Samarbejde på tværs af aktører

Transkript

1 Samarbejde på tværs af aktører Side 1

2 Agenda Hvad er OMBOLD, hvilke indsatser har vi og hvem samarbejder vi med? Hvorfor og hvordan samarbejder vi med andre aktører og hvordan understøtter det vores arbejde? 3 eksempler på forskellige typer samarbejder med forskellige typer aktører DIF og DBU Profession højskolen Kbh. Hummel Opsamling og pointer Side 2

3 Hvad er OMBOLD, hvilke indsatser har vi og hvem samarbejder vi med? TRÆNINGER STÆVNER ASFALTLIGA OPSØGENDE ARBEJDE LANDSHOLD Side 3

4 Hvad er OMBOLD, hvilke indsatser har vi og hvem samarbejder vi med? NATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE (Politisk interessevaretagelse, uddannelse, faciliteter, PR, projekter) - DIF - DBU - Professionshøjskolen Metropol - Kofoeds Skole - Game - Fonde (Velux, Tryg) Lokale samarbejdspartnere 2018 (Åbne træninger, Stævner og mesterskaber, Asfaltliga, diverse projekter - Kommuner (Frederiksberg, Svendborg, Næstved, Aarhus, Odense, Vordingborg, Esbjerg) - Idrætsforeninger (BK Frem, Vestia, Nørrebro United, ) - Asylum United - Streetmekka København - Herberger, forsorgshjem, væresteder, asylcentre og STU uddannelser Pro-bono samarbejder ( juridisk bistand, branding, økonomi, netværk) - Kromann Reumert - Hummel - Diverse virksomheder og organisationer (SponsorCuppen) Side 4

5 Hvorfor, hvordan og hvad betyder samarbejdet med andre aktører for vores arbejde Danmarksmesterskabet i gadefodbold for udsatte og hjemløse OMBOLD ORGANISERER o Forudsigelighed og kontrol o Hurtig organisering o Lav inddragelse og medfinansiering 2012 KOMMUNEN OG CIVILSAMFUNDET KOMMER PÅ BANEN o Kommunen inddrages i planlægning og udførsel o Civil samfundet inddrages aktivt o Medfinansiering stiger fra ca > o Lokal inddragelse og engagement stiger markant o Mere planlægning og koordinering Side 5

6 Hvorfor, hvordan og hvad betyder samarbejdet med andre aktører for vores arbejde Samarbejdspartnere OMBOLDs formål med samarbejdet Samarbejdspartnernes mål med samarbejdet Kommune Lokale idrætsforeninger Herberger, væresteder, forsorghjem etc. Lokale virksomheder Professionshøjskole Økonomi, engagement, frivillige, kendskab til OMBOLD koncept på politisk- og embedsmands niveau, prioritering af idrætstilbud til udsatte, presse, kontakter og netværk. Frivillige og forplejning Prioritering af medarbejderresurcer, rekruttering af udsatte deltagere og frivillige, oplysning, lokalt ejerskab Økonomi, naturalier, lokalt ejerskab Forebyggelse og behandling af skader, viden Branding, En god historie, understøtte det frivillige engagement, understøtte event der får udsatte gjort aktive. Økonomi, socialt engagement, Deltagelse i event der får udsatte til at dyrke idræt i fællesskab Social ansvarlighed, branding, Kendskab til målgruppe, mulighed for at bruge faglighed, læring, socialt engagement Side 6

7 DIF fra modspiller til medspiller Side 7

8 DIF og DBU fra modspiller til medspiller Erfaringer - Politiske strømninger & samfundsudvikling kan bane vejen - Vær kritisk men ha en klar vision, de kan byde ind på - Skab gensidige fordele DIF får - Branding socialt ansvar - Mindsket politisk pres - Platform for den gode historie OMBOLD får - Politiske muskler & anerkendelse - PR - Uddannelse Side 8

9 Københavns Professionshøjskole et samarbejde under stadig udvikling Side 9

10 Københavns Professionshøjskole et samarbejde under stadig udvikling Fra et enkelt møde om et fælles tredje til et samarbejde med uanede potentialer Frivillige studerende til alle stævner, mesterskaber, åbne træninger og fast deltagelse i landsholdet. Internationalt samarbejde med Homeless Worldcup Integreret del af fysioterapeut uddannelsen Erfaringer: - Vær åben for nye ideer - Grib mulighederne når de byder sig - Sig nej når det ikke giver mening - Afstem forventninger - Afsæt ressourcer Side 10

11 Hummel fra velgørenhed til samarbejde Erfaringer: - Den rigtige person, på det rigtige sted, på det rigtige tidspunkt - Invester tid & ressourcer til at holde dem ved ilden med gode historier, events, muligheder og I Love you calls. - Hummel får branding og gode historier og endnu bedre karma - OMBOLD får tøj, synlighed og anerkendelse, både hos spillere og organisation Side 11

12 Opsamling og pointer Samarbejde med andre aktører er ofte en nødvendighed ift puljer og fonde, da det er op i tiden. Men OMBOLDs erfaring er at det kan skabe merværdi hvis man: - Investerer ressourcer, tid og hårdt arbejde - Er åben for at uforudsete muligheder opstår gennem samarbejdet - Skaber mening og værdi for begge parter - Tør sige nej, hvis det ikke giver mening - Har en klar ide og forventningsafstemmer Men nogen gange handler det også bare om at være på rette sted og på det rette tidspunkt Side 12