Projektinitieringsdokument (PID) FMK socialområdet: Stimuleret udbredelse
|
|
- Marie Danielsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektinitieringsdokument (PID) FMK socialområdet: Stimuleret udbredelse 9. februar 2018
2 Indhold 1 STAMDATA FORMÅL MED PROJEKTET AFGRÆNSNING MÅL OG SUCCESKRITERIER BUDGET EVALUERING OG GEVINSTER TEKNISK LØSNING ORGANISERING TIDS- OG MILEPÆLSPLAN LEVERANCER KVALITET RISICI INTERESSENTER KOMMUNIKATION INFORMATIONSSIKKERHED OVERDRAGELSE FRA PROJEKT TIL DRIFT TOLERANCER REVISIONSHISTORIK BILAG
3 1 Stamdata Stamdata Projektnavn FMK socialområdet: Stimuleret udbredelse Projektleder Projektets primære formål Karina Hasager Hedevang Stimuleret udbredelse af FMK på socialområdet. 2 Formål med projektet 2.1 Den nuværende situation (baggrund) Tilbage i januar 2017 blev der udarbejdet en analyserapport for at afdække mulighed for implementering af FMK på social- & misbrugsområdet. På baggrund af analyserapporten blev der i den Nationale Bestyrelse for Sundheds-it igangsat en stimuleret udbredelse af FMK på de to områder. MedCom har i hele 2017 kørt den stimulerede udbredelse af FMK på både social- & misbrugsområdet. På det år er der blevet indhentet kontaktpersoner for de to områder, afholdt netværksmøder, 5 møder for socialområdet og 2 møder for misbrugsområdet. Derudover er der udarbejdet diverse materialer bl.a. implementeringsguide, teknisk opkobling samt arbejdsgangsbeskrivelser. Ifølge analyserapporten var ønsker og behov så forskellige for de to områder, at det ikke gav mening at køre projekterne samlet. Anbefalingerne blev derfor, at der skulle køre to forskellige projekter: En stimuleret udbredelse af FMK samt korrespondancemeddelelsen på socialområdet Samt et projekt på misbrugsområdet med en lineær styret proces ift. at få lægerne til at tage FMK i brug. Herunder også at implementere relevante MedCom standarder, så der bliver mulighed for elektronisk kommunikation med andre parter i sundhedssektoren. Denne PID omhandler projektet Stimuleret udbredelse af FMK på socialområdet. Der er udarbejdet særskilt PID for projektet Ibrugtagning af FMK samt beskedudveksling på misbrugsområdet 2.2 Formålet med projektets løsning Formålet med projektet er at sikre sammenhæng i patientforløbet. Det sociale område benytter flere steder ikke FMK. Det vil sige, når borgeren bliver indlagt eller har været hos egen læge og fået ændret i sin medicin, får det enkelte bosted kun besked, hvis lægen eller sygehuset husker at ringe eller sende en medicinliste med borgeren hjem. Alle andre parter i sundhedssektoren ordinerer i FMK. Når læger har ændret eller ordineret nyt medicin til borgeren, får alle parter, der benytter FMK, besked om ændringen. Denne information går tabt, når man har områder, der udleverer medicin til borgeren, men ikke benytter FMK som alle andre. Derudover ønsker vi at implementere muligheden for at kommunikere elektronisk med andre parter i sundhedssektoren via MedCom s korrespondancemeddelelse. Der kan være opklarende spørgsmål til den ordinerede medicin eller oplysninger omkring medicinen, som lægen ikke kan skrive på FMK. Det er derfor vigtigt, at de sociale institutioner også tager korrespondancen i brug. 2
4 2.3 Projektets bidrag til strategiske mål Projektet er vedtaget i den Nationale Bestyrelse for Sundheds-it samt i MedComs styregruppe. Endvidere er projektet forankret i strategi for digital sundhed Et sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle, hvor initiativ 2.4 omhandler mere sikker medicinering på bosteder og misbrugscentre. 2.4 Den fremtidige situation efter indførelse af løsningen Hvis alle de sociale institutioner tager FMK i brug, sikrer vi bedre sammenhæng for borgerne. Alle kan se, hvad den enkelte borger er i behandling med. Det mindsker risikoen for medicineringsfejl og UTH er. 2.5 Situationen hvis projektet ikke gennemføres (business as usual) Hvis projektet ikke gennemføres, vil sociale institutioner fortsætte som hidtil. Det vil bevirke, at borgeren kan risikere, i værste fald, at få udleveret forkert medicin. Det kan være svært for andre parter i sundhedssektoren at vide, hvem der er på FMK, og hvem der ikke er. De kan derved glemme at viderebringe oplysninger omkring borgerens medicin. Når man regner med, at alle parter benytter FMK, hvor man får oplysninger, når der sker ændringer, er det svært at huske på, hvilke institutioner eller bosteder der ikke er på FMK. Det er nærmest umuligt som samarbejdspartner. 2.6 Alternative løsningsscenarier (Vurdér) Et alternativ kunne være, for de institutioner der vælger ikke at tilkøbe et EOJ-system til at hente oplysninger ned fra FMK, at de benytter FMK-online. Hvis man vælger denne løsning, skal man dog være opmærksom på, at man stadig ikke får besked, når der er sket ændringer i en borgers medicin. Det vil sige, at man selv er ansvarlig for at indhente disse oplysninger dagligt. 3 Afgrænsning Projektet afgrænses til, at MedCom yder støtte og support i implementering af FMK samt MedCom korrespondancemeddelelse for de sociale institutioner. Det vil sige for både kommunale og regionale bosteder. Herunder følgende: Projektledersparring i forbindelse med opstart af projektet Bidrage med erfaringer fra implementering af FMK på det traditionelle ældreområde. Yde støtte og sparring ifm. brugen af MedCom korrespondancemeddelelse Hjælpe med at sikre forankring på ledelsesniveau på socialområdet Ekstern kommunikation omkring ændringsønsker i de nationale governancegrupper omkring FMK Afholdelse af netværksmøder Deltagelse på interne møder i kommuner og regioner Afklaring af generelle spørgsmål omkring FMK MedCom underviser ikke i de enkelte EOJ-systemer, herunder i brugen af FMK. Det er mellem den sociale institution og it-leverandøren. 3
5 4 Mål og succeskriterier Projektets mål Beskrivelse Succeskriterier De sociale institutioner tager FMK i brug De sociale institutioner tager MedCom korrespondancemeddelelsen i brug Monitorering af ibrugtagning af FMK Monitorering på ibrugtagning af Med- Com korrespondancemeddelelsen Det kræver, at de enkelte institutioner anvender i et EOJ-system, så de kan hente oplysninger ned fra FMK. Det kan være nødvendigt at investere i et EOJ-system. Det kræver igen, at de enkelte sociale institutioner investerer i et EOJ-system, så de kan hente oplysninger ned fra FMK samt kommunikere elektronisk med andre parter i sundhedssektoren, via Med- Com korrespondancemeddelelse. For at kunne vise fremgangen i hvor mange institutioner der har taget FMK i brug, er vi afhængige af, at SOR bliver opdateret med de sociale institutioner. Indtil da, vil monitoreringen bero på kommunerne og regionernes egne udsagn om, hvor langt de er med implementering af FMK For at kunne monitorere på, hvor mange institutioner der har taget MedCom s korrespondancemeddelelse i brug, er vi afhængige af, at de sociale institutioner bliver oprettet med eget lokationsnummer. Hvis de enkelte institutioner tager FMK i brug, øger det patientsikkerheden. Det vil højne kvaliteten og patientsikkerheden, hvis de sociale institutioner tager MedCom korrespondancemeddelelse i brug. Der kan være opfølgningsspørgsmål ifm. oprettelse af ny medicin. Kommunikation via MedCom korrespondancemeddelelse dokumenteres i journalen. At SOR bliver opdateret med alle kommunale sociale og sundhedsfaglige behandlingssteder. Derudover skal vi sikre, at de regionale sociale institutioner er registreret i SOR på lige fod med de kommunale. Selve registreringen ligger hos regionerne selv. At de tager korrespondancen i brug 5 Budget Posteringstekst År År IALT 4
6 Lønninger Overheadudgifter Møder/rejser egne Konsulentbistand Mødegodtgørelse -og forplejning Samarbejdsaftaler Informationsmateriale Konference, stand It, øvrigt Statistik Diverse, inkl. repræsentation IALT Evaluering og gevinster Der vil ikke blive udarbejdet en evalueringsrapport. Monitoreringstallene skal vise projektets fremgang. 6.1 Strategi for gevinstrealisering / Effektiviseringsgevinster Da det er en stimuleret udbredelse af FMK på socialområdet, betyder det, at det er frivilligt at tage FMK i brug. Der vil derfor ikke være måltal for, hvor mange kommunerne vi forventer har implementeret FMK inden udgangen af Økonomisk gevinst Der er ikke udarbejdet business case for projektet. 6.3 Kvalitetsløft og ikke-økonomiske gevinster Anskaffelsen af et EOJ-system til håndtering af FMK samt MedCom korrespondancemeddelelsen, ligger hos kommunerne selv. Det er vurderet at dette projektet er et kvalitetsløft og ikke et økonomisk gevinst projekt. 7 Teknisk løsning Det er kørende it-fagsystemer, der skal implementeres på nye områder. Derfor bliver der ikke i projektet lavet særskilt test. De enkelte institutioner skal selvfølgelig teste, inden de kører i produktion, men det vil være internt de enkelte steder. Der er udarbejdet en vejledning til teknisk opkobling til NSP en for ibrugtagning af FMK. Derudover er der udarbejdet en vejledning til brug af MedCom korrespondancemeddelelse. 5
7 7.1 Test Det enkelte sted skal sikre sig, at de tester opkoblingen til FMK inden ibrugtagningen. Derefter skal der gennemføres et uddannelsesforløb både i brugen af FMK samt MedCom s korrespondancemeddelelse. De systemer, der skal ibrugtages, skal være certificeret til at bruge FMK af Sundhedsdatastyrelsen. Derudover skal systemerne også være MedCom godkendt, for at de kan bruge MedCom s korrespondancemeddelelse. 8 Organisering 8.1 Projektorganisation Opgaven varetages af MedCom kommunekonsulenter og koordineres i samarbejde med KL. Derudover vil der være sparring med den overordnede social- og psykiatrigruppe, der nedsættes i MedCom regi. Der udarbejdes statusrapport til MedCom s styregruppe hver 3. måned, endvidere skal der indrapporteres til NSI s bestyrelse igennem KL. 8.2 Styregruppe Projektet får ikke egen styregruppe, men refererer direkte til MedCom s styregruppe. Der er nedsat en projektgruppe i MedCom til gennemførsel af projektet. 8.3 Projektgrupper [f.eks. teknik, kliniker, projektleder] Projektgruppe til gennemførsel af Stimuleret udbredelse af FMK samt MedCom korrespondancemeddelelse Titel Navn /Funktion Organisation Projektleder Karina Hasager Hedevang MedCom Projektmedarbejder Iben Søgaard MedCom 8.4 MedCom projektbemanding Rolle Navn Ressource Kompetencer Projektleder Karina Hasager Hedevang 700 timer (årligt) Projektledelse for stimuleret udbredelse af FMK samt Med- Com s korrespondancemeddelelse på socialområdet Projektdeltager Iben Søgaard 426 time (årligt) Projektmedarbejder på projektet 9 Tids- og milepælsplan Nedenstående beskriver tidsplanen for den stimulerede udbredelse. Alt efter behov kan det være, der kommer flere eller færre netværksmøder. 6
8 9.1 Tidsplan Nr. Fase Startdato Slutdato Varighed i mdr. 1 Igangsætning af projekt md. 2 SOR opdatering af alle kommunale Start år sociale institutioner 3 Netværksmøder for udpegede kontaktpersoner fra socialområdet i Region Syddanmark Løbende gennem hele projektperioden 4 Netværksmøder for udpegede kontaktpersoner fra socialområdet i Region Nordjylland 5 Netværksmøder for udpegede kontaktpersoner fra socialområdet i Region Sjælland 6 Netværksmøder for udpegede kontaktpersoner fra socialområdet i Region Hovedstaden 7 Netværksmøder for udpegede kontaktpersoner fra socialområdet i Region Midtjylland Løbende gennem hele projektperioden Løbende gennem hele projektperioden Løbende gennem hele projektperioden Løbende gennem hele projektperioden 8 Statusmonitorering mdr. 9.2 Milepælsplan Projektet igangsættes Materiale, der er udarbejdet til brug på socialområdet, udleveres Der afholdes netværksmøder i alle 5 regioner løbende igennem hele projektperioden Statusmonitorering 10 Leverancer 10.1 Hovedleverancer og afhængigheder Leverance Beskrivelse Leveringstidspunkt Afhængigheder 1. Informationsmateriale omkring opstart af projektet 2. Netværksmøder i alle 5 regioner 3. Netværksmøder i alle 5 regioner 4. Opdatering af 5. data i SOR registret Netværksmøder i alle 5 regioner Inden for de første 3 md. skal der udsendes information om projektet, og at man kan få hjælp og sparring fra MedCom Medio 2018 Ultimo 2018 Ultimo 2018 Medio 2019 Vi er afhængige af, at vi har de rette kontaktpersoner for at få information ud Vi er afhængige af, at der er nogen der ønsker at deltage på netværksmøderne Vi er afhængige af, at der er nogen der ønsker at deltage på netværksmøderne Vi er afhængige af, at kommunerne samarbejder omkring ændringer i deres organisationsstruktur i SOR registret. Det er nødvendigt for at kunne monitorere på projektets fremdrift, at vi får oprettet de sociale institutioner i SOR Vi er afhængige af, at der er nogen der ønsker at deltage på netværksmøderne 7
9 6. Netværksmøder i Ultimo 2019 Vi er afhængige af, at der er nogen der 7. alle 5 regioner Statusmonitore- Ultimo 2019 ønsker at deltage på netværksmøderne Der skal evalueres på fremdriften for at ring se, hvor mange institutioner der mangler at tage FMK i brug. 11 Kvalitet 11.1 Kvalitetsplanlægning Der er ikke sat decideret kvalitetskrav til projektet, da det er eksisterende standarder samt certificerede systemer, der skal ibrugtages på nye områder Kvalitetskontrol Der bliver ikke udført decideret kvalitetskontrol i projektet Kvalitetssikring Der er udarbejdet anbefalede arbejdsgange for at sikre korrekt brug af FMK samt en vejledning i brugen af MedCom s korrespondancemeddelelse. Disse vejledninger og anbefalinger skal sikre en god kvalitet i brugen af FMK. 12 Risici Risiko beskrivelse Konsekvens Modforanstaltning Ejer/ansvarlig for modforanstaltning At de sociale institutioner ikke ønsker at tilkøbe et FMK integreret EOJ-system At de sociale institutioner ikke ønsker at tilkøbe et EOJ-system At de sociale institutioner kun vælger at tilgå FMK via FMK-online At læger og sygehuspersonale skal give besked omkring borgerens medicin på anden vis end via FMK. Hvis den enkelte institution har tilkøbt et EOJ-system, vil der komme besked derigennem, når der er ordineret nyt medicin eller ændret i det eksisterende Hvis de ikke tilkøber et EOJ-system, vil den enkelte institution ikke kunne kommunikere elektronisk med andre parter i sundhedssektoren. Hvis de enkelte institutioner kun ønsker at tilgå FMK via FMK-online, får de ikke advis, når At informere om projektet, og dermed gøre det synligt, hvor usikkert det er, ikke at gå på FMK. At informere om projektet, og dermed gøre det synligt, hvor usikkert det er, ikke at kunne kommunikere elektronisk med andre parter i sundhedssektoren. Med elektroniske kommunikation via MedCom korrespondancemeddelelse bliver dokumentationen journaliseret i borgerens journal. At informere om projektet, og dermed gøre det synligt, hvor usikkert det er ikke at få besked, når der sker ændringer i en bor- MedCom MedCom MedCom 8
10 Manglende samarbejdsaftale med PLO omkring brugen af korrespondancemeddelelse til socialområdet der er sket ændringer i borgerens medicin. De vil dermed skulle kigge på FMK-online og efterfølgende skrive ind i eget system. Der er risiko for fejlindtastning. Derudover vil de heller ikke kunne kommunikere elektronisk med andre parter i sundhedssektoren og sikre, at kommunikationen er dokumenteret i journalen. Der er i den nuværende PLO overenskomst ikke skrevet ind, at der må kommunikeres elektronisk med socialområdet via MedCom korrespondancemeddelelse. Det kan betyde, at det kan være svært at implementere FMK hvis man ikke også kan tage korrespondancen i brug. Det kan bremse hele projektet gers medicin. Det kræver ændrede arbejdsgange, og man skal hele tiden sikre sig, at man selv indhenter information om medicinen via FMK-online. Information omkring usikkerhed i ikke at tage FMK i brug i et FMK integreret EOJ-system. Vi forsøger at få PLO i tale omkring denne udfordring KL 13 Interessenter Følgende parter har interesse i at få viden om projektet, enten fordi de selv skal involveres i projektet, eller fordi det er nyttig viden, at de sociale institutioner går på FMK 1) Alle sociale institutioner i DK, både regionale og kommunale 2) KL (da projektet er et fokuspunkt i Strategien for digital sundhed ) 3) Sundhedsdatastyrelsen, der er dataejer af FMK. De har interesse i at vide, hvem der benytter FMK, og hvem der ikke gør 4) Kommunerne (projektledere på det traditionelle ældreområde, dette for at kunne hjælpe på socialområdet) 5) Regioner, sygehusene 6) Almen praksis samt speciallæger 14 Kommunikation Der er ikke udarbejdet en kommunikationsplan for projektet, men der vil løbende blive informeret omkring projektet via nyhedsmails til de involverede parter. 9
11 14.1 Hovedbudskaber Budskaber Projektets vision og strategi: Projektets indhold: Resultater og gevinster: It-løsningen: At informere omkring projektet. At synliggøre, at dette er et projekt, der højner patientsikkerheden, hvis de tage FMK i brug i et FMK integreret EOJ-system eller som minimum via FMK-online Yde støtte og sparring. Informere omkring projektet via netværksmøder samt informationsmateriale. Vidensdeling i projektet både kommuner og regioner imellem. Kvalitetsløft ift., at det sociale område er et af de væsentlige områder, der mangler at tage FMK i brug. Det vil højne patientsikkerheden hvis alle parter kan se, når der er ændret i en borgers medicin. For at får den største gevinst ift. et kvalitetsløft, vil det være, at den sociale institution tilkøber et FMK integreret EOJ-system for dermed både at få besked om ændringer i en borgers medicin, men også ift. kommunikation med andre parter i sundhedssektoren 14.2 Formidling af budskaber til interessenter/målgrupper Der vil løbende blive informeret omkring relevante emner til involverede parter i projektet Evaluering af kommunikation Der vil løbende blive evalueret på fremdriften i projektet. Ved projektafslutning er vigtigt at vide, hvor mange institutioner der har implementeret FMK, for derigennem af vurdere, hvad indsatsen skal være efter 2019 for de steder, der endnu ikke har ibrugtaget FMK. 15 Informationssikkerhed Det er de sociale institutioners eget ansvar, at have styr på informationssikkerheden Sikkerhedsmæssig risikovurdering Der er ikke udarbejdet risikovurdering omkring de sikkerhedsmæssige foranstaltninger vedr. it-løsningerne, da det er et anliggende de sociale institutioner selv skal håndtere Konsekvensvurdering for privatlivet Er ikke relevante for dette projekt 16 Overdragelse fra projekt til drift 16.1 Overdragelse af leverancer fra projekt til drift Der skal være en opfølgning på projektet samt en vurdering af en mulig forsættelse enten i form at en videreudbredelse af projektet eller en driftsopgave efter projektafslutning Driftsansvarlige Dette punkt er ikke relevant for projekt. 17 Tolerancer Toleranceområde Projektudgifter: Råderum for projektleder Der er råderum inden for den aftalte budgetramme. Hvis det viser siger, at der er behov for ekspertise fra ekstern konsulent, kan det i mindre skala klares inden for budgettet. 10
12 Interne ressourcer: Tid: Afvigelser og ændringer godkendes af: Der er råderum til at tilpasse ressourcerne i projektet inden for de interne rammer i MedCom. Hvis der er behov for flere ressourcer, end der er afsat, skal dette vedtages i MedCom s styregruppen MedCom s styregruppe skal godkende afvigelser, hvis der skal tilføres flere ressourcer i projektet 18 Revisionshistorik Hvis det derimod viser sig, at projektet bliver større og volumen mere, end vi havde forventet, og der skal ansættes flere ressourcer til udførsel, skal dette godkendes af styregruppen [Udfyld nedenstående skema ved ændringer i PID.] Revisionsdato Version Ændringer Ændringer markeret? Forfatter Karina Hasager Hedevang 19 Bilag 11
Projektinitieringsdokument (PID) FMK misbrugsområdet: Ibrugtagning af FMK og beskedudveksling via MedCom standarder
Projektinitieringsdokument (PID) FMK misbrugsområdet: Ibrugtagning af FMK og beskedudveksling via MedCom standarder 9. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING...
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Tandlægeområdet
Projektinitieringsdokument (PID) Tandlægeområdet 29-01-2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 4 6 EVALUERING OG GEVINSTER...
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Hurtigt patientoverblik [ ]
Projektinitieringsdokument (PID) Hurtigt patientoverblik [05.02.2018] Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 5 6 EVALUERING OG
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Den intelligente indbakke [ ]
Projektinitieringsdokument (PID) Den intelligente indbakke [08.02.2018] Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 5 6 EVALUERING OG
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Modernisering af standarder
Projektinitieringsdokument (PID) Modernisering af standarder 26. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 3 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 3 5 BUDGET... 4 6 EVALUERING
Læs mereFMK ERFA-gruppe. Onsdag den 13. september Marianne Nielsen, Iben Søgaard & Karina Hasager Hedevang, MedCom
FMK ERFA-gruppe Onsdag den 13. september 2017 Marianne Nielsen, Iben Søgaard & Karina Hasager Hedevang, MedCom 2 Dagsorden Velkomst Kort status fra MedCom, hvad er der sket siden sidst? Kort status fra
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser
Projektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser 5. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4
Læs mere1. møde i følgegruppen for misbrugsområdet. Mandag den 23. april 2018
1 1. møde i følgegruppen for misbrugsområdet Mandag den 23. april 2018 Agenda Velkomst og kort præsentationsrunde v. Poul Erik Kristensen, KL Baggrund for mødet: Projekt i MedCom11 arbejdsprogram v. Karina
Læs mereOpkobling og test af tværsektoriel deling af aftaler (komplekse forløb)
Opkobling og test af tværsektoriel deling af aftaler (komplekse forløb) Formål Formålet med projektet er at opnå et teknisk grundlag for at kunne gennemføre Fælles Pilotafprøvning under Program for digitalt
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer
Projektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer 1-02-2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 5
Læs mereOpdateret Projektinitieringsdokument (PID) Kommunal henvisning
Opdateret Projektinitieringsdokument (PID) Kommunal henvisning Februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 6 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 6 5 BUDGET... 6 6 EVALUERING
Læs mereFMK Supportforummøde. MedCom. 20. September 2017
FMK Supportforummøde MedCom 20. September 2017 2 Dagsorden Velkomst og beskeder Opsamling fra sidste møde samt indkommende spørgsmål Info om borgerkampagne, Region Sjælland Kommende release s på app en
Læs mereMini-PID Fælles Sprog III MedCom 11
Mini-PID Fælles Sprog III MedCom 11 Formål Fælles Sprog III (herefter FSIII) er en fælles kommunal standard for sundhedsfaglig og socialfaglig dokumentation, der bygger på strukturerede data. Strukturerede
Læs mereImplementering af FMK i kommunerne. Karina Hasager Hedevang, MedCom
Implementering af FMK i kommunerne Karina Hasager Hedevang, MedCom Formålet med mødet Hvor er vi i projektet: Erfaringer fra alle 3 pilot kommuner 3 forskellige måder at gribe tingene an på Vise de 3 forskellige
Læs mereStatus FMK. Alice Kristensen. 29. Maj 2017
Status FMK Alice Kristensen 29. Maj 2017 2 Certificeringer og roadmap 3 Roadmap 4 Roadmap fortsat RM har meget tidligt i processen søgt dispensation til 19.11.2017 Følgende firmaer bliver ikke klar til
Læs mere2. møde i følgegruppen for implementering af FMK på rusmiddelområdet. Onsdag den 5. september 2018
2. møde i følgegruppen for implementering af FMK på rusmiddelområdet Onsdag den 5. september 2018 Dagsorden Velkomst og præsentationsrunde Status fra MedCom Fælles diskussion omkring pilot-/analyseprojektet
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer
Projektinitieringsdokument (PID) Bedre forberedelse af konsultationer gennem spørgeskemaer 19-02-2019 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER...
Læs mereFMK ERFA-gruppemøde. Onsdag den 6. marts 2019
FMK ERFA-gruppemøde Onsdag den 6. marts 2019 Dagsorden Velkomst Status fra MedCom, hvad er der sket siden sidst? Orientering om PLO s fri/ferie-funktion Sidste nyt fra kommunerne Orientering fra de nationale
Læs merePROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø PROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Stamdata... 2 2 Forretningens
Læs mereImplementering af FMK i kommunerne. Karina Hasager Hedevang, MedCom
Implementering af FMK i kommunerne Karina Hasager Hedevang, MedCom Formålet med mødet Hvor er vi i projektet Hvordan bliver jeres hverdag med FMK Hvilke udfordringer er der i projektet og hvordan håndterer
Læs mere[Skriv projektets navn]
1.1 Projektafslutningsrapport [Skriv projektets navn] [Skriv dato] Indhold 1 STAMDATA...2 2 FORRETNINGENS FORMÅL MED PROJEKTET...2 3 AFGRÆNSNING...2 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER...2 5 ØKONOMISKE HOVEDTAL OG
Læs mereFMK ERFA-møde. Onsdag den 22. april 2015
FMK ERFA-møde Onsdag den 22. april 2015 Konsulent Karina Hasager Hedevang MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Mobil: (+45) 2917 4703 Mail to: khs@medcom.dk Dagsorden: Velkomst og formål med gruppen
Læs mereFMK ERFA-møde. Onsdag den 15. marts Marianne Nielsen, Iben Søgaard & Karina Hasager Hedevang, MedCom
FMK ERFA-møde Onsdag den 15. marts 2017 Marianne Nielsen, Iben Søgaard & Karina Hasager Hedevang, MedCom Agenda 1. Velkomst 2. Kort status fra MedCom, hvad er der sket siden sidst? 3. Orientering fra de
Læs merePROJEKTINITIERINGSDOKUMENTATION (PID)
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø (PID) [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Indhold... 1 2 Stamdata... 3 3 Projektbeskrivelse...
Læs mereKKR-digitaliseringsmøde
KKR-digitaliseringsmøde Onsdag den 1. marts 2017 KL & MedCom Agenda 10.00-10.30 Kommunal udstilling af sundhedsoplysninger til borgere og pårørende via Sundhedsjournal 2.0 i regi af Sundhed.dk v. Bente
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser
Projektinitieringsdokument (PID) Forbedring, prioritering og målretning af epikriser 5. februar 2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4
Læs mereStatus på og implementering af FMK i almen praksis & kommuner
MedCom Danish Centre for Health Telematics Status på og implementering af FMK i almen praksis & kommuner Alice Kristensen alk@medcom.dk Karina Hasager Hedevang khs@medcom.dk Status på FMK_PRIMÆR 2013 Projektets
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) MC100: Fuld udbredelse og anvendelse af MedCom-meddelelserne Henvisninger, Bookingsvar og Bilag
Projektinitieringsdokument (PID) MC100: Fuld udbredelse og anvendelse af MedCom-meddelelserne Henvisninger, Bookingsvar og Bilag 21. november 2014 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3
Læs mere2. Supportforummøde Alice Kristensen MedCom
2. Supportforummøde 07.03.2017 Alice Kristensen MedCom alk@medcom.dk 2 Dagsorden Velkomst og beskeder v. Alice Datosæt i FMK v. Marianne Behandling start og slut Dosering start og slut LPS-vejledninger
Læs mereForslag til Projektinitieringsdokument (PID) Implementering af FMK i kommunerne
Forslag til Projektinitieringsdokument (PID) Implementering af FMK i kommunerne 08-12-2013 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 2 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 3 5 BUDGET...
Læs mereFMK i kommuner og lægepraksis
Session nr. 6 FMK i kommuner og lægepraksis MedCom 10 temadag 14. marts 2016 Alice Kristensen, Karina Hasager Hedevang & Iben Søgaard Agenda Velkomst, præsentation og baggrund for projektet korrekt anvendelse
Læs mereRSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse
1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 010212/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou
Læs mereRSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse
1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 24111/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje
Projektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje 11.12.2018 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 5 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER PÅ OVERORDNET NIVEAU... 6 5
Læs mereReferat fra 1. møde i følgegruppen for implementering af FMK samt beskedudveksling på misbrugsområdet
Forskerparken 10 DK-5230 Odense M Telefon: 6543 2030 Mobilnr.6178 1877 ibs@medcom.dk www.medcom.dk Dato 26.04.18 Vor ref. IBS Referat fra 1. møde i følgegruppen for implementering af FMK samt beskedudveksling
Læs mereStatus DAP projekter. 20. december 2018
Status DAP projekter 20. december 2018 2 Status Hurtigt patientoverblik og Bedre forberedelse Aktiviteter nu og i næste periode A-data har sat nyansat projektleder (dog med titel som kundechef) på begge
Læs mereÆNDRINGSANMODNING [SKRIV PROJEKTETS NAVN HER] Revisionshistorik. AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej Aalborg Ø
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Indhold... 1 2 Introduktion til ændringsanmodninger... 2 2.1 Udarbejdelse
Læs mereDet er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.
U D K A S T T I L R E SULTATKONTRAKT Den 23. august 2013 Ref XX Weidekampsgade 10 Implementering af FMK i kommunerne Projekt 4.2 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Det er
Læs mereFMK ERFA-gruppe. Torsdag den 1. juni Marianne Nielsen, Iben Søgaard & Karina Hasager Hedevang, MedCom
FMK ERFA-gruppe Torsdag den 1. juni 2017 Marianne Nielsen, Iben Søgaard & Karina Hasager Hedevang, MedCom 2 Dagsorden Velkomst Kort status fra MedCom, hvad er der sket siden sidst? Kort status fra ERFA-kommunerne
Læs mereFMK i kommunerne FMK på social- & misbrugsområdet
FMK i kommunerne FMK på social- & misbrugsområdet Onsdag den 4. maj 2016 Karina Hasager Hedevang, Konsulent FMK i kommunerne Status på implementering af FMK i kommunerne fra projekt til drift Status på
Læs mereReferat fra 2. møde i følgegruppen for implementering af FMK samt beskedudveksling via MedCom-standarder
Forskerparken 10 DK-5230 Odense M Telefon: 6543 2030 Mobilnr.6178 1877 ibs@medcom.dk www.medcom.dk Dato 10.09.18 Vor ref. IBS Referat fra 2. møde i følgegruppen for implementering af FMK samt beskedudveksling
Læs mereRisikolog for udbredelse af telemedicinsk sårvurdering per marts 2015
Risikolog for udbredelse af teleicinsk sårvurdering per marts 2015 Risiko beskrivelse Konsekvens Modforanstaltning Ejer/ansvarlig for modforanstaltning NY På baggrund af anbefalinger fra forskningsprojektet
Læs mereKoordinationsgruppemøde Forbedring af epikriser. Alice Kristensen, MedCom 24. Januar 2019
1 Koordinationsgruppemøde Forbedring af epikriser Alice Kristensen, MedCom 24. Januar 2019 2 Agenda 1. Baggrund for projekt Forbedring af epikriser 2. PLO s overenskomst og aftaletekst 3. Projektets målsætninger
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Fælles UC Videoplatform 08-05-2014
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles UC Videoplatform 08-05-2014 Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen Produkt: Projektgrundlag, ver. 27/8-2013 1 Stamdata Stamdata
Læs merePixibog business casen kort fortalt... 2. 1: Projektbasis... 3. 2: Leverancen... 4. 3: Milepæle og tidsplan... 6. 4: Ressourcer... 7. 5: Økonomi...
Pixibog business casen kort fortalt... 2 1: Projektbasis... 3 1.1: Projektidentifikation...3 1.2: Projektansvarlige...3 2: Leverancen... 4 2.1: Mål og rammer...4 2.2: Fremgangsmåde...5 2.3: Risikoanalyse
Læs mereProjektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri
1 Projektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projektets titel Test og udvikling af metode til One-stop Dispensing (OSD) i Danmark Dato +
Læs mereFMK ERFA-gruppemøde. Torsdag den 17. november Karina Hasager Hedevang, MedCom
FMK ERFA-gruppemøde Torsdag den 17. november 2016 Karina Hasager Hedevang, MedCom Agenda 1. Velkomst 2. Kort status fra MedCom, hvad er der sket siden sidst? 3. Orientering fra de nationale FMK-grupper
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje
Projektinitieringsdokument (PID) Kommunikation med kommunal pleje 11.02.2019 Indhold 1 STAMDATA... 3 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 3 3 AFGRÆNSNING... 5 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER PÅ OVERORDNET NIVEAU... 6 5
Læs mereFMK netværksmøde i Region Midtjylland
FMK netværksmøde i Region Midtjylland Tirsdag den 15. september 2015 Konsulent Karina Hasager Hedevang MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Mobil: (+45) 29174703 Mail to: khs@medcom.dk Dagsorden
Læs mereProjektgrundlag fælles Microsoft aftale version 1.0
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles Microsoft aftale 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Fælles Microsoft aftale Mads Konge Nielsen, VIA Effektivisering,
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs mereFMK netværksmøde i Region Sjælland
FMK netværksmøde i Region Sjælland Onsdag den 9. september 2015 Konsulent Karina Hasager Hedevang MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Mobil: (+45) 29174703 Mail to: khs@medcom.dk 10:00-10:15 Velkomst
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 546717 Dato: 20-02-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereSundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.
Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver
Læs mereUnderstøttelse af elektronisk kommunikation på psykiatri- og socialområdet
Understøttelse af elektronisk kommunikation på psykiatri- og socialområdet Samlet projekt med mål på kort og lang sigt implementeret via flere tiltag = Program 2 Understøttelse af elektronisk kommunikation
Læs mereROLLEBESKRIVELSER I FORBINDELSE MED RISIKOVURDERINGER
ROLLEBESKRIVELSER I FORBINDELSE MED ER PROJEKTEJER/-LEDER (FORVALTNING) INDLEDENDE AKTIVITETER Det er forvaltningernes ansvar at sikre, at IT-projektrådet i god tid bliver informeret om nye it-projekter.
Læs mereStyregruppeformænd i SKAT Kort & godt (plastkort)
Håndbogen for Styregruppeformænd i SKAT Kort & godt (plastkort) 80% af alle projekter, hvor der er uigennemskuelighed fejler Lange projekter er mere risikofyldte end korte Transparente projekter har oftere
Læs mereFælles Medicinkort. Konsulent Ken Wacker MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Tlf: (+45) Mail to:
Fælles Medicinkort Konsulent Ken Wacker MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Tlf: (+45) 29161026 Mail to: kwa@medcom.dk Dagsorden National status på FMK KL v/ Ken Wacker, MedCom PLO-aftalen v/ Poul
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs merePID er. Til godkendelse ved styregruppemøde
PID er Til godkendelse ved styregruppemøde 22.02.2018 2 Den fællesstatslige it-projektmodel Output Formål 3 Faser i projektmodel Idé Analyse Anskaffelse Gennemførelse Realisering Idé kvalificeres og beskrives
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereFMK netværksmøde i Region Syddanmark
FMK netværksmøde i Region Syddanmark Tirsdag den 15. december 2015 Konsulent Karina Hasager Hedevang MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Mobil: (+45) 29174703 Mail to: khs@medcom.dk Dagsorden 10.00-11.00
Læs mereSamarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet
Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej
Læs mere[PROJEKTNAVN] [UNDERTITEL]
Business Case for [PROJEKTNAVN] [UNDERTITEL] [Evt. projektets motto] Projektejer: Navn Titel Enhed Projektleder: Navn Titel Enhed Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORRETNINGENS FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik
Læs mere3. Revideret kommissorium for MedComs styregruppe (orienteringspunkt)
Indkaldelse og dagsorden til ekstraordinært møde i styregruppen for MedCom9 Der indkaldes hermed som aftalt til ekstraordinært møde i styregruppen for MedCom9 torsdag 15. januar 2015 kl 10.00 til 12.00
Læs mereFMK-evaluerings-/netværksmøde i Region Syddanmark
FMK-evaluerings-/netværksmøde i Region Syddanmark Onsdag den 27. april 2016 Karina Hasager Hedevang, Konsulent Agenda Kl. 10.00-10.10 Kl. 10.10-10.30 Kl. 10.30-11.00 Kl. 11.00-12.00 Kl. 12.00-12.45 Kl.
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Videokonference i almen praksis
Projektinitieringsdokument (PID) Videokonference i almen praksis 2018-2019 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 5 6 EVALUERING
Læs mereEffektivitet og kvalitet i projekteksekvering
Webinarrække om projektledelse Intro til Projektmodel Light Effektivitet og kvalitet i projekteksekvering 22.11.2017 Annika Lindberg Hvad er projektmodel light Udviklet af Syddansk Sundhedsinnovation i
Læs mereFMK-evaluerings-/netværksmøde i Region Nordjylland
FMK-evaluerings-/netværksmøde i Region Nordjylland Torsdag den 10. marts 2016 Karina Hasager Hedevang, Konsulent Agenda Kl. 10.00 Kl. 10.10 Kl. 11.30 Kl. 12.00 Kl. 12.45 Kl. 13.15 Kl. 13.45 Kl. 14.00 Kl.
Læs mereFMK ERFA-gruppemøde. Onsdag den 13. december 2017
FMK ERFA-gruppemøde Onsdag den 13. december 2017 Dagsorden Velkomst Kort status fra MedCom, hvad er der sket siden sidst? Kort status fra kommunerne, hvad er der sket siden sidst? Orientering fra de nationale
Læs mereAFVIGELSESANMODNING [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revionshistorik. AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej Aalborg Ø
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Indhold... 1 2 Introduktion til afvigelsesanmodninger...
Læs mereStatus på kommunernes opkobling til FMK. Indlæg på E-Sundhedsobservatoriet 2012 Poul Erik Kristensen KL og Morten Thomsen Devoteam
Status på kommunernes opkobling til FMK Indlæg på E-Sundhedsobservatoriet 2012 Poul Erik Kristensen KL og Morten Thomsen Devoteam Indhold 1. Hvem er vi? 2. Hvad handler projektet om? 3. Organisering &
Læs mereStatus MedCom projekter. Til styregruppemøde
Status MedCom projekter Til styregruppemøde 01.11.2018 2 Aktiviteter på tværs af projekter Fælles aktiviteter for projekterne Hurtigt patientoverblik og Bedre forberedelse til konsultation Fælles workshopdeltagere
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereKommissorium for spor 1: Økonomi og jura
Udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL i perioden 2016-2019 Kommissorium for spor 1: Økonomi og jura Version 03 Godkendt i programstyregruppen 17. juni 2016 Revideret 31. oktober
Læs mereTværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren
Region Syddanmark Sagsnr. 13/31059 Tværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren Indholdsfortegnelse.....Side
Læs mereProjektinitieringsdokument (PID) Videokonference i almen praksis
Projektinitieringsdokument (PID) Videokonference i almen praksis 2018-2019 Indhold 1 STAMDATA... 2 2 FORMÅL MED PROJEKTET... 2 3 AFGRÆNSNING... 4 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER... 4 5 BUDGET... 5 6 EVALUERING
Læs mereRollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel
Rollebeskrivelser Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Indholdsfortegnelse Rollebeskrivelser... 1 1. Programprofiler... 3 1.1. Formand for programbestyrelse/programejer... 3 1.2. Programleder...
Læs mereProjektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.
Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den
Læs mereDanske Regioners bemærkninger vedr. Statsrevisionens beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort
Danske Regioners bemærkninger vedr. Statsrevisionens beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort 24-11-2014 Sag nr. 14/1558 Dokumentnr. 64874/14 Anne Cederlund Rytter Katrine
Læs mereAnalyse af udbredelse af hjemmepleje-sygehusstandarderne i psykiatrien/socialområdet.
Analyse af udbredelse af hjemmepleje-sygehusstandarderne i psykiatrien/socialområdet. 1. Baggrund MedCom hjemmepleje-sygehusstandarderne benyttes i dag i kommunikationen mellem kommunens hjemmepleje/hjemmesygepleje
Læs mereEn vejledning i korrespondancemeddelelsen til social- og misbrugsområdet i kommuner
MISBRUGSOMRÅDET SOCIALOMRÅDET En vejledning i korrespondancemeddelelsen til social- og misbrugsområdet i kommuner - i forbindelse med anvendelse af det Fælles Medicinkort eller anden digital kommunikation
Læs mereSundheds it under sundhedsaftalen
Sundheds it under sundhedsaftalen Et sammenhængende og borger nært sundhedsvæsen forudsætter hurtig præcis kommunikation mellem de forskellige aktører. Målsætningen i sundhedsaftalen for 2008 2010 (Gl.
Læs mereKommune projekter Rikke Viggers Dorthe Skou Lassen
MedCom Danish Centre for Health Telematics Kommune projekter Rikke Viggers riv@medcom.dk Dorthe Skou Lassen dsl@medcom.dk Intro til MedCom8 kommune LÆ-blanketter Fødselsanmeldelse projekter Genoptræningsplan
Læs mereOpsamling fra workshop marts Sygehus-praksispakkeprojektet
TLe 28. marts 2015 Opsamling fra workshop 12.-13. marts 2015 Sygehus-praksispakkeprojektet Formålet med workshoppen var at udveksle erfaringer med implementeringen af Sygehuspraksispakkeprojektet i de
Læs mereTemadag om MedCom11 VELKOMMEN!
Temadag om MedCom11 VELKOMMEN! Dagens program 10.00 11.00 Velkomst og præsentation af MedCom11 samt oplæg Sal Sjælland 11.00 11.15 Skift til sessioner 11.15 12.30 1. sessionsrunde Session 1 - Modernisering
Læs mereFastholdelse af funktionsniveau hos ældre i hjemmeplejen i Svendborg Kommune
Baggrund Som et led i udmøntningen af Sundhedspolitikken har Sundheds- og Forebyggelsesudvalget besluttet at sætte særligt fokus på Fastholdelse af funktionsniveau hos ældre. Begrebet funktionsniveau skal
Læs mereRollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning
Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel - Vejledning August 2013 Indhold 1. LÆSEVEJLEDNING... 1 2. FORMAND FOR PROGRAMBESTYRELSEN (PROGRAMEJER)... 2 3. PROGRAMLEDER... 3 4. FORANDRINGSEJER...
Læs mereAnalyse af anvendelse og udbredelse af FMK på bosteder og misbrugsområdet. E-sundhedsobservatoriet 12. oktober 2016
Analyse af anvendelse og udbredelse af FMK på bosteder og misbrugsområdet E-sundhedsobservatoriet 12. oktober 2016 Indhold Analyse af FMK på bosteder og misbrugsområdet 1. Baggrund, formål og status 2.
Læs mereRapport om revisionen ved MedCom. September 2011
Rapport om revisionen ved MedCom September 2011 RAPPORT OM REVISIONEN VED MEDCOM 1 Forvaltningsrevision i august 2011 Kontor: D7 J.nr.: 2010-6070-2 1. Rigsrevisionen har udvalgt to fokusområder til forvaltningsrevision
Læs mereDato Udmøntning af satspuljen styrket sundhedsfaglig rådgivning og lettere adgang til psykiatrisk udredning
Dato 24-02-2017 Sagsnr. 4-1613-205/1 bpse bpse@sst.dk Udmøntning af satspuljen styrket sundhedsfaglig rådgivning og lettere adgang til psykiatrisk udredning Hermed inviteres regioner til at søge om midler
Læs mereProjektkommissorium for Sygehus-hjemmeplejeprojektet.
Afdeling: Afdelingen for Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Rikke Viggers Journal nr.: E-mail: Rikke.Viggers@regionsyddanmark.dk Dato: 26. februar Telefon: 29201214 Projektkommissorium for Sygehus-hjemmeplejeprojektet.
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Elektroniske nøgler og kørebøger i Den Sociale Hjemmepleje Elektroniske
Læs mereStyregruppe for tværsektoriel sundheds-it
IT Projekt Referat Styregruppe for tværsektoriel sundheds-it 11. april. 2016 kl 14.00-16.00 i mødelokale CPU, Koncern IT, Hadsundvej 190, 9000 Aalborg Mødedeltagere - Morgen Kahr Frederikshavn Kommune
Læs mereFMK-følgegruppemøde. Dagsorden til National FMK-følgegruppemøde kl
FMK-følgegruppemøde Dagsorden til National FMK-følgegruppemøde 20.03.2013 kl. 10.00-14.00 1 Velkomst og beskeder v/alice 2 FMK_PRIMÆR 2013 - Information om projektet - Præsentation af implementeringsteam
Læs mereOpstartsmøde 2. bølge 6. Oktober 2016
Opstartsmøde 2. bølge 6. Oktober 2016 Program Velkomst og formål Input og status fra pilotkommunerne Pause Input og status fra pilotkommunerne fortsat Frokost Workshops og gruppearbejde Opsamling og tak
Læs mereNational FMKfølgegruppemøde. Velkommen
National FMKfølgegruppemøde Velkommen Velkomst og beskeder Dagsorden Status på udrulning af ny-certificerede versioner Præsentation af udsendt roadmap fra NSI Se bilag Statuslister til PLO og FAPS Bestilt
Læs mereDagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1707143 Dok. nr.: 525271 Dato: 19-01-2018 Dagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner Mødet afholdes
Læs mereFMK ERFA-gruppemøde. Onsdag den 2. marts 2016
FMK ERFA-gruppemøde Onsdag den 2. marts 2016 Konsulent Karina Hasager Hedevang MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Mobil: (+45) 29174703 Mail to: khs@medcom.dk Dagsorden Velkomst og kort status
Læs mere