Imageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018
|
|
- Adam Lorenzen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Imageanalyse Billund Kommune Oktober 2018
2 Sammendrag Undersøgelsen viser, at Billund Kommune har en tydelig og overvejende positiv identitet blandt de adspurgte danskere. Kommunen forbindes hovedsageligt aktiviteter i Billund by såsom LEGO, LEGO Land og Lalandia. Der er et bedre og mere positivt indtryk af Billund Kommune i omegnskommunerne end i resten af landet. Som turistdestination har Billund Kommune et overvejende positivt image båret primært af LEGO Land og Lalandia. Blandt de få negative besvarelser fremhæves naturkvaliteter som den hyppigste begrundelse. I forhold til bosætning har Billund Kommune også et positivt image. De positive besvarelser lægger arbejdsmarked, skoler og børnepasning til grund for deres svar, mens de negative besvarelse vægter kultur og byliv højest. Fælles for bosætning og turismeimage er, at personer i omegnskommunerne har et mere præcist og mere positivt indtryk af Billund Kommune. Undersøgelsen viser også, at de adspurgte opfatter Billund Kommune som mere familievenlig end andre kommuner. Blandt omegnskommunerne er der et rimelig kendskab til Børnenes hovedstad (på ca. 20 %), mens det i det øvrige Danmark er blot 2 %. Til gengæld har de adspurgte overvejende positive associationer til brandet. 2
3 Anbefalinger 1. Afklar målgruppe og midler Undersøgelsen viser, at kendskabet til Billund Kommune er større og mere positivt i omegnskommunerne end i resten af landet. Det er vigtigt, at kommunen laver en målrettet og veldefineret indsats for at have gennemslagskraft. Den effekt Billund Kommune ønsker om 5-7 år skal udtænkes nu og aktiviteter samt midler skal rettes ind efter de nye mål. 2. Arbejd med underskoven Undersøgelsen viser, at Billund Kommune næsten udelukkende forbindes med Billund by. Oxford Research anbefaler, at kommunen styrker kendskabet til kommunens andre kvaliteter. Det betyder, at Grindsted og resten af kommunens kvaliteter skal undersøges, udvikles, skærpes og markedsføres som komplementære til Billund by. Vi vurderer, at dette vil styrke kommunens samlede profil af kommunen for potentielle tilflyttere og turister. 4. Bredere fortælling Blandt de negative besvarelser er der flest, der peger på Kultur og byliv som deres begrundelse. De investeringer, der er i Billund midtby, og som kommer i Grindsted og omegnsbyerne, bør bruges til at styrke kommunens image inden for kultur og byliv. De store forandringer fremover er en chance for at fortælle og skabe en ny historie, der også handler om forvandlingen af Billund bymidte og hele kommunens kvaliteter. 3. Udløs potentialet af børnenes hovedstad Kun 2 ud af 100 i det øvrige Danmark kendte til samarbejdet omkring Børnenes hovedstad. Hvis aktiviteterne skal understøtte ideen om en hovedstad, er det vigtigt, at konceptet udvikles og markedsføres, så det reelt opnår en national rækkevidde. 3
4 Indledning Imageanalysen giver et metodisk her og nu nedslag i Billund Kommunes omdømme og image set udefra. Formålet med undersøgelsen er at få et indblik i, hvad danskere forbinder med Billund Kommune som henholdsvis bosætningskommune og som turistdestination. Igennem resultaterne kan Billund Kommune evaluere effekterne af kommunens strategiske brandingindsatser herunder Børnenes hovedstad og Familiens bedste valg. Metode og datagrundlag Borgerundersøgelsen bygger på følgende grundlag: 250 danskere er blevet udspurgt omkring deres kendskab til Billund Kommune. Ud af de 250 er 150 respondenter fra omegnskommunerne (Vejle, Kolding, Fredericia, Vejen, Esbjerg, Varde, Ringkjøbing- Skjern, Herning, samt Ikast-Brande). De resterende 100 er fra det øvrige Danmark. Undersøgelsen består af 11 spørgsmål om kendskab til, indtryk og vurderinger af Billund Kommune samt en række baggrundsspørgsmål såsom antal hjemmeboende børn, uddannelsesniveau, alder, køn og arbejdsforhold. 4
5 Imageanalyse Det lange seje træk I Oxford Research arbejder vi med regional udvikling, udvikling af landdistrikter og erhvervsklynger. Har man i en kommune særlige gode forhold og kvaliteter er der god grund til at markedsføre dem. Vi mener dog, at det tager mange år at ændre en by eller områdes omdømme og at det, der giver effekt på lang sigt, er de konkrete forandringer og aktiviteter. Der kan dog godt være brug for en ambitiøs vision til gå i gang med, og branding kan også bruges til mobilisere befolkningen lokalt samt internt i organisationen. Omdømme betyder noget Vi har i undersøgelsen spurgt om en kommunes omdømme betyder noget for valg af bopæl. Svaret er ja, især for personer med hjemmeboende børn og for personer med en videregående uddannelse. Betyder omdømmet af en kommune noget for valg af bopæl? I meget høj grad I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Ved ikke Uden børn Med børn 5
6 Hvad forbinder du med Billund Kommune? Billund by præger folks kendskab I undersøgelsen har vi spurgt, hvad danskerne forbinder med Billund Kommune. Spørgsmålet har været stillet som et åbent spørgsmål med mulighed for at svare flere ting, og svarene udtrykker på den måde personernes umiddelbare associationer. LEGO/LEGOland Hvad forbinder du med Billund Kommune? Undersøgelsen viser, at Billund Kommune har en tydelig profil, men at kommunen hovedsageligt forbindes med ting i og omkring Billund by. Næsten 80 % svarer LEGO eller LEGO-land, mens omkring 70 % svarer Lufthavn. Undersøgelsen giver mulighed for at adskille personer i omegnskommunerne fra det øvrige Danmark. Både i omegnen og i det øvrige Danmark er de mest hyppige besvarelser LEGO/LEGOland og Lufthavn. Blandt omegnsbeboere er Lalandia det tredje mest hyppige svar, mens kun 3 % nævner LEGO house. Resten af svarene fordeler sig med meget få besvarelser (lige omkring eller under 1 %) på de forskellige emner (børne- og familievenlig, travbane, osv.). Der er tre gange flere (9 %) i det øvrige Danmark, der forbinder LEGO House med Billund Kommune. Lufthavn Lego house Lalandia Omegn Øvrig DK 6
7 Turismeimage Med 1,3 mio. overnatninger i 2017 er turisme en af de helt store i erhverv i Billund Kommune. Billund Kommune har også et forholdsvist stort antal udenlandske gæster. I forhold til de danskere, der er blevet spurgt i undersøgelsen, er det de tre store (LEGO Land, LEGO House og Lalandia), der er bærende for Billund Kommunes turismeimage ud-ad-til. Der er tale om et overvejende positivt image. Familie- og børnevenlighed samt naturkvaliteter fremhæves i mindre grad som vigtige i begrundelsen. Af dem som er negative peger næsten 20 % på naturkvaliteter som begrundelsen for deres valg. Hvor enig eller uenig er du i, at Billund Kommune er attraktiv som feriedestination? Meget enig Enig Hverken enig Uenig Meget uenig Ved ikke Hvad lægges der vægt på? LEGOland og/eller Lalandia Børnevenlig Naturkvaliteter Familievenlig Der er mange Kultur og byliv Tilgængelighed/infrastrukt 0% 10% 20% 30% 40% Omegnskommuner Øvrige Danmark Omegnskommuner Øvrige Danmark 7
8 Bosætningsimage Billund Kommune har ca indbyggere og med en svagt stigende tendens. Kommunen er kendetegnet ved at være en indpendlingskommune med mange arbejdspladser i Billund by. Hovedudfordringen har i mange år været at øge bosætningen. I undersøgelsen spørger vi til Billund Kommunes image som bosætningskommune. Svarene viser, at respondenter i omegnskommuner har et mere klart billede af Billund Kommune som bosætningskommune. Besvarelserne udtrykker overvejende enten et positivt eller neutralt billede af Billund Kommune som bosætningskommune med meget få negative vurderinger. Det skal dog bemærkes, at mange ikke har dannet sig et indtryk eller kan ikke besvare spørgsmålet. Det skyldes formentlig, at det for mange mennesker aldrig har været en konkret overvejelse. Kigger vi nærmere på besvarelserne kan vi se, at det ikke betyder så meget, om man har hjemmeboende børn eller ej. Til gengæld er højtuddannede en smule mere kritiske. 33 % svarer det samme. Dog er det kun 4 % af de højtuddannede der er negative. Vi har også spurgt, hvad respondenterne lægger til grund for deres valg, og her fremhæver de positive besvarelser arbejdsmarked, skoler, og børnepasning, mens de negative fremhæver kultur og byliv. Mere Mindre Ved ikke Er det dit indtryk, at Billund Kommune er en mere eller mindre attraktiv kommune at bosætte sig i, i forhold til andre kommuner? Arbejdsmarked Kultur og byliv Infrastruktur Omegnskommuner Øvrige Danmark Hvad lægges der vægt på i vurderingen (i %)? 0% 10% 20% 30% 40% Positive Negative 8
9 Billund Kommune er kendt som familievenlig Med den nuværende udviklingsstrategi Fem veje til vækst blev Familiens bedste valg udpeget som vision med udviklingen af Børnenes hovedstad som konkret indsatspunkt. Der er i undersøgelsen en overvægt af besvarelser, som mener Billund Kommune er mere familievenlig end andre kommuner. Besvarelserne i omegnskommuner er mest positive, men antallet af ved ikke afslører, at det er et svært spørgsmål for mange at forholde sig til. Er det dit indtryk, at Billund Kommune er mere eller mindre familievenlig end andre kommuner? Der er omvendt meget få, som har et direkte negativt indtryk af Billund Kommune som familievenlig. Der er en lille tendens til, at personer uden hjemmeboende børn er mere positive, mens højtuddannede (se nedenfor) også er mere positive men det begrænsede datagrundlag betyder, at resultatet skal tages med forbehold. Er det dit indtryk, at Billund Kommune er mere eller mindre familievenlig end andre kommuner? Fordelt på uddannelseslængde (under/over 5 år) Meget mere Mere Det samme Mindre Meget mindre Ved ikke Omegnskommuner Øvrige Danmark Meget mere Mere Det samme Mindre Meget mindre Kort Lang 9
10 Børnenes hovedstad Børnenes hovedstad er et samarbejde indgået i 2012 mellem Billund Kommune og LEGO fonden omkring et fælles ønske om at tage udgangspunkt i legen og at udvikle de bedst mulige rammer for, at børn kan vokse op som skabende verdensborgere. I undersøgelsen har vi spurgt nærmere indtil kendskabet til Børnenes hovedstad samt til hvilke værdier og associationer udtrykket forbindes med. Ud af 100 respondenter i det øvrige Danmark har kun to hørt om Børnenes hovedstad. Til gengæld har 20 % i omegnskommunerne hørt om det og af dem er der 83 %, der forbinder det med Billund. Besvarelserne viser, at Børnenes hovedstad er et positivt brand. Ud af samtlige besvarelser forbinder 68 % noget positivt eller meget positivt brandet. Kun 5 % forbinder noget negativt med det. Beboere i omegnskommuner er ifølge besvarelserne mere positive (70 %) end i det øvrige Danmark (57 %), og de har også et bedre kendskab til de konkrete aktiviteter. Flest forbinder samarbejdet med en børnevenlig by (en by i børnehøjde). Hvad forbinder du med Børnenes hovedstad? En by i børnehøjde Kultur og forlystelse Familievenlig Andet Bedre/gode skoler og Konkrete aktiviteter og Et godt sted at vokse op Ro og natur Demokrati/inddragelse af 0% 5% 10% 15% 20% 25% Omegnskommuner Øvrige Danmark 10
11 Opsamling og anbefalinger 1. Afklar målgruppe og midler Undersøgelsen viser, at kendskabet til Billund Kommune er større og mere positivt i omegnskommunerne end i resten af landet. Datamaterialet indikerer, at kommunens indsats har været givtig, men at det langt fra er nok. Det er vigtigt, at kommunen laver en målrettet og veldefineret indsats for at have gennemslagskraft. Den effekt Billund Kommune ønsker om 5-7 år skal udtænkes nu, og aktiviteter samt midler skal rettes ind efter de nye mål. 2. Arbejd med underskoven Billund by er måske Danmark mest kendte by med under indbyggere. Undersøgelsen viser dog, at Billund Kommune næsten udelukkende forbindes med Billund by. Oxford Research anbefaler, at kommunen styrker kendskabet til kommunens andre kvaliteter. Det betyder, at Grindsted og resten af kommunens kvaliteter skal udvikles, skærpes og markedsføres som komplementære til Billund by. Vi vurderer, at dette vil styrke kommunens samlede profil af kommunen for potentielle tilflyttere og turister. 11
12 Opsamling og anbefalinger 3. Udløs potentialet af børnenes hovedstad Kun 2 ud af 100 i det øvrige Danmark kendte til samarbejdet omkring Børnenes hovedstad. Hvis aktiviteterne skal understøtte ideen om en hovedstad, er det vigtigt, at konceptet udvikles og markedsføres, så det reelt opnår en national rækkevidde. Der bør derfor tænkes i en eller flere aktiviteter, som har et nationalt scope, f.eks. DM i leg og læring eller børnepolitisk topmøde. Samtidig bør det sikres, at de kommunale indsatser bliver en del af fortællingen/brandet (udviklingen af skoler og undervisningens indhold rettet mod kreativitet og innovation). 4. Bredere fortælling Blandt de negative besvarelser er der flest, der peger på Kultur og byliv som deres begrundelse. Samtidig er der under 10 % som nævner LEGO House. De investeringer, der er i Billund midtby, og som kommer i Grindsted og omegnsbyerne, bør bruges til at styrke kommunens image inden for kultur og byliv. De store forandringer fremover er en chance for at fortælle en ny historie, der også handler om forvandlingen af Billund bymidte og hele kommunen kvaliteter. 12
Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereIntroduktion for byrådet
Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereUdviklingsstrategi for Ringkøbing Skjern Kommune. Borgerpanelsundersøgelse, juni 2014
Udviklingsstrategi for Ringkøbing Skjern Kommune Borgerpanelsundersøgelse, juni 2014 Borgernes positive associationer til Ringkøbing-Skjern Kommune Nedenfor er angivet tendenser til, hvad de adspurgte
Læs mereMED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET
MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereDestinationsudvikling af Billund
Destinationsudvikling af Billund v/ Borgmester Ib Kristensen og Kommunaldirektør Tove Baisgaard Den 26. marts 2011 Hvad karakteriserer Billund kommune? Billund kommune har ca. 26.200 200 indbyggere. 2
Læs mereVirksomhederne mere tilfredse med erhvervsklimaet
September 2013 Virksomhederne mere tilfredse med erhvervsklimaet Af konsulent Nikolaj Pilgaard Virksomhederne er blevet stadig mere tilfredse med det lokale erhvervsklima siden 2010. Især de større virksomheder
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereAABENRAA KOMMUNE. IMAGEANALYSE Aabenraa Kommune Rapport Januar 2014
AABENRAA KOMMUNE IMAGEANALYSE Aabenraa Kommune Rapport Januar 2014 AABENRAA KOMMUNE 1. Indledning 2. Sammenfatning 3. Borgere i Aabenraa Kommune 4. Borgere i Region Syddanmark 5. Studerende i Odense og
Læs mereBYER I BEVÆGELSE. Haderslev tæt på. -- // Analyse af byer i udvikling // --
BYER I BEVÆGELSE Haderslev tæt på -- // Analyse af byer i udvikling // -- INTRO 2 BYANALYSER: Haderslev - tæt på Indhold Haderslev - tæt på er et projekt, hvor Region Syddanmark og Haderslev Kommune sætter
Læs mereSydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013
September 2013 Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013 Fire ud af ti virksomheder i det sydjyske mener, at politikerne har været gode til at lytte
Læs mereFokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi
Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri
Læs mereTILFLYTTERANALYSEN 2016
Sagsnr. 00.13.02-P05-1-15 Sagsbehandler Anette Olsen TILFLYTTERANALYSEN 2016 18.07.2016 FAKTA OM TILFLYTTERNE FRA TILFLYTTERANALYSEN - 34 % af tilflytterne har tidligere boet i Hedensted Kommune. - 29
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereKommunerne leverer historisk godt erhvervsklima
Af konsulent Thorbjørn Baum, thob@di.dk September 2017 Kommunerne leverer historisk godt erhvervsklima De danske virksomheder er mange steder godt tilfredse med erhvervsklimaet. Og virksomheder i kommuner
Læs mereSBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU. Tilflytning og bosætning i yderområderne
SBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU Tilflytning og bosætning i yderområderne Temaer i præsentation Rammebetingelser og regionale udviklingstræk Tilflytterne: hvem
Læs mereTILFLYTTERANALYSEN 2016
Sagsnr. 23.00.00-P05-8-16 Sagsbehandler Anette Olsen 23.02.2017 TILFLYTTERANALYSEN 2016 I januar 2017 blev der gennemført en spørgeskemaundersøgelse for alle tilflyttere over 18 år, som flyttede til Hedensted
Læs mereBOSÆTNINGSPOLITIK 2013
BOSÆTNINGSPOLITIK 2013 Randers Kommune Temamøde byrådet d. 25. oktober 2012 Negativ vækst Vækst i tilflytning Positiv vækst Gevinstkommuner Udviklingskommuner Herning Viborg Kolding Odense Esbjerg Vesthimmerlands
Læs mereKendskab og holdning til Syddjurs Kommune Nulpunktsmåling maj 2016 analyse og konklusioner
Side 1 af 10 Kendskab og holdning til Syddjurs Kommune Nulpunktsmåling maj 2016 analyse og konklusioner Metode Spørgeskemaundersøgelse blandt 510 respondenter som: - er bosiddende i Favrskov, Norddjurs,
Læs mereBosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI
Bosætningsanalyse Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI 1 Formål og datagrundlag Formålet med undersøgelsen er at besvare
Læs mereBørnenes Hovedstad. Familiens bedste valg. Fælle. - for børne-, unge- og kulturområdet i Billund Kommune
Familiens bedste valg Børnenes Hovedstad Fælle s fund amen t - for børne-, unge- og kulturområdet i Billund Kommune Godkendt 22. februar 2018 Fælles fundament for børne-, unge- og kulturområdet i Billund
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereBosætningsstrategi for Vejle Kommune. 15.05.2014 /Christina Hegner, Vejle Kommune
Bosætningsstrategi for Vejle Kommune 15.05.2014 /Christina Hegner, Vejle Kommune Vedtaget i 2011 af Vejle Byråd Bygger på Bosætningsanalyse gennemført i 2011. Fem 2020-mål: Den østjyske regions mest innovative
Læs mere4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i
4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i For 25 år siden valgte 83% af alle mennesker bosted efter virksomheden eller jobbet. I dag vælger 65% af
Læs mereBosætningspotentialet i Hedenstederne. Tilflytteranalyse 2016
Bosætningspotentialet i Hedenstederne Tilflytteranalyse 2016 Spørgsmål Hvad hæfter I jer ved som de væsentligste resultater fra tilflytteranalysen i et bosætningsperspektiv? Har det betydning for vores
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereBosætningsanalyse. Esbjerg Kommune. Rapport. Juni 2014
Bosætningsanalyse Esbjerg Kommune Rapport Juni 2014 Indledning Introduktion til rapporten Esbjerg Kommune ønsker viden om, hvordan forskellige målgrupper opfatter kommunen. Det skal styrke Esbjerg Kommune
Læs mereCode of conduct. Inddragelse af børn i non-profit, kommercielle og videnskabelige aktiviteter i Børnenes Hovedstad
Code of conduct Inddragelse af børn i non-profit, kommercielle og videnskabelige aktiviteter i Børnenes Hovedstad Billund er Børnenes Hovedstad Her lærer børn gennem leg og er skabende verdensborgere Om
Læs mereUndersøgelse af den nordiske befolknings kendskab og holdning til Nordisk Råd og Nordisk Ministerråd og et særligt forstærket nordisk samarbejde
Undersøgelse af den nordiske befolknings kendskab og holdning til Nordisk Råd og Nordisk Ministerråd og et særligt forstærket nordisk samarbejde Oxford Research, oktober 2010 Opsummering Undersøgelsen
Læs mereMedlemsundersøgelse 2011
Medlemsundersøgelse 2011 September 2011 1 Indhold Sammenfatning..3 Hvordan ser det typiske skolebestyrelsesmedlem ud?...4 Skolerne 5 Skolebestyrelsernes virksomhed.7 Bistand fra Skole og Forældre 9 Hvor
Læs mereAnalyser af situationen i yderområderne
Analyser af situationen i yderområderne Præsentation af kapitel IV i Dansk Økonomi, Forår 2015 19. august 2015 Plan Hvor er yderområderne? Hvilke udfordringer har de? Hvilke økonomiske argumenter er der
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereVirksomhedstilfredshed 2004 Erhvervsskoler
Virksomhedstilfredshed 04 Erhvervsskoler KVU & MVU - Benchmarkingrapport Rapporten er baseret på besvarelser fra i alt 129 samarbejdende virksomheder Deltagende skoler: Århus Tekniske Skole Odense Tekniske
Læs mereRapport: Danskernes forhold til Dannebrog Del 2 af undersøgelse af danskernes bånd til det danske mindretal i Sydslesvig
Rapport: Danskernes forhold til Dannebrog Del 2 af undersøgelse af danskernes bånd til det danske mindretal i Sydslesvig Indhold 1. Konklusioner (side 3) 2. Om undersøgelsen (side 5) 3. Danskernes brug
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi
Læs mereBAROMETER. I VEJLE KOMMUNE September Største vækst i befolkningstallet efter København og Aarhus Læs side 7 VEJLE KOMMUNE 1
VÆ K S T BAROMETER I VEJLE KOMMUNE September 2016 Største vækst i befolkningstallet efter København og Læs side 7 VEJLE KOMMUNE 1 2 VÆKSTBAROMETER SEPTEMBER 2016 INDLEDNING September-udgaven af Vækstbarometeret
Læs mereKOMMUNIKATION. 17. januar 2014
BRANDING & IMAGESKABENDE KOMMUNIKATION Aabenraa Kommune 17. januar 2014 1 2 HVORFOR CITY BRANDING? For 25 år siden valgte 83% af alle mennesker virksomheden eller jobbet. I dag vælger 65% af alle mennesker
Læs mereFlyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015
Flyttetendenser Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015 Indhold Udarbejdelse af materialer....3 Generelle flyttetendenser....4 Tilflyttere....6 Fraflyttere....8 Anbefalinger til bosætningsstrategien...10
Læs mereVækststrategi 2020 Notat
Vækststrategi 2020 Notat www.esbjergkommune.dk Indhold 1. Indledning...- 3-2. Arbejdsmarkedet...- 4-3. Demografi...- 4-4. Uddannelse...- 5-5. Generelle indikatorer...- 5-6. Havne...- 6-7. Bilag...- 7 -
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereN OTAT. Hovedkonklusioner: Yderområder er attraktive for børnefamilier
N OTAT Yderområder er attraktive for børnefamilier D en 11. nov ember 2014 Sags I D : 1922991 D ok. ID : 1922991 Hovedkonklusioner: J N C @k l.dk D irek t e 3370 3802 Mobil 3131 1749 Befolkningsforskydningerne
Læs mereDestinationsmonitor Januar juni 2014
Destinationsmonitor Januar juni 2014 VisitDenmark, august 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : juni
Læs mereVelkommen. Borgmester Jacob Bjerregaard. om erhvervsudvikling, bosætning og kulturliv i Fredericia
Velkommen Borgmester Jacob Bjerregaard om erhvervsudvikling, bosætning og kulturliv i Fredericia Hvorfor vælger virksomheder Fredericia? Placering vi er Danmarks geografiske centrum Adgang til kvalificeret
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereDet gode liv i Faaborg-Midtfyn Kommune. Opfølgning på den regionale vækst- og udviklingsstrategi og Faaborg-Midtfyn Kommunes Udviklingsstrategi
Det gode liv i Kommune Opfølgning på den regionale vækst- og udviklingsstrategi og Kommunes Udviklingsstrategi Baggrund Region Syddanmark og Kommune arbejder med at skabe det gode liv for borgere og gode
Læs mereDanskerne og yderområderne. Thomas Martinsen 9. november 2011, Inspirationsmøde, Vejle
Danskerne og yderområderne Thomas Martinsen 9. november 2011, Inspirationsmøde, Vejle Om undersøgelsen Repræsentativ undersøgelse blandt danskere i den erhvervsaktive alder 18-65 år (3,5 mio. ud af 5,6
Læs mere&' ( & &'& % ( & &'&'& ))! & &'&'" ( * &'&'+, ( $ &'" - ( "" &'"'&! ))! "" &'"'"! ( ". &'"'+,! ( "/
" $ % &' ( & &'& % ( & &'&'& & &'&'" ( * &'&', ( $ &'" - ( "" &'"'& "" &'"'" ( ". &'"', ( "/ &' ( Pendleranalyserne gennemføres forud for fire surveys med henholdsvis beboere i bycentre, beboere i landdistrikter,
Læs mereDestinationsmonitor Januar juli 2014
Destinationsmonitor Januar juli 2014 VisitDenmark, september 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs mereNOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode
Læs mereSamarbejde omkring udvikling af midtbyen
Samarbejde omkring udvikling af midtbyen Dør byliv uden butikker? Dør butikker uden byliv? Urban Lab konference den 5. november 2015 Dorthe Bjerre. SYNERGII Når jeg er færdig, så skulle i helst sidde inde
Læs mereErhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereDialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne
Dialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne 21.6.2017 1 Fakta om FMB: 1.1 Biblioteksloven Kommunal opgave ingen statsfinanciering Formål: Oplysning, uddannelse og
Læs mereUNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI
UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI Hill & Knowlton for Ekokem Rapport August 2016 SUMMARY Lavt kendskab, men stor interesse Det uhjulpede kendskab det vil sige andelen der kender til cirkulær økonomi uden
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2016 CENTER FOR KRÆFT OG SUNDHED KØBENHAVN
BRUGERUNDERSØGELSE 2016 CENTER FOR KRÆFT OG SUNDHED KØBENHAVN Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2016: Center for Kræft og Sundhed København 1 Brugerundersøgelse 2016 Center for Kræft
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereSamrådet i dag handler om ressourceforløb særligt om kommunernes arbejde med ressourceforløb og borgernes tilfredshed med indsatsen.
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 517 Offentligt T A L E August 2016 Tale til samråd BY-BÅ vedrørende ressourceforløb (den 23. august 2016) Indledning Samrådet i dag
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereDigitalisering af danske virksomheder
Digitalisering af danske virksomheder Indholdsfortegnelse Digitalisering af danske virksomheder. 3 Digitalisering en vej til øget vækst og produktivitet 4 Større virksomheder ser mere potentiale i digitalisering
Læs mereOpsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014 18 af 19 kommuner har svaret på KKRs henvendelse efter mødet den 12. juni 2014. Spørgsmålene
Læs mereRealdania. Realdania er en forening som støtter projekter i det byggede miljø, for at øge livskvaliteten hos borgerne.
Realdania Realdania er en forening som støtter projekter i det byggede miljø, for at øge livskvaliteten hos borgerne. Den filantropiske strategi er forankret i 5 programmer: Rum for alle Mulighedernes
Læs mereBosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI
Bosætningsanalyse Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI 1 Formål og datagrundlag Formålet med undersøgelsen er at besvare
Læs mereAABENRAA KOMMUNE. IMAGEANALYSE 2015 Aabenraa Kommune Rapport December 2015
AABENRAA KOMMUNE IMAGEANALYSE 2015 Aabenraa Kommune Rapport December 2015 AABENRAA KOMMUNE 1. Indledning 2. Sammenfatning 3. Borgere i Aabenraa Kommune 4. Borgere i Region Syddanmark 5. Studerende i Aarhus
Læs merevækst & attraktivitet
UDKAST Strategi for vækst & attraktivitet INTRO Et nyt kapitel Trekantområdet træder i disse år som region ind i et nyt kapitel. Historisk er vi et fællesskab skabt af en særlig infrastruktur og med rammebetingelser
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse Ambulant genoptræning 2016
Brugertilfredshedsundersøgelse Ambulant genoptræning 2016 1 2. version Indhold Indledning... 3 Sammenfatning... 3 Metode... 3 Spørgeskemaet... 4 Samlet tilfredshed... 5 Sammenligning med landsplan... 5
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et
Læs mereTurismen i Danmark. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
Turismen i Danmark - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Turismens nøgletal Turismen er vigtig for dansk økonomi Den skaber omsætning for 94,7 mia. kr. Turismen er et stort eksporterhverv Den
Læs mereHvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Læs mereDestinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse
Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, februar 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereOmrådeudvikling i Sønderborg Kommune Augustenborg & Broager
2017 Områdeudvikling i Sønderborg Kommune Augustenborg & Broager SØNDERBORG KOMMUNE RAPPORT OM AUGUSTENBORG OG BROAGER PROMONITOR Info@promonitor.dk Indhold Rapport om Augustenborg & Broager. Side 1 Indledning...
Læs mereI Halsnæs tør vi og vi tør også sammen
I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen Indledning 3 I Halsnæs tør vi og vi tør også sammen 4 Brændende platform Vækst 6 Brændende platform Faglighed og uddannelsesniveau 8 Brændende platform Sundhed og
Læs mereBORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG
HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG BORNHOLMERMÅL? Vi står på en brændende platform; vi skal sikre øens og samfundets bæredygtighed i dag og i morgen. Det er afgørende at vi forholde ros til den lokale bæredygtighed,
Læs mereVækst og rummelighed kommunerne kan gøre en forskel for væksten v/kommunaldirektør Niels Ågesen.
Jobcamp 11 torsdag den 3. november 2011 Vækst og rummelighed kommunerne kan gøre en forskel for væksten v/kommunaldirektør Niels Ågesen. Kommunalreformen 2007 IDENTITET BRAND OG STRATEGI Vejles vækststrategi
Læs mereDestinationsmonitor Januar maj 2014
Destinationsmonitor Januar maj 2014 VisitDenmark, juli 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juli 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj 2014.
Læs mereSyddanmarks unge. på kanten af fremtiden. Et kig på Syddanmarks unge nøglen til fremtidens vækst
Syddanmarks unge på kanten af fremtiden Et kig på Syddanmarks unge nøglen til fremtidens vækst NO.03 baggrund og analyse Uddannelse trækker i de unge job og kæreste i de lidt ældre Pigerne er de første
Læs mereLEGOLAND Billund Resort Bestyrelsesmøde 25. februar
LEGOLAND Billund Resort Bestyrelsesmøde 25. februar Agenda Orientering v. formanden Foreningens økonomi Godkendelse og indstilling årsrapport 2018 Status 2018 & fokus 2019 2020 samarbejdet Diverse opsamling
Læs mereBorgerpanelundersøgelse maj 2018
Bilag 4: Udeservering og byliv - tendenser og holdninger By- og Kulturforvaltningen har via spørgeskemaundersøgelser spurgt byens borgere, berørte beboere og erhvervsliv i bymidten om, hvordan de oplever
Læs mereDestinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse
Destinationsmonitor VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Maj 2015 Adresse Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 Kontakt: Viden & Analyse analyse@visitdenmark.com
Læs mereVersion 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Læs mereRegional/Lokalbus: 43 - Vejle, Billund Airport & Gyldig: 28 Juni 2015
KØREPLAN GYLDIG FRA 28. JUNI 2015 Trafikoplysning: 7010 4410 43 Vejle - Billund (- Billund - Grindsted - Esbjerg) Vognmand Vejle Trafikcenter Vejle, Damhaven v Regionshuset Bredsten, Vejlevej v Kirkegade
Læs mereNy strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune
Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereDestinationsmonitor Januar september 2014
Destinationsmonitor Januar september 2014 VisitDenmark, november 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereFerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus
FerieFritid, Leisure Formål VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus Vi skal skabe rammerne og en samlet platform, således at samarbejdspartnere kan udvikle deres forretning
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereCenterbyanalyse Kvaliteter og ressourcer. Fremtidens Vejle Centerbyer som vækstdriver Centerbyanalyse
Centerbyanalyse Kvaliteter og ressourcer Fremtidens Vejle Centerbyer som vækstdriver Centerbyanalyse For 1 år siden 6 % Give (fra 4.266 i 2006 til 4.536 i 2016) 11 % Vejle (fra 49.928 i 2006 til 54.862
Læs mereNye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA
Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet
Læs mere