Program for virksomhedsudvikling investering i vækst

Transkript

1 Program for virksomhedsudvikling investering i vækst

2 Formålet med programmet er at understøtte Region Midtjyllands og Vækstforums ambition om at flere midtjyske SMV'ere i større omfang skal være i stand til at udnytte deres vækstpotentiale for derved at bidrage til vækst i omsætning og eksport samt til jobskabelse i Region Midtjylland og herved skabe flere vækstvirksomheder.

3 Camps Virksomhedspitch Individuelle vækstforløb / Vækstsparring Virksomhedsnetværk Strategiske netværk Målgruppe: Virksomheder med + 5 ansatte Cvr. nr. + 3 år Ambitioner om en årlig vækst på over 20% Internationalt vækstpotentiale Basismoduler giver SMV er viden om udarbejdelse af handlingsplan og skalérbar forretningsmodel. En træningscamp vil efterfølge et basismodul, tage virksomhederne endnu videre og sætte struktur, tidsplan, finansieringsbehov og lign. på plads således, at de efter træningscampen er afklarede i forhold til vækstambitioner og ressourcer og har en handleplan for realisering af vækstforløb. Virksomhedspitch finder sted efter vækstkortlægning og deltagelse i et kollektivt træningsforløb. Er et indivi-duelt struktureret møde, hvor virksomhedens ledelse præsenterer virksomheden og problemstillinger overfor et professionelt og uvildigt panel, der går i dialog og konstruktivt udfordrer virksomheden i forhold til problemstilling og vækstudfordringer. Individuelt tilrettelagt rådgivningsforløb med eksterne konsulenter indenfor virksomhedsudvikling (strategi, organisation m.m.) I Vækstsparring er virksomhedens udfordringer bredere og mindre definerbare, og der er således brug for en mentor, der efter behov sparrer med lederen, og derigennem medvirker til at udvikle både lederen og virksomheden. Virksomhedsnetværk gennemfører kompetenceudvikling for gruppe af virksomheder, som står over for ens faglige eller sektorspecifikke problemstillinger. Der kan efterfølgende foretages planlægning og afvikling af en konkret projekt-begivenhed, eksempelvis messebesøg, markedsbesøg, Strukturen er typisk 2 workshops + 1 markedsbesøg Formålet er at bringe vækstpotentielle virksomheder sammen i forpligtende forretningssamarbejder, hvor den enkelte virksomhed via samarbejdet får betydelige strategiske fordele og synergieffekter, som virksomheden på egen hånd ikke vil kunne opnå. Et strategisk netværk skal bestå af mindst 3 virksomheder.

4 Virksomhedspitch Virksomhedspitch finder sted efter vækstkortlægning og evt. deltagelse i et kollektivt træningsforløb. Er et individuelt struktureret møde, hvor virksomhedens ledelse præsenterer virksomheden og problemstillinger overfor et professionelt og uvildigt panel, der går i dialog og konstruktivt udfordrer virksomheden i forhold til problemstilling og vækstudfordringer. Fortrinsvis for A og B virksomheder - gratis

5 Individuelle vækstforløb Individuelt tilrettelagt rådgivningsforløb med eksterne konsulenter indenfor virksomhedsudvikling (strategi, organisation m.m.) målgruppen er A og B virksomheder.

6 Vækstsparring I Vækstsparring er virksomhedens udfordringer bredere og mindre definerbare, og der er således brug for en mentor, der efter behov sparrer med lederen, og derigennem medvirker til at udvikle både lederen og virksomheden. Målgruppen er A og B virksomheder.

7 Virksomhedsnetværk Virksomhedsnetværk gennemfører kompetenceudvikling for gruppe af virksomheder, som står over for ens faglige eller sektor-specifikke problemstillinger: - Temaspecifikke seminarer - Der kan efterfølgende foretages planlægning og afvikling af en konkret projekt-begivenhed, eksempelvis messebesøg, markedsbesøg, test af forretningsidé, test af produktdesign & nye produkter etc. - Strukturen er f.eks. 2-3 workshops + 1 markedsbesøg - For A og B virksomheder

8 Strategiske netværk Formålet er at bringe vækstpotentielle virksomheder sammen i forpligtende forretningssamarbejder: - den enkelte virksomhed får via samarbejdet betydelige strategiske fordele og synergieffekter, som virksomheden på egen hånd ikke vil kunne opnå - et strategisk netværk skal bestå af mindst 3 virksomheder - Fase 1: potentielle netværk identificeres - Fase 2: de mest vækstpotentielle netværk udvælges til forløb - For A, B og C virksomheder

9 Strategiske netværk Eksempler: Etablering på eksportmarked i fællesskab /fælles afsætningskanaler Komplementære underleverandører til f. eks vindmølleproducenter Vidensamarbejde omkring produktudvikling Samarbejde om totalkoncepter vedr. salg til samme kundegruppe

10 Basismoduler En-dags seminarer, hvor hold á 5-10 virksomheder af eksterne relevante fagpersoner introduceres til en række centrale grundlæggende forhold (værktøjer) omkring strukturerede vækstprocesser: - virksomhederne bliver afklarede i relation til deres egne vækstambitioner og vækstressourcer - giver virksomhederne viden om udarbejdelse af handlingsplan og skalérbar forretningsmodel - A, B og C virksomheder - Gratis

11 Træningcamps To-dages seminarer hvor hold á 5-10 virksomheder tager skridtet videre og skaber grundlag for læringsprocesser ift. struktureret anvendelse af såvel interne som eksterne ressourcer i virksomhedens vækstberedskab: - der arbejdes f.eks. med interne organisatoriske ressourcer (eks. ledelse, bestyrelse, advisory board) og eksterne netværksrelationer - identifikation af og arbejde med skalerbare forretningsmodeller, risikoelementer mv. - træningscamps varetages af eksterne fagpersoner - træningscamp vil typisk efterfølge et basismodul, og der struktur, tidsplan, finansieringsbehov og lign. Sættes på plads således, at de efter træningscampen er afklarede i forhold til vækstambitioner og ressourcer og har en handleplan for realisering af vækstforløb - A og B virksomheder - Gratis

12 InnoBooster forløb Rådgivning og facilitering vedr. InnoBooster forløb vedr. vejledning før udarbejdelse af evt. ansøgning, vejledning og hjælp til udarbejdelse af ansøgning, samt opfølgning efter accept af ansøgning. Det er gratis for virksomheder at deltage.

13 Camps Virksomhedspitch Individuelle vækstforløb / Vækstsparring Virksomhedsnetværk Strategiske netværk Målgruppe: Virksomheder med + 5 ansatte Cvr. nr. + 3 år Ambitioner om en årlig vækst på over 20% Internationalt vækstpotentiale Basismoduler giver SMV er viden om udarbejdelse af handlingsplan og skalérbar forretningsmodel. En træningscamp vil efterfølge et basismodul, tage virksomhederne endnu videre og sætte struktur, tidsplan, finansieringsbehov og lign. på plads således, at de efter træningscampen er afklarede i forhold til vækstambitioner og ressourcer og har en handleplan for realisering af vækstforløb. Virksomhedspitch finder sted efter vækstkortlægning og deltagelse i et kollektivt træningsforløb. Er et indivi-duelt struktureret møde, hvor virksomhedens ledelse præsenterer virksomheden og problemstillinger overfor et professionelt og uvildigt panel, der går i dialog og konstruktivt udfordrer virksomheden i forhold til problemstilling og vækstudfordringer. Individuelt tilrettelagt rådgivningsforløb med eksterne konsulenter indenfor virksomhedsudvikling (strategi, organisation m.m.) I Vækstsparring er virksomhedens udfordringer bredere og mindre definerbare, og der er således brug for en mentor, der efter behov sparrer med lederen, og derigennem medvirker til at udvikle både lederen og virksomheden. Virksomhedsnetværk gennemfører kompetenceudvikling for gruppe af virksomheder, som står over for ens faglige eller sektorspecifikke problemstillinger. Der kan efterfølgende foretages planlægning og afvikling af en konkret projekt-begivenhed, eksempelvis messebesøg, markedsbesøg, Strukturen er typisk 2 workshops + 1 markedsbesøg Formålet er at bringe vækstpotentielle virksomheder sammen i forpligtende forretningssamarbejder, hvor den enkelte virksomhed via samarbejdet får betydelige strategiske fordele og synergieffekter, som virksomheden på egen hånd ikke vil kunne opnå. Et strategisk netværk skal bestå af mindst 3 virksomheder.

14 Kurt Bøgild Kristensen Tlf