ESCO hvordan gribes det bedst an? KMO 205 Ver. 3.0

Transkript

1 ESCO hvordan gribes det bedst an? KMO 205 Ver

2 Hvem er Kuben Management? En del af NRGi et af Danmarks største energiselskaber Markedsledende indenfor bygherrerådgivning Førende på rådgivning om energioptimering Ca. 115 medarbejdere Vision At skabe en bæredygtig balance mellem by, erhverv, mennesker og miljø gennem bygherre- og energirådgivning At anerkendes som den mest professionelle og dedikerede rådgiver på markederne for bygherre-rådgivning og energiomstilling

3 Landsdækkende rådgivning Aarhus København Aalborg Odense Kolding

4 ESCO-referencer ESCO-udbud i 5 kommuner (Københavns, Gribskov, Helsingør, Egedal og Brønderslev) ESCO-bygherrerådgivning i fase 1 og 2 (Gribskov, Helsingør, Halsnæs og Næstved) ESCO-rådgiver for en række private virksomheder Rådgiver på Sammen om klimarenovering for Helsingør Kommune Underleverandør til NCC i Århus Kommunes ESCO-projekt ESCO-foranalyse Frederiksberg Kommune og Egedal ESCO-udbud BO-VEST (Alment boligselskab) Tidl. fageksperter på ESCO for Go Energi og Elsparefonden En række F&U-projekter om ESCO og incitamentsmodeller

5 Status ESCO i DK Hovedfokus på den offentliglige sektor: Kommuner Offentlige bygninger Indtil nu omkring EPC-projekter i kommuner og 3 universiteter Den offentlige sektor finansierer selv projekterne EPC ses som en måde og opnå CO 2 -reduktion, nedbringe renoveringsefterslæb og driftsomkostninger Fokus på garanterede besparelser Ønske om, at EPC skal føre til dybdegående renovering Ønske om tættere kobling mellem ESCO og FM Nye markeder på vej hos den almene sektor og private ejendomsbesiddere.

6 ESCO ikke finansiering En ESCO-virksomhed skal ikke spille bank En ESCO-virksomhed skal identificere, implementere og fastholde omkostningseffektive energibesparelser En ESCO-virksomhed skal levere Energy Services

7 Økonomi i ESCO

8 Mange variationer ESCO (forsyningsmodel): E-BOT(build-own-transfer): ejerskab Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, garanti, Drift/service, finansiering, ejerskab Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, garanti, Drift/service, finansiering EPC: E-Partnerskab: Ejerskab, finansiering Ejerskab, finansiering, ingen garanti Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, garanti, Drift/service Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, Drift/service E-Totalentreprise: Totalrådgivning: Energirådgivning: Intern renovering: Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Implementering, Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Projektudvikling, Implementering, Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Rådgivning, Projektudvikling, Implementering, Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, Rådgivning, kortlægning kortlægning Kunde Leverandør

9 ESCO som partnerskab Bygherrens udfordringer Økonomi og investering Kompetence i forhold til energibesparelser Fokus på energibesparelser Besparelsesmål og politiske mål (Klimakommune og Kurveknækkeraftale) ESCO bidrager med Tid og ressourcer Finansiering af energibesparelser Kompetencer inden for energibesparelser Fokus på energibesparelser Energibesparelser som forrentningsområde Garanti for energibesparelser giver politisk tryghed

10 Fordele & Ulemper - ESCO FORDELE ULEMPER Samlet investering Hurtig realisering og resultater Èn leverandør Garanti for energiog klimamål Kompleks udbudsproces Lang tidshorisont Manglende gennemsigtighed Risikobetaling af ESCO

11 Learning points fra ESCO-projekter Forståelse for hvad er partnerskab er afgørende Problemer med, at fastholde fokus og mål på projekter Arealanvendelse er centalt for projektet Skift i ejendomsmasse undervejs i projekt -> mindre optimale investeringer Fokus på opfølgning og styring af besparelse Fokus på driftsfasen -> front load Engagement og inddragelse på tværs giver gode resultater Stor variation i ESCO-modeller

12 Hvor skal vi investere?

13

14 Hvad er trenden? Hvor er ESCO på hen??

15 ESCO Europe 2013 ESCO er ikke en finansieringsmodel Øget fokus på renovering (deep renovation) ESCO og VE ESCO sammen med smart grid og smart homes Fokus på funktion funktionsudbud ESCO og Space Management Måling og validering

16 ESCO og ejendomsstrategi Ejendomsportefølje og arealanvendelse Facilities Management Planlægning Serviceydelser OPS/OPP Partnering Viden - energi Driftsfokus ESCO Organisering Arkitektur Driftsorganisation Indeklima Totaløkonomi

17 Hvad sker der fremadrettet! Incitamentsmodeller i erhvervsudlejning, herunder ESCO Videreudvikling af ESCO og klyngemodeller i private husstande Sammentænkning af ESCO og OPS og andre samarbejdsmodeller FM ydelser (full service) sammen med ESCO Serviceydelser og ESCO i samarbejde med serviceparter (shared savings) ESCO skal have fokus på arkitektur i forbindelse med større renovering ESCO og indeklima

18 Anbefalinger generelt Sikre den rette strategi for projektet Sikre det rette overblik over data og bygningsmasse Sæt fokus på måling og validering koblet til energistyring Udbud skal være gennemsigtigt Bygherren skal være klædt på til projektet - Organisation skal være på plads Der skal sættes ressourcer af til ESCO-projektet Partnerskabet skal gælde alle niveauer i organisationen Inddrag andre erfaringer eller eksterne kompetencer inden beslutningen tages

19 Tak for opmærksomheden Kuben Management Projektchef Martin Dam Wied Mobil: