En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Transkript

1 GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner og faciliteter Idéen om den bevægelsesbesværlige by hvor borgerne skal udfordres i måden de bruger byen på vinder større og større indpas. Dette selvfølgelig på en måde, så der er tilgængelighed for alle. Borgerne udfylder i højere grad end tidligere selv rammerne og vælger tilbud som imødekommer deres behov på et tidspunkt og på en måde, som passer dem Ønsket og kravet om vækst i kommunen i forhold til flere virksomheder og tilflyttere skal ledsages og understøttes af et attraktivt og aktivt kultur-, fritids- og idrætsliv Der er en bevægelse væk fra monokulturen hvor man eksempelvis kun dyrker idræt i idrætsfaciliteter. I dag er det muligt at forestille sig koncerter på stadion, ballet i svømmehaller og gymnastik på biblioteker. 1. Vi har brug for fysiske arenaer, hvor noget kan ske steder som inspirerer til noget. Eksempelvis lokale scener og arenaer i bydelene. Til musik, dans, drama etc. Så scenerne bliver en del af miljøet 2. Steder og faciliteter kræver indføring og inddragelse og skal skabes i samarbejde med dem der skal bruge det 3. Vi skal have rammer og faciliteter, der kan understøtte indsatsområderne og målsætningerne for en levende, og kreativ kommune. Give plads og arealer til udfoldelse på egne præmisser for det selvorganiserede, det eksperimenterende og for det det nye og uafprøvede 4. Hvordan kan vi skabe mere liv på vores torve og pladser og i de grønne områder? J. nr G01 1

2 5. Kommunen skal være bedre til at åbne op for tomme lokaler/grunde til at skabe aktiviteter. Gerne midlertidige projekter. Styrkelse af det selvorganiserede 6. Hvordan kan vi tænke i relationer og synergier? Naturlegeplads og trænings pavillon tænkt sammen 7. Vi må eksponere os på steder hvor folk ikke forventer vi er og hvor vi kan gøre nytte. Pop up konceptet - at turde bryde de traditionelle grænser 8. Vi skal synliggøre koblingerne i det fysiske rum. Eksempelvis kan vi etablere en allé med røde træer fra Telefonfabrikken til biblioteket og en blå streg i fortovet til svømmehallen. Byens fysiske kvaliteter skal øges. Udfoldelse, indlevelse og oplevelse for alle Der er ønske om nye tilbud med hurtigere udskiftning end tidligere Loyaliteten over for et tilbud bliver mindre Der er flere familieformer og dermed større behov for aktiviteter, der kan imødekomme disse mønstre. Der skal tages højde for en polarisering mellem de ældre og yngre, så vi målretter vores aktiviteter herefter Det bliver stadigt mere vedkommende at sikre social og økonomisk lighed i idræt, fritid og kultur. Dette er også et spørgsmål om at tilgodese mangfoldigheden Sociale netværk og nye fællesskabsformer har gode forudsætninger for at blive skabt gennem forskellige aktiviteter 1. De selvorganiserede har kræfter til selv at opsøge og arrangere kultur-, fritids- og idrætstilbud. Skal vi derfor målrette indsats til dem som ikke kan? Omvendt skal vi ikke straffe dem som godt kan 2. Livskvalitet er lig med muligheden for at mødes og muligheden for at mødes spontant 3. Måske bliver foreningerne nødt til at indrette sig efter folks nye behov og lyster J. nr G01 2

3 4. Gladsaxe Kommune skal facilitere og tilbyde et fleksibelt fritidsliv 5. Skoler og daginstitutionerne er en vigtig medspiller og indgang til dialog om tilknytning til det lokale kultur-, fritids- og idrætsliv. 6. Vi skal bevare fokus på fundamentet basisydelserne der gør Gladsaxe Kommune til en god hverdagskommune. En arena for dannelse og eksperiment Vi sammensætter mere end nogen sinde selv fortællingen om, hvem vi er. Der er fokus på fordybelse og dygtiggørelse. Vækst og talentudvikling. Bibliotekerne bevæger sig væk fra fokus på samling og materialer til fokus på formidling af viden, hvor biblioteket skal tolke, facilitere og filtrere viden Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætstilbud bliver sammenlignet med, hvad man kan få andre steder også uden for Danmarks grænser. Ikke mindst fordi borgerne møder forskellige kulturelle udtryksformer i medierne og på rejser Den teknologiske udvikling stiller store krav til kultur- og fritidsinstitutionernes evne til omstilling og udvikling både i forhold til de services de tilbyder, og i måden de skal arbejde på internt Menneskets nysgerrighed og ønske om udvikling og forbedring samt tilegnelse af ny viden er med til at skubbe til hvad de stiller af krav til kultur- og fritidsinstitutionerne. Borgere skal have muligheder for at udvikle sig og opnå almen og faglig indsigt og færdigheder Der er stor bevidsthed om det er vigtigt at bevare de gode initiativer og måder at gøre tingene på. Der er samtidig en erkendelse af, at det er nødvendigt nogle gange at forandre noget for at give plads til det ny. 1. Institutioner, foreningerne og de selvorganiserede bidrager til identitetsskabelse og viden om vores verden J. nr G01 3

4 2. Det er nødvendigt med fokus på dannelse og udvikling af den enkelte. Gerne i samspil med andre 3. Talentudvikling vi skal styrke vækstlaget og det professionelle. Vi skal have øje for fødekædens sammenhæng 4. Vi skal skabe større vækst og synergi. Vi skal dyrke idéudveksling og mødesteder 5. Vi skal styrke og udvikle de grundlæggende værdier inden for kultur-, fritids- og idrætslivet. Men vi skal også turde forandre/ rive ned for at bevare. Fleksibilitet i samarbejde og i formidling Der er nye organisationsformer med krav om åbne platforme for samarbejde og partnerskaber mellem offentlige institutioner og borgerne De frivillige spiller en stadig større rolle i organiseringen af de offentlige services Der stilles flere krav til fleksible former for kultur, fritid og idræt hvor kommunen i højere grad skal være med til at facilitere muligheder for, at borgeren kan udfolde sig og selv være ansvarlig for indhold Der er en forventning om en fleksibel kommune med kort imellem ord og handling 1. Kommune, foreninger, organisationer og selvorganiserede grupper skal løse samfundets udfordringer sammen. 2. Hvordan kan vi være fleksible og give afkald på måden vi plejer at gøre tingene på? Vi skal turde det midlertidige og give mulighed for tværfagligheden. Det grænseløse samarbejde 3. Kultur-, fritids- og idrætsområdet skal gøre det lettere for borgere at få deres gode idéer realiseret gennem hjælp og støtte. 4. Mere magt og flere muligheder til aktørerne. Vi skal skabe grobund for medborgerskab og det aktive frivillige bidrag 5. Nye samarbejdspartnere og partnerskaber bevirker, at partnerne får mere ud af ak- J. nr G01 4

5 tiviteten end hvis de kun var sig selv. Fokus på fælles ejerskab og idéudvikling og ikke bare udlicitering af en opgave 1. Det handler ikke så meget om at få nye aktiviteter, som det handler om, hvordan vi anvender, synliggør og arbejder med de mange aktiviteter, der allerede er. 2. Tænke synlighed ind i de tilbud, der er. Hjemmesiden er intern og det er svært at finde ud af, hvad der sker på kultur-, fritids- og idrætsområdet 3. Hvordan kan vi skabe en dynamisk og spændende platform, der binder byen sammen og fortæller, hvad der rører på sig? 4. Vi skal møde borgerne dér, hvor de er. Tænke mere aktivt i de platforme, hvor borgerne kommer 5. Hvad er det Gladsaxe vil være kendt for? Vi har meget at gøre os interessant på - det skal formidles meget bedre end nu J. nr G01 5