Investeringskatalog maj 2017

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Investeringskatalog maj 2017"

Transkript

1 Investeringskatalog maj 2017

2 LÆSEVEJLEDNING Dette investeringskatalog præsenterer de potentielle investeringsprojekter, som kan igangsættes af Beskæftigelses- og Socialudvalget med henblik på at nedbringe ledigheden. Kataloget indeholder de investeringsprojekter, som Beskæftigelses- og Socialudvalget har arbejdet med siden efteråret og de investeringsprojekter, som følger af Beskæftigelses Task Force Odenses anbefalinger. Beskæftigelses- og Socialudvalgets investeringsprojekter dækker de tre målgrupper: jobparate 1, aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og sygemeldte, hvorimod Beskæftigelses Task Force Odense (BTFO) dækker målgruppen jobparate (jf. kommissorium for BTFO). Indledningsvis præsenteres de metodiske overvejelser, der ligger til grund for investeringskataloget og de udarbejdede investeringsprojekter. Derefter præsenteres en oversigt over investeringsprojekterne. Den indeholder: Projektets navn Kort overordnet beskrivelse af projektet Risikovurdering Afkastgrad Økonomisk investering Projektets navn samt en kort overordnet beskrivelse af projektets mål har til formål at give et hurtigt overblik over investeringen. Endvidere indeholder oversigten en kvalitativ risikovurdering, som bygger på en skala gående fra høj evidens (lav grad af risiko) til lav evidens (investeringer, der bygger på mere teoretiske og uprøvede ideer med en højere grad af risiko). Kolonnen vedr. afkastgrad i oversigten indikerer forholdet mellem investeringen og afkast. Jo højere tallet er, des større er afkastet relativt ift. den investering der foretages. Angives et tal under 1, betyder det, at investeringen ikke betaler sig selv hjem. Økonomisk investering angiver investeringens samlede størrelse over perioden. Alle investeringsprojekter, som pt. er i spil, indgår i kataloget. Det vil sige Beskæftigelses- og Socialudvalgets egne forslag samt de anbefalinger fra BTFO, som kræver en investering. Der er på baggrund heraf udarbejdet 10 forskellige investeringsprojekter og fem yderligere forslag, der kræver økonomi. Det er ikke alle investeringsprojekter, der har et beregnet afkast. Kataloget indeholder foruden de konkrete investeringsprojekter for beskæftigelsesindsatsen for de tre målgrupper af ledige, også forslag, fra BTFO der ikke kan sættes konkrete effekter og afkastgrad på, og som mere har karakter af at udgøre rammen for beskæftigelsesindsatsen. Det vedrører henholdsvis anbefalingerne vedr. Governance Board, Kommunikationsindsats ift. lediges mobilitet, Kompetenceløft af medarbejdere, Integrationsgrunduddannelsen (IGU), Kortlægning af erhvervsfrekvensen og Kortlægning af virksomheder til oprettelse af virksomhedsklynger. Disse fremgår sidst i oversigten. Efter oversigtsskemaerne vil der være en mere uddybende beskrivelse af investeringsprojekterne. Selve investeringsprojekterne er bilagt kataloget. 1 Defineret ved at være jobparate kontanthjælpsmodtagere og dagpengemodtagere (forsikrede ledige) 1

3 METODISKE BEMÆRKNINGER Beregningen bag de enkelte investeringsprojekter er ikke uden metodiske udfordringer. For det første bemærkes det, at effekterne fra én investering kan skyldes effekten af andre investeringsprojekter. Det skyldes, at det ikke altid er muligt at adskille effekterne af et investeringsprojekt fra andre fuldstændigt. Dette gør sig især gældende, når der er tale om investeringsprojekter, der er henvendt til samme målgruppe. At en given borger kommer i job, kan altså ikke altid med sikkerhed tilskrives en bestemt investering, men kan i nogle tilfælde være en effekt af en af flere investeringer. I disse tilfælde kan effekten være svær at identificere præcist. Endvidere kan en borger i job også være resultatet af en synergieffekt, hvormed det er indsatser fra flere investeringer, der samlet har sikret, at den ledige borger er kommet i job. For det andet kan en borger komme i job uden, at det er et resultat af en eller flere investeringsprojekter. For det tredje, i forhold til opfølgning og måltal vil en borger, der er kommet i job ikke komme til at fremgå i opfølgningen fra flere investeringsprojekter, idet borgeren ikke kan tælle med flere gange, fordi borgeren ikke på den måde er kommet i job flere gange. For det fjerde, inden for investeringsprojekterne er der ikke mulighed for at arbejde med kontrolgrupper, hvormed det ville være nemmere at isolere effekterne af et konkret tiltag. Det skyldes, at der ikke kan tilbydes en indsats til en tilfældigt udvalgt gruppe af borgere inden for målgruppen mens en anden del af gruppen ikke tilbydes indsatsen. Det skyldes forvaltningsrettens lighedsgrundsætning, der handler om forskelsbehandling. Den foreskriver, at der hverken må forekomme direkte eller indirekte forskelsbehandling. Derfor skal lige sager behandles lige og ulige sager skal behandles forskelligt. Et klart eksperiment med en kontrolgruppe er derfor ikke mulig. For det femte, hvad angår risici bemærkes det overordnet, at der metodisk anvendes alt andet lige -betragtninger i beregninger af de forskellige investeringsprojekter. I virkeligheden vil alle udefrakommende faktorer ikke være konstante, men kan ændre sig. Det betyder, at der vil kunne forekomme ændringer, der gør, at visse betragtninger ændrer sig. 2

4 INVESTERINGSPROJEKTER Oversigt over investeringsprojekter Nr. Projektnavn Beskrivelse Risikovurdering Afkastgrad Økonomisk Investeringsprojekter fra Beskæftigelses- og Socialudvalget 3 Sygedagpenge tværfagligt team 4 Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere 5 Udbud: Sygedagpengemodtagere 6 Boost af samtaler Jobparate kontanthjælpsmodtagere 1 Efterværn Investering i fastholdelse i job, fleksjob og uddannelse blandt de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere ved hjælp af efterværn. 2 Minifleksjob Odense Kommune opretter 120 midlertidige fleksjob til ledige fleksjobvisiterede personer, hvor der er et potentiale for progression for den enkelte fleksjobber. Investering i tværfagligt team af 10 medarbejdere målrettet sygedagpengemodtagere. Skal reducere antallet af længerevarende sygedagpengesager gennem en investering i en tidlig, intensiveret og tværfaglig indsats for sygemeldte borgere. For at få flere aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i beskæftigelse samt undgå, at de falder tilbage i ledighed, konkurrenceudsættes opgaven til private virksomheder, der har opbygget ekspertise i indsatsen overfor målgruppen. En forstærket tidlig indsats og styrkelse af tidlige samtaler gennem et udbud, der skal sikre et individuelt tværfagligt forløb for den sygemeldte borger hos en ekstern leverandør, der kan tilbyde de rette kompetencer til at løse opgaven. Lav evidens (ingen tidligere systematisk undersøgelse af effekt) Høj evidens (ud fra tidligere kørt projekt omkring minifleksjob) Medium evidens (Hjørring Kommune dog markant større investering i Hjørring) Lav evidens (kan først vurderes ud fra indkomne tilbud fra eksterne leverandører) Høj evidens vurderet pba. konkret pilotprojekt (konkret evidens kan først vurderes ud fra indkomne tilbud fra leverandører) Investeringsprojekter ud fra Beskæftigelses Task Force Odense anbefalinger Et intensiveret kontaktforløb med ansættelse af 3,3 jobrådgivere. Muliggør 3 ekstra jobrettede samtaler for ledige jobparate kontanthjælpsmodtagere. investering 1, kr. 1, kr. 1, kr. 2, kr 3, kr. Høj evidens for, at samtaler virker (BTFO samt 1, kr. 3

5 7 Individuelle midler til opkvalificering af ledige Lediges faglige mobilitet skal øges ved at opkvalificere ledige til jobområder med gode beskæftigelsesmuligheder. 8 HR-funktion Skal nedbryde administrative barrierer, der er ved oprettelse af virksomhedspraktikker og løntilskud. Investeringen består i ansættelse af administrative medarbejdere og en leder til en ny afdeling, der skal varetage HR-funktionen. 9 Minijobmesser Fokus på områder med mangel på arbejdskraft og områder, hvor der er job og ledige i samme branche. Investeringen består i at booste antallet af minijobmesser. 10 Transportstøtte til jobsamtaler Økonomisk støtte til jobsamtaler udenfor Odense og Fyn, skal øge lediges mobilitet og antallet der søger job udenfor Odense. STAR; Håndbog i jobrettede samtaler, 2015) Evidensen afhængig af match mellem ledig, kursus 4, kr. og jobmulighed Lav evidens (der er ikke tidligere erfaringer med et lignende projekt) 1, kr. Lav evidens (ingen konkrete data på effekt af jobmesser i Odense eller andre byer) Lav evidens (vanskeligt at bevise, at støtte til transport fører til job) 1, kr kr. Øvrige anbefalinger fra Beskæftigelses Task Force Odense Nr. Anbefaling Handling Økonomisk investering 11 Praktikker & løntilskud Antallet af praktikker og løntilskud skal øges og det skal sikres, at alle ledige kan få tilbudt en beskæftigelsesrettet indsats. Dette skal medvirke til at få de ledige hurtigere i varig beskæftigelse. Generelt for alle målgrupper er der høj evidens for, at løntilskud og virksomhedspraktik har en positiv beskæftigelsesindsats. 12 Governance Board Etablering af et Governance Board der skal sikre implementering af indsatserne, 13 Integrationsgrunduddannelse (IGU) opfølgning på måltal og evt. iværksætte justeringer. Integrationsgrunduddannelsesforløbene skal reducere ledigheden blandt flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i Odense, ved at sikre arbejde og opkvalificering i form af lønnet praktik og skoleundervisning. Effekter kendes endnu ikke, da IGU kun har eksisteret siden Der er aktuelt 25 forløb i gang kr. 0 kr. (100 % refusion) 4

6 14 Kompetenceløft af medarbejdere til Job First 15 Kommunikationsindsats ift. at øge lediges mobilitet 16 Kortlægning af erhvervsfrekvensen 17 Kortlægning af virksomheder til oprettelse af virksomhedsklynger Kompetenceuddannelse af jobrådgivere ift. bedre branchekendskab og mindset om Job First tankegangen Målrettet kommunikationsindsats, der skal bidrage til, at lediges mobilitet øges, ved at kommunen ansporer og motiverer de ledige til at se ud over eget fagområde og geografiske område. Kortlægning af årsagerne til den lave erhvervsfrekvens og dernæst iværksætte indsatser, der over de næste ti år bringer erhvervsfrekvensen op på landsgennemsnit. Der skal foretages en kortlægning af virksomheder til oprettelse af virksomhedsklynger med henblik på at motivere virksomhederne ind i klynger, med relevant faglig eller geografisk samhørighed kr kr kr kr. 5

7 UDDYBELSE AF INVESTERINGSPROJEKTER Investeringsprojekter fra Beskæftigelses- og Socialudvalget Nr. 1 Efterværn Udfordringerne for udsatte ledige er mangeartede. Men fælles for gruppen er, at de har ringe erfaring med arbejdsmarkedet, er isolerede, mangler socialt netværk, har helbredsproblemer af fysisk eller psykisk karakter, dårlig økonomi ligesom misbrug og hjemløshed også kan være forhindrende faktorer i forhold til arbejdsmarkedet. Investeringen består af ansættelse af to efterværnskonsulenter i 2018 stigende til fire efterværnskonsulenter efter første projektår. Efterværnskonsulenterne skal sikre, at udsatte borgere, som er kommet i beskæftigelse eller uddannelse undgår tilbagefald til offentlig forsørgelse. Nr.2 Minifleksjob Odense Kommune har et stort antal fleksjobvisiterede borgere, der kun kan varetage et lavt antal timer ugentligt og hvor det er vanskeligt at finde plads til dem på private virksomheder. Der er behov for en træningsbane, hvor fleksjobbere, hen over ansættelsesperioden, kan øge deres timetal for derved at blive mere attraktive på det private arbejdsmarked. Med investeringen opretter Odense Kommune 120 midlertidige fleksjob målrettet ledige fleksjobvisiterede personer, hvor der er et potentiale for progression for den enkelte fleksjobber. Stillingerne er midlertidige med op til et års varighed. Tilbuddet målrettes personer med et lavt ugentligt timetal. Herefter forventes en progression hen mod et niveau, som bedre kvalificerer til et job i privat regi. Nr.3 Sygedagpenge tværfagligt team Antallet af sygemeldinger, der udvikler sig til langvarige sygedagpengesager er for højt. Det er en udfordring både for den enkelte sygemeldte og for kommunens økonomi. Der investeres i et tværfagligt team på 10 medarbejdere, hvis indsats skal være målrettet sygedagpengemodtagere i Odense Kommune. Teamet skal sikre en hurtigere og mere intensiveret indsats samt en tværfaglig tilgang og koordinering omkring borgeren, der kan afklare den individuelle borgers situation med henblik på, at der bliver lagt en plan for den enkelte frem mod at komme tilbage på arbejdsmarkedet. Investeringen fremmer deslige læring internt i Odense Kommune ift. en tværfaglig og tilpasset indsats over for den enkelte sygedagpengemodtager. Nr. 4 Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere For mange aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere er der ofte lang vej til beskæftigelse og der ses et stort tilbagefald når jobbet er fundet. Fælles for gruppen er, at de har ringe erfaring med arbejdsmarkedet, er isolerede, mangler socialt netværk, har helbredsproblemer af fysisk eller psykisk karakter, dårlig økonomi ligesom misbrug og hjemløshed også kan være forhindrende faktorer i forhold til arbejdsmarkedet. For at løse problemstillingen med at få flere aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i beskæftigelse samt undgå, at de falder tilbage i ledighed, konkurrenceudsættes opgaven gennem et udbud, hvor private virksomheder, der har opbygget ekspertise inden for området, kan byde ind på indsatsen over for målgruppen. 6

8 Nr. 5 Udbud: Sygedagpengemodtagere Der er en udfordring i at nedbringe antallet af sygemeldinger, der udvikler sig til langvarige sygedagpengesager, til skade for den enkelte sygemeldte og for kommunens økonomi. Investeringen skal gå til en målrettet, tidlig og forebyggende tværfaglig indsats, der omfatter stor inddragelse af borgerne. Der investeres i en forstærket tidlig indsats og styrkelse af tidlige samtaler gennem et udbud, der skal sikre et individuelt tværfagligt forløb for den sygemeldte borger hos en ekstern leverandør, der kan tilbyde de rette kompetencer til at løse opgaven. Investeringsprojekter ud fra Beskæftigelses Task Force Odense anbefalinger Nr. 6 Boost af samtaler - Jobparate kontanthjælpsmodtagere Ledige i Odense bliver indkaldt til færre samtaler end ledige i andre byer Odense sammenligner sig med. Intentionen med projektet er at få jobparate kontanthjælpsmodtagere hurtigt i gang med et intensiveret samtaleforløb. En tidlig og intensiv samtaleindsats giver de bedste muligheder for at få den enkelte ledige sporet ind på den hurtigste vej tilbage i job, herunder sikre aktiv jobsøgning hos den enkelte. Investeringen vil bestå af ansættelse af 3,3 jobrådgivere, hvormed det bliver muligt at afholde 3 ekstra samtaler for ledige jobparate kontanthjælpsmodtagere med mellem 5-26 uger på kontanthjælp. Nr. 7 Individuelle midler til opkvalificering af ledige Trods den høje ledighed i Odense er der brancher med ledige jobs i Odense Kommune. Det betyder, at de ledige ikke i høj grad nok er motiverede til at tage job i brancher, der efterspørger arbejdskraft og som ikke nødvendigvis ligger inden for hidtidige arbejdsområde. Ufaglærte, ledige med forældede kompetencer, eller med kompetencer inden for brancheområder med høj ledighed skal motiveres til kurser og opkvalificering med sigte på at søge beskæftigelse uden for eget fagområde. Nr. 8 HR-funktion De odenseanske virksomheder især de mindre og mellemstore oplever en bureaukratisk og administrativ tung sagsgang i samarbejdet med Jobcentret. For mange virksomheder er denne administrative byrde en barriere for at tage ledige ind i enten virksomhedspraktik eller løntilskud. De odenseanske små og mellemstore virksomheder tilbydes en HR-funktion i forbindelse med indgåelse af aftaler om virksomhedspraktikker og løntilskud. HR-funktionen varetager virksomhedernes administrative opgaver i forbindelse hermed, i et tæt samarbejde med de enkelte virksomheder. Nr. 9 Minijobmesser Der skal gøres en ekstraordinær indsats i samarbejdet mellem kommunen og virksomhederne. I 2016 var der 1662 ledige stillinger, der ikke blev besat, inden for brancher, hvor der minimum var samme antal ledige. Der er således brug for en indsats, der understøtter et jobmatch en indsats, der skaber platform for, at parterne får mulighed for at mødes. Der arrangeres hyppigere minijobmesser, der imødekommer 7

9 behovene. Minijobmesserne skal have særlig fokus på områder med mangel på arbejdskraft eller områder, hvor der er job og ledige i samme branche, dvs. paradoksproblemer. Det handler om det aktive møde mellem virksomheder med behov for arbejdskraft og ledige jobsøgere. Nr. 10 Transportstøtte til jobsamtaler Det samlede jobudbud i Odense og omegn er lavt set i forhold til den høj indpendling af arbejdskraft til Odense. Der er derfor behov for en ekstraordinær indsats i Odense for at sikre, at ledige i Odense kommer i arbejde, herunder, at de søger i hele pendlerområdet også uden for Fyn. For at øge de lediges mobilitet og øge antallet af ledige, der søger job udenfor Odense (og Fyn) ændres serviceniveauet for økonomisk støtte til transport i forbindelse med jobsamtaler. Ledighedskravet nedjusteres fra 12 mdr. til 3 mdr. og egenbetaling fjernes. Øvrige anbefalinger fra Beskæftigelses Task Force Odense Nr. 11 Praktikker & løntilskud Odense Kommune anvender ikke virksomhedspraktikker og løntilskud i lige så høj grad som sammenlignelige byer. Ofte er praktikker og løntilskud virksomme redskaber til at ledige får afklaret, udviklet og afprøvet deres kompetencer. Dette er med til at få den ledige hurtigere i job. Der er ikke tale om en egentlig investering. Forslaget drejer sig om løbende at følge op på brugen af praktikker og løntilskud ud fra en kapacitetsmodel. Nr. 12 Governance Board De forskellige aktører omkring den ledige får ikke i tilstrækkelig grad tænkt løsninger og muligheder sammen. Der opstår således ikke den nødvendige synergi, der skal være med til at nedbringe ledigheden i Odense. Der skabes et Governance Board, der skal sørge for, at indsatserne implementeres, lave opfølgning på måltal og iværksætter eventuelle justeringer. Governance Boardet organiseres med henblik på at understøtte et forpligtende samarbejde mellem alle relevante aktører. Nr. 13 Integrationsgrunduddannelse IGU Der er en høj ledighed blandt borgere af ikke-vestlig oprindelse i Odense, da flygtninge og familiesammenførte til flygtninge har svært ved at komme ind på arbejdsmarkedet. Arbejdsmarkedet er en af vejene til god integration. Integrationsgrunduddannelsen er en forsøgsordning, der startede d. 1 juli Forløbene skal sikre, at flygtninge og familiesammenførte til flygtningemulighed i højere grad opkvalificeres og får beskæftigelse. Uddannelsen varer to år og omfatter ansættelse i en lønnet praktikstilling på en virksomhed og skoleundervisning med uddannelsesgodtgørelse. Integrationsgrunduddannelsesforløbene skal reducere ledigheden blandt flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i Odense, ved at sikre arbejde og opkvalificering i form af lønnet praktik og skoleundervisning. Integrationsgrunduddannelsen er udgiftsneutral for kommunen idet der er 100% refusion. 8

10 Nr. 14 Kompetenceløft af medarbejdere til Job First Jobrådgiverne skal fokusere på, samt insistere på potentialet og mulighederne for, at den ledige kommer i job. Samtidig skal deres virksomhedsforståelse og branchekendskab styrkes. Dette kræver, at der investeres i kompetenceudvikling hos Odense Kommunes jobrådgivere, således at de opnår de bedste forudsætninger for at hjælpe de ledige borgere ud af ledighed. Med henblik på at styrke jobrådgivernes kompetencer til at sikre en effektiv Job First tilgang til de ledige samt et bedre branchekendskab skal der i første omgang sendes 23 medarbejdere på et intensivt kursus. Kurset indebærer kursusdage samt opfølgning hjemme ved skrivebordet, læring i real life -scenarier samt best practices. Nr. 15 Kommunikationsindsats ift. at øge lediges mobilitet Der er hård konkurrence om jobbene i Odense, da mange borgere fra øvrige fynske kommuner pendler til job i Odense, fordi det omkringliggende arbejdsmarked er relativt lille. Odense deler derfor arbejdspladser med resten af Fyn, hvilket medvirker til et lavt udbud af jobs og høj ledighed blandt odenseanere. Trods den høje ledighed er der også brancher med ledige jobs og ledige faglærte i Odense Kommune. Dette vidner om, at jobformidling skal forbedres, og de lediges mindset skal ændres. Odenses ledige er ikke tilstrækkeligt mobile i deres jobsøgning. Der kommunikeres ikke målrettet i jobcenteret for at imødegå det. De ledige har derfor ikke tilstrækkeligt kendskab eller viden til at udfordre vanens magt og blive mere mobile i deres jobsøgning. De lediges mobilitet skal øges, ved at kommunen ansporer og motiverer de ledige til at se ud over deres eget fagområde og geografiske område. Dette sker ved en målrettet kommunikationsindsats. Nr. 16 Kortlægning af erhvervsfrekvensen 2 Odense har en markant lavere erhvervsfrekvens (ca. 5 procentpoint) end resten af landet. Odense Kommune skal kortlægge årsagerne til den lave erhvervsfrekvens og dernæst iværksætte indsatser, der over de næste ti år bringer erhvervsfrekvensen op på landsgennemsnit. Nr. 17. Kortlægning af virksomheder til oprettelse af virksomhedsklynger Der skal sikres et større antal af virksomhedsrettede indsatser ved at styrke samarbejdet mellem kommunen og virksomhederne. Dette kræver en kortlægning af virksomheder i Odense og oprettelse af virksomhedsklynger. Odense Kommune skal på den baggrund motivere virksomhederne ind i klynger, med relevant faglig eller geografisk samhørighed. 2 De to kortlægninger (nr. 16 og nr. 17) er ikke yderligere beskrevet i bilag. 9

11 BILAG BUSINESS CASES PÅ DE 10 INVESTERINGSPROJEKTER SAMT UDDYBNING AF FEM ANBEFALINGER FRA BTFO 10

Investeringskatalog juni 2017

Investeringskatalog juni 2017 Investeringskatalog juni 2017 LÆSEVEJLEDNING Dette investeringskatalog præsenterer de potentielle investeringsprojekter, som kan igangsættes af Beskæftigelses- og Socialudvalget med henblik på at nedbringe

Læs mere

Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense skal anvende de mest effektive værktøjer til at få ledige i arbejde. Den gode motiverende

Læs mere

Business case Individuelle midler til opkvalificering af ledige

Business case Individuelle midler til opkvalificering af ledige Business case Individuelle midler til opkvalificering af ledige Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: I Odense skal der gøres en ekstraordinær indsats for at øge de lediges mobilitet. Som

Læs mere

Udfordring: Ledige i Odense bliver indkaldt til færre samtaler end ledige i andre byer Odense sammenligner sig med.

Udfordring: Ledige i Odense bliver indkaldt til færre samtaler end ledige i andre byer Odense sammenligner sig med. Business case Boost af samtaler jobparate kontanthjælpsmodtagere Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation Odense Kommune har med landets tredjehøjeste ledighed en meget stor udfordring. Kommunens

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

ANBEFALINGER TIL ØGET BESKÆFTIGELSE I ODENSE

ANBEFALINGER TIL ØGET BESKÆFTIGELSE I ODENSE ANBEFALINGER TIL ØGET BESKÆFTIGELSE I ODENSE 24. APRIL 2017 1 24. april 2017 Odense på arbejde! Odense Kommune har den næsthøjeste ledighed i Danmark. Ledigheden i Odense er dermed en af de største udfordringer

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Praktikker & løntilskud

Praktikker & løntilskud Praktikker & løntilskud Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: En forudsætning for at få flere ledige i job er, at Odense Kommune skal indgå og sikre et forpligtende samarbejde med virksomhederne.

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere

Læs mere

PIXI HVAD GØR EN FORSKEL FOR DEN ENKELTE BORGER? DE OPLEVEDE ÅRSAGER TIL JOB OG UDDANNELSE

PIXI HVAD GØR EN FORSKEL FOR DEN ENKELTE BORGER? DE OPLEVEDE ÅRSAGER TIL JOB OG UDDANNELSE PIXI HVAD GØR EN FORSKEL FOR DEN ENKELTE BORGER? Udpluk af undersøgelsen af, hvad udvalgte borgere oplever som årsagen til job og uddannelse. DE OPLEVEDE ÅRSAGER TIL JOB OG UDDANNELSE Undersøgelse er et

Læs mere

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats

Læs mere

DE OPLEVEDE ÅRSAGER TIL JOB OG UDDANNELSE HVAD GØR EN FORSKEL FOR DEN ENKELTE BORGER?

DE OPLEVEDE ÅRSAGER TIL JOB OG UDDANNELSE HVAD GØR EN FORSKEL FOR DEN ENKELTE BORGER? HVAD GØR EN FORSKEL FOR DEN ENKELTE BORGER? Et øjebliksbillede af, hvad udvalgte borgere oplever som årsagen til at de er kommet i job og uddannelse. DE OPLEVEDE ÅRSAGER TIL JOB OG UDDANNELSE Undersøgelsen

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Business case Efterværn

Business case Efterværn Business case Efterværn Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Det går den rigtige vej med at få udsatte ledige til at rykke sig i retning mod arbejdsmarkedet og uddannelse. Opgørelser viser

Læs mere

Beskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015

Beskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015 Beskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015 Proces vedr. resultatmål, beskæftigelsesplan og implementeringsplan I dag: Opfølgning på resultatmål for 2015 Beskæftigelsesplan for 2016 m. oplæg til 2016-mål

Læs mere

Business-case Investering i tidlig og intensiveret samtaleindsats for a-dagpengemodtagere. Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation

Business-case Investering i tidlig og intensiveret samtaleindsats for a-dagpengemodtagere. Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation Business-case Investering i tidlig og intensiveret samtaleindsats for a-dagpengemodtagere med 5-26 ugers ledighed Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation Odense Kommune har med landets tredjehøjeste

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det

Læs mere

Kvalificeret arbejdskraft og jobparate ledige

Kvalificeret arbejdskraft og jobparate ledige Beskæftigelsesplan 2016: For at sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft skal indsatsen gøres efterspørgselsorienteret. Det skal være virksomhedernes arbejdskraft- og kompetencebehov og Jobcenterets

Læs mere

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7 Nøgletal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige

Læs mere

Baggrundsnotat for undersøgelsen af de oplevede årsager til job og uddannelse

Baggrundsnotat for undersøgelsen af de oplevede årsager til job og uddannelse Baggrundsnotat for undersøgelsen af de oplevede årsager til job og uddannelse Beskæftigelses- og Socialudvalget igangsatte d. 6/2 2018 en undersøgelse af, hvad borgerne oplever som den primære årsag til,

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

ledigheden, øge beskæftigelsen og bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet, såfremt der investeres i projektet.

ledigheden, øge beskæftigelsen og bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet, såfremt der investeres i projektet. Business case Minifleksjob Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Personer, som er visiteret til et fleksjob, må ikke blot ende på ledighedsydelse. Odense Kommune gør en stor indsats på området,

Læs mere

Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen. Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018

Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen. Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018 Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018 Agenda Arbejdsgrundlagets ressourcesyn og politiske mål Finansieringsomlægning

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

Status for beskæftigelsesplan 2019

Status for beskæftigelsesplan 2019 Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner

Læs mere

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten

Læs mere

Business case Minifleksjob

Business case Minifleksjob Business case Minifleksjob Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense Kommune har erfaringer med projekt "Mini-fleksjob", der har til formål at nedbringe antallet af ledige fleksjobvisiterede

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1 Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen

Læs mere

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland Februar 2019 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres

Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres NOTAT 13. juni 2008 Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske aftaler.

Læs mere

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

VEDTÆGT FOR VEJLE KOMMUNES FRIKOMMUNEFORSØG

VEDTÆGT FOR VEJLE KOMMUNES FRIKOMMUNEFORSØG VEDTÆGT FOR VEJLE KOMMUNES FRIKOMMUNEFORSØG REVIDERET JULI 2017 2 01 Aftale og handleplan Min plan erstattes af en aftale/handleplan, som er en gensidig forpligtende aftale vedr. alle de aktiviteter, borgeren

Læs mere

Temadrøftelse Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse

Temadrøftelse Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse Temadrøftelse 2018 Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse Fastholdelse og tilbagevenden til arbejde Indsats og opfølgning skal ske tidligt i sygdomsforløbet Den virksomhedsrettede indsats

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013 OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 status på politiske og administrative årsmål. August 2017

Beskæftigelsesplan 2017 status på politiske og administrative årsmål. August 2017 Beskæftigelsesplan 2017 status på politiske og administrative årsmål August 2017 TEMA - Unge under 25 år skal være i uddannelse eller arbejde Politisk årsmål: Ledigheden for unge under 25 år skal være

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med

Læs mere

Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)

Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet

Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Indledning Dette vejledningskoncept skal understøtte sagsbehandlere i Jobcenter Struer i at motivere og understøtte ledige med risiko for langtidsledighed

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker

Læs mere

Status på indsats RAR Bornholm

Status på indsats RAR Bornholm Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

OPTIMERING AF EFFEKTER OG INVESTERINGER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. Den 4. maj 2016

OPTIMERING AF EFFEKTER OG INVESTERINGER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. Den 4. maj 2016 OPTIMERING AF EFFEKTER OG INVESTERINGER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN Den 4. maj 2016 HVAD VIL JEG KOMME IND PÅ? Kort om refusionsomlægningen Hvordan kan der arbejdes med at skabe bedre effekter? og hvordan

Læs mere

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere