SKOV PÅ STØRRELSE MED DANMARK STRATEGI FOR VERDENS SKOVE
|
|
- Jette Eriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SKOV PÅ STØRRELSE MED DANMARK STRATEGI FOR VERDENS SKOVE
2 FORORD I 2012 vedtog Verdens Skove sin første samlede strategi for foreningens arbejde, der dækkede perioden fra Her fokuserede vi på fire strategiske temaer: 1) Regnskovsbevarelse gennem kampagnevirksomhed; 2) en projektmodel for skovbevarelse, der integrerer klima, biodiversitet og oprindelige folks rettigheder; 3) etableringen af et sammenhængende, selvforvaltende område med vild skovnatur og store græsædere i Danmark; og 4) øget offentligt og privat aftag af bæredygtigt træ. Dette strategiske fokus gjorde os i stand til at opbygge særlige kompetencer inden for miljømærkningsordninger, CSR samarbejder, oprindelige folk og klima; kompetencer, som den nye strategi vil bygge videre på. Vi står nu styrket til at løfte denne opgave og kan planlægge vores indsats langsigtet. Det skyldes primært: at vi har et fagligt stærkt, dynamisk og voksende medlemsfundament, at vi er blevet rammeorganisation finansieret af Udenrigsministeriet og kan planlægge langsigtet, at vi har udviklet et solidt, landebaseret samarbejde med partnere i Honduras, Nicaragua, Panama og senest Bolivia, og at vores sekretariat nu rummer både International Afdeling, Kommunikations- og Fundraising Afdelingen, og vores indsats for vild dansk skovnatur. For at videreføre dette arbejde satte bestyrelsen en proces i gang, der skulle udmønte sig i en ny strategi. Processen har været en meget grundig og involverende proces, hvor frivillige, andre medlemmer, bestyrelse, foreningens rådgivende udvalg og ansatte har været involveret. Det er resultatet af denne proces, som du nu har mellem hænderne: Skov på størrelse med Danmark Strategi for Verdens Skove At lave en ordentlig strategi kræver mange ressourcer. Derfor forventes strategien at holde i syv år. Det har været intentionen, at den nye strategi skulle binde det internationale arbejde sammen med vores arbejde i Danmark, og at den skulle fortsætte styrkelsen af samarbejdet mellem ansatte og frivillige. Vi er glade for det foreliggende resultat og håber, at det vil kunne være med til at angive retning for udviklingen af Verdens Skove med dens ansatte, medlemmer og frivillige. Her tre årtier efter dens grundlæggelse har behovet for en organisation som Verdens Skove aldrig været større. Vi vil gerne takke alle, der har bidraget til denne strategi, og ønsker god læselyst. Med venlig hilsen Verdens Skove vil være en organisation med en sund vækst. Foto: Jon Detlefsen Bestyrelsen, Verdens Skove 3
3 INTRODUKTION - FOR EN VERDEN MED EN RIG SKOVNATUR Verdens skove er rige på biologiske, økologiske, økonomiske, sociale, kulturelle og åndelige værdier. De er hjem for oprindelige folk og andre skovsamfund. De er et økosystem med en rigdom af dyr og planter. De giver mennesker afgrøder, råstoffer, bolig og medicin. Skovene er en nøglefaktor i klodens klima. Og skovene giver mennesker mulighed for at opleve rig natur. Den fortsatte afskovning, det massive pres på skovens ressourcer og det accelererende tab af arter er en overhængende trussel, som vi har et fælles ansvar for at stoppe. Den økonomiske vækst er i dag globaliseret og skaber stigende ulighed, der går hårdt udover svage grupper. Effekterne af jagten på ressourcer og ændringer i klimaet er en eksistentiel trussel mod de fleste skovsamfund, der oplever stigende social og økonomisk ulighed og marginalisering. Sammen med folk, som har skoven som livsgrundlag, vil vi derfor sikre, at skovenes ressourcer bliver forvaltet socialt, miljømæssigt og økonomisk ansvarligt til gavn og glæde for livet på jorden. I vores internationale arbejde vil vi sammen med partnere sikre og styrke oprindelige folks og andre lokale skovsamfunds rettigheder. Det sker gennem støtte til partnere i at opbygge kapacitet, så skovens folk selv kan forsvare deres territorier, forvalte skoven bæredygtigt og sikre sig et værdigt liv. Vores arbejde hjemme går hånd i hånd med vores arbejde ude herhjemme må vi gå forrest og vise, at bæredygtige løsninger, der skaber en natur rig på biologisk mangfoldighed er mulige. I velstående Danmark vil vi vende tabet af skovenes biologiske mangfoldighed til fordel for skabelse af et nyt dansk landskab med mere vild og artsrig skovnatur. Med rewilding vil vi slippe naturen fri, og lade den vilde skovnatur (gen)skabe naturlige processer og sammenhængende økosystemer, så vi igen kan få danske skove, der er rige på liv og store naturoplevelser. Det vil vi skabe gennem oplysning og fortalervirksomhed, der underbygges af innovative naturforvaltningsprojekter, som bygger på borgerinddragelse, frivillighed og faglighed. Den tempererede ur-natur i den ældre istid. Verdens Skove arbejder for at få mere vild skovnatur i Danmark. Vi ved ikke, hvordan en ny vild natur vil komme til at se ud. Men dette billede giver en ide om, hvordan vild dansk natur kunne komme til at se ud. Udsnit af illustration af Mauricio Antón 4 5
4 VORES VISION ER EN VERDEN MED EN RIG SKOVNATUR Regnskoven er hjem for mere end halvdelen af jordens landlevende arter af dyr og planter. Foto: Mikadun
5 VORES MISSION For at opfylde vores vision vil Verdens Skove: sikre en økologisk, socialt og økonomisk bæredygtig brug af verdens skove, der bevarer eller (gen) skaber værdifuld skov rig på biodiversitet støtte oprindelige folk og andre lokale skovsamfund i kampen for retten til et værdigt liv, der giver dem styrken til at de kan bevare deres skov og deres livsform engagere borgere i naturen, sætte skoven på den politiske dagsorden og oplyse om det tab af værdier, der sker, når skovene ødelægges, og den vilde natur med dens artsrigdom forsvinder sætte skoven på den globale dagsorden for klima, ulighed og udvikling For at fokusere indsatsen i den kommende strategi periode, har Verdens Skove besluttet sig for et samlet overordnet, strategisk mål. Børn i et skovsamfund i Panama. Hvis de folk, som har skoven som livsgrundlag, får ret til skoven, så bliver skoven stående. Foto Thomas Trojel Mere end 1.6 milliarder menneskers livsgrundlag afhænger af skovene. Foto Thomas Trojel 8 9
6 VORES STRATEGISKE MÅL FOR 2021: SKOV PÅ STØRRELSE MED DANMARK Frem mod 2021 vil Verdens Skove arbejde for at fremme bevarelse og beskyttelse af regnskov og anden vild skovnatur med rig biodiversitet i et areal på størrelse med Danmarks 4,3 millioner hektar, som kommende generationer med god samvittighed kan nyde og drage nytte af. Derved vil Verdens Skove bidrage til en global udvikling, hvor skovødelæggelser er gjort til historie, og hvor arealet med rig natur er vokset betydeligt. Det vil ske som et resultat af øget international opmærksomhed og ansvarlighed samt ved at anvise lokalt afprøvede, bæredygtige måder at forvalte arealer på. Cirka 12% af verdens udslip af CO 2 stammer fra rydning af skov. Foto: Julie Helquist Foto: Julie Helquist 10 11
7 RETTIGHEDER OG INTERNATIONALE AFTALER ER NØGLEN TIL LANGSIGTET UDVIKLING Vejen til en bæredygtig udvikling med respekt for menneskerettighederne går gennem udviklingen af langsigtede, grønne og indtægtsskabende alternativer til kortsigtet ødelæggelse af skovens naturressourcer. Det sker i samarbejde med repræsentative organisationer, virksomheder og institutioner, som stiller stater og regeringer til ansvar for deres pligter over for de borgere, som har skoven som eksistensgrundlag. Det er denne vej, Verdens Skove vil gå for at etablere samarbejder med alliancepartnere nationalt og internationalt, med særligt fokus på Latinamerika og Danmark. Derfor arbejder Verdens Skove rettighedsbaseret. Det betyder, at vi anerkender at alle mennesker er lige meget værd, og at alle har ret til et liv uden krænkelser af deres grundlæggende menneskerettigheder. Vi vil understøtte, at rettighedshavere har organisationskraft og -evne samt ressourcer til at kæmpe for deres rettigheder, så oprindelige folk og lokale skovsamfund selv kan skabe bæredygtig udvikling. Vi vil også selv agere i den danske og den internationale arena for at fremme rettighedsdagsordenen og styrke internationale regler vedrørende skov, klima og rettigheder. Forskningen viser, at rettighedsbaseret skovbevarelse er mest effektiv og billigst. Med vores nationale partnere i vores samarbejdslande arbejder vi for at sikre, at oprindelige folks rettigheders bliver beskyttet. Dette sker især i henhold til ILO konvention 169, der blandt andet giver oprindelige folk kollektive rettigheder til jord og naturressourcer. Det er centralt, fordi kvaliteten af den skov, der bevares af oprindelige folk, er høj. Disse skove er som regel meget artsrige og hjemsted for en væsentlig genetisk rigdom, der blandt andet sikrer mad og lægemidler. I forbindelse med byggeri af infrastruktur eller ressourceudvinding i skovarealer er oprindelige folks rettigheder til konsultationsprocesser og informeret samtykke en vigtig nøgle til at bevare naturskov. Rydning af tropiske skove udgør en væsentlig årsag til klimaforandringerne. At bevare skovene for at imødegå klimaforandringer er derfor essentielt. Den globale klimadagsorden er et vigtigt omdrejningspunkt for politisk arbejde og fortalervirksomhed for tiltag, der bevarer værdifuld skov, fremmer skovenes biologiske mangfoldighed og sikrer oprindelige folks rettigheder. Klimadagsordenen, og herunder Klimakonventionen, er et vigtigt grundlag for at etablere samarbejder om skovbevarelse med nationale regeringer og virksomheder. Endelig arbejder Verdens Skove for at hjælpe virksomheder med at løfte deres sociale ansvar corporate social responsibility i forhold til natur og rettigheder. Her er OECDs retningslinjer for ansvarlig virksomhedsadfærd og UN Guiding Principles fra 2013 vigtige og omfatter rettidig omhu i rettigheds- og miljøspørgsmål. Globalt, i Europa og i Danmark arbejder vi for at sikre retten til at leve i et miljø, som ikke er forurenet, og sammen med en rig natur, som ikke er ødelagt. Derfor presser vi på for at sikre, at internationale aftaler og politikker om naturbeskyttelse, miljø og bæredygtighed bliver indgået, overholdt og løbende forbedret. Det er centralt, at verdens skove anerkendes som hjemsted for biodiversitet og artsrigdom, der skal beskyttes i henhold til Biodiversitetskonventionen fra Ernesto Ballerin fra Emberá folket viser sit folks traditionelle jagtteknikker. Foto: Thomas Trojel 12 13
8 PARTNERSKABER, ALLIANCER OG VIDENSGENERERING Partnerskaber og den optimale sammensætning af partnere i et partnermix, er centralt i Verdens Skoves internationale aktiviteter. Hvilke partnerskaber der bliver indgået og hvordan de bliver udført, vil kontinuerligt blive udviklet, afprøvet og tilpasset. Derved skaber vi et stærkere grundlag for samarbejde mellem globale partnere samt større involvering af og indflydelse på lokale målgrupper, både i Danmark og internationalt. Verdens Skove indgår sammen med lokale partnere i forskellige internationale netværk, alliancer og forhandlingsspor. Det gælder for eksempel indenfor FSC, CSR, klima med videre. Verdens Skove afsøger muligheder og potentialer ved at indgå i samarbejder i internationale alliancer og netværk for at opbygge en fælles styrke, der kan påvirke globale tendenser, øge tilstedeværelsen i andre regioner og udbygge vores egen faglige kapacitet på nye fagområder. Verdens Skove er en vidensproducerende miljøorganisation. Vores politiske fortalervirksomhed, kapacitetsopbygning, udvikling af modeller og andre løsninger bygger altid på solid faglig viden indhentet inden- og udenfor skoven. Vi vil derfor udbygge igangværende og nye samarbejder med blandt andet forskningsinstitutioner. Med disse samarbejder vil vi løbende udvikle, afprøve og styrke relevant dokumentation for effekten af vores arbejde og samtidigt være på forkant med udviklingen indenfor skovbevarelse. I det følgende bliver det beskrevet, hvordan Verdens Skove konkret vil arbejde for vores mål, og hvad rationalet bag vores arbejde er. Forarbejdning af træ i Honduras. Verdens Skove arbejder for en bæredygtig brug af de tropiske skove. Foto: Anders Thormann Foto: Anders Thormann 14 15
9 VORES FORANDRINGSTEORI Verdens Skoves forandringsteori er illustreret med figuren nedenfor. Den hvide pil viser truslerne mod skovene og de folk, som har skoven som livsgrundlag. Den grønne pil illustrerer globale, nationale og lokale muligheder, der åbner for positiv påvirkning hen imod en rig skovnatur. De mindre pile henholdsvis modvirk og medvirk er de initiativer, som Verdens Skove iværksætter for at påvirke de større globale processer og aktører, der påvirker skoven. Verdens Skove vil møde udfordringerne fra de to komplementerende indsatsområder med en dobbelt rettet indsats: For det første ved at medvirke til produktion, handel og forbrug, der går hånd i hånd med skovenes bevarelse. For det andet vil vi modvirke årsagerne til skovødelæggelser til fordel for genskabelse af skove og anden vild natur. MULIGHEDER Samarbejde for skovbevarende politik og lovgivning Bæredygtigt forbrug, produktion og handel Skov og klima på global dagsorden MEDVIRK MODVIRK TRUSLER Kortsigtet forbrug, produktion og handel Skovødelæggende politik, lovgivning og infrastruktur Nyd, brug og bevar et område med rig skovnatur på størrelse med Danmark Verdens Skoves frivillige på Rådhuspladsen for at skabe opmærksomhed omkring FSC-mærkningen. Foto: Alexander Kinnunen 16 17
10 MÅL FOR 2021: NYD, BRUG OG BEVAR 4.3 MILLIONER HEKTAR RIG SKOVNATUR Gennem en helhedsorienteret og rettighedsbaseret tilgang vil vi sikre biologisk mangfoldighed og intakte økosystemer, som rummer en væsentlig artsrigdom og som eksisterer på et grundlag, som er økonomisk holdbart på lang sigt. MOD NYE HORISONTER Verdens Skove vil fortsat arbejde globalt ud fra en rettighedsbaseret forandringsstrategi ved at påvirke politik, international regulering og forvaltning, og ved at påvirke markedsbaserede mekanismer. Vi benytter vores tætte samarbejde med et stærkt lokalt, nationalt og internationalt partnermix til at agere både vagthund og aktiv medspiller ved at pege på bæredygtige alternativer. Organisatorisk betyder dette: 1. MEDVIRK TIL BÆREDYGTIG PRODUKTION, HANDEL OG FORBRUG gennem globale løsninger og fælles ansvar i markedet PRODUKTION Vi vil promovere inkluderende grøn vækst gennem kapacitetsopbygning, produktudvikling og kommercialisering, som skaber et udbud af lokale, bæredygtige skovprodukter og services. Dette medvirker til at give regnskoven værdi for lokalbefolkningerne i og omkring skoven. HANDEL Gennem CSR-samarbejder, fortalervirksomhed og facilitering af markedsrelationer vil vi skabe afsætningsmuligheder for lokale skovprodukter og services i nationale og internationale værdikæder. FORBRUG Med informationskampagner, kritiske forbrugerundersøgelser, udvikling af troværdige bæredygtighedsstandarder og anden fortalervirksomhed vil vi øge bevidstheden om globale skovproblematikker og skabe en øget national og international efterspørgsel blandt forbrugere og offentlige institutioner. Desuden vil vi hermed fremme mere favorable markedsvilkår for bæredygtige skovprodukter og services, herunder bæredygtig turisme. 2. MODVIRK SKOVØDELÆGGELSERNE OG GENSKAB SKOVENE gennem politik, lovgivning, forvaltning, monitorering og sanktioner. Vi vil: STOPPE miljømæssigt og socialt uansvarlige handlinger i verdens skove gennem samarbejder med lokalbefolkninger i og omkring skovene. PÅVIRKE politiske, lovgivningsmæssige og administrative rammer for naturressource-forvaltningen. STØTTE oprindelige folks og lokale skovsamfunds rettigheder til jord og territorier og egne prioriteringer i forhold til en bæredygtig udvikling, gennem kapacitetsudvikling, organisations-styrkelse, fortalervirksomhed og juridiske processer. SIKRE naturlig genskovning. ETABLERE og FORVALTE fredede områder i samarbejde mellem lokalbefolkningen og statsinstitutioner. Verdens Skoves nuværende tilstedeværelse i fire latinamerikanske lande vil blive yderligere konsolideret med et stadigt tættere samarbejde med strategiske partnere i et partnermix, for at kunne opnå maksimalt udbytte og effekt i forhold til de fastsatte mål. Arbejdet vil fortsat foregå nationalt og regionalt med læring på tværs af lande. Verdens Skove vil i 2021 have aktiviteter uden for Danmark og Latinamerika for at udnytte de mange vundne erfaringer derfra og derved være med til at bevare meget mere vild skovnatur. Verdens Skove har arbejdet mere end 20 år i Danmark, og under strategien er dette engagement blevet gradvist øget. Dette vil vi fastholde og udvide fremover til også at omfatte konkret naturforvaltningsarbejde og mere målrettet politisk kommunikation. Verdens Skove er baseret på frivilligt engagement, og samarbejdet mellem ansatte og frivillige er med strategi kommet yderligere i fokus. Dette samarbejde vil fortsat blive videreudviklet, og i denne strategi vil rammerne for det frivillige engagement løbende blive evalueret for at fastholde og forbedre mulighederne for, at de frivillige bidrager til at opfylde strategien. Verdens Skove vil i 2021 have flere medlemmer, frivillige og ansatte. Der vil være en afdeling for Dansk Natur og ansatte politikmedarbejdere, der skal hjælpe med at sætte skovbevaring på dagsordenen bl.a. ved at facilitere og styrke de frivilliges rolle i det politiske arbejde. Verdens Skove vil have diversificeret sit finansielle grundlag. Det vil indebære en betydelig udvikling af virksomhedssamarbejder samt midler fra internationale private og institutionelle donorer. Indenfor de to indsatsområder arbejder vi med en række konkrete delmål, som Verdens Skove ønsker at opnå på kort ( ) og mellemlang sigt ( ), og som vil være styrende for den samlede indsats. En opdateret version af de konkrete delmål findes på Verdens Skoves hjemmeside, se
11 En Emberá familie i Darién-provinsen i Panama. I Panama har Verdens Skove været med til at sikre, at oprindelige folk har fået rettigheder til et område af regnskoven på ca hektar - et område dobbelt så stort som Fyn. Foto: Thomas Trojel
12 LØBENDE JUSTERINGER Bestyrelsen vil løbende monitorere gennemførslen af strategien og holde medlemmerne orienteret om udviklingen. Strategien vil efter systematisk evaluering i 2017 blive diskuteret blandt medlemmer, bestyrelsen og ansatte og tilpasset udviklingen. I 2021 vil strategien blive grundigt evalueret i forbindelse med udarbejdelsen af en ny foreningsstrategi. VORES ARBEJDE HAR SLÅET RØDDER Vores udgangspunkt for skovbevarelse er altid at samarbejde med folk, der lever i, af og omkring skove. Sammen har vi opnået væsentlige resultater, herunder at: Over danskere har igennem køb af certifikater støttet bevarelsen af regnskovsområder i Costa Rica, Ecuador og Nicaragua områder, der stadigvæk står som artsrig regnskov. I Panama har Verdens Skove bidraget til, at landets oprindelige folk har fået rettigheder til de skove, de bor i. Samlet set hektar eller to gange Fyns størrelse. I Honduras har Verdens Skove været med til at introducere FSC mærkningsordningen og støttet lokale skovsamfund i at få adgang til det internationale marked. Verdens Skove var primus motor i etableringen af det danske FSC kontor, og mærkningsordningen er nu anerkendt af danske forbrugere. Forbrugernes viden og pres har medvirket til, at regeringen i 2013 besluttede, at offentlige statslige indkøbere skal indkøbe bæredygtigt træ. I Danmark har Verdens Skove spillet en fremtrædende rolle i arbejdet for at få den danske regering til at udarbejde den første naturskovsstrategi. Strategien fra 1992 præger stadig dansk skovpolitik. Dansk natur er et område i vækst. Foto: Jon Detlefsen 22
13 HOVEDKONTOR Odensegade 4B Postboks Aarhus C Tlf Fax info@verdensskove.org Kontortid: Mandag til fredag kl
Udkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereCBD COP13 - teknisk gennemgang
Miljø- og Fødevareudvalget 2016-17 MOF Alm.del Bilag 377 Offentligt CBD COP13 - teknisk gennemgang Folketingets Miljø- og Fødevareudvalg 5. april 2017 Hans Christian Karsten Biodiversitetskonventionen
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereAnbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar
3. juni 2013 Anbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar i det offentlige 1. Hvorfor er der behov for en statusanalyse? I regeringens handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-15
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereNaturkommuner Giv naturen plads
Naturkommuner Giv naturen plads Ofte stillede spørgsmål 1. Hvad er formålet projektet? 2. Hvordan bliver man naturkommune? 3. Hvorfor er det vigtigt med en kommunal politik for natur og biodiversitet?
Læs mereEt kærligt hjem til alle børn
SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereNaturpolitiske retningslinjer og indsatsområder i det internationale arbejde
Dansk Ornitologisk Forening BirdLife Denmark Naturpolitiske retningslinjer og indsatsområder i det internationale arbejde 2014 1 Naturpolitiske retningslinjer og indsatsområder i det internationale arbejde
Læs mereFN s Verdenserklæringen om Menneskerettighederne, artikel 1
STRATEGI 2017-2020 Alle mennesker er født frie og lige i værdighed og rettigheder. De er udstyret med fornuft og samvittighed, og de bør handle mod hverandre i en broderskabets ånd. FN s Verdenserklæringen
Læs mereKapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde?
Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde? Hvorfor kapacitetsopbygning? Udfordring Boligsociale indsatser er tidsbegrænsede og ret små i forhold til udfordringerne og i sammenligning med
Læs mereLeverandørinformation: Aarhus Kommune vil sikre brugen af bæredygtigt træ og papir
Leverandørinformation: Aarhus Kommune vil sikre brugen af bæredygtigt træ og papir Aarhus Kommune stiller krav om, at alle træbaserede produkter skal have en lovlig og bæredygtig oprindelse. Denne brochure
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereTematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 60 Offentligt Danida UDENRIGSMINISTERIET DAC sektor: 150 Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien evalueringresumé 2009.07
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i
Læs mereINTERNATIONAL STRATEGI 2015-2017
INTERNATIONAL STRATEGI 2015-2017 SVÆRE VALG REELLE FREMSKRIDT PÅ MENNESKERETTIGHEDSOMRÅDET Vi har til opgave at beskytte og fremme menneskerettigheder nationalt og internationalt. I mere end 20 år har
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereMer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet
Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor
Læs mereNepenthes Programkoncept
Nepenthes Programkoncept I forbindelse med programansøgning til Danida Bæredygtig Naturressourceforvaltning i Latinamerika REVIDERET Indholdsfortegnelse 1. Introduktion...3 2. Kontekst...3 3. Programmets
Læs mereIMCC s Grundholdninger
IMCC s Grundholdninger Vedtagne ved IMCC s Generalforsamling 2017 Indhold 1): Danmark skal leve op til internationale forpligtelser på sundheds- og menneskerettighedsområdet 3 2): Fremme lighed i sundhed
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereBIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!
BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! FORMÅL Vores samfund skal vurderes på mulighederne for at kunne realisere menneskeligt og kunstnerisk potentiale. Vi tror på socialt engagement og kunstens betydning.
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereSTRATEGI 2014-2017 IDÉER SOM KAN INSPIRERE
STRATEGI 2014-2017 IDÉER SOM KAN INSPIRERE DANISH INSTITUTE FOR PARTIES AND DEMOCRACY INSTITUT FOR FLERPARTISAMARBEJDE indgår Demokratiske erfaringer fra Danmark i vores arbejde. FORORD Institut for Flerpartisamarbejde
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereBæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:
Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede Agenda 21 strategi 2020-24 Forslag Tjørnevej 6 7171 Uldum T: 79755000 Forord Hedensted Kommune ønsker en bæredygtig vækst og velfærd. Det gør vi blandt andet ved
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereNORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN. Programbeskrivelse Generation 2030
NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN Programbeskrivelse 2017-2020 Generation 2030 Viljedeklaration fra de nordiske samarbejdsministre om gennemførelse af 2030-agendaen i Norden Vi, de nordiske samarbejdsministre
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs merePARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG
PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG NOVEMBER 2013 AFRIKA KONTKAT BLÅGÅRDSGADE 7B DK2200 KØBENHVAN N TELEFON: +45 35 35 92 32
Læs mereSLOW FOOD GOD, REN OG RETFÆRDIG MAD FOR ALLE
SLOW FOOD GOD, REN OG RETFÆRDIG MAD FOR ALLE PRESS KIT 2018 OM OS Slow food er en global græsrodsorganisation, grundlagt I 1989 for at hindre lokale madkulturer og traditioners forsvinden og modarbejde
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereViva Danmark. Strategi 2013-16
Viva Danmark Strategi 2013-16 Mission Vi ønsker at forbedre udsatte børn og unges vilkår, så de får en tryg og sund opvækst med muligheder for at skabe deres egen fremtid. Vision Vi drømmer om en bevægelse
Læs mereDen Europæiske Union på den ene side og den grønlandske regering og den danske regering på den anden side (i det følgende benævnt "siderne")
DA Fælles erklæring fra den Europæiske Union på den ene side og den grønlandske regering og den danske regering på den anden side, angående forbindelserne mellem den Europæiske Union og Grønland Den Europæiske
Læs mereVores handling i morgen skal være anderledes fra vores handlinger i går
Vores handling i morgen skal være anderledes fra vores handlinger i går Temanummer: Verdens målene en udfordring for hele samfundet FN s Verdens mål for bæredygtig udvikling er en global vision for fremtiden.
Læs mereDen Grønne Vækstklynge - kort fortalt
Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en
Læs mereVejledning om Ansvarlige Investeringer
Vejledning om Ansvarlige Investeringer 1 Baggrund og formål Den danske stat har tilsluttet sig OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. Den danske stat har dermed forpligtet sig til at udbrede
Læs mereFokus for Friluftsrådet. frem mod 2020
Vores vision FRILUFTSLIV FOR ALLE i en rig natur på bæredygtigt grundlag. Friluftsrådets vision er, at alle har gode muligheder for at dyrke friluftsliv i en spændende natur. Naturen er grundlaget for
Læs mereFOLKEKIRKENS DENMARK. VisioN. Oktober 2010 Folkekirkens Nødhjælp. Plan 2011-2015
FOLKEKIRKENS VisioN Oktober 2010 Folkekirkens Nødhjælp Plan 2011-2015 DENMARK DEL 1 FORMÅL, VISION, VÆRDIER OG MÅL VISION AND PLAN 2011-2015, PART 1 2A) Folkekirkens Nødhjælps formål 3 Folkekirkens Nødhjælps
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs mereStrategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereDM-Aid Generalforsamling 30. marts 2019 Bestyrelsens beretning UDARBEJDET AF BESTYRELSESFORMAND NADEEM NIWAZ
DM-Aid Generalforsamling 30. marts 2019 Bestyrelsens beretning UDARBEJDET AF BESTYRELSESFORMAND NADEEM NIWAZ Den organisatoriske udvikling Nyt organisationsudvalget, så dette nu består af bestyrelsesformanden,
Læs merePolitisk grundlag for ny hovedorganisation
Godkendt på stiftende kongres for en ny hovedorganisation for LO og FTF den 13. april 2018 Politisk grundlag for ny hovedorganisation Formål Fagbevægelsens Hovedorganisation samler Danmarks forbund/fagforeninger
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereFOLKEKIRKENS NØDHJÆLPS GLOBAL STRATEGI 2015-22
FOLKEKIRKENS NØDHJÆLPS GLOBAL STRATEGI 2015-22 I det følgende præsenteres Folkekirkens Nødhjælps Globale Strategi for perioden 2015-22. Strategien indeholder mål for det internationale arbejde, mål for
Læs mereInvesteringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer
Investeringsforeningen Sparinvest Sidst opdateret den 20. marts 2019 Indhold 1. Formål... 3 2. Samfundsansvar i investeringsprocessen... 3 2.1. Samfundsansvar og ansvarlighed... 4 3. Aktivt ejerskab...
Læs mereGNG s CSR-politik. God social praksis
GNG s CSR-politik God social praksis GASA NORD GRØNT s CSR-politik er baseret på de 3 P er: PEOPLE PLANET PRODUCT Vi forsikrer, at GNG og de producenter, som leverer til GNG, der er omfattet af GLOBAL
Læs mereVedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Arktis, der blev vedtaget af Rådet den 20. juni 2016
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 20. juni 2016 (OR. en) 10400/16 COEST 166 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 20. juni 2016 til: delegationerne Tidl. dok. nr.:
Læs mereVejledning til resultatrapportering
Vejledning til resultatrapportering Rammeorganisationernes resultatberetning skal opfylde minimumskravene som beskrevet i de administrative retningslinjers afsnit 6.II. Vejledningen er en kvalificering
Læs mereProfessionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement
Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement SOCIALPÆDAGOGERNE I STORKØBENHAVN DEN 13. OKTOBER 2016 THOMAS P. BOJE INSTITUT FOR SAMFUNDSVIDENSKAB OG ERHVERV (ISE)
Læs mereSCENARIE2025. hvordan. global, vision? RIVALISERING I EN VERDEN MED MANGE MAGTHAVERE. ser de nye magtstrukturer ud? FOR UDVIKLINGSAKTØRER.
langsigtet udvikling? Fundraising? hvad med teknologi? pres på globale værdier? global, Regional, national vision? fortalervirksomhed, lokalt...globalt? Humanitære indsatserhvordan? civilsamfund? hvordan
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret
Læs mereOm Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere
Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer Skaber rammer for et godt liv for alle borgere Status på Sund By Netværkets aktiviteter Nyt medlem Høje Tåstrup Københavns Kommune i bestyrelsen
Læs mereSDSD CLEAN. Innovating Green Solutions
SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster
Læs mereKommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål
Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål Rapport udarbejdet af Deloitte om kommunernes kendskab til og arbejde med FN s verdensmål. Juni 2017 Vi vil inddrage verdensmålene i vores kerneopgaver.
Læs mereMedborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER Anbefalinger om samfundsansvar i globale værdikæder Introduktion Danske virksomheder møder et stigende forventningspres på området for samfundsansvar i
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK
BØRNE- OG UNGEPOLITIK INDLEDNING Vision for området Kære borger i Varde Kommune Du præsenteres hermed for Varde Kommunes Børne- og Ungepolitik. Politikken danner grundlag for en fælles forståelse og indsats
Læs mereFrivillighed og aktivisme Vi bygger al vores arbejde på frivillighed, hvor det er aktivisterne der bærer og udvikler bevægelsen.
Afrika Kontakt Strategi 2016-2020 De sidste to år har Afrika Kontakt gennemgået store forandringer. Aktivister og sekretariat har arbejdet hårdt for at opnå målene sat i strategien for 2013-2015. Vi har
Læs mereInnovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU
Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU 1 Formål Trends omkring samarbejde mellem CSO er og erhvervslivet Hvad kan man søge
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om Miljø- og Fødevareministeriets forvaltning af biodiversitet i statsskovene
Rigsrevisionens notat om beretning om Miljø- og Fødevareministeriets forvaltning af biodiversitet i statsskovene Juni 2018 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Miljø- og Fødevareministeriets
Læs meresociale samfundsansvar
(B)CSR Byggebranchens sociale samfundsansvar Byens Netværk 23.2.2010 Tekst og foto: Nanna Jardorf Byens Netværk og Dansk Arkitektur Center sætter skarpt fokus på de betingelser, standarder og problematikker
Læs mereNATURSYN. Vi arbejder for RASKnatur
NATURSYN Vi arbejder for RASKnatur RASKnatur 2 INDLEDNING Danmarks Jægerforbund er en interesseorganisation for jægere. Vi arbejder for vores vision MEST MULIG JAGT OG NATUR, hvor jagten er en del af naturforvaltningen,
Læs mereFrivillighedspolitik UDKAST
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 4 Frivillighedspolitik Vi vil udbrede frivilligheden på Frederiksberg Frivilligheden skal spire på Frederiksberg. Som kommune vil vi derfor styrke og udvikle vores relationer
Læs mere12950/17 ht/cos/hsm 1 DG B 2B
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 9. oktober 2017 (OR. en) 12950/17 AGRI 530 FAO 41 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 9. oktober 2017 til: delegationerne Tidl.
Læs mereWorkshop: Forbindelser mellem land og by Åben Land Konference maj 2014 SIDE 1
Workshop: Forbindelser mellem land og by Åben Land Konference 27.-27. maj 2014 SIDE 1 Green Infrastructure Enhancing Europe s Natural Capital Udfordringer Små og fragmenterede naturområder Klimaændringer
Læs mereNATUR OG BIODIVERSITET
NATUR OG BIODIVERSITET Hvad betyder den for dig? Biodiversitet er en betegnelse for alle de forskellige former for liv på kloden. Den er hele grundlaget for vores trivsel på jorden og for økonomien. Vi
Læs mereStrategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre
Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS 2017 2018 Vi er noget for dem der er noget for andre D Dokumentation, evaluering og kvalitetssikring...9 F FRISE...10 Frivilligcenteret som arbejdsplads...4 Fundraising
Læs merePædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.
1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Pædagoger Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor
Læs mereDFUNK. www.dfunk.dk. Dansk Flygtningehjælps Ungenetværk
DFUNK Dansk Flygtningehjælps Ungenetværk I DFUNK kan du sammen med andre unge gøre en forskel for flygtninge i Danmark og internationalt. Læs mere i denne folder om vores formål og aktiviteter. www.dfunk.dk
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om Miljø- og Fødevareministeriets forvaltning af biodiversitet i statsskovene
Rigsrevisionens notat om beretning om Miljø- og Fødevareministeriets forvaltning af biodiversitet i statsskovene Oktober 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereBæredygtig. Spare og låne grupper. Godkendt på bestyrelsesmødet 4. december 2012. 1 CARE Danmarks vision 2020
ISION 2020 Spare og låne grupper Bæredygtig Godkendt på bestyrelsesmødet 4. december 2012 1 CARE Danmark har altid arbejdet med landbrug i udviklingslandene, men i 2012 indledte CARE Danmark et nyt samarbejde
Læs mereAC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN
AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN INDHOLD AC BØRNEHJÆLP OM: 03 BARNETS RET TIL EN FAMILIE 04 PARTNERSKABER 07 SÆRLIGT UDSATTE BØRN 07 PROJEKTLANDENE 08 KONTAKT OS PARTNERCITATER: HVER
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereLærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel
Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi
Læs mereBo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019
Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019 Gladsaxestrategien 2018-22: Bæredygtig vækst og velfærd Gladsaxe en ambitiøs og fagligt stærk velfærds- og vækstkommune - gode forudsætninger
Læs mereStrategi for Frederiksberg Forsyning A/S
Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs merestrategi Folkeligt engagement og meningsfulde resultater i global bæredygtig udvikling
2018-2021 strategi Folkeligt engagement og meningsfulde resultater i global bæredygtig udvikling CISUs strategi har flere formål Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereGearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I
Gearing til succes Lad os gøre en forskel VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I LOS DE PRIVATE SOCIALE TILBUD E M D R U P V E J 1 1 5 A, 2 4 0 0 K Ø B E N H A V N N V Indhold Indledning...
Læs mereRandersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Læs mere