Frivillighed anno 2018

Transkript

1 Frivillighed anno 2018

2 CFSA Landsdækkende videnscenter og brobygger CFSA er landsdækkende videns- og udviklingscenter om frivilligheden på velfærdsområdet. Centret er neutralt og bygger sin viden på praksisnær indsigt og analyser gennem 22 år. CFSA: styrker og udvikler frivilligheden og civilsamfundet indsamler systematisk viden fra frivillige, foreninger, kommuner, forskere og internationalt omsætter viden til konkrete tilbud som fx kurser, rådgivning, samskabelse, udviklings-forløb, analyser, evalueringer, kompetencetilbud, netværk og konsulentydelser løser opgaver for foreninger, organisationer, kommuner, regioner, ministerier og fonde mv Over frivillige og ansatte fra foreninger, organisationer, fonde, kommuner mv. gør hvert år brug af centrets aktiviteter og tilbud. Centret ligger i Odense, har 17 årsværk og er selvejende institution under Børneog Socialministeriet

3 Hvorfor er jeg inviteret? Rette luppen mod det særlige ved frivilligheden anno 2018 og hvilken betydning det har for foreningsarbejdet

4 Fakta om frivillige og foreninger Ca 40 % af befolkningen er frivillige, og det har været stabilt over tid 71 % er medlem der hvor de lægger deres frivillige indsats Under 5 % er udelukkende frivillige i uformel sammenhæng Foreningerne ser lyst på fremtiden, de oplever generelt vækst også i frivillige og brugere

5 Frivillighed og motivation Tal om det frivillige Danmark. Frivilligrapport Procent Hjælpe andre og gøre en forskel At det er sjovt Socialt netværk og fællesskab Personlig udvikling Lærer nyt og få Bruge faglige nye færdigheder kompetencer og erfaringer Styrke CV og jobmuligheder N =

6 Tendenser Lille fald i medlemskaber Større fokus på aktivitet end medlemskab Lille fald i timeforbrug Tidshorisont er kortere Vil opleve at gøre en forskel Frivillighed er in og måske derfor større konkurrence om de frivillige?

7 Aktuelle emner

8 Aktuelle emner 1. Rekruttering af frivillige 2. Organisering af det frivillige arbejde 3. Forsikringsregler for frivillige 4. Samskabelse og samarbejde med kommunen

9 Rekruttering

10 Rekrutteringsprocessen Før frivillighed Hvad skal de lave? Hvem og hvor mange? Lige blevet frivillig Velkomst Opstart Frivillig Motivation Fastholdelse Udvikling Stopper Tak Hvad kan vi lære?

11 Nye bestyrelsesmedlemmer Inden i går i gang med at rekruttere nye frivillige til bestyrelsen, er det derfor vigtigt I: Kan forklare hvad jeres bestyrelse laver Hvorfor I skal bruge flere kræfter, hvad de skal lave, hvilken hjælp og ansvar de får Vil give plads til nye i den gruppe i er i dag, også selvom I måske skal gøre noget anderledes

12 Organisering

13 Rekrutter til aktiviteten ikke bestyrelsen

14 En organisering der understøtter arbejdet Når der er et større fokus på aktivitet og et mindre timeforbrug, kan det kræve at foreningens aktiviteter organiseres anderledes opgaver og beslutninger uddelegeres.

15 Hvilken type bestyrelse er I? Bestyrelsen er de eneste der kan træffe beslutning og have ansvar for en opgave Bestyrelsen og udvalgte nøglepersoner kan træffe beslutning og have ansvar for en opgave Bestyrelsen kan uddelegere beslutninger og opgaver til f.eks. arbejdsgrupper, udvalg osv.

16 En organisering der understøtter arbejdet Når der er et større fokus på aktivitet og et mindre timeforbrug, kan det kræve at foreningens aktiviteter organiseres anderledes opgaver og beslutninger uddelegeres. Men uddelegering er også smart, fordi: Frigiver ressourcer fra bestyrelsen, f.eks. færre møder, færre praktiske opgaver, Nye kan komme ind på en mere uforpligtigende måde end i bestyrelsesarbejde Flere kan op- og nedskalere deres tidsforbrug løbende Samme person kan have flere roller og derfor stadig udføre samme opgaver

17 3 råd til uddelegering 1. Beskriv opgaven og ansvaret tydeligt Et kommissorium for et udvalg beskriver f.eks. Hvad emnet/arbejdsområdet er, hvad de kan træffe beslutning om, hvem der er med, hvor længe de er nedsat, deres økonomi, hvem kontaktpersonen i bestyrelsen er osv. 2. Vær ledelsesansvaret bevidst Fx følg op på alle aftaler og beslutninger, motiver og anerkend. Lad et bestyrelsesmedlem være udvalgsformand 3. Sørg for at der følger afmålt ansvar med, der passer til opgaven

18 Forsikringsregler

19 Forsikringer for frivillige Forening: Lovpligtig arbejdsskadeforsikring til frivillige der regnes som ulønnede medarbejdere Forening og kommune: Valgfri kollektiv ulykkesforsikring og erhvervsansvarforsikring Privat: Den frivilliges eventuelle personlige ulykkes forsikring og personlige ansvarsforsikring Forening: Forsikring af foreningens ejendele f.eks. Netbank (valgfri, men evt. krav fra bank), bygninger (valgfri, men evt. krav fra bank), køretøj (lovpligtig ansvarsforsikring) CFSA har skrevet 4 rådgivningsguider om forsikringer.

20 Samskabelse mellem kommuner og foreninger/frivillige

21 Aksels nye ven: Eksempel på samskabelse om velfærd

22 Gammel velfærdsforståelse

23 Ny velfærdsforståelse

24 Samskabelse

25 Tid til spørgsmål og debat

26 Tak! Cecilie Hansen Frivillighed.dk kurser, guider, bøger og meget mere, der kan hjælpe dig i dit frivillige arbejde.