograpport og nøje vurdere hvilke sproglige områder, der giver anledning til ekstra opmærksomhed. Det er forventeligt at vurderingerne for de 5 årige er dårlige. Det er de børn, der i 3 års alderen scorede i fokuseret eller særlig indsats. Vurderingen fra den ledende tale-hørekonsulent i kommunen er, at den massive sproglige indsats i 3 års alderen kan ses. Vi skal dog stadig blive bedre til at matche barnets vanskeligheder med de rette sprogindsatser, og vi skal fortsat være meget opmærksomme på tosprogede børns sproglige udvikling. Systematik og tidlig opsporing: Det er stadig for tilfældigt, hvilke børn, der popper op, hvordan et tværfagligt samarbejde tilrettelægges, hvem der kaldes på, og hvordan forældrene drages ind som medspillere. Det er også stadig uvist, om de indsatser, der sættes i værk, faktisk matcher det behov, der er. Det skal udvikles og forbedres, hvis vi skal være med til at bryde negativ social arv. Der er i dag oprettet stafetlogge på ca. 30% af alle børn i dagtilbud. Det er et fortsat fokus, at samarbejde etableres så tidligt som muligt både med forældre og med øvrige samarbejdspartnere. Derfor har vi iværksat en to årig proces, hvor vi arbejder målrettet på at implementere en arbejdsform, hvor alle børn systematisk gennemgås hver uge, ud fra et trivselsskema. På baggrund af børnenes trivsel drøftes, hvilke indsatser, der skal i værksættes. Efter en analyse af ca. 34 cases ved vi, at vi skal blive bedre til at matche de behov, der er, med de rigtige indsatser. Sundhed krop, kost og bevægelse Dagtilbuddene skal selvfølgelig være en del af kampen imod sukker- og fedmeepidemi. Vi har fokus på søvn, sukker og daglig bevægelse i kombination med de pædagogiske aktiviteter. Alt dette har direkte sammenhæng med og indflydelse på børnenes mulighed for læring. at flere har købt forskellige motorikredskaber, og mange har uddannet pædagoger inden for motorik og bevægelse. Der er et overvejende fokus på udendørs bevægelse. Der er ca. 100 nye børn om året, der indstilles til fysioterapeut eller ergoterapeut. Det, der kendetegner disse børn er, at de er udfordret på sanserne. Én ting er helt afgørende for disse børn; og det er at få sanseindtrykkene til at passe sammen. Hvis man ikke kan sortere i indtryk, kan man heller ikke holde fokus. Dem, der er udfordret, er dem, der ikke tåler så meget, når der sker meget. Derfor er det opmærksomhedspunkt for daginstitutionerne at være opmærksomme på også at skabe mulighed for, at børnene kan få pauser. Og uderummet er et godt rum til det. Herudover er IT-Strategi 2 et vigtigt indsatsområde. I 2013 implementerede vi digital forældrekommunikation. I 2014 og 2015 er der i højere grad fokus på brugen af IT i et pædagogisk perspektiv. Et mål er, at alle børn får kendskab til digitale medier og benytter dem i forbindelse med leg og læring Andre faste ejendomme kr. Ejendommen Roslevhus, Kirkebakken 3, Roslev

3 05.10 Fælles formål kr. Der budgetteres bl.a. med udgifter til: Løn til fællesansatte Søskendetilskud Tilskud til forældre, der vælger privat pasning Tilskud til forældre, der vælger pasning af egne børn Vippeordning til institutionerne IT Uddannelse Pædagogisk udvikling Rummelighed i daginstitutionerne Pædagogisk grunduddannelse Mellemkommunale betalinger vedr. dagtilbud på tværs af kommunegrænserne Dagpleje kr. Der er budgetteret med pasning af 690 børn i dagplejen, hvoraf 10 børn forventes at være rummelighedsbørn. Der er budgetteret med lønninger til 199 dagplejere, 1 dagplejeleder og 8 dagplejepædagoger. Forældrebetalingen udgør 25 % af de budgetterede udgifter, og der betales i 12 mdr. Taksterne fremgår af takstoversigten. Budgettet til dagplejen er fordelt efter nedenstående ressourcetildeling. Normering Dagplejeleder Antal børn pr. Dagplejepædagog Antal børn pr. Dagplejer Rummelighedsbørn yderligere tildeling Drift Personaleudgifter Børneafhængige ydelser Tjenestekørsel Forsikringer 1 fuldtidsstilling 83,5 børn 3,47 børn 0,25 fuldtidsstilling (dagplejer) kr. pr. fuldtidsansat kr. pr. barn kr kr.

4 05.14 Daginstitutioner kr. Budgettet til daginstitutioner for børn indtil skolestart, er fordelt efter nedenstående ressourcetildeling. Normering (pædagogtid og ledelse inkl. vikar) Grundtildeling Vuggestue fuldtid Vuggestue deltid Børnehave fuldtid Børnehave deltid 20 timer pr. institution 9,95 timer pr. barn 6,45 timer pr. barn 4,95 timer pr. barn 3,20 timer pr. barn Daginstitutioner med lavt børnetal Tillæg Deltidsbørn omregnes med kr. 0,65 pr. barn 25 fuldtids børnehavebørn Til institutioner og afdelinger med færre børnehavebørn end Øvrig drift Drift pr. barn (deltids og fuldtids) Drift pr. kvm. Grundbeløb, drift børnehaver Grundbeløb, drift pr. afdeling i afdelingsopdelt kr. 431 kr kr kr. børnehave Grundbeløb, drift vuggestuer kr. Moduler Fuldtidsmodul 51,5 timer pr. uge Deltidsmodul 25,0 timer pr. uge Budgettet til daginstitutioner er udarbejdet efter et skønnet antal børn i fuldtids- og deltidspladser. Der er budgetteret med følgende antal børn.

5 Børnehave Børnehave Vuggestue Vuggestue Institution Heltidsplads Deltidsplads Heltidsplads Deltidsplads Apoteker Norgårds Børnehave 56 1 Breum Børnehave 39 2 Børnegården Durup 49 2 Børnehaven Rosenbakken 61 2 Børnehaven i Roslev 55 1 Daginstitutionen Hedemarken Daginstitutionen Lærkereden Daginstitutionen Paletten Daginstitution Valhalla 85 8 Nr. Søby Børnehave 68 2 Oddense Børnehave 25 0 Resen Daycare Rødding Børnehave Grankoglen 33 0 Selde Børnehave 31 0 Troldehusene Tumlegården 55 0 Forvaltningen (vippeordning) 43 0 I alt Hvis der er flere/færre børn i Daginstitutionerne end budgetteret, vil der blive foretaget en regulering til det faktiske antal børn (vippeordning). Forældrebetalingen udgør 25 % og fremgår af takstoversigten Særlige dagtilbud og særlige klubber kr. Der er budgetteret med 12 børn i Vidensgruppen, som er en del af Resen Daycare Børnene bliver visiteret af et visitationsudvalg.

6 05.19 Tilskud til private institutioner kr. Budgettet indeholder tilskud til private institutioner og er udarbejdet efter et skønnet antal vuggestueog børnehavebørn. Der er budgetteret med følgende antal børn i private institutioner: Institution Vuggestuebørn Børnehavebørn Børnehaven Sanglærken 1 18 Fur Børnehus 6 15 Glyngøre Vuggestue & Børnehave Harrevig Børnehus 9 18 Thise Vuggestue 13 0 Thise Børnehave 0 27 Institutioner i andre kommuner 2 1 I alt Politisk organisation kr. Udgifter vedr. kommissioner, råd og nævn