Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark"

Albert Larsen
8 år siden
Visninger:

1 Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

2 Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for Klynger og netværk i 2013 Klyngeforum

3 Hvad er en klynge / netværk og hvad er formålet I Danmark bruger vi ordene klynge / netværk i flæng Forandringernes vinde blæser En klynge / netværk er en gruppe af virksomheder, der har slået sig sammen med forsknings- og uddannelsesinstitutioner og andre aktører, fordi det giver konkurrencemæssige fordele, som en enkelt virksomhed ikke kan opnå alene. Typisk er klyngen / netværket organiseret med et sekretariat, som servicerer klyngen / netværket Formålet med klynger og netværk er at styrke innovation, vækst og produktivitet i danske virksomheder, særligt i små og mellemstore virksomheder og særligt gennem samarbejde med videninstitutioner.

4 Klyngekataloget Indeholder ca. 55 klynger og innovative netværk - har et formål om at skabe vækst og videnbaseret udvikling for en erhvervsgruppe med et fagfællesskab - har en aktiv og central deltagelse af triple helix aktører, dvs. både virksomheder, videninstitutioner og offentlige aktører/civilsamfundet - har etableret en organisering af klyngen / aktiviteterne, der har ressourcer til at udbyde services og aktiviteter for deltagerne, og der sigter på en langsigtet/vedvarende indsats - har opnået en medlems- og/eller deltagerkreds på minimum 20

har en aktiv og central deltagelse af triple helix aktører, dvs.

5 Om Cluster Excellence Denmark Ejes og finansieres af Styrelsen for Forskning og Innovation og regionerne Har kontor i Soho i København og i Nupark i Holstebro Skal udvikle og dygtiggøre de danske klyngeorganisationer og deres services Skal supportere alle netværk og klynger på forskellige udviklingstrin En fælles indgang til danske klynger og netværk, nationalt og internationalt Bevilling fra medio 2017 kan forlænges med yderligere to år

deres services Skal supportere alle netværk og klynger på forskellige udviklingstrin En fælles indgang til

6 European Cluster Excellence Initiative (ECEI) Danmark 6 I alt 45 Danmark 2 I alt 4 Danmark 40 I alt 613

7 Klynger og netværk er en vigtig del af innovationsinfrastrukturen

8 Hvad kan virksomheder bruge klynger og netværk til? Møde virksomheder, forskere og eksperter med en bred vifte af kompetencer Deltage i forsknings- og udviklingsprojekter Kompetenceudvikling af medarbejdere Få inspiration, idéer og nye værktøjer til innovation Find samarbejdspartnere, der tilfører viden og værdi Skyd genvej til international viden og samarbejde Bliv opdateret på den nyeste teknologiske viden og forskning Få hjælp til at søge finansiering til innovationsprojekter Vær med til at sætte dagsordenen inden for forskning og innovation

Kompetenceudvikling af medarbejdere Få inspiration, idéer og nye værktøjer til innovation Find samarbejdspartnere, der tilfører viden og

9 Økonometriske analyser Virksomheder, der deltager i klynger og netværks aktiviteter : Har fire gange så høj sandsynlighed for at blive innovative sammenlignet med lignende virksomheder, der ikke deltager Opnår en produktivitetsvækst, der er 3,6 procentpoint højere end andre lignende virksomheder

sammenlignet med lignende virksomheder, der ikke deltager Opnår en

10 Antal deltagere i klynger og netværkenes aktiviteter i / 258 virksomheder per netværk / 66 % heraf var virksomheder med under 50 medarbejdere Kilde: Performanceregnskab 2014 Kilde: Virksomhedsundersøgelse 2014

565 / 66 % heraf var virksomheder med under 50

Virksomhedernes resultater af klynge- og netværksdeltagelse i 2013 1.353 virksomheder udviklede nye produkter, ydelser eller processer 3.

11 Virksomhedernes resultater af klynge- og netværksdeltagelse i virksomheder udviklede nye produkter, ydelser eller processer virksomheder udviklede i 2013 nye ideer, som senere kan føre til innovation virksomheder har fået tilført nye kompetencer og værktøjer, som markant forbedrer innovationsevnen Kilde: Performanceregnskab 2014

418 virksomheder udviklede i 2013 nye ideer, som senere kan føre til innovation 2.

12 Klynger og netværk skaber innovation i virksomheder næsten 60 % af virksomhederne har i høj eller nogen grad fået ny, relevant viden, fx om markeds- eller teknologiske trends 44 % af virksomhederne har i høj eller nogen grad fået styrket deres kompetencer inden for markeds-, proces eller produktudvikling 31 % af virksomhederne har i høj eller nogen grad fået kompetenceudviklet medarbejderne, bl.a. inden for anvendelse af nye metoder eller teknologier Knap hver femte virksomhed har i høj eller nogen grad har fået styrket deres samarbejdskompetencer med forskere eller udenlandske partnere Kilde: Virksomhedsundersøgelse 2014

af virksomhederne har i høj eller nogen grad fået kompetenceudviklet medarbejderne, bl.a. inden for anvendelse af nye metoder eller teknologier Knap hver

13 Samarbejdsprojekter er den mest effektskabende aktivitet Når man sammenligner virksomheder, der har deltaget i konkrete samarbejdsprojekter, med virksomheder som udelukkende har deltaget i andre typer af klyngeaktiviteter, fremgår det, at: Tre gange så mange har fået udviklet nye produkter eller services Dobbelt så mange har fået udviklet nye processer 60% 50% 40% 30% Klyngens aktiviteter har haft betydning for virksomhedens innovations- og produktudvikling Tre gange så mange har fået udviklet nye koncepter til nye produkter 20% 10% 0% Nye ideer, som kan føre til innovation Nye koncepter til nye produkter eller services Nye produkter eller services Samarbejdsprojekter Nye processer Effektivisering af virksomheden Ingen samarbejdsprojekter Innovations- eller Adgang til forskningsprojekter finansiering af udviklingsaktiviteter Kilde: Virksomhedsundersøgelse 2014

har haft betydning for virksomhedens innovations- og produktudvikling Tre gange så mange har fået udviklet nye koncepter til nye produkter 20% 10% 0% Nye ideer, som kan føre til innovation Nye

14 Den regionale fordeling Kilde: Virksomhedsundersøgelse 2014

15 To eksempler Fiskeriklyngesamarbejdet - Konsumfisk Fusionsklyngen - Clean

16 Bolette van Ingen Bro Tlf

Relaterede dokumenter

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI 2015 Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 1 tre Innovationsnetværk på podiet Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet Virksomhedscase Frokost