ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden
|
|
- Sandra Laursen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg
2 VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en grøn bæredygtig udvikling Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød. Visionen er vores ledestjerne, som skal udvikle og forbedre Allerød, for os der bor her, og for fremtidige generationer. Visionen udspringer af to ting, der er helt særlige ved at bo i Allerød, nemlig stærke fællesskaber og at vi er tæt på naturen. Det skal vi værne om, og det skal vi bygge på i fremtiden, når vi skaber de bedste rammer for det gode liv hele livet. Vi er nysgerrige og lærende Vi vil fastholde nærheden til naturen, og vi tror på, at en grøn bæredygtig udvikling er en forudsætning for vores fremtid. I Allerød er vi tæt på hinanden. Vi er en kommune med mange stærke fællesskaber. Vi dyrker fællesskaber for børn, forældre, for ældre og for erhvervet. Gode skoler, dagtilbud og kommunens øvrige velfærdstilbud lægger rammer til nye og eksisterende relationer. Vores fællesskaber udspringer blandt andet af interesser, projekter, nabolag, fritidslivet eller værdifællesskaber. Fordi fællesskaber er med til at give os et godt, trygt og lærerigt liv. Vores rammer indbyder til leg og læring. I Allerød er vi tæt på naturen. Vores sted er født i skovens rydninger, og naturen er altid tilstede i vores liv tæt på de tre bysamfund, boliger og institutioner. Vores erhvervsliv beskæftiger mange medarbejdere både i og uden for kommunen, og er med til at skabe langsigtet vækst og udvikling. Grøn bæredygtig udvikling kræver, at vi tager ansvar for klima og miljø, når vi søger vækst, og at vi bruger ressourcerne med omtanke for fremtidige generationer. Vi har nysgerrige og innovative virksomheder i Allerød. Vores forskellige bysamfund har hver deres historie og identitet med baggrund i skovbrug, naturressourcer, godt håndværk og landbrug. De tilbyder varierede rammer for det gode liv med nærhed til hinanden, marker og skov. Vi tror på, at et fast og målrettet fokus på: Fællesskaber, Grøn bæredygtig udvikling og Nysgerrighed & læring er det, der skal bringe os endnu tættere på det gode liv for virksomheder og borgere i kommunen. Derfor har vi valgt fællesskaber, grøn bæredygtig udvikling og nysgerrighed og læring som kerneelementerne i visionen for Fremtidens Allerød. 2
3 Kommunen skal tilbyde de bedste rammer for, at alle kan udfolde det gode liv - hele livet. Hvordan vil vi lykkes med det? Vi vil tættere på hinanden! Fordi vi kan mere i fællesskaber. I fremtiden vil vi forme vores fællesskaber og samfund med omtanke for den enkelte, de mange og fremtidens generationer. Sammen hjælper vi hinanden med at skabe vilkårene for det gode liv hele livet. Vi vil tættere på naturen! Fordi vi ønsker grøn bæredygtig udvikling for fremtidige generationer. I fremtiden vil vi værne om vores natur, og vi vil skabe en vækst og udvikling, der er ansvarlig, både når det handler om miljø, klima, energi og ressourcer. Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi fremtiden kalder på nye løsninger og nye måder at arbejde på. I fremtiden vil vi være nysgerrige og legende, innovative og lærende, når vi sammen udvikler Allerød. Ingen træer gror ind i himlen ad sig selv heller ikke i Allerød. Fremtiden kalder på nye løsninger og nye måder at arbejde bæredygtigt og i fællesskaber. Derfor skal vi være nysgerrige, lærende og legende, når vi arbejder for at indfri visionen. På de kommende sider uddyber vi visionens kernelementer. På de kommende sider uddyber vi visionens kerneelementer.
4 Tæt på hinanden Fordi vi kan mere i fællesskaber Styrker og potentialer Allerød har stærke, aktive og velfungerende fællesskaber. Vi har et stort netværk af forskellige foreninger, hvor rigtig mange borgere mødes og er engagerede i foreningens aktiviteter. Kommunens institutioner som fx dagtilbud, klubber, bibliotek, skoler, musikskole og plejecentre skaber stærke fællesskaber om aktiviteterne i hverdagen for en stor del af kommunens borgere. Samtidig mødes borgere på kryds og tværs i vores egne uformelle netværk af venner, bekendte, naboer og familie, enten hjemme eller i bymidterne. Allerøds stærke fællesskaber rummer potentiale til at spille en endnu større rolle i at fremtidssikre et godt, trygt og lærerigt liv for alle. Man kan godt stille krav til mennesker: Hvad kan du gøre for Allerød? Hvad kan du gøre for foreningen? Du behøver ikke sidde herhjemme. Hurra, der er noget vi kan gøre og være fælles om! Det kræver, at nogen faciliterer det. Foreningsrepræsentant møde med civilsamfundet Man siger meget nu, at velfærd er noget, du kan få fra samfundet. Men Velfærd er også frihed, natur og at vi passer godt på hinanden Allerødborger møde med civilsamfundet
5 Pejlemærker for fremtiden I fremtiden vil vi udvikle vores fællesskaber med udgangspunkt i pejlemærkerne: Adgang: Alle skal have mulighed for at deltage i fællesskaber af høj kvalitet. Både i foreninger, i uformelle fællesskaber mellem mennesker såvel som i kommunens forpligtende velfærdsfællesskaber. I Allerød dyrker vi fællesskaber, der styrker den enkeltes fremtidsmuligheder og øger livskvaliteten mest muligt. Mødesteder: Vi har alle brug for at mødes i fællesskaber. I Allerød skaber vi levende rum og rammer for møder og samvær mellem mennesker. Vi vil udvikle byen og naturen til mødesteder, hvor vi alle kommer, og der er liv. Deltagelse: Vi forventer at alle engagerer sig i fællesskaber - giver dem liv og indhold. Vi tør have forventninger til hinanden og spørger os selv og vores medborgere Hvad kan du gøre for Allerød? Allerød Kommune søger samarbejde med borgere og erhvervsliv i løsningen af fremtidens udfordringer. Vi involverer hinanden. Nærhed: Vi interesserer os for hinandens liv og velfærd. Vores fællesskaber lukker sig ikke om sig selv, men rækker ud til den, der ikke naturligt kobler sig på. Vi vil ensomhed og marginalisering til livs. Vi tager vare på vores medborgere både som individer og i det kommunale fællesskab. Det gode liv, er ikke noget, vi skaber alene. Hverken som borger, virksomhed, byråd eller medarbejder i kommunen det opstår i fællesskaber. Og det kræver noget af os!
6 Tæt på naturen Fordi vi ønsker en grøn bæredygtig udvikling Styrker og potentialer Allerød har i århundreder nydt godt af naturens råstoffer, der har været brugt i, teglværker, grusgrave, savværker og en omfattende møbelindustri. Også i dag er naturen tilstede i vores liv tæt på bykernerne, boliger og institutioner. Og vi bruger den aktivt i vores hverdagsliv og ofte som læringsrum for skoler og dagtilbud. Allerød har en natur med høj biodiversitet og flere EU beskyttede områder. Der har i mange år været et bredt samarbejde om en grøn udvikling med fokus på bæredygtig vækst og klimavenlige tiltag. Allerød kommer af naturen, lever af den og vil også i fremtidige generationer passe særligt godt på den. Allerød er en unik blanding af by og land i Allerød. En kommune med både byliv og naturliv. Vi skal bevare og udvikle både byer og det åbne land. Naturen er Allerøds stærke særpræg. Fra fokusgruppeinterview med borgere Naturen, naturen og naturen. Vi har mange skønne og yderst kyndigt plejede naturområder. Allerød Sø området, Lynge grusgrav, Børstingerød Mose. Det skal vi blive ved med at prioritere rigtigt. Facebook Fremtidens Allerød
7 Pejlemærker for fremtiden I fremtiden vil vi arbejde for grøn, bæredygtig vækst og udvikling for fremtidige generationer med udgangspunkt i pejlemærkerne: Naturkvalitet: I Allerød bygger vi på en mangfoldig natur, der bruges aktivt af borgerne. Vi vil værne om vores natur. Vi vil sikre, at Allerød har en god balance mellem natur- og byliv. Vi, der bruger naturen, passer på den og lærer andre at gøre det samme. Byområder og boliger ligger også i fremtiden helt tæt på naturen. Bæredygtig vækst: Vores erhvervsliv vokser og skaber liv, velfærd og velstand. Vi, der driver virksomhed, gør det med omtanke for vores omgivelser og fremtid. Vi vil være nysgerrige og opfindsomme og finde på nye måder at skabe bæredygtig udvikling og vækst. Ansvarlighed: Vores fremtid skal være bæredygtig. Vi vil være et bæredygtigt samfund både i miljømæssig og økonomisk forstand. Vi skal alle tage ansvar for, hvordan vi påvirker verden omkring os. Vi udvikler politikker, strategier og tiltag mod klimaforandring. Vi vil efterlade Allerød intakt til fremtidige generationer. I fremtiden vil vi være et samfund, hvor borgere og virksomheder trives, udvikles og vokser, og hvor vi passer godt på vores miljø, ressourcer, natur og grønne områder.
8 Vi er nysgerrige og lærende Fordi fremtiden kalder på nye løsninger og nye måder at arbejde på Styrker og potentialer Nysgerrighed, leg og læring præger mange af kommunens virksomheder. Det spiller også en afgørende rolle i kommunens ældrepleje, dagtilbud, skoler og uddannelsesinstitutioner. Nysgerrighed, leg og læring er nogle af de vigtigste ressourcer, vi har at bygge på i fremtiden. Vi vil og skal bringe nye løsninger i spil for at løse fremtidens udfordringer. Nysgerrighed, læring, leg og innovation er vigtige brikker i den måde, vi indretter vores sted. Mennesker er Allerøds stærkeste ressourcer i dag. Vi uddanner nysgerrige og opfindsomme børn og unge med stærke kompetencer til at løfte Allerød ind i fremtiden. Foto: Weibel Scientific. Kommunen må gerne være nysgerrige i deres samarbejde og samspil med erhvervslivet. Dialog er katalysatoren for at udvikle, være nysgerrig og innovativ. Fra workshop med erhvervslivet Vi skal prioritere og skabe rammer for at arbejde nysgerrigt og inddragende. På den måde kan vi udvikle og fastholde vores gode skoletilbud. Fra visionspostkassen skriftlige input fra borgere
9 Pejlemærker for fremtiden I fremtiden skal nysgerrighed, innovation, leg og læring spille en afgørende rolle i udviklingen af Allerød Kommune med udgangspunkt i pejlemærkerne: Dannelse Vi vil skabe og uddanne fremtidens verdensborgere gennem nysgerrighed, leg og læring. Måden, vi arbejder med læring udvikling og trivsel på, understøtter en eksperimenterende tilgang. Innovative miljøer Vi vil skabe og styrke innovative miljøer, der inviterer til nysgerrighed og opfindsomhed. Indretning af vores by- og læringsrum skal være inspireret af fremtidens behov og understøtte en legende og nysgerrig tilgang. Muligheder Vi ser ressourcer i alle. Vi arbejder og trives med en ressourcebaseret tilgang, når vi i fællesskab søger nye måder at udfolde den enkeltes og fællesskabets potentiale med det gode liv for øje. Nysgerrighed Vi vil være nysgerrige på hinanden og spille sammen med omgivelserne, når vi finder nye veje at løse vores opgaver på. Vi er lyttende og indsamler inspiration og læring, der kan bringes i spil. I fremtiden vil vi være et samfund, hvor der er plads til at eksperimentere, og hvor en legende, nysgerrig og lærende tilgang er en del af vores kultur og fælles identitet Foto: Autens
10 En vision der er blevet til i dialog Det er byrådet, der har formuleret visionen, med udgangspunkt i mange bidrag og en omfattende aktiv involvering af borgere, foreninger, erhvervsliv og kommunale medarbejdere. Visionsprocessen har haft til formål at: Engagere alle i kommunen i at bestemme, hvilken retning Allerød skal udvikle sig i. Sikre, at den politiske proces i byrådet kommer så tæt på virkeligheden i kommunen som muligt. Skabe nye relationer mellem borgere, foreninger og virksomheder, der kan understøtte dialog og realisering af visionen efterfølgende. Styrke og udvikle samarbejdet i byrådet for at understøtte den efterfølgende udmøntning af visionen. Bidrag til visionen er kommet fra: Civilsamfundet ved workshops med repræsentanter fra foreningslivet Borgere både i form af borgermøder, spørgeskemaundersøgelser, dialog om Fremtidens Allerød gennem sociale medier (fx Instragram og Facebook), samt dialogmøder mellem politikere og borgere Allerøds unge i form af visionsprojekter og dialog Workshops for erhvervslivet Workshops for kommunale ledere og medarbejdere For adgang til baggrundsmateriale, input fra interessenter samt uddybende om proces for visionens tilblivelse besøg visionsuniverset på
11 En vision vi alle har ansvar for at realisere Byrådet vil træffe beslutninger og prioritere ud fra visionen i årene fremover. Men Byrådet kan ikke alene realisere den fælles vision for Allerød: Visionen kan kun realiseres i et samspil mellem borgere, erhvervsliv, foreninger, kommunalt ansatte og byrådet. Det vil kræve nye løsninger og nye måder at arbejde med grøn, bæredygtig udvikling og fællesskaber. Derfor er vi nødt til at være nysgerrige, innovative, lærende og legende, i vores arbejde med at realisere visionen. BYRÅDET skal gennem politisk ledelse, beslutninger og prioriteringer over de næste mange år medvirke til at realisere visionen. Selvom byrådet ikke kan gøre det alene, vil byrådet have en hovedrolle ved: At tage ansvar for fremdrift, så visionen sætter retning. Det kræver, at kommunens politiske prioriteringer og beslutninger, strategier og målsætninger afspejler visionen. At håndtere, hvad der måtte opstå af uenigheder og modstand. Det kræver et langt lys, selvom der opstår udfordringer og usikkerhed undervejs. At formidle visionen til omverdenen og til medarbejdere i kommunen, så retningen er tydelig At være nysgerrig og spille sammen med omgivelserne borgere, erhvervsliv og foreninger. BORGERE OG ERHVERVSLIV kan bidrage gennem involvering i beslutninger, idéudvikling, frivilligt arbejde og samarbejde med kommunen. Det sker bl.a. ved: At tage aktivt medejerskab for at præge og udfylde rammerne for det gode liv hele livet. At bidrage med læring og være en del af udviklingsindsatsen i kommunen både når det handler om at udvikle ny politik og konkrete projekter. At samarbejde på tværs af foreninger, virksomheder og borgergrupper om at sikre en bæredygtig udvikling. At være med til at udvikle holdbare og aktive fællesskaber og sikre en konstruktiv dialog på tværs af fællesskaber. Alle parter bidrager for at realisere visionen KOMMUNENS MEDARBEJDERE vil fremover arbejde ud fra visionen og sikre at man i tilbud, service og udviklingsprojekter søger at realisere visionen ved: At have blik for værdierne i visionen og at bruge fællesskab, nysgerrighed og grøn, bæredygtig udvikling som en aktiv del af det daglige arbejde. At række ud, facilitere og involvere borgere, virksomheder og foreningsliv i udvikling af kommunens opgaver. At være nysgerrig på nye løsninger på kommunens opgaver og services og indsamle inspiration og læring, der kan bringes i spil. At bruge faglighed til at konkretisere, hvordan visionen konkret kan realiseres.
12 For yderligere information om, hvordan du som borger, forening, virksomhed eller medarbejder kan være med til at realisere visionen besøg visionsuniverset på For yderligere information om, hvordan du som borger, forening, virksomhed eller medarbejder kan være med til at realisere visionen besøg visionsuniverset på
ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,
Læs mereRealiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.
Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,
Læs mereRealiseringsplan Marts 2019
Realiseringsplan Marts 2019 1 Visionen Tæt på hinanden - tæt på naturen skal sætte retningen for fremtidens Allerød I 2019 har Allerød Kommune fået en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces,
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereET NYT VI. En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST
ET NYT VI En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereLærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel
Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi
Læs mereLærings- og Trivselspolitik 2021
Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereFrederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik
Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 er vedtaget af Byrådet 21. juni 2017.
Læs mereNOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode
Læs mereVision og pejlemærker
Vision og pejlemærker 2018-2021 Det bedste sted at leve og bo Solrød Byråd har en vision om, at Solrød Kommune skal være det bedste sted at leve og bo. Det er en ambitiøs vision. Ikke desto mindre tror
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge der tør
BØRNE- OG UNGEPOLITIK 2019-22 Børn og unge der tør 1 DET HAR JEG ALDRIG PRØVET FØR, SÅ DET KLARER JEG HELT SIKKERT! PIPPI LANGSTRØMPE Indledning I Børne- og Ungepolitikken for 2019-22 ønsker vi som byråd
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs meregladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe
gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe I Gladsaxe Kommune har vi store ambitioner for vores arbejde med børn og unge. Vi har en vision om, at børn og unge vokser
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereVi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber
NOTAT Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød kommunen@alleroed.dk alleroed.dk Morten Knudsen 5. januar 2019 Allerød Kommunes politiske styringsmodel Visionen er det helt overordnede pejlemærke for kommunens
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereVi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
Læs merePolitik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber
Politik for fritid, frivillighed og sundhed Fællesskaber Politik for fritid, frivillighed og sundhed - fællesskab Politik for fritid, frivillighed og sundhed fællesskab er en af tre politikker for Lemvig
Læs mereStrategi for Børn og Unge. Lemvig Kommune
Strategi for Børn og Unge Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereDelpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereFrederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017
Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Forord Med denne Børne- og Ungepolitik 2013-2017 ønsker vi at beskrive rammerne for det gode børne- og ungeliv i Frederikssund Kommune de kommende
Læs mereStrategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK
UDKAST ODDER KOMMUNES BØRNE- OG UNGEPOLITIK FÆLLES ANSVAR SAMMEN OG PÅ TVÆRS INDLEDNING I Odder Kommune har vi høje ambitioner for alle børn og unge. Alle børn og unge skal gives de bedst mulige betingelser
Læs mereDagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
Læs mereOdense Byråd,
Odense Byråd, 2011 1 Ny virkelighed Ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige udfordringer, der præger dagsordenen.
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereBørne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereDirektørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd
Direktørgruppen, Juli 2011 Ny virkelighed - ny velfærd 1 Ny virkelighed ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereDer er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereMedborgerskab En tværgående politik 2015
Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser
Læs mereIntegrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereÆldrepolitik for Norddjurs Kommune
ÆLDREPOLITIK Ældrepolitik for Norddjurs Kommune 2017-2021 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 3 Menneskesyn og kerneværdier 4 Det gode ældreliv er at kunne selv 6 Det gode ældreliv er at bestemme selv 8 Det gode
Læs mereFÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS
BØRNE OG LÆRINGSSYN I DUS Vestbjerg arbejder vi ud fra, at hvert enkelt barn er unikt, og at vi bedst behandler børn lige ved at behandle dem forskelligt. Det enkelte barn fødes med sin helt egen personlighed,
Læs mereSilkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021
Silkeborg Kommune Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 4 Trivsel... 5 Samspil... 6 Rammer for læring, trivsel og samspil... 7 Side 2 af 7 Indledning Vi ser læring og trivsel
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereStrategi. for Psykiatri- og Handicapområdet TILLID, DIALOG OG ANSVARLIGHED
Strategi 2019 2022 for Psykiatri- og Handicapområdet TILLID, DIALOG OG ANSVARLIGHED Indhold Forord... 5 Om strategien.... 6 Vores strategiske pejlemærker... 8 Sundhed.... 11 Inklusion og fællesskab...
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,
Læs mereBørn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereBallerup kommune Vision Vision 2029 er kommunalbestyrelsens vision for, hvordan det skal være at leve, bo og arbejde i Ballerup i 2029.
kommune Vision 2029 Vision 2029 er kommunalbestyrelsens vision for, hvordan det skal være at leve, bo og arbejde i i 2029. vi skaber fremtiden sammen I er borgere, virksomheder og kommunen fælles om fremtiden.
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Miljøudvalget 15.11.2012 Sag 99, bilag 1 02.10.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013.
Læs mereUdsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udsattepolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for udsattepolitikken Udsattepolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab.
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Børne- og Ungepolitik 1 Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år i Rudersdal Kommune, og den supplerer lovbestemmelser, delpolitikker og strategier
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereVærdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje
april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår
Læs mereVedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.
Læs mereUdkast til Ungestrategi Bilag
Udkast til Ungestrategi Bilag 1 16.12.2014 INDLEDNING Gladsaxe skal være et attraktivt sted at bo og leve for unge. De unge er forskellige og har individuelle behov og ønsker, der afhænger af deres personlighed,
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereSammenhængende. Børne. politik
Sammenhængende Børne politik Læsevejledning Den Sammenhængende Børnepolitik omfatter alle børn og unge i Brønderslev Kommune. Betegnelsen barn/børn anvendes som en samlet betegnelse uanset alder. Politikken
Læs mereBYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereVi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #
Vi vil være bedre FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, 2014-2017 #31574-14 Indhold Vi vil være bedre...3 Læring, motivation og trivsel...5 Hoved og hænder...6 Hjertet med...7 Form og fornyelse...8
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereEsbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen
Læs mereLandsplanredegørelse Ministerens velkomst
Landsplanredegørelse 2012 Ministerens velkomst Velkommen til debat om den kommende landsplanredegørelse. Efter nyvalg til Folketinget er det Miljøministerens opgave at udarbejde en ny landsplanredegørelse.
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mere