Udvikling af U16 og U19 den røde tråd

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Udvikling af U16 og U19 den røde tråd"

Steffen Madsen
8 år siden
Visninger:

1 Udvikling af U16 og U19 den røde tråd

2 De første år. Første 5 år (05-09) lettere kaotiske med eksterne trænere med forskellige filosofier Få ungdomstrænere, sporadisk fremmøde, aflyste kampe, opgaverne løst efterhånden som de opstod. Gode initiativer omkring ungdomsbold bl.a. Bootcamp sammen med Viborg Bullets og Godt idrætsmiljø for Unge. Grundlæggende en Senior-klub

filosofier Få ungdomstrænere, sporadisk fremmøde, aflyste kampe, opgaverne løst

3 2010 Tingene vender 1. Strategiplan m. værdigrundlag, målsætninger, fokuspunkter og handlingsplaner

4 Uddrag af strategiplan: Værdigrundlag Vi vil være en klub. Der varetager medlemmernes interesser på bedste vis, bl.a. ved at have fokus på det sociale, så alle spillere føler sig velkomne og nødvendige for klubbens virke. Der har plads til både bredde- og eliteidræt. Vi ønsker at opbygge et elitemiljø, hvor kravene langsomt stiger efterhånden som spillerne bliver ældre og mere erfarne, men vil samtidigt lægge stor vægt på bredden. Der skal være plads til alle, der ønsker at lære at spille amerikansk fodbold. Der motiverer og inspirerer spillerne til opnåelse af bedst mulige resultater, både spillemæssigt og personligt. Der udvikler medlemmernes lyst til at engagere sig og tage et medansvar i klubben.

Vi ønsker at opbygge et elitemiljø, hvor kravene langsomt stiger efterhånden som spillerne bliver ældre og mere erfarne, men vil samtidigt lægge stor vægt på bredden.

5 Uddrag af strategiplan: Værdigrundlag for Junior fodbold i Guardians Junior fodbold i Guardians handler om udvikling. Vi tror på, at så længe der er fokus på at udvikle de bedste trænere og spillere, så følger de sportslige resultater også med. Vi ønsker derfor at skabe nogle rammer i klubben der sikrer en kontinuerlig udvikling af såvel spillere som trænere. Denne udvikling sikrer vi ved at tilbyde vores trænere uddannelse, internt såvel som eksternt. Vi ønsker at føre en politik, hvor dem der har lyst til at hjælpe klubben som trænere, også skal have muligheden for det. Udover uddannelse, tror vi også på, at det er vigtigt, at tilbyde vores spillere og trænere de bedst mulige faciliteter og træningsredskaber. Udover udvikling af spillerne og trænerne, så handler det også om at skabe velfungerende hold. Vi ønsker minimum at have 3 trænere til hvert hold, samt hver sæson, at have medlemsfremgang for hvert hold. Sidst, men ikke mindst, ønsker vi at skabe nogle rammer, der fremmer udviklingen af de spillere, der er på landsholdet og de spillere, der ønsker at komme på landsholdet.

Vi ønsker derfor at skabe nogle rammer i klubben der sikrer en kontinuerlig udvikling af såvel spillere som trænere.

6 Uddrag af strategiplan: Tilstrækkeligt spillermateriale til 4 hold Mål 2010: U13: 12 spillere, U16: 20 spillere, U19: 25 spillere, Senior: 25 spillere, Fokus på rekruttering og fastholdelse. Velkvalificerede trænere og ledere til alle. Bedre organisation i klubben. Fordeling/uddelegering af arbejdsopgaver i og udenfor bestyrelsen. Bred og kvalificeret dommertrup. Forbedring af vore faciliteter i Seest. Generel medvirken til at udbrede kendskabet til klubben/amerikansk fodbold i Kolding Kommune

Bedre organisation i klubben. Fordeling/uddelegering af arbejdsopgaver i og udenfor bestyrelsen.

7 2010: Senior HC Brian Simonsen udfordrede os på dette: bedre struktur på træningen kald tingene det samme, ensret koncepterne på U19/Senior (begge 9 mands i 2010) 2. Besluttede at droppe externe trænere. Vi må klare det selv: rekrutterede alle trænere som havde lyst, uanset erfaring - en del blev sendt på DAFF basis kursus: Positionstrænere til alle hold. 3. Senior trænede U19, U19 trænede U16 og U13 4. Lars Steen på U16 og Thomas og Schwarz på U19 investerede masser af tid og kræfter 5. Holdningsændring hos spillerne. Udfordring for små klubber at alle skal spille for at vi kan gennemføre: Krav om fremmøde, fitness frivillighed = pride points på hjelmen - manglende fremmøde: ikke-starter. Ført protokol og den blev offentliggjort (grøn-gul-rød) 6. Bedre individuel træning pga af bedre forberedt træning og de mange positionstrænere: Den enkelte spiller flytter sig hurtigere U19 spillere på landsholdscamp - 3 kom med + en landsholdscoach 8. U16 nåede semifinalen i 7-mands og U19 vandt 9-mands Landsrækken

Senior trænede U19, U19 trænede U16 og U13 4. Lars Steen på U16 og Thomas og Schwarz på U19 investerede masser af tid og kræfter 5. Holdningsændring hos spillerne.

8 2011: 1. Indkøb af to kameraer + HUDL gjorde at seriøsiteten fik endnu et ryk 2. Vi fik skabt et "coach community", hvor trænerne "nørdede" i playbooks 3. Det var spændende at være træner og U16 og U19 var proppet med trænere. 4. Ramsgaard QB-træner for alle hold 5. En anden vigtig nøgle. Vintertræning hver fredag indendørs. Indøvelse af opstillinger og installering af spil 6. De unge trænere havde nu et år på bagen. Husker specifikt den vinter i Bakkeskolens Hal. Det summede. Træningerne kørte bare - og man vidste der noget i gære. 7. Var meget velforberedte til sæsonstart 8. Begge hold gik ubesejrede igennem sæsonen. U16 vandt 7 mands og U19 genvandt Landsrækken. 9. Nicolai, og senere Schwarz, med som trænere på landsholdet, hvilket skabte endnu mere inspiration. 3 mand med i Sevilla til U19 EM og 10 mand på U17 kamp, hvor 4 kom med på 1. holdet. Men folk fik indtryk af hvad der skal til - vigtigt.

Indøvelse af opstillinger og installering af spil 6. De unge trænere havde nu et år på bagen. Husker specifikt den vinter i Bakkeskolens Hal. Det summede.

9 2012: 1. Byggede videre på de to foregående år. 2. Igen havde de unge trænere fået mere erfaring - vigtigt for nu rykkede U19 i NL og U16 i DS 3. Igen var alle trænerpositioner besat og Schwarz og Thomas lavede et godt stykke arbejde med at passe playbook'en til 11-mands, og U16 blev også godt forberedte til 9-mands i vinterens løb. 4. Begge hold kom i playoffs og nåede semifinalen, hvor de blev slået ud i tætte opgør mand og 3 trænere med U19 landsholdet til NM i Sverige og kom hjem med sølv. Igen en saltvandsindsprøjtning/inspiration til klubben.

Igen var alle trænerpositioner besat og Schwarz og Thomas lavede et godt stykke arbejde med at passe playbook'en til 11-mands, og U16 blev

10 2013: 1. 4 år i træk samme type playbook (hvor tingene hedder det samme), og nogenlunde de samme HC og OC/DC = kontinuitet 2. Trænerne har nu et niveau, hvor der kan laves seriøse game plans til hver kamp 3. Vores offensive playbook minder om landsholdets = fordel for vore QB's 4. U19 holdet rykkede sig ved at have 13 mand med på påske camp og 9 kom med til EM kval kampen imod Finland. 5. Begge hold kom i playoffs (det oprindelige mål), og nåede deres respektive Bowl-finaler, men fik sølv.

Trænerne har nu et niveau, hvor der kan laves seriøse game plans til hver kamp 3.

11 Opsummering: 1. Beslutning om egne trænere og mange af dem (entusiasme vigtigere end evner) 2. Trænerkurser (basis) 3. Holdningsændring hos spillerne = øget fremmøde + styrketræning 4. Fast QB-træner 5. Tilpassede playbooks, hvor tingene hedder det samme, letter overgangen imellem holdene 6. Brug HUDL til at skabe et fællesskab imellem trænerne 7. Søg landsholdet (både trænere og spillere) - få så mange med til tryout som muligt.

Tilpassede playbooks, hvor tingene hedder det samme, letter overgangen imellem holdene 6.

12 Hard work beats talent, when talent doesn t work hard

Relaterede dokumenter

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar