2018 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
|
|
- Hanne Overgaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 2018 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
2 SELSKABSLEDELSE TryghedsGruppens selskabsledelse 2018 Denne redegørelse for Trygheds Gruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret TryghedsGruppen er et smba (selskab m e d b e g r æ n s e t a n s v a r) r e g i s t r e r e t i Erhvervsstyrelsen. TryghedsGruppen følger i al væsentlighed Komiteen for god Selskabsledelses Anbefalinger for god sel skabs ledelse i børsnoterede selskaber fra november 2017 (se dk) med de tilpasninger, der naturligt følger af TryghedsGruppens særlige karakteristika. Det gælder fx, at TryghedsGruppen, som et smba, ikke har aktionærer og generalforsamling, men medlemmer og et repræsentantskab. Ligesom fx aktiestørrelser og overtagelsesforsøg ikke er en relevant problemstilling for TryghedsGruppen grundet selskabsformen. De gældende anbefalinger falder i fem hovedområder: 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 2. Bestyrelsens opgaver og ansvar 3. Bestyrelsens sammensætning og organisering 4. Ledelsens vederlag 5. Regnskabsaflæggelse, risikostyring og revision Herunder er TryghedsGruppens selskabs- ledelse beskrevet inden for de fem hovedområder. 01. Selskabets dialog med medlemmer, repræsentantskabet og øvrige interessenter Repræsentantskab og samspillet med selskabets ledelse Repræsentantskabet er TryghedsGruppens øverste myndighed. Repræsentantskabet består af 70 medlemmer valgt af og blandt TryghedsGruppens medlemmer. Bestyrelsen og direktionen i Trygheds- Gruppen informerer løbende repræsentantskabet. Det sker bl.a. ved at udsende
3 SELSKABSLEDELSE kvartalsrapporter og orienteringsskrivelser til repræsentantskabet. Den løbende kommunikation finder bl.a. sted via digitale informations- og dialogportaler for repræsentanterne. Dette giver også repræsentanterne mulighed for at kommunikere med hinanden og selskabets ledelse. Kvartalsrapporterne offentliggøres ikke, og TryghedsGruppen lever således ikke op til anbefalingerne for god selskabsledelse på dette punkt. Det skyldes, at der i et selskab uden aktionærer ikke vurderes at være stor interesse for kvartalsrapporter. Til gengæld udsendes jævnligt pressemeddelelser også med økonomiske resultater. Derudover afholdes der to gange årligt møder i de fem regionale råd om regionale uddelinger via TrygFonden. I tilknytning til disse møder er der en uformel dialog mellem direktionen og repræsentantskabet. Repræsentantskabsmøder og fuldmagter TryghedsGruppen har ikke generalforsamling, men repræsentantskabs- møder. Repræsentantskabsmøderne udgør et centralt omdrejningspunkt for arbejdet i repræsentantskabet og for sam arbejdet mellem repræsentantskab, bestyrelse og direktion. Repræsentantskabsmedlemmerne mod- tager forud for repræsentantskabsmødet grundig information om selskabets forhold, ligesom der på møderne er dialog og debat om de temaer, der er til beslutning. Hvert år afholdes det ordinære repræsentantskabsmøde om foråret og yderligere ét repræsentantskabsmøde om efteråret. Hvert andet år afholdes desuden en konference i forbindelse med efterårsmødet. Der indkaldes til ekstraordinære repræ sentantskabsmøder efter behov. Direk tionen deltager i repræsentantskabsmøderne. Hvis en repræsentant er forhindret i at deltage i et repræsentantskabsmøde, kan vedkommende give fuldmagt til at stemme til en anden repræsentant eller bestyrelsen. Samspillet med interessenter TryghedsGruppens eksterne interessentkreds omfatter først og fremmest medlemmerne, der vælger repræsentantskabet. Medlemmerne er de til enhver tid værende danske forsikringstagere i Tryg Forsikring A/S. Medlemmerne har mulighed for indflydelse på TryghedsGruppen og TrygFondens strategi og udvikling ved at stille op og/eller stemme til repræsentantskabsvalgene. Hvert år afholdes på skift valg i én af landets fem regioner. Det særlige forhold til medlemmerne udtrykkes primært gennem det repræsentative medlemsdemokrati. Herudover gennemførte repræsentantskabet i 2015 en vedtægtsændring, således at repræsentantskabet kan beslutte at udbetale en kontant medlemsbonus til medlemmerne i år, hvor der er gode økonomiske resultater i TryghedsGruppen. Der er udbetalt medlemsbonus i både 2016, 2017 og TryghedsGruppens repræsentantskab har derudover i 2016 vedtaget en medlemsstrategi, der bl.a. indeholder målsætninger om, at medlemmerne skal have øget kendskab til medlemskabet og dets medfølgende rettigheder. Bestyrelsen og repræsentantskabet har i 2017 nedsat en arbejdsgruppe bestående af fem repræsentantskabsmedlemmer og tre bestyrelsesmedlemmer, der skal arbejde med udviklingen af medlemsstrategien. Læs mere om medlemsstrategien på Medlemmernes interesser varetages desuden ved TryghedsGruppens indflydelse som hovedaktionær i forsikringsvirksomheden Tryg. Mindst halvdelen af Trygs bestyrelse skal være uafhængige af TryghedsGruppen. Siden Trygs generalforsamling i foråret 2018 har tre udaf otte generalforsamlingsvalgte medlemmer af Trygs bestyrelse også sæde i TryghedsGruppens bestyrelse. TryghedsGruppens bestyrelsesformand var indtil foråret 2018 tillige automatisk formand for Tryg. Siden
4 SELSKABSLEDELSE har Trygs bestyrelse konstitueret sig frit med udgangspunkt i bestyrelsens kompetencer og erfaring. Et stærkt forsikringsselskab også på langt sigt er i forsikringstagernes interesse. Derfor er det vigtigt, at Tryg drives som et effektivt selskab, der er fuldt konkurrencedygtigt med andre aktører i markedet. Foruden en række økonomiske mål har Tryg således også et ambitiøst mål om at have de mest tilfredse kunder. TryghedsGruppens eksterne interessentkreds omfatter alle danskere, fordi TrygFondens almennyttige aktiviteter retter sig bredt mod det danske samfund. Som følge heraf har TryghedsGruppen også en stor berøringsflade med offentlige institutioner og interesseorganisationer. Derfor kommunikerer TryghedsGruppen bredt om sine aktiviteter, se nedenfor. TryghedsGruppens bestyrelse har vedtaget en skattepolitik. Via selskabets investeringsportefølje er der desuden en række finansielle og kommercielle aktører i TryghedsGruppens interessentkreds. Kommunikation fra Trygheds - Gruppen I TryghedsGruppen lægges vægt på at kommunikere åbent og bredt om selskabets aktiviteter. Dette er blevet beskrevet i selskabets åbenhedspolitik. TryghedsGruppen gør som udgangspunkt alle relevante informationer tilgængelige for offentligheden. I visse sager kan der dog være særlige hensyn til fortrolighed. Det gælder eksempelvis i sager af strategisk, finansiel, juridisk eller personlig karakter. TryghedsGruppen kommunikerer til medlemmerne og offentligheden via en bred vifte af kommunikationskanaler, fx via et nyhedsbrev, som alle repræsentanter og rigtigt mange medlemmer modtager. TryghedsGruppen har på sin hjemmeside fokus på at give medlemmerne og offentligheden i øvrigt en bred indsigt i selskabets aktiviteter. TryghedsGruppen er åben for dialog og er bl.a. derfor også på en række sociale platforme. Pressen har mulighed for at deltage under de første tre punkter på de ordinære repræsentantskabsmøder, og der udsendes pressemeddelelser om alle større beslutninger. For de almennyttige aktiviteter i regi af TrygFonden er der en separat hjemmeside. Der kommunikeres aktivt om de almennyttige aktiviteter i bl.a. trykte medier og på sociale medier, ligesom der i forbindelse med nogle projekter gennemføres kampagneaktiviteter. TryghedsGruppen udarbejder en konsolideret årsrapport, som offentliggøres på hjemmesiden. Når TryghedsGruppen afholder valg tilskrives medlemmerne pr. brev eller e Boks. Medlemmerne kan stemme enten med en stemmeseddel eller digitalt. På hjemmesiden gives yderligere information om TryghedsGruppen, valget og de enkelte kandidater. Valget ledes af en valgbestyrelse bestående af tre repræsentantskabsmedlemmer, der er valgt af repræsentantskabet. I 2018 blev der afholdt valg i Region Midtjylland. I alt 38 kandidater stillede op til de 16 pladser, hvoraf otte blev besat af nye repræsentanter. Flere end medlemmer afgav deres stemme, svarende til en stemmeprocent på 14,2 (excl. produktforsikringer). Ved repræsentantskabsvalget i Region Nordjylland i januar/februar 2019 var der 20 kandidater, der stillede op til de otte pladser. Stemmeprocenten var 14,8 (excl. produktforsikringer). 02. Bestyrelsens opgaver og ansvar Bestyrelsen forestår den overordnede ledelse af selskabet Bestyrelsen løser sine opgaver bl.a. med udgangspunkt i en løbende regnskabs - og budgetopfølgning og ved en regelmæssig og systematisk drøftelse af selskabets strategi og politikker inden for hovedområderne investering, demokrati og medlemmer samt de uddelende aktiviteter. Bestyrelsen sikrer sig, at de nødvendige kompetencer og finansielle ressourcer er til stede i organisationen og fører kontrol med disse.
5 SELSKABSLEDELSE Bestyrelsens arbejde er fastlagt i en forretningsorden, som konkretiserer arbejdet, herunder formandens og formandskabets særlige opgaver. Forretningsordenen inkluderer også direktionen og fastlægger overordnede krav og retningslinjer for direktionen. Forretningsordenen gennemgås én gang årligt på et bestyrelsesmøde. Bestyrelsen har egen tid på dagsordenen på hvert bestyrelsesmøde. Bestyrelsen har her mulighed for at drøfte samarbejdet med direktion og ledelse, samt egne forhold og internt samarbejde. Det fremgår af forretningsordenen for bestyrelse og direktion, at bestyrelsesmedlemmer ikke må udføre hverv for selskabet, der ikke er en naturlig del af hvervet som bestyrelsesmedlem, bortset fra enkeltstående opgaver, som den pågældende bliver anmodet om at udføre af og for bestyrelsen. I 2018 holdt bestyrelsen seks bestyrelsesmøder samt et strategiseminar. Derudover havde bestyrelsen en række sager i skriftlig behandling. På strategiseminaret forholder bestyrelsen sig til selskabets overordnede strategi samt værdiskabelsen i selskabet. Bestyrelsen fastlægger et årshjul. Årshjulet indeholder de punkter, der som minimum skal behandles på bestyrelsesmøderne, og som er væsentlige for TryghedsGruppen. Hermed sikres det, at bestyrelsen over året kommer igennem alle relevante emner. Bestyrelsen forventer at holde syv ordinære møder i 2019 samt et strategiseminar og mødes derudover efter behov. Bestyrelsen udøver efter selskabets vedtægter stemmeretten på selskabets aktiebesiddelser. For så vidt angår selskabets samfundsansvar, henvises til selskabets CSR politik på Bestyrelsens sammensætning og organisering Ifølge vedtægterne kan TryghedsGruppens bestyrelse bestå af mellem seks og ti medlemmer valgt af og blandt repræsentantskabet. Bestyrelsen består aktuelt af otte medlemmer. Bestyrelsesmedlemmerne er uafhængige. I relation til selskabets forskelligartede aktiviteter finder bestyrelsen, at otte bestyrelsesmedlemmer er passende i forhold til at dække de kompetencer, som ledelsen af selskabet kræver. For så vidt angår sammensætningen af bestyrelsen og de enkelte medlemmers kompetencer henvises til afsnittet om bestyrelse og direktion i årsrapporten. Bestyrelsen arbejder på at skabe yderligere transparens herom samt at synliggøre den optimale kompetencesammensætning for bestyrelsen. Dette pågår i samspil med repræsentantskabet, da repræsentantskabet vælger bestyrelsen af sin midte. Dette kan også bidrage til, at potentielle bestyrelsesmedlemmer bedre kan vurdere, hvor meget tid det er nødvendigt at bruge på det pågældende hverv. I sin indstilling af kandidater til bestyrelsen søger bestyrelsen at tilgodese behov for fornyelse og mangfoldighed, idet bestyrelsen dog lægger hovedvægten på at finde kandidater med de nødvendige kompetencer og kvalifikationer. Bestyrelsen skal finde kandidaterne til bestyrelsen blandt de profiler, der er i repræsentantskabet. Med indstillingen af kandidater til bestyrelsen til det ordinære repræsentantskabsmøde vedlægges CV er med fokus på ledelseshverv og kompetencer. For de valgte bestyrelsesmedlemmer fremgår af ledelsesberetningen stilling, alder, køn uddannelse, tidspunkt for indtrædelse i bestyrelsen, øvrige ledelseshverv samt aktiebeholdning i Tryg A/S. Medlemmernes deltagelse i bestyrelses- og udvalgsmøder fremgår ikke, da det ikke er blevet vurderet som relevant indikator for at belyse bestyrelsesmedlemmernes værdiskabelse for selskabet. Selskabets direktører kan ikke være medlemmer af repræsentantskabet og kan ikke vælges til repræsentantskabet i de første fem år efter deres fratrædelse. De kan derfor heller ikke vælges til bestyrelsen. TryghedsGruppen har ikke en politik for mangfoldighed, men forholder sig
6 SELSKABSLEDELSE løbende til blandt andet den kønsmæssige sammensætning i ledelseslagene, se også bilag om CSR. Baggrunden er, at repræsentantskab og bestyrelse er valgt af henholdsvis medlemmer og repræsentantskab. For de ansatte gælder, at der er tale om en relativt lille organisation, som gør det vanskeligt at analysere mangfoldighed. Som smba er TryghedsGruppen ikke omfattet af lovgivningen om medarbejderrepræsentation i bestyrelsen. Et bestyrelsesmedlem vælges for to år ad gangen, og ca. halvdelen af bestyrelsesmedlemmerne er på valg hvert år. Dette bidrager til kontinuitet i bestyrelsen, hvilket er baggrunden for ikke at følge Anbefalingerne for god selskabsledelse om, at bestyrelsen er på valg hvert år. Genvalg kan finde sted. Dog skal et bestyrelsesmedlem fratræde, hvis den pågældende i alt har fungeret som bestyrelsesmedlem i 12 år. Et bestyrelsesmedlem modtager ved sin indtræden i bestyrelsen en skriftlig og mundtlig introduktion til selskabet. Bestyrelsen vælger efter hvert ordinært repræsentantskabsmøde en formand og op til to næstformænd, der udgør selskabets formandskab. Arbejds - og opgavebeskrivelse for formandskabet fremgår af bestyrelsens forretningsorden. Formandskabet tilrettelægger sammen med selskabets direktion bestyrelsesmøderne. Bestyrelsen har nedsat et vederlagsudvalg, der består af bestyrelsens formandskab med bestyrelsesformanden som formand. Idet alle bestyrelsesmedlemmerne er uafhængige, er medlemmerne af vederlagsudvalget også uafhængige. Endvidere har bestyrelsen nedsat et bevillingsudvalg for behandling af TrygFondens landsdækkende donationer på under 5 mio. DKK. Bevillingsudvalget består af tre bestyrelsesmedlemmer, hvoraf det ene er en af bestyrelsens næstformænd, samt tre medlemmer af repræsentantskabet. De tre medlemmer af repræsentantskabet vælges for en toårig periode på det ordinære repræsentantskabsmøde i foråret. Der er ikke kommissorier for ledelsesudvalgene, så sådanne er ikke tilgængelige på hjemmesiden. Arbejdet i bevillingsudvalget er nærmere beskrevet i en forretningsorden for bevillingsudvalget. Udvalgssammensætningen fremgår af årsrapporten, der er tilgængelig på hjemmesiden. Bestyrelsen har ikke nedsat revisions- eller nomineringsudvalg og følger dermed ikke anbefalingerne for god selskabsledelse for så vidt angår revisionsudvalget. Bestyrelsen har imidlertid vurderet, at revisions og nomineringsudvalgenes funktioner mest hensigtsmæssigt varetages af den samlede bestyrelse. TryghedsGruppen er ikke underlagt reglerne om intern revision, og bestyrelsen har vurderet, at der givet TryghedsGruppens størrelse m.v. ikke er behov for intern revision. I forbindelse med TrygFondens arbejde på forskningsområdet rådfører bestyrelsen sig med TrygFondens Rådgivende Forskningsudvalg, hvor det er relevant. Bestyrelsen gennemfører i udgangspunktet en årlig selvevaluering af det enkelte medlems og den samlede bestyrelse arbejde samt en evaluering af arbejdet i direktionen og effektiviteten i samarbejdet mellem bestyrelsen og direktionen. Evalueringen gennemføres som udgangspunkt med ekstern bistand hvert andet år. Der pågår p.t. et arbejde med at klargøre den optimale kompetencesammensætning i bestyrelsen. Der er derfor ikke gennemført en evaluering i I forbindelse med det nævnte arbejde vil der også blive set på indholdet i bestyrelsesevalueringen, herunder en vurdering af, hvad der anses som et rimeligt niveau for øvrige ledelseshverv. Ligesom de overordnede konklusioner fremover vil kunne indgå i ledelsesberetningen. Der er tiltrådt ny administrerende direktør i I den forbindelse vil blive fastlagt en procedure, hvor samarbejdet mellem direktion og bestyrelse årligt evalueres ved en formaliseret dialog mellem bestyrelsesformanden og den administrerende direktør.
7 SELSKABSLEDELSE Ledelsens vederlag Selskabet har fastsat en lønpolitik. TryghedsGruppens bestyrelsesmedlemmer modtager et fast årligt pristalsreguleret honorar på DKK i priser. Næstformændene modtager DKK i priser og formanden DKK i priser. Bestyrelsen modtager ikke bonus eller aktieoptioner og deltager ikke i nogen fratrædelsesordninger. Ændringer i bestyrelsens vederlag skal godkendes af repræsentantskabet. På den baggrund redegøres der ikke for vederlagspolitikken på det ordinære repræsentantskabsmøde med mindre der foreslås ændringer. Selskabet udarbejder ikke en vederlagsrapport og følger således ikke anbefalingerne for god selskabsledelse på dette punkt. Det skyldes, at selskabet netop har haft udskiftning i direktionen, hvorfor en vederlagsrapport ikke vil give stor indsigt. Det planlægges, at der vedtages en vederlagspolitik i 2020, og der vil blive afrapporteret i form af en vederlagsrapport i relation hertil fra For oplysninger om direktionens vederlag henvises til note 21 i moderselskabets årsregnskab. 05. Regnskabsaflægglese, risikostyring og revision Regnskabsaflæggelse TryghedsGruppen udarbejder en års- rapport opstillet efter International Financial Reporting Standards (IFRS). Efter hvert kvartal udarbejdes der en fyldig økonomirapport og uden for kvartalsmånederne en mindre økonomi- rapport til bestyrelsen. Derudover udarbejdes en kvartalsrapport til repræsentantskabet. har grundet selskabets størrelse let adgang til at kontakte selskabets direktion og bestyrelse, og selskabet har derfor ikke etableret en formel whistelblower-ordning. Revision Revisionsaftalen, herunder aftale om honorar, indgås mellem selskabet og revisor, og bestyrelsens formandskab mødes årligt med revisor. Bestyrelsen får minimum én gang årligt forelagt protokollater fra selskabets revisor. Risikostyring For så vidt angår risikostyring, henvises der til afsnittet Balanceret investeringsstrategi i selskabets årsrapport og note 12 til moderselskabets årsregnskab. Whistleblower-ordning Medarbejderne i TryghedsGruppen
TryghedsGruppens selskabsledelse 2015
Bilag til årsrapport 2015 TryghedsGruppens selskabsledelse 2015 Denne redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2015. TryghedsGruppen er
Læs mereTRYGHEDSGRUPPENS SELSKABSLEDELSE
TRYGHEDSGRUPPENS SELSKABSLEDELSE 16 Selskabsledelse 2016 TryghedsGruppens selskabsledelse 2016 Denne redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret
Læs mere2017 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
2017 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B SELSKABSLEDELSE 2017 2 TryghedsGruppens selskabsledelse 2017 Denne redegørelse for Trygheds Gruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens
Læs mereTryghedsGruppens selskabsledelse 2013
TryghedsGruppens selskabsledelse 2013 Denne redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2013. TryghedsGruppen er et smba (selskab med begrænset
Læs mereNærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012.
TryghedsGruppens selskabsledelse 2012 Nærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012. TryghedsGruppen er et smba (selskab med
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar til 31. december 2015 Anbefaling s 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2017 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2017 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2016 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2018 1 ikke 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereRedegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, Maj 2019
Redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, Maj 2019 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. april 2018 31. marts 2019 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)
Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Flügger group A/S
er for god selskabsledelse Flügger group A/S Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.05.2018-30.04.2019 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse
December 2018 Anbefalinger for god selskabsledelse Komiteen for god selskabsledelse har i 2010 udstedt anbefalingerne for god selskabsledelse. I november 2017 blev anbefalingerne senest revideret med implementeringen
Læs mereAnbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01-01-2018 31-12-2018 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereGod fondsledelse COPENHAGEN JAZZ FESTIVAL FONDEN
God fondsledelse Copenhagen Jazz Festival Fonden er omfattet af Komitéen for god Fondsledelses Anbefalinger for god Fondsledelse. Læs i det vedlagte skema, hvordan fonden forholder sig til anbefalingerne.
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil
Læs mereHovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse. Ikke opfyldt
Bilag I05-04-03 Interessentskabsmøde nr. 5 12. marts 2019 Hovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling 1. Selskabets kommunikation
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014
Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereDONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )
DONG Energy A/S Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret 1.1. 31.12.2013) Anbefaling Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereStatus på anbefalinger for god selskabsledelse 2018
Status på anbefalinger for god selskabsledelse 2018 Anbefaling delvist ikke 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereHovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse
Bilag I04-07-03 Interessentskabsmøde nr. 04 8. marts 2018 Hovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2017.
Corporate Governance Højgaard Holding A/S Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2017. Højgaard Holding A/S
Læs mereAnbefalinger for god fondsledelse
Anbefalinger for god fondsledelse Dette notat er en beskrivelse af, hvordan Fonden for Entreprenørskab imødekommer fondsloven og rammene for anbefalinger for god fondsledelse: 1. Åbenhed og kommunikation
Læs mereGod selskabsledelse i Den Jyske Sparekasse
God selskabsledelse i Den Jyske Sparekasse Introduktion Denne redegørelse for god selskabsledelse (Corporate Governance) vedrører regnskabsperioden 01.01.2018-31.12.2018 og er endvidere en del af ledelsesberetningen
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereRedegørelse for God Fondsledelse for Fonden CAPNOVA Invest Zealand, vedtaget af Fondens bestyrelse for 2016
Redegørelse for God Fondsledelse for Fonden CAPNOVA Invest Zealand, vedtaget af Fondens bestyrelse for 2016 Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2018.
Corporate Governance Højgaard Holding A/S Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2018. Højgaard Holding A/S
Læs mereOVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE
OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE Oversigt over forhold, som Komitéen for god Selskabsledelse anbefaler adresseres
Læs mereCORPORATE GOVERNANCE
2018 CORPORATE GOVERNANCE Danske Andelskassers Bank A/S Corporate Governance i Danske Andelskassers Bank A/S Nærværende redegørelse for Danske Andelskassers Bankkoncernens (i det følgende benævnt DAB eller
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse 2018
Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse 2018 27. februar 2019 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2018 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og
Læs mereFonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside
Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Udarbejdet i forbindelse med fondens årsrapport for regnskabsåret 2015. Anbefalinger for god Fondsledelse Fonden er omfattet af
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Anbefalinger for god Fondsledelse
Læs mereGod Fondsledelse i Fonden Den danske Diakonissestiftelse
God Fondsledelse i Fonden Den danske Diakonissestiftelse Fonden Den danske Diakonissestiftelse er en erhvervsdrivende fond omfattet af erhvervsfondsloven og årsregnskabslovens bestemmelser om God Fondsledelse.
Læs mereAnbefalinger for god fondsledelse
Anbefalinger for god fondsledelse Dette notat er en beskrivelse af, hvordan Fonden for Entreprenørskab imødekommer fondsloven og rammene for anbefalinger for god fondsledelse: 1. Åbenhed og kommunikation
Læs mereFonden følger anbefalingen. Bestyrelsen har vedtaget en åbenhedspolitik,
NOTAT s besvarelse af Komitéen for god fondsledelses 16 anbefalinger til god fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses
Læs mereAnbefalinger for god Fondsledelse I Muskelsvindfonden
Anbefalinger for god Fondsledelse I Muskelsvindfonden Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs merePsykiatrifondens lovpligtige redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a
Psykiatrifondens lovpligtige redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses
Læs mereFonden følger anbefalingen.
Bilag 3.2 NOTAT s stillingtagen til Komitéen for god Fondsledelses 16 anbefalinger til god fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2018
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2018 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereRedegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse (Silkeborg IF Invest A/S redegørelse vedr. perioden januar til december 2018)
Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse (Silkeborg IF Invest A/S redegørelse vedr. perioden januar til december 2018) 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mereRedegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabsloven 77 a
Redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabsloven 77 a Dansk Kyst- og Naturturisme er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereRedegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode: 1. januar 31. december 2015.
Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Politiken-Fonden Bemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode:
Læs mereCorporate Governance god selskabsledelse
Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses
Læs mereSkema for Anbefalinger for God Fondsledelse
Skema for Anbefalinger for God Fondsledelse Anbefaling 1. Åbenhed og kommunikation 1.1. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager retningslinjer for ekstern kommunikation, herunder hvem, der kan, og skal
Læs mereStiftelsen Sorø Akademis skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Stiftelsen Sorø Akademis skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 2 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet er tænkt som et hjælperedskab for de erhvervsdrivende
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Principper for god selskabsledelse Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2013 Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil
Læs mereAnbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.01.2014 31.12.2014 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereGod fondsledelse 2018 i Fonden Diakonissehuset Sankt Lukas Stiftelsen
God fondsledelse 2018 i Fonden Diakonissehuset Sankt Lukas Stiftelsen Fonden Diakonissehuset Sankt Lukas Stiftelsen er en erhvervsdrivende almennyttig fond. Redegørelsen kan opfattes som en del af ledelsesberetningen
Læs mereAnbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger
Metroselskabets opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger 1. Selskabets kommunikation og samspil med investorer og øvrige interessenter
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Fonden Københavns Madhus
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Fonden Københavns Madhus Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demant Fonden.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demant Fonden. Redegørelsen dækker perioden 01.01.2018-31.12.2018 og udgør en bestanddel af Fondens årsrapport
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 A
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 A Bemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i Fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2017 ANBEFALINGER
Læs mereCBS Executive Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
CBS Executive Fonden Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Udarbejdet i forbindelse med Fondens årsrapport for regnskabsperioden 2015 Skema til Lovpligtig redegørelse
Læs mereIndledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014. Forklaring på følger delvist/følger ikke anbefalingen: Følges. delvist følges ikke
1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Søby-Skader-Halling Sparekasse forholder sig til Komitéen for god selskabsledelses Anbefalinger for god selskabsledelse fra maj 2013 og Finansrådets supplerende
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereRedegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Nedenfor findes afrapportering vedrørende de enkelte punkter i anbefalingen. Derudover
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereKomitéen for God Fondsledelse har i december 2014 offentliggjort en række anbefalinger for god fondsledelse, der er gengivet nedenfor.
Komitéen for God Fondsledelse har i december 2014 offentliggjort en række anbefalinger for god fondsledelse, der er gengivet nedenfor. Bestyrelsen for Claus Sørensens Fond har i overensstemmelse med reglen
Læs mereFONDEN DBK Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse 2017
Bilag 2.1 FONDEN DBK Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse 2017 Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf.
Læs mereFonden følger anbefalingen.
NOTAT s stillingtagen til Komitéen for god Fondsledelses 16 anbefalinger til god fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses
Læs mereSanta Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b
Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b 2. marts 2017 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2015 Anbefaling Forklaring på /
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse efter årsregnskabsloven 107B.
Redegørelse for virksomhedsledelse efter årsregnskabsloven 107B. Anbefaling Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem
Læs mereAnbefalinger for god Fondsledelse I Handshake
Anbefalinger for god Fondsledelse I Handshake Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk. Anbefaling
Læs mereFonden Hedensted Centret
Fonden Hedensted Centret Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet
Læs mere1.2. Generalforsamling
1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer en løbende
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2011/12 (1. juni maj 2012) Selskabet følger
ikke 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / ikke anbefalingen af følgende grund: 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1. Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan bl.a.
Læs mereRedegørelsen dækker perioden fra Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies (Millas) Fond kaldet Oticon Fonden. Redegørelsen dækker perioden fra 01.01.2016-31.12-2016
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereStiftelsen Sorø Akademis skema for 2018 for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
1 Stiftelsen Sorø Akademis skema for 2018 for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Der henvises til denne redegørelse i ledelsesberegningen i årsrapporten for 2018.
Læs mereDen Danske Maritime Fond
Den Danske Maritime Fond Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Bemærk! Redegørelsen udgør en
Læs merePER OG LISE AARSLEFFS FOND. LOVPLIGTIG REDEGØRELSE OM GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 a, 2015/2016
PER OG LISE AARSLEFFS FOND LOVPLIGTIG REDEGØRELSE OM GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 a, 2015/2016 Per og Lise Aarsleffs Fond 2015/2016 1 PER OG LISE AARSLEFFS FOND Lovpligtig redegørelse for
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereFONDEN DBK. Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
FONDEN DBK Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse 2016 Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens
Læs mereFonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside
Købmand Herman Sallings Fond Redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses
Læs mereRedegørelse for god fondsledelse
Redegørelse for god fondsledelse Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Bemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereNedenfor har Den Selvejende Institution Skandinavisk Yoga og Meditationsskole forholdt sig til anbefalingerne:
Anbefalinger for god Fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk. Nedenfor har Den Selvejende
Læs mereAnbefalinger for god fondsledelse for Bygningsfonden Roskilde Festival Højskole
Anbefalinger for god fondsledelse for Bygningsfonden Roskilde Festival Højskole Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside
Læs mereGOD SELSKABSLEDELSE I DEN JYSKE SPAREKASSE
GOD SELSKABSLEDELSE I DEN JYSKE SPAREKASSE 2016 www.djs.dk God selskabsledelse i Den Jyske Sparekasse Introduktion Denne redegørelse for god selskabsledelse (Corporate Governance) vedrører regnskabsperioden
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies (Millas) Fond kaldet Oticon Fonden. Redegørelsen dækker perioden 01.01.2017-31.12.2017
Læs mereAnbefalinger for God Fondsledelse i Fonden Gjethuset
Anbefalinger for God Fondsledelse i Fonden Gjethuset Fonden er omfattet af Anbefalingerne for God Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for God Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mereAnbefalinger for God Fondsledelse for Fonden CAT
Anbefalinger for God Fondsledelse for Fonden CAT Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk. Anbefaling
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereSkema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven
Skema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse vedrørende
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, vedrørende 2012
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, vedrørende 2012 er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. xx-yy- 201.. (periode) Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende grund: er ikke forpligtet til at forklare,
Læs mereRedegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode:
INDUSTRIENS FOND (CVR. 14536175) Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode:
Læs mereKFBU-Fonden for regnskabsåret 2017
Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a KFBU-Fonden for regnskabsåret 2017 Anbefalinger for god Fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse,
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a
Emne Officiel politik Afsender LEGO Fonden Version 2017.1 Dato 30. maj, 2017 Godkendt Bestyrelsen Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a 2016 LEGO Fonden CVR:
Læs mereAnbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival
Anbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mereSVEND ANDERSEN FONDEN
SVEND ANDERSEN FONDEN Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god fondsledelses
Læs mereRedegørelse vedr. anbefalinger fra komiteen for god selskabsledelse. Vedtaget 24. januar 2019
Redegørelse vedr. anbefalinger fra komiteen for god selskabsledelse Vedtaget 24. januar 2019 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Fynske Bank forholder sig til Komitéen for god selskabsledelses
Læs mere