Hvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: eller

Transkript

1 Program for lederkursus På denne side finder du en samlet oversigt over modulernes indhold. På de følgende sider findes et detailprogram for hver af dagene. Hvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: eller Onsdag d 2. december 2009 Torsdag d 3. december 2009 Tirsdag d. 19. januar 2010 Tirsdag den 9. marts 2010 Onsdag d. 10 marts 2010 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Opsamling fra onsdag Opsamling: Siden sidst Opsamling fra mandag Opsamling: Siden sidst Introduktion til DiSC personprofilen. Træning i at lede forskellige typer af mennesker. Kommunikation. Hvornår og hvordan kommunikerer du til en gruppe, og hvornår skal det være en til en. Rekruttering Hvilke krav stiller du til din kommende medarbejder såvel faglige som personlige, herunder jobanalyse. Det første behov, når du fundet din nye medarbejder: Grundlæggende personalejura med hovedvægt på ansættelseskontrakten. Vi arbejder videre med værktøjer til at fastholde medarbejderen og sikre trivsel: Motivation og konflikthåndtering. Teori om mål og handlingsplaner. Arbejde med din personlige handlingsplan for egen lederudvikling eller andet indsatsområde. Feedback, herunder burgeren som værktøj. Indlæg om brug af personprofiler NUZO. Værktøj som hjælper til at ændre adfærd hos dig selv og dine medarbejdere. Færdiggørelse af din personlige handlingsplan. Hvad vil du arbejde med til næste modul? Rekruttering fortsat, nu med fokus på interview og spørgeteknik. Du får mulighed for at træne i gennemførelse af en ansættelsessamtale. Hvad vil du arbejde med til næste modul? Når medarbejderen er ansat handler det om at motivere og sikre, at medarbejderen trives og udnytter sit potentiale, så alle er tilfredse. Værktøj: Situationsbestemt ledelse. Lidt teori masser af dialog og træning. Medarbejdersamtalen og den svære samtale. En smule teori og en masse træning. Afslutning og evaluering Praktisk information Kurset holdes på Sabro Kro, Viborgvej 780, 8471 Sabro Tilmelding inden 29. oktober 2009 til kursusleder Merete L. Andersen, LandboNord. Pris: Side 1/6

2 Det personlige lederskab, personprofil Onsdag den 2. december 2009 Ankomst og kaffe Velkommen - Præsentation af kursister, undervisere og program Introduktion til DiSC ved Martin Thysen, Jysk Landbrugsrådgivning En kort præsentation af teorien bag DiSC personprofilen, som giver dig forståelse for værktøjet, så du kan bruge det i en bredere sammenhæng Aflæs og motivér dine kollegaer og medarbejdere i forhold til DiSC Oplæg og øvelser, hvor du træner evnen til at tilpasse kommunikation og adfærd til den enkeltes behov Leder-ressourcerne bag de forskellige DiSC adfærdstyper Oplæg og øvelser, hvor du arbejder med at finde styrkerne i din egne personprofil, så du kan udnytte netop dit potentiale i rollen som leder Konstruktiv Feedback ved Konny Madsen, LandboSyd Du kommer til at arbejde med at give feedback - både ros og ris - på en måde, der gør det let at tage imod feedback, og som giver medarbejede Handlingsplaner (oplæg) Din personlige handlingsplan for udvikling af dit lederskab Du starter arbejdet med at sætte et mål og planlægge vejen dertil. Personlig tilbagemelding på din DiSC personprofil ved Martin Thysen, Konny Madsen og Merete L. Andersen Middag Side 2/6

3 Det personlige lederskab, Kommunikation Torsdag den 3. december God morgen Refleksioner og spørgsmål fra onsdagens undervisning Kommunikation ved Stine Hjarnø, Landscentret Den brede kommunikation. Hvornår og hvordan kommunikerer du til en gruppe, og hvornår skal det være en til en. Indlæg og øvelser, som giver indsigt i, hvordan du skaber god kommunikation, når du har medarbejderen på tomandshånd, og når du kommunikerer til en gruppe Sådan bruger vi personprofiler i vores virksomhed Indlæg fra en anden branche, som bruger personprofiler til rekruttering og lederudvikling Værktøjet, nærmeste udviklingszone, NUZO ved Stine Hjarnø, Landscentret Det er svært at ændre og tilpasse sin adfærd. Med NUZO får indsigt i, hvorfor det er så svært, og hvordan man kan arbejde med det på trods af det. Du lærer også at bruge værktøjet i forhold til dine medarbejdere. Du får mulighed for at tilpasse din personlige handlingsplan Værktøjet, nærmeste udviklingszone, NUZO (fortsat) Hjemmeopgave og evaluering ved Stine Hjarnø, Landscentret Tak for denne gang Side 3/6

4 Rekruttering Tirsdag den 19. januar 2010 Ankomst og kaffe Velkommen Siden sidst opsamling på hjemmeopgave hvordan er det gået med handlingsplanen. Præsentation af underviser og program Find den rette medarbejder ved Kirsten B. Nielsen, LandboSyd Hvordan forbereder du dig inden du begynder at søge en ny medarbejder. Teori og øvelser. Du får værktøjer med hjem til at beskrive det ledige job samt hvilke faglige og personlige kvalifikationer, der er vigtige Ansættelsessamtalen og referencer Der vil her blive lagt vægt på ansættelse af den rigtige medarbejder, hvorfor både spørge og interviewteknik vil blive gennemgået og trænet. Ansættelsessamtalen og referencer (fortsat) Hjemmeopgave og evaluering ved Kirsten B. Nielsen, LandboSyd Tak for denne gang Side 4/6

5 Personalejura og situationsbestemt ledelse Tirsdag den 9. marts 2010 Ankomst og kaffe Velkommen Siden sidst opsamling på erfaringer og svar på spørgsmål. Hvordan er det gået med jobbeskrivelsen? Præsentation af underviser og program Grundlæggende personalejura med afsæt i ansættelseskontrakten ved Linda Hede, Heden & Fjorden Situationsbestemt ledelse ved Anne Jacobsen, LRØ Teorien om situationsbestemt ledelse præsenteres gennem praktiske øvelser og debat deltagerne i mellem. Test af deltagernes foretrukne lederstil Hvilke personprofiler passer bedst til de forskellige ledelsesstile Introduktion af nye medarbejdere et værktøj til at tage hensyn til medarbejdernes forskellige behov og evt. tage højde for manglende selverkendelse med hensyn til evnen til at løse opgaverne i netop din virksomhed. Situationsbestemt ledelse (fortsat) Middag Side 5/6

6 Fastholdelse af medarbejderen Onsdag den 10. marts Refleksioner og spørgsmål fra tirsdagens undervisning Motivation Indlæg om, hvordan man sikrer, at medarbejderne er motiverede og arbejder effektivt. Konflikthåndtering ved socialkonsulent Solveig Høj, LRØ Medarbejdersamtalen og den svære samtale ved Anne Jacobsen, LRØ - Hvordan håndteres samtalen med den almindelige medarbejder. - Hvordan håndteres irettesættelser af mere alvorlig karakter Der vil være korte indlæg, præsentation af materiale, der understøtter samtalerne. Og alle deltager kommer til at træne selve samtalen Delegering, hvordan delegeres ansvarsområder så medarbejderen tager ansvaret på sig til lederens tilfredshed. Træning i medarbejdersamtaler fortsat og nu med gode muligheder for at kunne bruge medarbejdersamtalen til at lave aftaler om at delegere et ansvarsområde Delegering (fortsat) Hjemmeopgave og evaluering ved Merete L. Andersen, LandboNord Tak for denne gang Side 6/6