Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Transkript

1 Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Assens Tilskud en værdig ældrepleje 2019: kr. Tilskud bedre bemanding i ældreplejen 2019: kr. Tabel 1 Budget for 2019 til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding fordelt på områder Kr. En værdig ældrepleje fordelt på områder: Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Mad og ernæring En værdig død Pårørende (obs ny) Andet ( ) Administration mv. en værdig ældrepleje Udmøntning i alt en værdig ældrepleje En bedre bemanding fordelt på områder: Bedre bemanding i hjemmeplejen Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger Administration mv. bedre bemanding Udmøntning i alt en bedre bemanding Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes under midlerne til en værdig ældrepleje. BOKS 1 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik og en bedre bemanding i ældreplejen i 2019 Hvorledes understøtter den valgte udmøntning kommunens værdighedspolitik i 2019 Livskvalitet Selvbestemmelse

2 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Akutsygepleje 2) Rehabilitering 4) Mad og ernæring En værdig død Akutsygepleje 2) Rehabilitering 4) Pårørende Fodnoter til ovenstående - Beskrivelse af indsatser 1) Demensområdet Den 26. april 2017 vedtog byrådet en Demensstrategi for Assens Kommune, som nu er under implementering. Med strategiarbejdet er den eksisterende demensindsats blevet afdækket, og der er peget på nye tiltag, som understøtter den demensramte og de pårørendes behov for støtte, vejledning og aflastning. Strategien udpeger konkrete indsatser under tre overskrifter: At styrke forståelsen om demens, At blive i hverdagen samt Aktiv i Assens Kommune. Værdighedsmidlerne skal i 2019 medvirke til implementering af demensstrategien. Der er etableret en kørselsordning til demente borgere via en udvidelse af SBH-ordningen. Demensstrategien for Assens Kommune kan læses via: 2) Akutsygepleje Formålet med akutsygeplejen er at fastholde den styrkede indsats for borgere med kroniske lidelser og ældre medicinske patienter samt øvrige borgere med et akut behov for pleje og behandling. Med en hurtig og specialiseret indsats kan uhensigtsmæssige indlæggelser undgås, så de komplikationer og følgevirkninger som ofte følger med ældre menneskers indlæggelse kan undgås, ligesom ønsket om at dø i eget hjem kan sikres efterkommet. Der er ansat sygeplejersker, således at funktionen kan varetages hele døgnet året rundt. 2

3 3) Ensomhed Formålet er, at medarbejdere og frivillige i fællesskab kan modvirke og afhjælpe ensomhed blandt hjemmeboende ældre. Det skal bl.a. ske ved at samskabe tiltag i regi af frivillige/aktive medborgere. Der arbejdes fx med: Uddannelse af frivillige læseguider og etablering af læsegrupper. Fokus på opsporing af ensomhed hos ældre hjemmeboende via medarbejdere i ældreplejen, som har kontakt med de ældre borgere. De potentielle ældre kontaktes herefter af forebyggelsesteamet mhbp at afhjælpe deres ensomhed. Udvikling og etablering af sociale tilbud for ensomme ældre. 4) Rehabilitering 24 af kommunens midlertidige pladser tilbyder et rehabiliteringsforløb til borgere, der efter sygehusindlæggelse eller sygdom uden indlæggelse, har brug for et midlertidigt ophold med fokus på en sammenhængende, tværfaglig indsats af høj kvalitet. Der er højt flow på pladserne. Midlerne tilføres fortsat i 2019 for at kunne fastholde og styrke muligheden for at have ansat de rette kompetencer. 5) Plejehjem Formålet er at fastholde aktiviteter og understøtte et hverdagsliv med daglige gøremål, således at beboerne og deres pårørende oplever variation, spontanitet og en meningsfuld hverdag. Formålet er ligeledes at øge tilstedeværelsen af medarbejdere således, at beboerne og deres pårørende kan få den individuelle hjælp, støtte og dialog, de har brug for herunder behovet for rehabilitering og ernæring. Initiativerne understøtter intentionerne i Eden Alternative, hvor netop samspil med familie/pårørende er essentielt. (Mulighed for at have ansat de rette medarbejdere med de specifikke kompetencer, der er behov for- herunder fysio- og ergoterapeuter.) Hvordan der arbejdes med værdighedspolitikken generelt set i 2019 Den første Værdighedspolitik blev vedtaget af Byrådet den 29. juni Det forventes, at Byrådet vedtager en ny Værdighedspolitik den 28. november 2018, som også omhandler pårørende. I Assens Kommune er det prioriteret at anvende værdighedsmidlerne i 2019 til konkrete indsatser, der ud fra en faglig vurdering bedst muligt implementerer Værdighedspolitikken. Den faglige vurdering, der ligger til grund for den prioritering, tager udgangspunkt i eksisterende viden og evidens inden for området, den rehabiliterende tilgang samt i den politiske ambition om, at der arbejdes efter EDEN alternative på kommunens plejehjem. Byrådet vedtager kvalitetsstandarder, der fastsætter serviceniveauet for hjemmehjælp, rehabiliterings-forløb samt kommunal 3

4 træning. De overordnede værdier og prioriteringer, der er besluttet i Værdighedspolitikken afspejles og udmøntes via fastsættelse af serviceniveauet i kvalitetsstandarder. Derudover arbejdes der løbende lokalt - fx på det enkelte plejehjem med at udmønte værdierne i politikken i den daglige pleje og omsorg. Hvorledes skabes der en bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger i 2019 Bedre bemanding i hjemmeplejen Ansættelser til øget bemanding vil blive fordelt i forhold til antal visiterede timer til personlig pleje og til delegerede sygeplejeindsatser. De enkelte lokale MED-udvalg beskriver, hvordan de under hensyntagen til medarbejdernes ønsker, samt opgaveløsningen kan tilgodese opjustering af deltidsansatte og ansættelse af nye i fuldtidsstillinger. Assens Kommune har pt. ingen Private leverandører. Men eventuelle Private leverandører skal ligeledes beskrive, hvordan de under hensyntagen til medarbejdernes ønsker kan tilgodese opjustering af deltidsansatte og ansættelse af nye i fuldtidsstillinger. Bedre bemanding på plejehjem, plejecentre og friplejeboliger Ansættelser til øget bemanding vil blive fordelt i forhold til de enkelte plejehjems rammetildeling. De enkelte lokale MED-udvalg beskriver, hvordan de under hensyntagen til medarbejdernes ønsker kan tilgodese opjustering af deltidsansatte og ansættelse af nye i fuldtidsstillinger. Assens Kommune har pt. ingen Private leverandører. Men eventuelle Private leverandører skal ligeledes beskrive, hvordan de under hensyntagen til medarbejdernes ønsker kan tilgodese opjustering af deltidsansatte og ansættelse af nye i fuldtidsstillinger. Tabel 2 Budget 2019 til en værdig ældrepleje fordelt på udgifter/indsatser Kr. En værdig ældrepleje fordelt på udgifter: Lønudgifter (mere personale mhp. flere varme hænder) Kompetenceudvikling af personale Anskaffelser Andet ( ) Administration mv. en værdig ældrepleje Udmøntning i alt en værdig ældrepleje En bedre bemanding fordelt på indsatser: Nye medarbejdere

5 Opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere Administration mv. bedre bemanding Udmøntning i alt en bedre bemanding Note: Midlerne skal fordeles på overskrifterne og summe til det beløb, som kommunen modtager til henholdsvis en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen i Specificer i parentesen hvis posten Andet benyttes. Der foretages herudover en skønsmæssig fordeling af udgifter til henholdsvis nye medarbejdere og opjustering af arbejdstiden for eksisterende medarbejdere. BOKS 2 Bekræftelse redegørelse Det bekræftes, at tabel 1 og 2 angiver det forventede forbrug af værdighedsmidlerne og midlerne til en bedre bemanding i ældreplejen i 2019 (Sæt kryds) X 5