Tværgående Tovholderfunktion Prøvehandling Marts 2017
|
|
- Victoria Simonsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tværgående Tovholderfunktion Prøvehandling Marts 2017 Baggrund Socialudvalget besluttede i juni måned 2015 at igangsætte en proces for at etablere en tværgående tovholderfunktion. Ønsket om en tværgående tovholderfunktion bunder i, at DH er opmærksom på, at det for mange borgere kan være et problem, når der i deres sag er flere sagsbehandlere og afdelinger involveret. Tovholderfunktionen skal være med til at sikre en helhedsorienteret sagsbehandling på tværs af fagcentre. En arbejdsgruppe under Socialudvalget har udarbejdet en projektbeskrivelse af, hvordan en tovholderfunktion kan etableres. Projektbeskrivelsen omfatter en tre-årig periode fra Imidlertid har Kommunalbestyrelsen i budgetaftalen for 2017 bestilt en analyse af, hvordan kommunen kan udvikle arbejdet med de mest komplekse borgersager, 1% analysen. Derfor indstillede administrationen i februar 2017 overfor tre fagudvalg, at tovholderfunktionen blev igangsat som en prøvehandling, altså en midlertidig afprøvning af konceptet. Erfaringerne fra prøvehandlingen skal indgå i det videre arbejde med 1% analysen. Kommissoriet for 1% analysen er ikke vedtaget endnu, men det forventes at analysen vil resultere i anbefalinger vedr. den fremadrettede indsats. Ved at igangsætte tovholderfunktionen som en prøvehandling opnås vigtige erfaringer med konceptet, der kan indgå i drøftelserne om anbefalingerne for den fremadrettede indsats. Formål Borgere/familier, der har flere sagsbehandlere tilknyttet, og som har svært ved at bevare et overblik over deres egen sag, skal have mulighed for at få udpeget en tværgående tovholder. En tovholder der står for koordineringen, har et samlet overblik over sagen og kan guide borgeren/familien. Ønsket med at oprette en tværgående tovholderfunktion er, at give borgeren bedre mulighed for at være aktivt deltagende i egen sag ved at sikre, at vedkommende kan overskue, hvad der foregår i de forskellige myndighedsafdelinger. Målsætning Borgeren skal opleve at blive set som hele mennesker, at deres
2 sag bliver koordineret optimalt, og at kommunens sagsbehandlere hele tiden er opdateret også i forhold til de øvrige sagsbehandleres indsats. Borgeren skal opleve en kvalificeret og samtidig helhedsorienteret og sammenhængende indsats, når de har flere sagsbehandlere tilknyttet, også når det er fra forskellige afdelinger i kommunen. Borger skal have støtte til at få overblik over egne sager. Det skal være tydeligt for borgeren, hvem der er deres sagsbehandlere i de respektive fagcentre og hvem de kan få hjælp af og guidning til at bibeholde overblikket i egen sag i kommunen. Sagsforløb med flere aktører skal være klart og gennemskueligt for borgeren. Kommunen opnår bedre mulighed for at udnytte ressourcerne mere effektivt. Ved at møde borgeren med et helhedssyn og sikre optimal koordinering vil ressourcerne kunne bruges mere konstruktivt i forhold til borgerne. Målgruppe Det vil også betyde større tilfredshed blandt borgere og færre frustrationer og konflikter, hvilket generelt vil have en positiv effekt for medarbejderne, ligesom det vil skabe bedre vilkår for forebyggende indsatser. Kommunen vil således på flere områder få mulighed for bedre udnyttelse af ressourcerne. Samtidig vil det give øget gennemsigtighed ikke alene for de enkelte medarbejder men også for ledelsen. En borger (en familie) skal have mulighed for at få en tovholder, når man har en sag i flere myndighedsområder i samme center, eller flere centre, som påvirker hinanden indbyrdes og almindelig koordinering af sagsbehandling ikke er tilstrækkelig. Borgeren (familien) har svært ved at overskue sagsforløbene. Sager kan inddeles i 3 grader: Grad 1: Borgeren har overblikket over sine egne sager. Der er ikke berøring mellem de forskellige myndigheder. Sagerne behandles uafhængigt af hinanden. Der er ikke brug for koordinering mellem myndighederne. Grad 2: Borgeren har overblikket over egne sager, evt. med hjælp fra sagsbehandler. Der er berøring mellem de forskellige myndigheder og almindelig koordinering af sagsbehandlingen og samarbejde på tværs af afdelinger/centre er tilstrækkelig. Grad 3: Borgeren har ikke overblikket og der udpeges en tovholder. Der er berøring mellem de forskellige myndigheder og almindelig koordinering af sagsbehandlingen er ikke tilstrækkelig, hvorfor der er behov for særlig koordinering og samarbejde på
3 tværs af afdelinger/centre i form af en tovholder. Hvor I de 3 centre: Opvækst og Læring, Sundhed og Omsorg og Arbejdsmarked Hvornår Prøvehandlingen er igangsat den 15. februar Der foretages en midtvejsstatus i juni 2017 med fokus på antallet af visiterede sager samt de foreløbige erfaringer hos borgere og sagsbehandlere. Tovholderfunktionen fortsætter indtil det evt. måtte være besluttet at iværksætte nye metoder/indsatser på baggrund af 1% analysen eller projektperioden ophører i Den endelige evaluering foretages senest i Hvad Formålet med etableringen af en funktion som tværgående tovholder er, at borgerne skal opleve, at der er én indgang til kommunen, og at de får en helhedsorienteret og sammenhængende sagsbehandling med udgangspunkt i en individuel vurdering. Tovholderens rolle er at fungere som borgerens indgang til kommunen, være den der har overblik over sagerne samt sørge for en sammenhængende sagsbehandling. Tovholderfunktionen er for borgere/familier, der har komplicerede sagsforløb, og har mistet overblikket i egen sag. Tovholderfunktionen vil ikke betyde ændringer i de eksisterende myndigheds- kompetence- og bevillingsområder. *ny tekst Det tværgående tovholderteam visiterer til* tovholder og udpeger tovholder efter, hvad der giver bedst mening i forhold til borgerens/familiens behov. Tovholderteamet kan rådgive sagsbehandlerne om koordinering af sagsbehandling. Tovholder har to væsentlige hovedfunktioner: 1. Initiativtager til og ansvar for koordinering af indsatsen sammen med eller for borgeren. Den der skaber overblik og guider borgeren. 2. Kommunikation med borgeren og andre relevante samarbejdspartnere i de øvrige centre omkring koordinering af indsatsen.
4 Tovholderens opgaver: Informere alle relevante myndigheder og samarbejdspartnere om, at der er en tovholder på sagen. Skrive i IT systemet, at der er udpeget tovholder (borgers overblik) i alle de forskellige IT systemer, hvor det er relevant Sørge for, at alle myndigheder samt borger er opdateret i forhold til de forskellige indsatser og forløb. Skabe overblik over borgerens forskellige sager og kontaktpersoner, således det er synligt i alle samarbejdsrummene Sørge for, at borger har et samlet overblik med navn og kontaktoplysninger på de ansvarlige sagsbehandlere i kommunalt regi Indkalde til første møde for alle samarbejdspartnere og efterfølgende relevante møder, modtage henvendelser fra andre myndigheder og koordinere sagen og møderne Være mødeleder, udarbejde dagsorden, samt udpege referent Sikre samtykke til afholdelse af koordinerende møder, hvis ikke borger deltager. Sørge for at borger får tydeliggjort formål med møder, forløbet før og efter og hvilke afgørelser samt beslutninger, der tages. Være bevillingsmyndighed på den del af borgers sag, der hører ind under sagsbehandlers myndighedsområde. *ny tekst Én plan: Tovholderen skal på baggrund af første møde med borgeren og alle relevante samarbejdspartnere, samle alle planer og aftaler ind i én samlet plan, som skal lægges i de involverede centres fagsystemer. Opdatering af planen sker løbende. Planen danner overblik over de processer, der er i gang i de forskellige centre, fx sagsbehandlings- eller bevillingsprocesser, behandlingsprocesser, osv. Processerne er fortsat forankret i de respektive centre.* Ophør af tovholderfunktion på sagen: Forløbet stopper, når tovholder sammen med borgeren vurderer, at borgeren har generhvervet overblikket over de forskellige sagsforløb og har ressourcer til at klare sig med almindelig koordinering af sagsbehandling. Når en tovholder-sag ophører, er tovholderen ansvarlig for, at borgeren får et spørgeskema til brug for evaluering af indsatsen.
5 Bilag 1: Der er allerede krav om koordinering af sagsbehandlingen både jf. gældende lovgivning og jf. interne retningslinjer i kommunen. Oversigt over gældende retningslinjer for koordinerende sagsbehandling: Opvækst og Læring - Specialrådgivning 0-6 år 1 fast koordinator. Der kan være tovholderfunktion på såfremt det giver mening men erstatter ikke specialrådgivningskoordinatorens rolle. - Hjerneskadeområdet ingen fast koordinator på, men der bliver udpeget en konkret i hver sag. Sundhed og Omsorg - På sporet af en løsning. Kan være indgangen til en tovholderfunktion, da På sporet af en løsning hjælper borgeren med at finde rundt i hvilke tilbud de er berettiget til. En konkret vurdering hvornår tovholderfunktionen skal i spil ift. kompleksiteten/borgerens behov for hjælp til overblik. - Hjerneskadekoordinatoren skal sikre at der tilbydes et helhedsorienteret og tværfagligt forløb ud fra en rehabiliterende tankegang, ved at guide borger gennem det kommunale system. - Demenskoordinatoren kan yde råd og vejledning om demens, udredning, pleje og behandling, samt henvise til kommunens tilbud til demensramte. - Hvis der i borgerens sag er en hjerneskadekoordinator, demenskoordinator eller lignende, kan der som udgangspunkt ikke udpeges en tovholder. Hvis der er flere opgaver i familien, kan der komme en tovholderfunktion på. Koordinatorerne kan sparre med tovholderteamet i forhold til den tværgående koordinering. Arbejdsmarked - Jf. lovgivningen på området, har mange borgere har en koordinerende sagsbehandler. Denne fungerer som gennemgående sagsbehandler på opgaverne i dag: Aktivitetsparate personer, der modtager kontanthjælp eller integrationsydelse Aktivitetsparate unge under 30 år uden erhvervskompetencegivende uddannelse Ressourceforløbsborgere Jobafklaringsforløbsborgere Ressourceforbrug Borgeren kan have et behov for at få en tværgående tovholder på fx hvis familien også har sager i de øvrige centre i kommunen. Der er udpeget 2 tovholdere i hvert center, i alt 6 tovholdere. Tovholder skal have følgende kvalifikationer:
6 Grunduddannelse Flair for IT Samarbejdsevner/vilje Evne til at skabe overblik Evne til at lede processen ift. indkaldelser, møder, referater mm. De 6 tovholdere indgår i et tværfagligt tovholder-team (erfagruppe) som mødes hver måned med henblik på: Orientering om afsluttede sager Visitering af nye tovholder-sager Erfaringsudveksling og rådgivning af sagsbehandlere om koordinering By- og egnsprofiler Fremtidens Kommune Funktionen vil operere på tværs af hele kommunen. Denne prøvehandling igangsættes med henblik på at opnå erfaringer med en tovholderfunktion, erfaringerne kan indgå i kvalificering af de anbefalinger, som 1% analysen skal fremkomme med vedr. den fremadrettede indsats for komplekse borgersager. Prøvehandlingen understøtter udviklingsstrategiens udviklingsspor om borgertilfredshed og omdømme, idet et bedre overblik over sin egen sag forventes at give en bedre oplevelse for borgerne. Glade borgere er vores bedste ambassadører. Prøvehandlingen bidrager til delprogrammet Tættere på, idet borgerne vil opleve en mere håndholdt sagsbehandling. Desuden vil den falde under delprogrammet Liv & Læring, som skal bidrage til at udvikle vores velfærdsområder. Kommunikation Evaluering Midtvejsstatus finder sted i juni Her opsamles erfaringerne med Antal visiterede forløb og varighed Tilkendegivelser fra borgere og sagsbehandlere, herunder evalueringsskemaer fra evt. afsluttede borgere Der er som en del af midtvejsstatus mulighed for at gennemføre et begrænset antal kvalitative interviews af borgere og sagsbehandlere.
7 Erfaringerne fra tovholderfunktionen inddrages i det videre arbejde med 1% analysen. Senest efter et år (15. februar 2018) gennemføres et fokusgruppeinterview med de henvisende sagsbehandlere om deres oplevelser af tovholderfunktionen. Når prøvehandlingen afsluttes forventeligt i 2019 evalueres på kvantitative effekt-indikatorer, som fx varighed i ydelse, afslutningsårsag, antal sager i alt mv. Organisering Ny tekst Prøvehandlingen er forankret i tre centre, hvorfor de tre koncernchefer har det overordnede ansvar for gennemførelsen. Det operative ansvar løftes i en projektgruppe bestående af Keld Vejen Hansen, Mette Wulff og Mikael Kunst. Det tværgående tovholderteam består af projektgruppen og de 6 tovholdere. Er der mellem møderne i det tværgående tovholderteam brug for at drøfte eller lave aftaler, sker dette i projektgruppen. Er der behov for ledelsesmæssig afklaring, løftes problematikken op til de tre koncernchefer. Der er nedsat en overordnet styregruppe, der består af Keld Vejen Hansen, Mette Wulff, Mikael Kunst og Pia Petersen fra DH. Denne styregruppe er politisk og koncerncheferne deltager i styregruppens møder efter behov. Styregruppen følger prøvehandlingen og mødes to gange årligt. Der er desuden nedsat en følgegruppe med yderligere politisk repræsentation. Følgegruppen indkaldes første gang efter sommerferien til et orienteringsmøde om, hvordan prøvehandlingen skrider frem. Er der behov for yderligere politisk betjening varetages denne opgave af koncerncheferne.
Projektbeskrivelse Tværgående tovholderfunktion
Projektbeskrivelse Tværgående tovholderfunktion Udarbejdet af: Arbejdsgruppen for tovholderfunktionen v. Mette Wulf og Lene Oleander Møller Arbejdsgruppen består derudover, af: - Sekretær: Kamilla Poulsen
Læs mereBILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION Socialt Udviklingscenter SUS TOVHOLDERFUNKTION (ET BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL) Socialt Udviklingscenter SUS, 2014 Udarbejdet for Socialstyrelsen www.sus.dk
Læs mereReferat Handicapråd 8. november 2017
8. november 2017 Mødedato: 8. november 2017 Tidspunkt: 13:30 Sted: Fagcenter Sundhed og Omsorg, Graabjergvej 3a, 5856 Ryslinge, mødelokale 50 Deltagere: Indkaldelse Kristian Nielsen (Formand,KB) Anne Møllegaard
Læs mereProjektdokument. Sammenhængende kommunal ungeindsats Organisering i Lemvig Kommune
Projektdokument Sammenhængende kommunal ungeindsats Organisering i Lemvig Kommune Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 2 2. Formål... 3 3. Den bærende idé... 3 4. Målgruppe... 3 5. Leverancer... 3 6. Organisering...
Læs mereDen kommunale ungeindsats i Næstved Kommune
Den kommunale ungeindsats i Næstved Kommune - Fra 1. august 2019 Hvorfor en ny sammenhængende ungeindsats? I juni 2018 kom der en ny Lov om kommunal indsats for unge under 25 år. Loven bygger på følgende:
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereProjektbeskrivelse: Styrket koordinering og indsats for borgere med erhvervet hjerneskade.
1 Projektbeskrivelse: Styrket. Rehabiliteringsforløbene for borgere med er ofte komplekse. Kompleksiteten kommer til udtryk inden for både det sundhedsfaglige, det socialfaglige og det organisatoriske
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs merePROJEKT - UDSATTE FAMILIER
PROJEKT - UDSATTE FAMILIER Målgruppe: Udsatte familier, som modtager familiebehandling eller har anbragte børn, og som samtidig har en beskæftigelsessag i BSF. Ca. 420 familier med ca. 1.100 individer
Læs mereForslag til organisering af hjerneskadeindsatsen
NOTAT Forslag til organisering af hjerneskadeindsatsen Hidtidig indsats For (statslige) puljemidler har der i perioden 2012-2014 været gennemført et hjerneskadeprojekt i Frederikssund Kommune. I projektperioden
Læs mereAnsøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011 2014
Ansøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011 2014 Ansøger: Kommune, forvaltning og afdeling Projektejer Nordfyns
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereProjektbeskrivelse Pilotprojekt: Sammenhængende borgerforløb Den 20. december 2018 Acadre sagsnr. 18/35080
Projektbeskrivelse Pilotprojekt: Sammenhængende borgerforløb Den 20. december 2018 Acadre sagsnr. 18/35080 1 Baggrund Socialudvalget ønsker, at Holbæk Kommune optimerer samarbejdet i sager, der går på
Læs mereKommunernes opgaveløsning på området Opgaveløsningen er meget forskellig kommunerne i mellem.
Baggrund om ViSP samarbejdet Videnscenter for Specialpædagogik (ViSP) er oprettet 1. august 2003 ved en sammenlægning af de hidtidige Specialskoler for Voksne i Næstved og i Nykøbing F. Borgerne har fri
Læs mereOrientering: Status ift. strategi for socialt udsatte grønlændere
Punkt 3. Orientering: Status ift. strategi for socialt udsatte grønlændere 2015-011369 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering At nedenstående er
Læs mereBaggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten 20 2800 Lyngby mth@ltk.dk tlf.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets pulje til styrket genoptræning/ rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014 Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune
Læs mereNOTAT. Pt. sidder følgende i Team Tværs:
NOTAT Til Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget samt Beskæftigelsesudvalget Kopi Fra Emne Team Tværs Team Tværs-samarbejdet I marts 2014 blev Notat vedr. forstærket indsats for unge mellem
Læs mereSAMARBEJDSMODEL. Samarbejdsmodel mellem kommunale, frivillige og private aktører i indsatsen for socialt udsatte grønlændere
SAMARBEJDSMODEL Samarbejdsmodel mellem kommunale, frivillige og private aktører i indsatsen for socialt udsatte grønlændere Socialt Udviklingscenter SUS SAMARBEJDSMODEL Socialt Udviklingscenter SUS, 2014
Læs mereSocialrådgiverdagene i Kolding 2013. Den koordinerende sagsbehandler
Socialrådgiverdagene i Kolding 2013 Den koordinerende sagsbehandler Baggrund. Kommunalreformen 1. januar 2007 betød sammenlægning af kommuner - fra 271 til 98, heraf forblev 33 uberørt Adskillelse (fysisk
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Taskforce - handicap Vejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap Ansøgningsfrister fremgår af Socialstyrelsen.dk
Læs mereMidtvejsjustering Fremskudt sagsbehandling spor 5
Midtvejsjustering Fremskudt sagsbehandling spor 5 Rudersdal Kommune I denne statusrapport afrapporteres aktiviteterne i forbindelse med midtvejsjusteringen i projektets spor 5 i Rudersdal Kommune. Den
Læs mereKommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar
Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar Indledning Baggrunden for at igangsætte Fælles børn- Fælles ansvar er ambitionen om at arbejde aktivt med børne- og ungepolitikken og styrke den samlede inklusionsindsats
Læs mereArbejdsgange - Private leverandører af Personlig pleje (Udkørende grupper)
Arbejdsgange - Private leverandører af Personlig pleje (Udkørende grupper) Udarbejdet d. 04.04.17; 02.06.17; 23.02.18 (Version 1) Arbejdsgangene tager afsæt i en ny borger i ÆHF's Rehabiliteringsforløb,
Læs mereSlutrapportskema - for pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden
Slutrapportskema - for pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014. Tilskudsmodtageren skal besvare følgende spørgsmål i omfang svarende
Læs mereBilag 1. Projektbeskrivelse. Omorganisering af aftaleholderniveauet. under Sundhed og Omsorg. Daniella Andersen Wellejus & Dorthe Brænder Lilliendal
Bilag 1 Projektbeskrivelse Omorganisering af aftaleholderniveauet under Udarbejdet af: Daniella Andersen Wellejus & Dorthe Brænder Lilliendal Sagsnummer.: Dato: 09032016 Projektorganisation Projektejer
Læs merePLAN, BYG OG ERHVERV HELHEDSORIENTERET ERHVERVSSERVICE
PLAN, BYG OG ERHVERV HELHEDSORIENTERET ERHVERVSSERVICE 1 INDHOLD Kære virksomhed 3 Rette kontakt og svar inden 24 timer 4 Tovholder med overblik inden 5 dage 5 Taskforce 6 Fast kontaktperson 7 Helhedsorienteret
Læs mereFølgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereIndsats og metode Flere skal med
Flere skal med Praktisk info Antal borgere i Faxe kommune: 35916 Antal Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere: 239 Antal borgere i Bruttomålgruppen:126 Antal borgere i indsatsgruppen 51 Mål For projekt
Læs mereGodkendelse af en sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune - 1. behandling
Punkt 2. Godkendelse af en sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune - 1. behandling 2019-019361 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen indstiller til Beskæftigelsesudvalget,
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Task force på handicapområdet Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet Ansøgningsfrist torsdag
Læs mereHandleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Handleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune Indsatser Formål Resultatmål frem til 31. december 2014 Ledelsesinformation Der er etableret en fast kadence for og udvikling af skemaer,
Læs merePROJEKT - UDSATTE FAMILIER
PROJEKT - UDSATTE FAMILIER Målgruppe: Udsatte familier som modtager familiebehandling eller har anbragte børn og som samtidig har en beskæftigelsessag i BSF. Ca. 420 familier, med ca. 1.100 individer,
Læs mereAnsøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto 17.59.21.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via e-mail adresse star@star.dk
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert
Krav 3. Hvordan parterne følger op på aftalen Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereNOTAT: Evaluering af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, maj 2013
Velfærd Familie og Børn Sagsnr. 197704 Brevid. 1680118 Ref. PIWI Dir. tlf. 46 31 59 62 piawi@roskilde.dk NOTAT: Evaluering af socialrådgivere på skoler og daginstitutioner, maj 2013 29. maj 2013 Resume
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereDet er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.
Forslag 11 Organisering af det tværfaglige samarbejde Beskrivelse Som led i formulering af delpolitikken for børn og unge med særlige behov, har en arbejdsgruppe på tværs af direktørområderne Børn og Unge
Læs mereRødovre Kommunes projektbeskrivelse. - vedrørende styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade
Revideret projektbeskrivelse januar 2012 Rødovre Kommunes projektbeskrivelse - vedrørende styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade Rødovre Kommune har på baggrund af
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereBilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer
Enhed Center for Økonomiog Tilskudsforvaltning Sagsnr. 2017-5187 Dato 09-06-2017 Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer I det følgende beskrives den indsats, som skal
Læs mereProjekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan.
Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Lovgivning vedr. erhvervsgrunduddannelserne Den 15. august 2007 trådte en ny lov vedr. erhvervsgrunduddannelserne (EGU) i kraft
Læs mereProjekt styrket genoptræning og rehabilitering for borgere med erhvervet hjerneskade K&S udvalget d. 7. maj
Projekt styrket genoptræning og rehabilitering for borgere med erhvervet hjerneskade 2012-2014 K&S udvalget d. 7. maj 2015 1 Diagnoser, som kan føre til erhvervet hjerneskade. Apopleksi (dvs. blodpropper
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereDen sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019
Den sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019 Nedenfor beskrives kort baggrund, formål, målgruppe, nye indsatser og organisering af den sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune.
Læs mereKrav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper
Krav 5. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereForslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik
Forslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord ved Borgmesteren Her kommer tekst fra borgmesteren J. nr. 16.20.00P22 2 Indhold 1. Rusmiddelpolitik for Gladsaxe Kommune...
Læs mereNotat. Vedrørende Tværgående Borgerforløb
Tværgående Borgerforløb Dato: 27.4.2019 Center for Børn og Voksne Tværgående Borgerforløb horsholm.dk Historik Tværgående Borgerforløb blev etableret i efteråret 2017. Forud for etableringen havde konsulentfirmaet
Læs mereHelsingør Kommune, Center for Børn, Unge og Familier, SSP-organisationen, Rønnebær Allé Helsingør -
SSP+ Med udbygningen af SSP-området, det såkaldte SSP+, opnår Helsingør Kommune en mere direkte og bedre indsats for stop af uhensigtsmæssig adfærd og udvikling af kriminalitet blandt unge over 18 år,
Læs mereIntroduktion til kvalitetsstandarder
Center for Særlig Social Indsats Helsingør Kommunes kvalitetsstandarder på det specialiserede socialområde for voksne Introduktion til kvalitetsstandarder Godkendt af Socialudvalget 2. december 2014 Introduktion
Læs mereBørnehus Syd. Samarbejdsaftale mellem Odense Kommune og Assens Kommune omkring Børnehus Syd
Børnehus Syd Samarbejdsaftale mellem Odense Kommune og Assens Kommune omkring Børnehus Syd Formål Det overordnede formål med børnehusene er at bidrage til at sikre en koordineret og skånsom tværfaglig
Læs mereNOTAT. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet
NOTAT 2. januar 2017 Journal nr. Kommissorium for udvikling af en faglig og økonomisk bæredygtig plan for familieområdet Sagsbehandler SUJKR Indledning og baggrund I budget 2017 blev det besluttet at der
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereRelationel Koordinering - CSSM
Relationel Koordinering - CSSM CSSM - organisering Frederikshavn kommune CSSM organisering siden 2010 Formål: styrke samarbejdet - bedre kommunikation bevare høj faglighed. Side 2 1 Indførelse af RK Baggrund
Læs mereGladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik
Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord Alkohol- og stofmisbrug har store menneskelige omkostninger for den enkelte borger med et misbrug og for dennes pårørende. Et alkohol-
Læs mereNy N S y tart r Tema
Ny Start Tema Baggrund Der er i Rebild Kommune en større gruppe af socialudsatte familier, hvor: Familierne har kontakt til flere forskellige sagsbehandlere / myndighedspersoner i Rebild Kommune. De voksne
Læs mereArbejdsgange for praktisk bistand for Servicecentre og Private leverandører
Arbejdsgange for praktisk bistand for Servicecentre og Private leverandører Opdateret d. 13.04.2018 Arbejdsgangene tager afsæt i en ny borger i ÆHF's Rehabiliteringsforløb, men tidligere visiterede borgeres
Læs mereNORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016
NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs mereSKABELON: Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del Bilag 218 Offentligt SKABELON: Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på http://www.oim.dk/arbejdsomraader/frikommuneforsoeg-ii/.
Læs mereSammenhængende behandling for borgere med en psykisk lidelse og et samtidigt rusmiddelproblem
Sammenhængende behandling for borgere med en psykisk lidelse og et samtidigt rusmiddelproblem En vejledning for medarbejdere på Lindegårdshusene: Hvem gør hvad hvornår? Sammenhængende behandling for borgere
Læs mereGodkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb
Punkt 9. Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb 2016-024322 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender rapport om tværgående
Læs mereOplæg til tema- og erfadag om Ungdomssanktionen
Oplæg til tema- og erfadag om Ungdomssanktionen Tirsdag den 10. marts 2015 Pia Ulrich-Hansen Stedfortræder Kontanthjælpsafdelingen/Ungeguiden 1. Ungeguiden i Silkeborg herunder erfaring med ungdomssanktion.
Læs mereWorkshop om sammenhæng i indsatsen for personer med hjerneskade Visitatorårskursus 2012 Lise Holten, KL
Workshop om sammenhæng i indsatsen for personer med hjerneskade Visitatorårskursus 2012 Lise Holten, KL Hvad vil jeg komme ind på? Hvorfor et udspil på hjerneskadeområdet? Status på hjerneskadeområdet
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ressourceforløb med jobperspektiv Ansøger
Læs merePulje til styrket genoptræning og rehabilitering
30. august 2011 Pulje til styrket genoptræning og rehabilitering Struer kommune ønsker at ansøge puljen til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014.
Læs mereSundhedsaftalen :
Sundhedsaftalen 2015-2018: Vi ønsker at skabe større fleksibilitet og kvalitet i opgaveløsningen, så borgerne oplever, at forebyggende, behandlende og rehabiliterende indsatser er sammenhængende, og at
Læs merePPR DE BORGERRETTEDE VISIONER. 1. Medbestemmelse. Side 1 af 8. Konkrete mål Igangværende: PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse:
DE BORGERRETTEDE VISIONER 1. Medbestemmelse PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse: PPR vil udbrede arbejdet med er, og indarbejde det som en fast metode i det forebyggende arbejde med børn
Læs mereReferat fra Handicapråd
fra Handicapråd Mødedato: 14. november 2018 Tidspunkt: 13:30 16.00 (rundvisning kl. 13.30 14.00) Sted: Deltagere: STU-uddannelsen, Egeballe 4, Nr. Broby Indkaldelse Kristian Nielsen (KB) Anne Møllegaard
Læs mereJUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate
JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de
Læs mereSAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR. 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark
SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR Baggrund Mange borgere med
Læs mereTilsyn Uanmeldt tilsyn. 5. december Hjemløseteamet Leder Tina Ladefoged Hansen
Tilsyn Uanmeldt tilsyn 5. december 2014 Hjemløseteamet Leder Tina Ladefoged Hansen Tilsynsførende Mia Gry Mortensen Tilsynsførende Hanne Vesterbæk Fogdal Tilsynsførende Pia Bjerring Strandbygaard Tilsynet
Læs mereBrug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen
Brug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen a1 Agenda Målgruppen Udfordringer og muligheder Elementerne i Brug for alle Inspirationsoplæg fra jobcenter Hvad skal der ske lige
Læs mereOpgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på den odontologiske bachelor- og kandidatuddannelse
D E T S U N D H E D S V I D E N S K A B E L I G E F A K U L T E T K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T SAGSNOTAT 24 APRIL 2012 Vedr.: Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen
Læs mereDøgninstitutionen Kronborg Projektbeskrivelse efteråret 2018
Døgninstitutionen Kronborg Projektbeskrivelse efteråret 2018 Disposition Baggrund Organisationsanalyse Forandringstiltag Forandringsfokus Organisatoriske strukturer Faglige procedurer Fysiske rammer Opsummering
Læs mereØKONOMIUDVALGET REFERAT. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal. 6. Frisættelse af institutioner ( ) 1
ØKONOMIUDVALGET REFERAT for mødet den 27.08.2013, kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal 6. Frisættelse af institutioner (2013-83084) 1 ØKONOMIUDVALGET 6. Frisættelse af institutioner (2013-83084)
Læs mereImplementeringsvejledning. Det inddragende netværksmøde
Implementeringsvejledning Det inddragende netværksmøde 1 Indholdsfortegnelse Hvad er implementeringsvejledning?...3 Ledelse...4 Milepæl: Kommunens mål med og målgruppe for indsatsen er beskrevet...4 Milepæl:
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereCHEFGRUPPENS MÅLAFTALE
TVÆRPOLITISK MÅL Tværpolitisk mål At flere lever sunde liv Trivsel (tilfredshed med livet og selvvurderet helbred) trækkes fra sundhedsprofilen Forebyggelige indlæggelser og genindlæggelser (trækkes årligt
Læs mereRetningslinjer for brugerindflydelse
Retningslinjer for brugerindflydelse Retningslinjer for brugerindflydelse 1. Indledning Ringkøbing-Skjern Kommune har udarbejdet retningslinjer for brugerindflydelse inden for. Retningslinjerne er udformet
Læs mereGenerelle oplysninger
Børne- og Socialministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereKommissorium. Sammenhængende borgerforløb i BUF. Ungeforvaltningen
Kommissorium Sammenhængende borgerforløb i Børn- og Ungeforvaltningen Projektets navn Starttidspunkt December 2018 Sluttidspunkt December 2020 Sidst opdateret 09/01 2019 Projektets formål og indhold Sammenhængende
Læs mereMøde nr.: 8 Mødedato: 04. juni 2013 Mødetid: 14.00 Mødested: Mødelokale 1
Dagsorden Økonomiudvalg Møde nr.: 8 Mødedato: 04. juni 2013 Mødetid: 14.00 Mødested: Mødelokale 1 Indholdsfortegnelse: Åben dagsorden 1 ØK Erhvervshavn Horsens Havn 2 ØK Trivselsmåling i Horsens Kommune
Læs mereImplementering af hverdagsrehabilitering i hjemmeplejen i Lejre Kommune
Kommissorium Implementering af hverdagsrehabilitering i hjemmeplejen i Lejre Kommune Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Tina F. Nicolaisen Social & Arbejdsmarked
Læs mereEn sammenhængende indsats kræver koordinering
EN INTRODUKTION En sammenhængende indsats kræver koordinering Den koordinerende indsatsplan er et arbejdsredskab, der kan hjælpe med at koordinere og skabe sammenhæng i de forskellige sociale og sundhedsmæssige
Læs mereProcesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi
Procesplan for revision af Sundhedspolitik 2011 15 og Kronikerstrategi En sundhedspolitik og en kronikerstrategi sætter fælles rammer og mål for det forebyggende, sundhedsfremmende og rehabiliterende arbejde
Læs mereHandleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version 21.11.2011 1. Indledning Indeværende handleplan er den indledende skitse omkring ungeindsatsen med særligt fokus på tematikker opsat på mål og målopfyldelse.
Læs mereOpstart
1 2 3 11 12 13 21 22 23 Denne fase fører jer først gennem en række redskaber, som bidrager til at kvalificere, om co-creation metoden er relevant for jeres udfordring. Derefter hjælper fasens øvrige redskaber
Læs mereÅbent møde for Handicapråds møde den 14. maj 2012 kl. 08:30 i Jobcenter, Lokale 60b, Vester Boulevard
Åbent møde for Handicapråds møde den 14. maj 2012 kl. 08:30 i Jobcenter, Lokale 60b, Vester Boulevard 7, Aars Indholdsfortegnelse 020. Frivillighed og ensomhed for ældre - projekt Socialministeriet...
Læs mereÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011
ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011 Status fra: Koordineringsgruppe for indlæggelse og udskrivning Kontaktperson: Regional tovholder for sundhedsaftalen om indlæggelse og udskrivning Ole
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE. Det fremtidige arbejde med ressourceforløb
Det fremtidige arbejde med ressourceforløb // Den 2. februar 2017 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Målgruppen for ressourceforløb... 3 2.1. Beskrivelse af målgruppen for ressourceforløb... 3 2.2.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereRollebeskrivelser i borgervisitationen
Rollebeskrivelser i borgervisitationen Udgangspunktet er ledelsesgrundlaget med de 4 fokuspunkter: Ta ledelse, Skab følgeskab, Ha styr på driften og Vær fornyende. Følgende roller er beskrevet: Visitator
Læs mereN O V E M B E R
A R B E J D S G A N G E M E L L E M DEN R E G I O N A L E P S Y K I A T R I OG K O M M U N E R N E F O R M E N N E S K E R M E D S P I S E F O R S T Y R R E L S E N O V E M B E R 2 0 1 7 A R B E J D S
Læs mereRapportens konklusioner kan inddeles i 3 temaer, som også vil danne rammen for den videre opfølgning;
Kommissorium for opfølgning på udviklingsprojektet i dagplejen 1. Baggrund Den kommunale dagpleje har i de senere år oplevet udfordringer. År for år bliver der indskrevet færre børn. Det skyldes dels at
Læs mere