STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
|
|
- Karina Kristensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
2 MOLS I UDVIKLING Mols i Udvikling er en landsbyklynge bestående af 24 landsbyer, der er skønt placeret på Mols og Helgenæs på Jyllands næse. I området bor der godt indbyggere, der hurtigt har fundet ud af, at sammenhold giver styrke ingen har det hele alene, men tilsammen har de (næsten) alt. Mols i Udvikling er i dag en projektorganisation under Borgerforeningen Mols/Distriktsråd for Mols og Helgenæs. Dejret Tved Eg Landborup/Bjødstrup Vrinners Knebel Knebelbro Egens Havhuse Egens Strands Agri Begtrup Fuglsø Grønfeld Femmøller Basballe Femmøller Strand Bogens Layout og tryk: DGI Marketing Vingstedvej 1, 7182 Bredsten Februar 2018 Fotos er bragt med tilladelse af formandskabet for Mols i Udvikling. Forsidefoto: Leif Gilsager Mere end 200 borgere arbejder frivilligt under Mols i Udvikling med at videreudvikle det gode liv i området. Vil du vide mere, så se klyngens hjemmeside, eller følg Mols i Udvikling på Facebook, Instagram og Twitter. Stødov/ Fejrup Ørby Kongsgårde Borup Esby Illustration: DGI Tegnestue Foto: Else Jean Jensen 2 3
3 VISION FOR MOLS I UDVIKLING Visionen for Mols i Udvikling er at styrke samarbejdet mellem private, foreninger og erhvervsdrivende på Mols og Helgenæs for at videreudvikle det gode liv i området. Det gøres primært gennem nedenstående tiltag: Udvikling og organisering af samarbejdet mellem borgere, institutioner, erhverv og foreninger på Mols og Helgenæs. Sikring og etablering af en langsigtet, sammenhængende og gennemtænkt udvikling af det fysiske miljø i området omkring Molsskolen, Mols hallen og en kommende daginstitution. Dette koordineres med de mange lokale mødesteder i området. Etablering af et forum for kommunikationen, hvor alle borgere kan søge, finde og bidrage med relevant information for området. I samarbejde med alle aktører at koordinere, styrke og synliggøre alle nuværende og kommende aktiviteter og tiltag på Mols og Helgenæs for at gøre området til et attraktivt sted at bo, hvorved det er muligt at tiltrække og fastholde beboere. Sikring af et tæt samarbejde med kommunen omkring udvikling af området. Foto: Else Jean Jensen 4 5
4 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER Første bud på strategiske indsatsområder blev givet den 20. januar 2015, hvor initiativgruppen samlede centrale nøglepersoner til et borgermøde. Et møde der også var startskuddet til arbejdet med Landsbyklynger, et pilotprojekt støttet af Realdania, DGI og Syddjurs Kommune. Med udgangspunkt i disse forslag, borgerundersøgelsen og de kommunale planer for området er de strategiske indsatsområder nu samlet i fire grundlæggende tilgange og fire prioriterede opgaver. Alt er stadig muligt, men prioriteringen tager udgangspunkt i nedenstående. Naturen som samlingspunkt Naturen er samlingspunktet og det fælles udgangspunkt for aktiviteter, bosætning og turisme på Mols og Helgenæs. Det er således højt prioriteret, i samarbejde med centrale partnere på området, at understøtte adgang til og ophold i naturen. Kultur og kreativitet Kunst, kultur og det kreative miljø har en lang tradition på Mols og Helgenæs. Mols i Udvikling ønsker gennem projekter og aktiviteter at understøtte og vedligeholde nuværende samt udvikle nye aktiviteter inden for kultur og kreativitet. Målet er at fastholde kunst, kultur og det kreative miljø som nogle af de bærende elementer for Mols og Helgenæs. Motion og sundhed Idræt, motion og sundhed har et stort potentiale, som bør udvikles og motiveres gennem foreningslivet. Vi fokuserer på udvikling af fysiske rammer, der gør det muligt at leve et sundt og aktivt liv for den enkelte og i fællesskab med andre. Nærhed i en global verden Området er kendetegnet ved mange, der arbejder hjemmefra, driver mindre virksomheder, etc. Vi arbejder for løsninger, der understøtter arbejdsmæssige fællesskaber og en infrastruktur, der faciliterer nærhed i en global verden. Foto: Leif Gilsager Foto: Fritz Kofod Foto: Fritz Kofod 6 7
5 PRIORITEREDE OPGAVER Følgende opgaver vil være prioriteret i forhold til den overordnede strategi. Listen kan til enhver tid tilpasses efter behov og muligheder. MØDESTEDER OG FACILITETER Styrkelse og optimering af mødestederne i området. Såvel indendørs som udendørs. Skabelse af et centralt mødested i Knebel med børnehus, skole, kirke, plejehjem og idrætshal som udgangspunkt. Understøttelse og fastholdelse af de lokale mødesteder som eksempelvis forsamlingshusene. KOMMUNIKATIONSPLATFORM Udvikling og etablering af en samlende kommunikationsplatform, som alle borgere og foreninger kan benytte til kommunikation om emner, der relaterer til Mols i Udviklings vision. FÆLLES ORGANISATION Udvikling af en stærk og repræsentativ, overordnet organisation for hele området, som dels rummer den traditionelle del af det frivillige arbejde, dels det mere projektorienterede arbejde. Målet er tillige at understøtte og styrke de enkelte foreninger og netværk. KOMMUNALT SAMARBEJDE Fastholde og udvikle samarbejdet med Syddjurs Kommune omkring Mols i Udviklings strategiske indsatsområder. Foto: Helle Dalgaard 8 9
6 DET FREMADRETTEDE ARBEJDE Foto: Leif Gilsager Landsbyklyngeprojektet blev formelt afsluttet ved udgangen af 2016, men Mols i Udviklings arbejde fortsætter med uformindsket kraft. En ny organisering blev besluttet i foråret 2017, ligesom der blev udarbejdet en guide for Mols i Udviklings projektkultur. I den kommende periode fokuseres der på følgende områder: Organisering Indkøring af ny organisationsstruktur. Knudepunktet Fundraising afsluttet og byggeri er endeligt vedtaget og igangsat. Knudepunktet er arbejdstitlen for et centralt mødested i Knebel for lokalbefolkning og besøgende i alle aldre. Udvikling af projekter For hver gruppe diskuteres og vedtages, hvad grupperne har af mål for de kommende år. Samtidig reflekteres over alt det, der er nået. Endelig ventes min. 3 nye grupper at blive etableret. Kommunikation En egentlig kommunikationsplatform er udviklet og vedligeholdelse og udbygning sker løbende. Målet er at skabe en platform for målrettet kommunikation for alle borgere og turister i området, samt at involvere såvel foreningsliv, institutioner som erhvervsliv i denne proces. Borgerinddragelse og information Der afholdes løbende borgermøder, hvor aktiviteter præsenteres. Endelig informeres via de etablerede kommunikationsplatforme og via den lokale presse. Bosætning Der afvikles bosætningsarrangementer og andre tiltag i samarbejde med bl.a. ejendomsmæglere, lokale aktører og Syddjurs Kommune. Kommunalt samarbejde Der afholdes min. to gange om året møder med kommunen, hvor der følges op på samarbejdet og fremdrift i fælles projekter. Kommunal støtte til finansiering af projekter diskuteres, når der er behov for det. Fremtiden er en spændende størrelse, men vi har på Mols og Helgenæs besluttet os for, at vi selv vil påvirke fremtiden, udviklingen og det sted vi bor og holder af. Med udgangspunkt i de valgte prioriteter er vi overbevidst om, at Mols og Helgenæs vil være i udvikling i tiden fremover. Vi har brug for alle gode kræfter. Alle har og bør tage ansvar for udviklingen, for kun hvis vi står sammen, når vi vores fælles mål - nemlig at Mols og Helgenæs er verdens bedste sted at bo, bosætte sig og besøge. Opdateret af formandskabet og kommunikationsgruppen primo Foto: Else Jean Jensen Foto: Grith Mortensen 10 11
7
Den største omstilling i nyere tid
Den største omstilling i nyere tid Forskydninger fra land til by Fald i befolkningstallet Ændret sammensætning: flere ældre, færre yngre, flere udenfor arbejdsmarkedet Fald i antal af arbejdspladser indenfor
Læs mere1. Udvikling og organisering af samarbejdet mellem borgere, institutioner, erhverv og foreninger på Mols/Helgenæs for at styrke området som helhed.
Ingen har det hele Tilsammen har vi alt! Hvad er Mols i Udvikling? Mols i Udvikling er en paraplyorganisation på Mols, som har det hovedformål at udvikle Mols og Helgenæs på lokalbefolkningens præmisser.
Læs mereHURRA - store julegaver til nyt mødested i Knebel.
Mols, 19. december 2018 Pressemeddelelse HURRA - store julegaver til nyt mødested i Knebel. Julen nærmer sig med hastige skridt, men allerede nu har Mols i Udvikling fået to gaver i million-klassen, der
Læs mereLandsbyklynger en fortælling fra Mols
Landsbyklynger en fortælling fra Mols Grith Mortensen, formand for Mols i Udvikling Konference om landsbyernes fremtid, 25. april 2019 Velkommen til Mols i Udvikling en meget aktiv landsbyklynge Ca. 3.800
Læs mereLandsbyklynger Lokaludvikling
Landsbyklynger Lokaludvikling Søren Møller Indhold Hvorfor interesserer DGI sig for lokaludvikling. Hvad er en Landsbyklynge. Resultater fra Landsbyklyngeprojektet. Den kommende kampagne og samarbejdet
Læs mereNyt liv i landsbyen Erfaringer fra landsbyklyngen Mols i Udvikling Grith Mortensen, IDAN-konferencen, 10. april 2018
Nyt liv i landsbyen Erfaringer fra landsbyklyngen Mols i Udvikling Grith Mortensen, IDAN-konferencen, 10. april 2018 Landsbyklyngen Ca. 3.800 indbyggere 2 samfund Mols og Helgenæs 24 landsbyer 1 skoledistrikt
Læs mere361 | Rønde - Knebel - Helgenæs - Knebel - Rønde | Gyldig 30~06~19 | MIDTTRAFIK
Midttrafik Kundecenter Tlf. 70 210 230 361 Rønde - Knebel - Helgenæs - Knebel - Rønde Zone 120 fra Aarhus 121 fra Aarhus 217 fra Randers 122 fra Grenaa Rønde Busterminal af Egens/Dyrhøjvej Vrinners Knebel
Læs mereDerfor indstilles Mols i Udvikling til Region Midtjyllands Landsbypris 2018
Opsummering af indstilling Argumenterne for at indstille Mols i Udvikling (MiU) til Region Midtjyllands Landsbypris 2018 kan opsummeres med følgende: MiU og dermed områdets beboere har på ganske kort tid
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mereLANDSBYKLYNGER DE FØRSTE ERFARINGER
LANDSBYKLYNGER DE FØRSTE ERFARINGER 2017 Denne folder er udarbejdet af Sekretariatet for landsbyklynger, DGI Landskontor, Vingsted Skovvej 1, 7182 Bredsten. Folderen formidler hovedresultaterne af rapporten
Læs mereLANDSBYKLYNGEN STRATEGIPLAN FOR FRISKVIND
LANDSBYKLYNGEN STRATEGIPLAN FOR FRISKVIND Strategiplanen for Landsbyklyngen Friskvind er udarbejdet af Klyngerådet. Friskvind er del af Kampagnen Landsbyklynger en kampagne, som i 2017-2019 søsætter 24
Læs mereInformation vedr. klyngesamarbejde Ringsted Nord
Information vedr. klyngesamarbejde Ringsted Nord Informationerne i højre side skulle giver et hurtigt overblik Igennem det meste af 2017 har lokalrådene i Fjællebro- Kværkeby, Vigersted, Jystrup-Valsølille
Læs mereFormål. Udviklingsforløb på 1½ år
Dagsorden Hvem tager referat? Faser i projektet Opgaver i hhv. styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe Etablering af styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe
Læs mereGrunddokument for presseinformation, folder og kommunikation vedr. klyngesamarbejde Ringsted Nord
Grunddokument for presseinformation, folder og kommunikation vedr. klyngesamarbejde Ringsted Nord Nedenstående er mere omfattende end de presseinformationer, der fremsendes eller afleveres til pressen,
Læs mereKnudepunktet i Knebel Et åbent og levende fællesskab på tværs af generationer
Som nogle af læserne sikkert har opdaget, så har Mols i Udvikling skudt en indsamling i gang, hvor pengene går til etablering af et nyt samlingssted for folk på Mols og Helgenæs. Menighedsrådene på Mols
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR FYNS SØLAND
STRATEGIPLAN FOR FYNS SØLAND Strategiplanen for FYNS SØLAND er udarbejdet af styregruppen for landsbyklyngen. Strategiplanen er lavet som et arbejdsredskab for styregruppen. FYNS SØLAND er del af Kampagnen
Læs mereRapport om Landsbyklyngen. Mols i Udvikling. Februar 2016
Rapport om Landsbyklyngen Mols i Udvikling Februar 2016 2 Indhold 1. Indledning... 4 Hvorfor landsbyklynge samarbejde?... 4 Projekt Landsbyklynger... 4 Hvad er en landsbyklynge?... 5 Målet med rapporten...
Læs mereProjekt Mols i udvikling projektansøgning
Projekt Mols i udvikling projektansøgning oktober 2014 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Projekt Mols i udvikling Arbejdsgruppen Mols i udvikling. Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen IF Mols v.
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereProjekt Mols i udvikling projektansøgning
Projekt Mols i udvikling projektansøgning August 2014 = DGI Faciliteter & Lokaludvikling Projekt Mols i udvikling Arbejdsgruppen Mols i udvikling. Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen IF Mols v.
Læs merePå vej mod... - et mødested for, med og af borgerne
På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne Ingen har det hele tilsammen har vi alt - som centrale aktører på Mols ønsker vi at skabe et tæt samarbejde mellem skole, børnehave, hal og foreningsliv
Læs mereAnsøgningsvejledning
September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre
Læs mereNyt liv i mindre idrætshaller. Carsten Blomberg Hansen/Ole Brændgaard
Nyt liv i mindre idrætshaller Carsten Blomberg Hansen/Ole Brændgaard 4019 3201 Dagens program 1. Velkommen og præsentation 2. Frivillige ledere Frivilliges forskellighed Samfundstendenser 3. Organisation
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereDGI Lokaludvikling. Udvikling af lokalsamfund og stærke fællesskaber. DGI styrker det aktive og gode liv på landet. dgi.
DGI Lokaludvikling Udvikling af lokalsamfund og stærke fællesskaber DGI styrker det aktive og gode liv på landet dgi.dk/lokaludvikling 2 Udvikling af lokalsamfund og stærke fællesskaber Udgiver: DGI Lokaludvikling
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR VESTRUM
STRATEGIPLAN FOR VESTRUM Strategiplanen for VestRum er udarbejdet af styregruppen for VestRum i samarbejde med Sekretariat for Landsbyklynger, 2017. Strategiplanen er en del af pilotprojekt Landsbyklynger,
Læs mereReferat fra møde med lokaludvalget d Noter fra Zacharias og Kristine
Referat fra møde med lokaludvalget d. 9.8.2018 Noter fra Zacharias og Kristine 1. Jens Peter byder velkommen 2. Bordet rundt a. Anita - aktiv foreningslivet b. Christian - aktivt i foreningslivet c. Mogens
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereLanddistriktspolitik og handlingsplan Indledning
Landdistriktspolitik 2015-2018 og handlingsplan 2017-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe
Læs mereProjekt Mols i udvikling
Projekt Mols i udvikling bilag til projektansøgning August 2014 Aktivitetsområde Bygaden Kulturtrappen Kultur og bevægelsesstrøget = Park for kultur, leg og bevægelse Den Grønne Allé Stadion Carsten Blomberg
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR VESTERHAVSKLYNGEN
STRATEGIPLAN FOR VESTERHAVSKLYNGEN Strategiplanen for Vesterhavsklyngen er udarbejdet af styregruppen for landsbyklyngen. Vesterhavsklyngen er del af Kampagnen Landsbyklynger en kampagne, som i 2017-2019
Læs mereGuide til kommunerne. april Landsbyer står stærkere sammen
Guide til kommunerne april 2019 Landsbyer står stærkere sammen Landsbyer står stærkere sammen At støtte uden at styre din rolle som kommunal aktør Landsbyklynger fungerer som en innovativ model til borgerdreven
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereVelkommen til en lille introduktion om Projekt Mols i Udvikling
Velkommen til en lille introduktion om Projekt Mols i Udvikling V/ Jørgen Ørgård MiU startet på initiativ af Distriktsråd/Borgerforening, Fællesbestyrelsen for skole og børnehaver, IF-mols og Molshallen
Læs mereLandsbyklynger i praksis. Lise Grønbæk, DGI Simon Harboe, Realdania Fængslet i Horsens, 25. april 2019
Landsbyklynger i praksis Lise Grønbæk, DGI Simon Harboe, Realdania Fængslet i Horsens, 25. april 2019 Ønske om samarbejde 83% 30% er helt enig eller enig i, at hvis de skal overleve som lokalsamfund,
Læs mereVISIONS OG POTENTIALEPLAN GUDMEKONGENS LAND
VISIONS OG POTENTIALEPLAN GUDMEKONGENS LAND Visions- og Potentialeplanen for Landsbyklyngen Gudmekongens Land er udarbejdet af klyngens styregruppe. Planen er en del af kampagnen Landsbyklynger, som er
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereVISIONS- OG STRATEGIPLAN FOR LANDET PÅ MIDTFYN
VISIONS- OG STRATEGIPLAN FOR LANDET PÅ MIDTFYN INDHOLD Visions- og strategiplanen for Landet på Midtfyn er udarbejdet af styregruppen for Landet på Midtfyn i samarbejde med Sekretariat for Landsbyklynger,
Læs mereFritids- og Friluftspolitik Frem mod 2020 Syddjurs som fritids- og friluftskommune
1 of 12 Fritids- og Friluftspolitik Frem mod 2020 Syddjurs som fritids- og friluftskommune Version 1 - marts 2016 Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune 2016. 2 of 12 INDHOLD Forord... 3 Fritid- og friluftliv
Læs mereLokalområde Holme-Olstrup / Toksværd
Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereNyt liv ved Fjellerup Strand
Nyt liv ved Fjellerup Strand Bygning fra fiskeriets storhedstid Norddjurs Kommune ansøger om deltagelse i Realdania-kampagnen Stedet tæller med projektet Nyt liv ved Fjellerup Strand. Projektet tager ud
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereSTRATEGIPLAN LANDSBYKLYNGE MARIAGER FJORD VEST
STRATEGIPLAN LANDSBYKLYNGE MARIAGER FJORD VEST Strategiplanen for Landsbyklynge Mariager Fjord Vest er udarbejdet af klyngens styregruppe. Planen er en del af kampagnen Landsbyklynger, som er finansieret
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereLANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE
LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning
Læs mereen landsby i stærk udvikling
Lyne en landsby i stærk udvikling Ansvarlig: Arbejdsgruppen Lyne December 2009 Foto: Gunnar Schmidt Indhold Indhold 2 Lyne s lokal historie 3 Lokal analyse...3 Befolkningsanalyse..4 Input.4 Hvad viser
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereUDKAST PROJEKTKATALOG LANDSBYER PLANDISTRIKT 04 KNEBEL, VRINNETS, TVED. Juli 2011
UDKAST 05 12 07 09 10 06 02 03 11 08 04 01 PROJEKTKATALOG LANDSBYER Juli 2011 PLANDISTRIKT 04 KNEBEL, VRINNETS, TVED INDHOLD Baggrung & Formål 3 Projekter i kataloget 3 LANDSBYER Egens 4 Egens Havhuse
Læs mereLintrup. det idéelle hjørne
2010 2020 Lintrup det idéelle hjørne A n s v a r lig : L o k a lr å d e t i L in tr u p S e p te m b e r 2 0 1 0 Indhold Indhold...2 Forord...2 Lokal Udviklingsplan...3 Lintrup s historie...3 Lokal analyse...3
Læs mereGudmekongens land. Møde i styregruppen. Tirsdag d. 20. marts 2018 kl Gudbjerg skole
Gudmekongens land Møde i styregruppen Tirsdag d. 20. marts 2018 kl. 17.00 19.00 Gudbjerg skole Tilstede: Mogens, Christian præst, Christian S, Mette, Kristine Fraværende: Pia (syg) Zacharias (ikke belagt
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereHandlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken Indledning
Handlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken 2015-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereUdvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,
Læs mereFritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020
Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i 2016
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereForslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen
Forslag til Baggrund I det nordvestlige hjørne af Viborg Kommune ligger landsbyerne Ulbjerg, Skringstrup, Sundstrup, Nr. Rind, Låstrup og Skals. Disse seks landsbyer, som igennem nedenstående forløb, er
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2017 Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik med titlen Frem mod 2020 med det mål, at der i 2020 er opnået en tydelig
Læs mereTirstrup på vej mod mere liv og aktivitet i Tirstrup
Tirstrup på vej mod mere liv og aktivitet i Tirstrup Projektansøgning, september 2014 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Arbejdsgruppen, mere liv og aktivitet i Tirstrup Tirstrup Idrætsefterskole v. forstander
Læs mereNÅR FORENINGER SAMARBEJDER...
NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... KORT FORTALT hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående samarbejde blandt folkeoplysningens aktører NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereOrganisering erfaringer fra Viborg Kommune
Organisering erfaringer fra Formand for Landdistriktsudvalget Mette Nielsen Det jeg gerne vil fortælle om Den politiske ramme - Baggrunden - Den ramme Landdistriktsudvalget arbejder indenfor Et grundlag
Læs mereBystrategi for Augustenborg
Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse
Læs mereEBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden
EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel
Læs mereArbejde med udviklingsplan og organisering. Landlolland 17. februar 2011
Arbejde med udviklingsplan og organisering Landlolland 17. februar 2011 Præsentation Jens Peter Jacobsen Landdistriktskoordinator Faaborg-Midtfyn Kommune Ros-Mari Mattsson Lokalrådsformand Krarup-Espe
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereStrategisk planlægning i landdistrikterne
INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereEVALUERING AF PILOTPROJEKT LANDSBYKLYNGER
EVALUERING AF PILOTPROJEKT LANDSBYKLYNGER 2017 INDHOLD 4 6 6 8 9 10 11 13 16 17 19 22 24 26 28 30 30 30 31 32 32 1. INDLEDNING 1.1. FORMÅL MED RAPPORTEN 1.2. DE FEM PILOTPROJEKTER 1.3. PROCESSEN 1.4. RAPPORTENS
Læs mereStrategi. for Psykiatri- og Handicapområdet TILLID, DIALOG OG ANSVARLIGHED
Strategi 2019 2022 for Psykiatri- og Handicapområdet TILLID, DIALOG OG ANSVARLIGHED Indhold Forord... 5 Om strategien.... 6 Vores strategiske pejlemærker... 8 Sundhed.... 11 Inklusion og fællesskab...
Læs mereProjektplan Syddjurs Smart Community
Projektplan Syddjurs Smart Community Dokument: Projektplan Version: 1.1 Udgivelsesdato: 9. marts 2016 Udarbejdet af: MC Kontrolleret af: JT Godkendt af: MC Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Projektets titel...
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereI Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.
Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereHORNE VISION 2020. 200 elever i Horne skole!
Horne Vision 2020 HORNE VISION 2020 200 elever i Horne skole! 2020 Fremtidens Horne Hornes fremtid som aktiv landsby er afhængig af tilflytning primært af en karaktér som kan styrke byens trivsel herunder
Læs mere