SF KØGES VALGPROGRAM 2013

Transkript

1 SF KØGES VALGPROGRAM 2013

2 SF KØGES VALGPROGRAM millioner *l en ny skoleudviklingspulje Mere frihed *l de ældre der kan selv mere hjælp og *d *l dem med særlige behov Krav om lærlingepladser og danske overenskomster i alle offentlige byggeprojekter

3 SF KØGES VALGPROGRAM 2013 Gra5s busafgange 5l og fra ungdomsuddannelserne i Køge Mere og bedre offentlig transport *l yderområderne i Køge Kommune En flobere og mere levende Køge Sta*on Arbejde videre med nye og sikre cykels*er Tung trafik skal ud af de små landsbyer Grønt kort over cykels*er i Køge Kommune 4 millioner 5l skoleudviklingspulje En årlig skoleudviklingspulje på 4 millioner *l projekter søgt af de enkelte skoler. EJer- videreuddannelse af lærerne Inklusion af elever er og må ikke blive en spareøvelse Sikre ajale om *d *l forberedelse og særlige opgaver. Én lukkeuge i SFO erne skal gøres *l åben- uge. Mere frihed 5l de ældre der kan selv mere hjælp 5l dem med behov Fortsat investering i velfærdsteknologiske hjælpemidler *l de ældre Faste plejere så der er tryghed og genkendelse ved besøg. Mindre bureaukra* og administra*on, mere *d *l nærvær! Forbedre de lokale madordninger, så de ældre får større medbestemmelse og frihed i valget af mad. Køge Kommune i udvikling! Etablér et stærkere samarbejde med handelslivet i Køge om at gøre Køge Torv mere levende Fortsat deltagelse i Køge Kyst- projektet Udvikling af de mindre bydele i Køge Kommune Flere arbejdspladser og lavere ledighed Krav om lærlingepladser og danske overenskomster i alle offentlige udbud og byggeprojekter Uddannelse og kvalificering af Køges ledige Mulighed for mikrolån *l folk, der ønsker at starte egen virksomhed. Midler *l et velfungerende lokalt beskæjigelsesråd. Fokus på et stærkere demokra5 Ny lokalråds- model, der sikrer borgerne størst mulig medindflydelse og ejerskab i de lokale beslutninger Opgør med administra*on og forvaltning vi skal have *llid Kompetenceudvikling *l kommunens ansabe

4 Vores kommune fælles frem5d og fælles ansvar. SF Køge ønsker en kommune, der prioriterer velfærden. Vi ønsker en kommune, hvor fællesskabet tager hånd om den enkelte. Vi ønsker en kommune, hvor der er frihed *l at være sig selv og en kommune, hvor der er plads *l alle mennesker. Vi tror på poten*alet i alle mennesker, og vi tror, at vi i fællesskab kan hjælpe alle *l at udnybe menneskers poten*aler. Vi ønsker en tryg kommune. Tryg for vores børn. Tryg for vores ældre. Tryg for dem, der har det svært. Vi tror på, at vi kan hjælpe de, der er faldet med at rejse sig igen. Vi tror på, at man som borger i en god kommune skal yde ejer evne og nyde ejer behov.

5 Et fælles skolevæsen med lokale særpræg SF Køge ønsker et mere fælles skolevæsen, der giver eleverne lige muligheder for læring og for at udvikle sig. Vi vil arbejde videre på at skabe en folkeskole, hvor barnet er i centrum. Vi ønsker at ejer- videreuddanne vores lærere og pædagoger, da de er drivkrajen i børnenes udvikling. Vi vil reformere og skabe en skolestruktur, der giver skolerne mulighed for og redskaber *l at tænke skole på nye måder. Vi ønsker en bedre og mere naturlig brobygning mellem folkeskole og ungdomsuddannelse, så ingen elever bliver tabt. Folkeskolen er vores samfunds bedste mulighed for at udligne sociale skel og uligheder det skal vi udnybe. Vi ønsker at videreudvikle vores gode skoler og styrke krea*viteten. Vi ønsker at skabe den sammen med de mennesker, der arbejder med og bruger den hver dag.

6 Konkrete mærkesager - Skolerne En årlig skoleudviklingspulje på 4 millioner 5l projekter søgt af de enkelte skoler Vi vil give skolerne mulighed for at udvikle sig. Vi vil oprebe en skoleudviklingspulje, så skolerne kan søge midler *l projekter, de tror kan udvikle og profilere lige præcis deres skole. Vi tror på, at det vil pleje elevernes nysgerrighed, hvis de har mulighed for at fordybe sig i særlige interesser, sam*dig med at de stadig får den almene uddannelse, som folkeskolen giver dem. Skolens medarbejdere er eksperter i at drive skole. Derfor skal de have rum og midler *l at prøve nye *ltag. De midler vil vi s*lle *l rådighed med vores skoleudviklingspulje. Inklusion af elever er og må ikke blive en spareøvelse Byrådet har sat en kæmpe indsats i gang for at inkludere flere børn i almenundervisningen. Indsatsen må aldrig nogensinde blive en spareøvelse. I SF ønsker vi flere børn inkluderet i fællesskabet, fordi vi tror på, at det er godt for børnene. Vi anerkender dog også, at der er børn som har brug for andre *lbud. Disse *lbud skal fortsat prioriteres. Én lukkeuge i SFO erne skal gøres 5l åben- uge. Det er afgørende for et godt børneliv, at børn stadig kan se deres kammerater i ferierne. Og det er afgørende for et godt familieliv, at de familier, der har travlt med arbejde i ferien kan få passet deres børn. Derfor foreslår vi, at man *lbageruller en af de lukkeuger, der er blevet sparet ind i budgebet, de *dligere år, da nedskæringerne var nødvendige. EOeruddannelse 5l lærerne Lærerne skal ejer- videreuddannes. Vi skal som poli*kere sørge for at vores lærere har mulighed for at få ny inspira*on, mo*va*on og faglig udvikling. Vi vil give dem bedst mulige forudsætninger for at undervise vores elever. Derfor skal der sæbes flere penge af *l lærernes ejer- videreuddannelse samt laves en analyse af, hvordan ejeruddannelsesmidlerne bedst bruges. Arbejdssta5oner 5l lærerne Hvis lærerne fremover skal forberede sig på skolerne, bliver det nødvendigt med arbejdssta*oner, der er i overensstemmelse med Lov om Arbejdsmiljø, og hvor lærerne har mulighed for at koncentrere sig om deres forberedelse. Det vil vi arbejde for. Sikre aoale om 5d 5l forberedelse og særlige opgaver. Vi tror på lærerne. Og vi mener forberedelse er vig*g. Forberedelses*den må aldrig bliver det lebe sted at spare for lederne, og derfor vil vi igennem lokale ajaler sikre *d *l forberedelse og *l særlige opgaver.

7 Et godt børneliv Vi ønsker fortsat at skabe de bedste rammer for vores børn. Vi tror på det sammenhængende børneliv. Det er nødvendigt, at der er en rød tråd i vores *lbud på tværs af ins*tu*oner fra barnet fødes *l barnet fylder 18. Det betyder ikke, at vi skal give slip ved 18- års- alderen. Vi skal hjælpe dem videre, der har brug for en ekstra indsats. Det er vig*gt med forebyggelse. Derfor skal vi i samarbejde med forældrene sørge for, at der allerede fra barnets fødsel tages udgangspunkt i barnets behov og udvikling. Dagins*tu*onernes samarbejde med skolerne skal fortsat videreudvikles. Overgangen fra dagins*tu*on *l skole skal indrebes således, at viden om det enkelte barn ikke går tabt. Vi arbejder for det gode børneliv.

8 Konkrete mærkesager Et godt børneliv EOeruddannelse af pædagoger Vi skal huske at ejeruddanne vores pædagoger. Den indsats der sker for vores børn inden skolealderen altså imens de går i dag*lbud - er fuldstændig afgørende for, at barnet får et trygt og godt skoleliv. Derfor er det vig*gt, at også vores pædagoger kan blive ejeruddannet, så de fortsat kan løje den vig*ge opgave det er, at sikre vores børn et trygt og godt liv, imens de er i dag*lbud. Børnehavealderen skal rykkes 5lbage 5l 3 år. Vi sænkede i budgebet 2011 aldersgrænsen for, hvornår man skal i børnehave fra 3 år *l 2 år og 10 måneder. Evalueringen af debe har vist, at det er mere gavnligt for både børn og pædagoger, at man venter de sidste to måneder. Både fordi de store børn kan fungere som rollemodeller for de mindste børn i vuggestuen, men også fordi barnet på to måneder kan sikre sig en masse personlige sejre, som de kan bruge posi*vt i børnehaven. Vi vil derfor allerede i debe års budgetlægning arbejde for, at aldersgrænsen hæves. Midler 5l øget inklusion Byrådet har sat en kæmpe indsats i gang for at inkludere flere børn i almenundervisningen. Den indsats starter allerede i dag*lbuddene. Vi skal derfor sørge for, at ins*tu*onerne er klædt godt på, og at de får de midler for at løse opgaven bedst. Ins*tu*onerne har i mange år arbejdet målrebet med inklusion af børn. Det ligger måske også i højere grad i den pædagogiske uddannelse at fokusere på netop den indsats. Vi vil gerne understøbe pædagogernes arbejde, så de bedst muligt kan understøbe den kæmpe indsats, der er sat i gang for at inkludere flere børn i almene *lbud. Indsatsen må aldrig nogensinde blive en spareøvelse. I SF ønsker vi flere børn inkluderet, fordi vi tror på at det er godt for børnene. Vi anderkender dog også, at der er børn som har brug for andre *lbud. Disse *lbud skal fortsat prioriteres. Mere bevægelse i ins5tu5onerne. SF har med fornøjelse kunne følge Køge Kommunes idrætsbørnehave, og deres resultater. Vi tror på, at idræt kan bidrage posi*vt *l børns trivsel og læring. Derfor er vores mål, at vi får oprebet flere idræts*lbud, og ligeledes at vi får ejeruddannet flere pædagoger i læring igennem bevægelse.

9 En fornuoig ældrepleje med 5d 5l nærvær I SF tror vi grundlæggende på, at mennesker vil selv. Vi skal understøbe de ældre, der ønsker og fortsat har mulighed for at klare sig selv. Sam*dig skal vi hjælpe dem, der har brug for en ekstra hånd. Vi tror på forebyggelse. Vi tror på at velfærdsteknologien kan give de ældre mere frihed i deres hverdag. Og så tror vi på at vores hjemmehjælpere er drivkrajen for en god hjemmepleje.

10 Konkrete mærkesager - Ældreplejen Fortsat investering i velfærdsteknologiske hjælpemidler 5l de ældre Vi skal fortsat investere i teknologiske hjælpemidler, der kan give de ældre mere frihed i deres hverdag. Hjælpemidlerne bør også kunne give de ansabe i vores hjemmepleje mere *d sammen med de ældre. Forbedre de lokale madordninger, så de ældre får større medbestemmelse og frihed i valget af mad. Vi ønsker fleksibilitet i valget af madordninger, således at de ældre selv får større medbestemmelse. De ældre skal have frihed *l at vælge, hvorfra de vil modtage deres mad. Vi ønsker fornujig og værdig ældrepleje, hvor der fortsat er *d *l nærvær. Faste plejere så der er tryghed og genkendelse ved besøg. Tryghed er vig*gt for alle mennesker. Vi ønsker en hjemmepleje, hvor der i så høj grad som muligt er kon*nuitet i besøgene. Vi vil undersøge mulighederne for at etablere et system, der sikrer at de ældre møder velkendte ansigter. F.eks. ved mindre rota*on mellem dag - og ajenvagter og færre vikarer. Mindre bureaukra5 og administra5on, mere 5d 5l nærvær! Det er et kardinalpunkt for SF, at vores skabekroner bruges på kernevelfærd. Vi vil fortsat arbejde for at kommunens penge bruges på de varme hænder og ikke på administra*on og planlægning. Vi tror på, at en række af de opgaver der i dag foretages af administra*onen i stedet kan foretages af eksperterne nemlig plejerne.

11 Flere arbejdspladser og lavere ledighed I SF tror vi på, at det giver ringere livskvalitet ufrivilligt at stå uden for arbejdsmarkedet. Analyser peger på, at folk der er ledige i lang *d har svært ved at komme i arbejde igen. Derfor er det vig*gt for SF med en nyag og værdig beskæjigelsesindsats. Vi skal etablere *lbud for ledige, der giver mening. Tilbud der kan uddanne og ejeruddanne vores ledige, så de er klar *l at yde en indsats på arbejdsmarkedet igen, når chancen byder sig. Vi skal *lbyde de rig*ge uddannelser. Det er sam*dig vig*gt for SF at skabe job i kommunen. Det gør man ikke ved store fyringsrunder, men tvær*mod ved at investere. Investere i byggeprojekter og investere i erhvervslivet. Investere i nye arbejdspladser *l lærere, SOSU- assistenter, pædagoger og andre kommunale s*llinger. Vi vil skære unødig administra*on væk, så der frigives midler *l varme hænder.

12 Konkrete mærkesager - BeskæOigelsesindsatsen Krav om lærlingepladser og danske overenskomster i alle offentlige byggeprojekter Hvis SF skal stemme for byggeprojekter i Køge Kommune er det en forudsætning, at der indføres sociale klausuler. Vi kræver at der arbejdes ejer danske overenskomster, og at der oprebes lærlingepladser, så vores unge kan færdiggøre deres uddannelse. Uddannelse og kvalificering af Køges ledige Vi tror på, at folk vil arbejde. Til gengæld ved vi at ejerspørgslen på arbejde er lav. Derfor skal vi sørge for at uddanne vores ledige, så vi konstant har en kompetent arbejdsstyrke, og så de ledige er klar *l at arbejde, når muligheden byder sig. Mulighed for mikrolån 5l folk, der ønsker at starte egen virksomhed. I SF vil vi gerne understøbe personer, der vil starte egen virksomhed i Køge Kommune. IværksæBeri er et afgørende element for en levende privat sektor og for skabelsen af jobs. Vi ved, at det kan være svært at komme i gang, så vi ønsker at række en hånd ud *l dem, der har lyst *l at tage chancen som iværksæbere. Midler 5l et velfungerende Lokalt BeskæOigelsesråd Det er helt afgørende for SF, at der etableres et stærkt samarbejde mellem kommunen, de faglige organisa*oner og det lokale erhvervsliv. Vi tror at et stærkt samarbejde kan styrke beskæjigelsesindsatsen og gøre det langt mere fleksibelt og let for den ledige at finde arbejde. I dag har vi allerede et stærkt LBR. Det skal vi fortsat udvikle og arbejde med.

13 En bedre og billigere offentlig transport En god offentlig transport er en af SF s absolube mærkesager. Vi har arbejdet benhårdt på at forbedre busruterne i Køge. Det har blandt andet affødt 10- minubers drij *l Hastrup og 15- minubers drij *l Herfølge. Der er ligeledes blev etableret flere busruter fra Borup *l Køge. Offentlig transport er et helt afgørende element for at udligne ulighed. Menneskers bevægelsesfrihed og mulighed for at bringe sig rundt i kommunen er nødvendig hvis man ønsker social mobilitet.

14 Konkrete mærkesager Den offentlige transport Gra5s busser 5l og fra ungdomsuddannelserne i Køge Hver morgen og ejer middag kører bus 101A i en sløjfe omkring henholdsvis Køge Gymnasium, Køge Sta*on, Ølby Sta*on og Køge Handelsskole. Vi vil gerne lave to af busserne *l gra*s- busser både om morgenen og om ejermiddagen, så de unge kan transportere sig frit fra deres ungdomsuddannelse og ind *l Køge og omvendt. Vi ved, at det kan være svært at få økonomien *l at hænge sammen, når man er studerende. Derfor tror vi på, at det kan være en håndsrækning *l de unge med debe rela*vt simple projekt. Arbejde videre med nye og sikre cykels5er Det er vig*gt for SF med nye og sikre cykels*er. Vi vil gerne have at folk fravælger bilen. Vi har et ønske om, at flere skal turde sende deres børn i skole på cykel, så de ikke er nødsaget *l at blive kørt i bil. Dét kræver, at vi kan sende børnene ud på sikre cykels*er. Derfor vil SF have kortlagt samtlige skolecykels*er samt behovet for nye skolecykels*er i kommunen. Cykels*er er generelt dyre, og vi vil derfor prioritere de cykels*er som kommunens børn skal køre på hver dag. Grønt kort over cykels5erne i Køge Kommune I andre kommer har man tegnet et grønt kort over kommunens cykels*er, så man som borger kan se, hvor det er muligt at køre på cykel i trygge omgivelser. Det synes vi er en rig*g god ide. Derfor vil vi arbejde for, at også Køge etablerer et grønt kort over cykels*erne. Mere og bedre offentlig transport 5l yderområderne i Køge Kommune Vi har i de sidste fire år arbejde for, at man ikke glemmer yderområderne, når det kommer *l busplanlægning. Vi har været med *l at opstarte en busgruppe, der bestod af borgere, der ønskede at være med *l at have indflydelse på køreplanen. Det synes vi, har været med *l at skabe en bedre busplan. De store busselskaber fokuserer oje ensidigt på strategien om, at flere skal bruge busserne og at man derfor skal sæbe flere busser ind i de travle områder. I SF mener vi også, at det er vig*gt at huske de områder, hvor der ikke er ligeså mange borgere. Vi er nødt *l at have en god infrastruktur for at have en velfungerende kommune. Den tunge trafik skal ud af landsbyerne Vi lever i en verden, hvor de store byer bliver større og større. Derfor er det vig*gere end nogensinde før, at vi kæmper for de små landsbyer og sørger for, at de får de rig*ge forudsætninger for at få flere *lflybere. I SF tror vi på, at det skaber et mere behageligt og trygt miljø, hvis de store lastbiler ikke brager igennem landsbyen. Derfor vil vi have undersøgt forskellige muligheder for værn mod den tunge trafik i landsbyerne rundt omkring i kommunen.

15 Køge Kommune i udvikling Vi ønsker en kommune, der er i konstant udvikling. Derfor deltager SF også ak*vt i Køge Kyst- projektet. Finansieringen må dog ikke findes ved besparelser på kernevelfærden. Køge- Kyst er et ambi*øst projekt, som selvfølgelig skal udvikles med hensyntagen *l - og i samspil med den eksisterende bymidte. Vi skal udvikle os som kommune, så vi fortsat kan *ltrække nye skabeborgere. De store udviklingsprojekter er med *l at give arbejde *l vores borgere. Når krisen sluber har vi haj modet *l at udvikle kommunen. Køge Kommune skal være en kommune, som folk flyber *l nu og i frem*den. Vi glæder os *l at være ak*ve og kri*ske medspillere i Supersygehus- byggeriet, den nye jernbane samt i de forskellige byudviklingsprojekter rundt omkring i kommunen.

16 Konkrete mærkesager Køge Kommune i udvikling Etabler et stærkere samarbejde med handelslivet i Køge om at gøre Køge Torv mere levende Vi synes, det er ærgeligt at Køge Torv ikke bliver brugt mere ak*vt. Vi vil derfor etablere et stærkere samarbejde med Køge Handelsstandsforening for at høre, hvad vi som kommune kan gøre for at; hjælpe dem mere på torvet. Det kunne være en mulighed for at få flere boder, mere plads på torvet, mere fleksibel administra*on *l forvaltningen. Vi ønsker ligeledes et stærkere samarbejde i forhold *l det forestående Køge Kyst- projekt, hvor det bliver helt afgørende at de nuværende bu*kker arbejder sammen med bu*kkerne i den nye bydel. Afslutningsvist ønsker vi et flobere og mere levende torv. Vi vil se på muligheden for at bruge torvet smartere. Kan man opsæbe boder? Kan man plante blomster omkring Frederik? Kan man ændre Cafeernes placering? Kan man få eventmagere *l at lave *ng på Torvet? Det vil vi arbejde med i den næste valgperiode. En flo_ere og mere levende Køge Sta5on Det ligger beskrevet i Køge Kyst- projektet, at Køge Sta*on skal fornyes. Det bakker vi fuldstændig op om. Køge er en af Danmarks smukkeste byer. Men byens grønne port Køge Sta*on er simpelthen ikke god nok. Sta*onen trænger *l et løj. Både for pendlernes skyld og for Køge Kommunes skyld. Fortsat deltagelse i Køge Kyst- projektet Køge Kyst- projektet er et af Danmarks mest ambi*øse byudviklingsprojekter. Vi ønsker en kommune, der er i konstant udvikling. Derfor bakker SF også ak*vt op om Køge Kyst- projektet. Vi bakker dog kun op, hvis finansieringen ikke sker via besparelser på kernevelfærden. Vi tror på, at Køge Kyst- projektet kan få flere skabeborgere *l byen. Det kan blive en kæmpe gevinst for fællesskabet og velfærden. Ligeledes kan så store byudviklingsprojekter få folk i arbejde. I SF knokler vi for, at de byggerier, der skal finde sted på havnen vil resultere i lavere ledighed i Køge Kommune. Udvikling af de mindre bydele i Køge Kommune Køge Kommune er en stor kommune. Vi skal huske fortsat at prioritere de mindre byer og sørge for, at der er de faciliteter, der skal være, for at en by kan opretholde et livligt ak*vitetsniveau. Vi skal sørge for parkeringspladser, cykels*er og gode forhold for de handlende rundt omkring i kommunen.

17 Demokra*et skal styrkes. Demokra* i medarbejdersystemet er et kernepunkt for SF Køge. Vi vil arbejde for et stærkt samarbejde med fagbevægelsen. Ydermere vil vi sikre, at den enkelte medarbejder har videst muligt råderum og mulighed for selvledelse. New Public Management- tankegangen skal udfases og erstabes af en forvaltningspoli*k, der tager udgangspunkt i ideen om, at den enkelte medarbejders engagement og ejerskab *l sit arbejde er en forudsætning for, at man har *lfredse medarbejdere med en høj produk*vitet. Vi tror på, at beslutninger om at et arbejdes *lrebelæggelse i høj grad bedst træffes af de mennesker, der fak*sk har med arbejdet at gøre.

18 Konkrete mærkesager Demokra5et skal udvikles Ny lokalråds- model, der sikrer borgerne størst mulig medindflydelse og ejerskab i de lokale beslutninger Borgerne skal i højere grad være med *l at træffe de lokalpoli*ske beslutninger. Derfor ønsker vi at igangsæbe en demokra* - proces, hvor alle kommunalbestyrelsens poli*ske udvalg skal arbejde konkret med, hvordan beslutningsprocesserne i højere grad kan demokra*seres. Ligeledes ønsker vi i højere grad, at der oprebes borgergrupper lig busgruppen, hvor borgerne løbende er med *l at komme med inputs *l, hvordan busplanen skal se ud. Vi ønsker også, at man drager erfaring fra Canada, hvor netop lokaldemokra*et har været i fokus. Her har man lavet eksperimenter med små mini- udvalg bestående af lægmænd som tog s*lling *l samme dagsordenspunkter som poli*kerne. Målet er at borgerne i langt højere grad for kendskab og ejerskab *l de poli*ske beslutninger. Ligeledes at alle dele af kommunen får en stemme, så de ikke føler, at kommunalreformen har medført en for stor centralisering. Opgør med administra5on og forvaltning vi skal have 5llid SF i Københavns Kommune har haj fantas*ske erfaringer med at gennemføre en *llidsreform. Væk med stopure, dokumenta*on og skemaer. Og ind med nærheden. Vi vil have *lliden *lbage i systemet, så kommunens medarbejdere ikke skal dokumentere, alt hvad de laver. Vi vil sæbe de poli*ske forvaltninger under lup og have undersøgt, hvor man kan erstabe administra*on med *llid. SF Køge tror på, at det er dem, der udfører arbejdet, der ved mest om deres fag. Vi vil altså arbejde for, at det er de varme hænder, der l i så høj grad som muligt administrerer deres eget arbejde og ikke en mellemleder eller leder. Vi har *llid *l kommunens ansabe. Kompetenceudvikling 5l kommunens ansa_e I SF Køge er vi stolte af kommunens ansabe. De løjer en kæmpe opgave hver dag. Køge Kommune har været igennem store sparerunder, og samtlige af kommunens ansabe har været med *l at vende et truende underskud *l en sund økonomi alt imens de har opretholdt et godt serviceniveau. For at sikre at debe fortsæber ønsker vi at afsæbe midler *l kompetenceudvikling *l vores ansabe. Alle har brug for at udvikle sig. For en kommune i udvikling er det vig*gt, at vi konstant udfordrer, uddanner og udvikler vores medarbejdere.

19 Der er stadig meget at kæmpe for Der er mange, der tror, at kommunalpoli*kere blot er forvaltere. At kommunalpoli*kere ikke har nogen reel indflydelse. Det kunne ikke være mere forkert. Kommunalpoli*kerne er forvaltere af kernevelfærden. Den skal vi værne om. I en *d hvor det poli*ske Chris*ansborg er rykket markant *l højre, er det vig*gere end nogensinde før, at vi lokalt står vagt om de *ng, der er værd at kæmpe for: Fællesskab, lighed, tryghed, solidaritet og frihed. Torben Haack Jacob Mark Annabella Al- Nafousi Ida Marie Kristensen