Proces og organisation fra strategi til byggeri

Transkript

1 Proces og organisation fra strategi til byggeri 27. august 2009 William Schaar Andersen Konsulent fra, Økonomi, Virksomhedsledelse

2 Udvikling

3 Udvikling

4 Færre bedrifter vil stå for investeringerne i dansk landbrug Antal bedrifter Kvæg Svin Planter I alt Kilde: Landbrug og fødevarer

5 Mangfoldigheden har fundet sted frem til Kilde: Landbrug og fødevarer 46

6 Målet / Visionen et billede der kan kommunikeres I praksis vil målet se ofte således ud!

7 Strategi Andre delstrategier Finansiering Skattestrategi Miljøstrategi Udvikling

8 Strategiprocessen Bedriftens 5 års plan Mission Vision Værdigrundlag Analyse Hver produktionsgren skal være international Bedriften konkurrencedygtig SWOT på udbytte Implementering og omkostninger. Omverdenen Formålet er Alternativer bedriften og til alle Mål tider og delmål er salgbar. Landmanden valg I den strategiske udvikling er Handlingsplaner arbejdsglæde og Familien økonomisk råderum vigtige værdier. Opfølgning

9 Strategiprocessen Analyse Mission Vision Værdigrundlag Bedriften Omverdenen Landmanden SWOT Alternativer og valg Implementering Mål og delmål Handlingsplaner Opfølgning Familien

10 Strategiprocessen Analyse Mission Vision Værdigrundlag Bedriften Omverdenen Landmanden SWOT Alternativer og valg Implementering Mål og delmål Handlingsplaner Opfølgning Familien

11 Strategiprocessen Analyse Mission Vision Værdigrundlag Bedriften Omverdenen Landmanden SWOT Alternativer og valg Implementering Mål og delmål Handlingsplaner Opfølgning Familien

12 Visuelle handlingsplaner Eksempel på Gannt kort Aktivitet Ansvarlig Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug sept Okt Nov Dec Status Opfølgning Management a 1 Kontakt med bureau Lars 10/1 Birte Stillingsopslag skriv og a 2 annoncering Lars 20/1 Konsulent a 3 Samtale med kandidater Lars Birte a 4 Ansættelse Lars Konsulent a 5 Introduktionsforløb Lars Birte Majsudbytte Poul (pl b 1 Rådgivningsbesøg 1 konsulent) 15/5 b 2 Rådgivningsbesøg 2 Poul 4/6 b 3 Rådgivningsbesøg før høst Poul b 4 Udbytteopgørelse (antal læs) Lars b 5 Udbytte opmåling + Analyser Kurt (kvægrådg.) 30/9 Poul b 6 Aflevering af analyseresultater Kurt Poul b 7 Evaluering af handlingsplan Poul Kurt Lånetilbud Drøftelse af c 1 finansieringsmuligheder Niels Birte c 2 Indhente lånetilbud Niels 25/7 c 3 Møde med bank Lars Niels c 4 Hjemtage lån Niels 15/8 Lars

13 Strategiprocessen Analyse Mission Vision Værdigrundlag Bedriften Omverdenen Landmanden SWOT Alternativer og valg Implementering Mål og delmål Handlingsplaner Opfølgning Familien

14 Omverdensanalyse / PEST-analyse Politiske faktorer Økonomiske faktorer Sociokulturelle faktorer Teknologiske faktorer

15 Omverdensanalyse / PEST-analyse Politiske faktorer Landbrugslov - DK Landbrugspolitik - EU Vækstpakker Grøn Vækst Miljøpolitik Udlændingepolitik - arbejdskraft Energipolitik Klimapolitik Sociokulturelle faktorer Arbejdsmarkedet Natur, miljø, klima og bæredygtighed Dyrevelfærd Fødevaresikkerhed og sporbarhed Oplevelsesøkonomi Individualisme Convinience Økonomiske faktorer Internationale forhold priser inflation afsætning stigende efterspørgsel på sigt tilskud Nationale forhold styk- og kapacitetsomkostninger lønniveau renteniveau jordpriser Teknologiske faktorer Teknologi (gylleseparering) Automatisering (malkerobotter) GPS-navigation (positionsbestemt planteavl) Digitalisering (dataopsamling og analyse) Bioteknologi Biogas

16 1 Opgøre finansieringsbehov og risiko-profil Mælkeproduktion - Det strategiske kompetencekort Udvælgelse af persontype Uddannelse kort lederuddannelse Indhente tilbud Rente niveau Finansiering 1 Management Opbakning fra og kemi med ledelse Valutalån 1 Medejerskab 20% af produktionsenhed 1 Bedre styring og kontrol 1100 køer giver et godt flow 20% mere plads Malkning flere gange af de højt ydende køer Stordriftsfordele opdeling i 6 hold Overordnet strategisk mål Producere mælk til laveste mulige pris, under forudsætning til dyrevelfærd. Prisen skal være international konkurrencedygtig. Adgang til arbejdskraft 1 Sortering kendskab og motivation Skole Bureau Muligheder for afbrænding af gylle Sædskiftefordeling Pumpe gyllen ud Logistik køer transport høj drægtige køer Logistik gylle Godkendelse af udvidelse Mindre kapitalbinding i jord Ved nyt køb må 1 jordprisen ikke overstige kr. Orientere naboer om snitning af majs 1 Logistik grovfoder Billigere foder Majsudbyttet skal forbedres Jordfordeling kunne give mindre kørsel

17 Konklusion Det rigtige hold Få udarbejdet en platform for det tværfaglige samarbejde ved opstarten af strategiprocessen Et visuelt billede Faserne fra ide til byggeri Strategidelen opstarter processen. Hvorfor investeringen skal gennemføres analyseres grundigt frem for hvordan. Vejen hen til målet kortlægges. Er de planlagte investeringer med til at realiserer strategien

18 Spørgsmål Tak for i dag