Danish Subsea Network, AAU, 6. maj Danish Subsea Network

Transkript

1 Danish Subsea Network, AAU, 6. maj 2014 Danish Subsea Network

2 Præsentation - Kort præsentation af Offshoreenergy.dk - Strategiske indsatsområder - Oil/Gas O&M Center - Danish Subsea Network Danish Subsea Network, AAU, 6. maj 2014

3 Danmarks største, nationale klyngeorganisation med mere end 280 medlemmer National kompetencecenter & innovation netværk for the dansk offshore industri Vi leverer værdikæde- og forretningsudvikling til offshore industrien gennem: Netværk, Videndeling, Innovationsprojekter and Internationalisering Om Offshoreenergy.dk 3

4 Offshoreenergy.dk s rolle OEDK hjælper medlemmerne til nye kunder OEDK hjælper medlemmerne til nye samarbejdspartnere/relationer OEDK hjælper medlemmerne til øget viden og indsigt i offshore sektoren Om Offshoreenergy.dk 4

5 Offshoreenergy.dk s rolle Offshore virksomheder (entreprenører, leverandører, service virksomheder, konsulenter, etc.) Uddannelsessteder (Universiteter, erhvervsskoler, træning centrer, etc.) Myndigheder (Nationale, regionale og lokale) Om Offshoreenergy.dk 5

6 OEDK Strategy House Vision Offshoreenergy.dk skal være det nationale videncenter for offshoresektoren. Centret er medlemsbaseret og skal understøtte styrkerne i såvel Oil/Gas industrien som Havmølleindustrien samt synergien i mellem disse Offshorenergy.dk skal arbejde for, at offshoresektoren bliver en af de mest betydende erhvervssektorer i dansk økonomi Mission - At være det sted, hvor virksomheder, offentlig sektor og forsknings-/undervisningssektoren mødes for videndeling om innovation, udvikling og kompetence - At understøtte forretningsudvikling i offshoresektoren med særlig fokus på øget konkurrenceevnen og væksten gennem omkostningsreduktion og synergier - At medvirke til uddannelse og tiltrækning af kompetente medarbejdere til offshoresektoren Strategic focus areas O/G Enhanced extraction O/G Internationlisation R Cost Reduction Synergies R Internationlisation Core activities 1 O&M Center 2 Alternative materialer (synergi) 1 Internationalisering 2 Sub Sea Center(O&M Center) 3 OGIB 1 Cost Reduction Forum 2 O&M Center OW (OWD) 3 Alternative materialer (synergi) 4 Bølge 1 Internationalisering OW (OWD) 2 OWIB 3 WEIB Services Netværk, arrangementer & kurser Innovationsprojekter Fundraising Videndeling Values 1. Vi er til for vore medlemmer og søger tætte relationer til virksomhederne 2. Vi er åbne og nysgerrige 3. Vi fokuserer på værdiskabelse frem for projektskabelse 4. Vi arbejder for offshore sektoren som helhed 5. Vi sikrer kvalitet, orden og transparens i alle vore aktiviteter 6. Vi arbejder som et team og deler vores viden Source: OGD team analysis Strategiske indsatsområder page 6

7 Indsatser O/G Strategiske indsatsområder 7

8 Oil/Gas O&M Center Etablering og udvikling af O&M Centret Udvikling af Danish Subsea Center Udvikling af Danish Subsea Network Analyse og definering af Inspektion Afholdelse af årlig O&M Konference Videndeling og kommunikation af aktiviteter, udvikling og resultater fra centret Medvirke til udvikling af processtandarder for O&M aktiviteter Udbyde netværksgrupper inden for O&M Gennemførelse af innovationsaktiviteter med henblik på udvikling af nye forretningsmodeller og service løsninger Strategiske indsatsområder 8

9 Subsea OEDK - Fakta i stikordsform Formål med projekt/aktivitet At sikre fastholdelse og videre udvikling af Danish Subsea Network At sikre definering og etablering af Danish Subsea Center på Aalborg Universitet Esbjerg Hovedaktiviteter Drift og udvikling af Danish Subsea Network i de kommende 4 år Definering og etablering af Danish Subsea Center på Aalborg Universitet Esbjerg Vurdere funding mulighederne for støtte til Danish Subsea Center OEDK s rolle At være overordnet faglig og administrativ projektleder på projektet Partneres rolle Partnere i projektet er RoboCluster og Aalborg Universitet Esbjerg Danish Subsea Network er den vigtigste organiserede deltager i projektet Partnere og deltagere skal bidrage med viden og erfaring til drift af Danish Subsea Network. I dag er 60 virksomheder medlem og 30 deltager i netværksmøderne Danish Subsea Network er en vigtig bidrager til definering og etablering af Danish Subsea Center

10 Konklusion/forslag/forudsætninger Danish Subsea Network 3 årlige netværksmøder KL virker passende Vigtigt med besøg på forskellige virksomheder Vigtigt med interessant og vedkommende indhold Betaling fastholdes: 500/400 kr. pr. gang (selvstændigt regnskab oprettes) Vigtig inspirationskilde til indholdet i Danish Subsea Center Der nedsættes et Programudvalg af interesserede personer til at fastlægge indholdet af netværksmøderne. Programudvalget må også meget gerne virke som inspirator til projektledelsen Danish Subsea Network Danish Subsea Center skal omfatte undervandsteknologi i bredeste forstand Danish Subsea Center skal medvirke til sikring af innovativ forskning og udvikling af de danske undervands kompetencer, med fokus på Installation Drift Vedligehold Overvågning Sikkerhed Infrastruktur Remotely Operated Vehicle (ROV) Autonomous Underwater Vehicle (AUV)