Netværkskonferencen SDCO

Transkript

1 Netværkskonferencen SDCO Ved projektleder Lars Loft Reuter

2 Tilblivelse af byggesagen - Aftale proces Visionspapir godkendt i Regionsrådet den 22. august 2016 Drejebog godkendes i Regionsrådet den 28. august 2017 NNFs bestyrelse 5. september Aftale underskrevet 29. september 2017

3 Drejebog Drejebogen danner rammen for SDCOs etablering og aktiviteter, og udgør grundlaget for det videre arbejde med at udforme de juridisk forpligtende aftaler for samarbejdet mellem Region Syddanmark og Novo Nordisk Fonden. Målsætninger for SDCO: At opnå vedvarende og betydelig forbedring i forebyggelse og tidlig opsporing af diabetes At personer med diabetes modtager patientcentreret og evidensbaseret behandling på højeste internationale niveau At personer med diabetes er optimalt rustet til at håndtere egen sygdom, leve et liv med diabetes og får så få senkomplikationer som muligt Kerneaktiviteter: Behandling og forebyggelse af senkomplikationer Klinisk forskning Kompetenceudvikling af sundhedsprofessionelle Tværsektorielt samarbejde

4 Succeskriterier Projekt (succes) Sideordnet Robusthed Funktionalitet Arkitektur Driftsøkonomi Hierarkisk Operationalisering1 - Operationalisering 2 - Operationalisering - Operationalisering.. - Operationalisering Y Operationalisering - Operationalisering 1 - Operationalisering 2 - Operationalisering.. - Operationalisering Y Operationalisering - Operationalisering 1 - Operationalisering 2 - Operationalisering.. - Operationalisering Y Operationalisering - Operationalisering 1 - Operationalisering 2 - Operationalisering.. - Operationalisering Y

5 Hvem bygger? Region Syddanmark er bygherre Bygherrerollen er givet til Projektorganisationen for Nyt OUH under ledelse af direktør Torben Hedegaard. Den daglige ledelse er projektleder Kenny Tordrup og Lars Loft Reuter. Bygherrerådgiver er Arkitema (Cowi) og Brix & Kamp Byggesagen hedder: Delprojekt 11 (DP11), Steno Diabetes Center Odense (SDCO) DP11 SDCO

6 Hvor ligger DP11 SDCO?

7 Hvad skal vi bygge Omfang? Delprojekt på Nyt OUH matriklen uden for kvalitetsfondens rammer og kontrakter m 2 nybyggeri installations let Nettoareal Behandling ca m 2 Forskning ca. 810 m 2 Personale (inkl. Kontorer Forskning) ca m 2 Fælles funktioner ca m 2 Nettoarealer i alt (ekskl. Logistik arealer) ca m 2 Bruttoareal ca m 2 Parkeringskælder ca m 2 I alt ca m 2

8 Hvordan ser det ud Volumenstudie? 10. december 2018

9 Hvordan ser det ud Volumenstudie?

10 Hvordan ser det ud principskitser? 10. december 2018

11 Hvordan ser det ud Status 3D?

12 Hvordan ser det ud Status funktioner? Kælderplan - parkering Stueplan - behandling Plan 1 - behandling Plan 2 teknik, personale fac. Plan 3 Forskning Plan 4 stab og møde

13 Grundprincip i bygningen Princip Nyt OUH/DP11 SDCO Princip Plan Princip snit Stab og tagterrasse Forskning Teknik og personale fac. Klinik Klinik P-Kælder Funktion Teknik, Logistik

14 Robusthed Fleksibilitet: Mulighed for ændring i bygningsindretning, vægge, installationer mv. Generalitet: Brede anvendelses muligheder Elasticitet: Mulighed for udbygning Høj grad af standardiserede rum og installationsprincipper.

15 Robusthed - byggeteknisk standard Fra rum funktion til byggeteknisk standard.

16 Hvordan ser det ud Status disponering? Terrasse mod sydvest Forplads mod nordøst

17 Hvordan ser det ud Status design proces?

18 Udbuds- og entrepriseform Udbudsmaterialet vil bestå af dispositionsforslag og med udvalgte dele på projektforslagslignende niveau Udbud med forhandling med prækvalifikation af 3-5 tilbudsgivere. Totalentreprise i en tofaset model hvor der kontraheres i to faser med exit-klausul for bygherren. Fase 1 - Udviklings-, projektoptimerings- og konkretiseringsperiode hvor totalentreprenøren færdiggør projektforslaget. Projektforslag med styrende budget skal godkendes af Region Syddanmark som grundlag for igangsætning af Fase 2. Fase 2 Færdigprojektering (for- og hovedprojekt) og udførelse. Udbud PQ. Modtagelse af indledende tilbud 3-5 deltager Forhandling Modtagelse af endeligt tilbud Betinget kontrakt Fase 1 Optimering, konkretisering, samprojektering 1 deltager Endelig kontrakt

19 Udbuds- og entrepriseform Tværgående entrepriser og bygherreleverancer. Totalentreprisekontrakten suppleres med indkøb på delkontrakter, hvor der er afhængigheder med Nyt OUH komplekset. Dette gælder f.eks. inden for tværgående entrepriser og bygherreleverancer. Kontrahering sker af Nyt OUH projektet. Udbud PQ. Modtagelse af indledende tilbud 3-5 deltager Forhandling Modtagelse af endeligt tilbud Betinget kontrakt Fase 1 Optimering, konkretisering, samprojektering 1 deltager Endelig kontrakt

20 Udvælgelseskriterie Økonomi/finansielle nøgletal Referencer fra lignende byggerier Organisation Udbud PQ. Modtagelse af indledende tilbud 3-5 deltager Forhandling Modtagelse af endeligt tilbud Betinget kontrakt Fase 1 Optimering, konkretisering, samprojektering 1 deltager Endelig kontrakt

21 Tildelingskriterie Tildelingskriteriet bedste forhold mellem pris og kvalitet, under- og delkriterie er ikke endeligt fastlagt endnu men vil være markedskonforme. Pris Løsningsforslag af udvalgte arkitektoniske områder Delkriterierne er endnu ikke fastlagt Organisation, kultur, adfærd og metode Udbud PQ. Modtagelse af indledende tilbud 3-5 deltager Forhandling Modtagelse af endeligt tilbud Betinget kontrakt Fase 1 Optimering, konkretisering, samprojektering 1 deltager Endelig kontrakt

22 Supplerende entrepriser - grænseflader Tværgående entrepriser og bygherreleverancer. Totalentreprisekontrakten suppleres med indkøb på delkontrakter, hvor der er afhængigheder med Nyt OUH komplekset. Dette gælder f.eks. inden for tværgående entrepriser og bygherreleverancer. Kontrahering sker af Nyt OUH projektet.

23 Input DP04 Betinget kontrakt Endelig kontrakt Aflev SDCO Indflyt. Nyt OUH Hovedtidsplan RR tids budget Udbudsmateriale DF og med udvalgte dele på PFs lignende niveau (PO - OUH - BHR) Som projekt Udbud Udvikling, Optimerings- og konkretisering Fase 1 (PO - BHR) Som til konkret Projektering og Udførelse Fase 2 Projektopfølgning - Bygherretilsyn (PO BHR) konkret projekt Tilpasning Indflytning 1 og 5 års aflevering Drift, 1 og 5 års aflevering Q Q Q Q Q Totalentreprise konkurrence

24 Følg SDCO på Nyt OUH, OUH og NNF Mere på: ale-om-steno-diabetes-center-odenseunderskrevet