Vision og strategi for sygeplejen,

Transkript

1 Vision og strategi for sygeplejen, Medicinsk Afdeling, Hospitalsenheden Vest, august 2018

2 Indhold Forord.2 1. Vision og strategi for sygeplejen i Medicinsk Afdeling Værdier, der kendetegner sygeplejen i Medicinsk Afdeling Den sygeplejefaglige kerneydelse i Medicinsk Afdeling Kompetenceniveauer for sygeplejersker ansat i Medicins Afdeling 7 1

3 Forord De sygeplejefaglige ledere i Medicinsk Afdeling har udarbejdet vision og strategi for sygeplejen i Medicinsk Afdeling. Formålet med vision og strategi er at synliggøre og operationalisere, hvordan det plejefaglige personale og sygeplejefaglige ledere kan bidrage til virkeliggørelse af Mission, Vision og Værdier, Grundfortælling og Strategikort for Hospitalsenheden Vest 1 samt Model for systematisk kompetenceudvikling 2, Hospitalsenheden Vest 2016 og 3 Uddannelsesstrategi , Hospitalsenheden Vest, oktober Patienter og pårørende er afhængige af, at der er et veluddannet plejepersonale som har kompetencer til at tilrettelægge, udføre og evaluere, behandling og pleje, med inddragelse af patienter og pårørende samt tværfaglige og tværsektorielle samarbejdspartnere. Kundskaber, færdigheder, holdninger og vurderingsevne er kompetenceelementer som er nødvendige for at plejepersonalet kan handle kompetent i såvel kendte som nye pleje- og behandlingssituationer. For at udføre sygepleje i Medicinsk Afdeling, kræver det brede faglige kompetencer i medicinsk sygepleje, og kompetencer i den specialerettede medicinske sygepleje. Udover dette skal plejepersonalet have kompetencer til at samarbejde mono- og tværfagligt samt tværsektorielt for at sikre koordinerede patientforløb af høj kvalitet. Udarbejdet af: Ledende oversygeplejerske Bodil Overgaard, Medicinsk afdeling Afdelingssygeplejerske Helle Østergård, Medicinsk sengeafsnit Afdelingssygeplejerske Bente Vig, Medicinsk dagafsnit og ambulatorium Afdelingssygeplejerske Judith Knudsen, Hæmatologisk senge- og dagafsnit Afdelingssygeplejerske Henny Færge, Lungemedicinsk senge- og dagafsnit Afdelingssygeplejerske Else Trabjerg, Nyremedicinsk senge- og dagafsnit, diabetes og stofskifte, og reumatologisk dagafsnit Afdelingssygeplejerske Inga Gielsgaard, Medicinsk modtageafsnit Afdelingssygeplejerske Pia Dalgaard, Dialyseafsnittet Udviklingskoordinator Randi Bligaard, Staben, Medicinsk afdeling

4 1. Vision og strategi for sygeplejen i Medicinsk Afdeling Vision for sygeplejen "Omsorg er grundlag for sygeplejen, hvor høj faglighed, respekt og nærvær kommer til udtryk i enhver sygeplejehandling" Omsorg er et relationelt begreb og bliver tydelig i relationen mellem mennesker, mellem sygeplejersken og patienten. I relationen møder sygeplejersken patienten, sanser mennesket og møder denne i en forståelse af medmenneskelighed. Høj faglighed, respekt og nærvær (se side 4) kommer til udtryk eller bør være til stede i enhver sygplejehandling. Der er situationer, hvor en af værdierne træder tydeligere frem end andre. Ex i en akutopstået patientsituation vil værdien høj faglighed træde tydeligst frem, men det er vigtigt at respekt for og nærvær til patienten også er til stede. Hos en døende patient vil værdier som respekt og nærvær træde tydeligst frem, men høj faglighed kan ikke fraviges. Strategi for sygeplejen sygeplejeydelser indgår i at løse den samlede kerneopgave for Hospitalsenheden Vest. Det vil sige, at sikre sammenhængende og koordinerede patientforløb, herunder undersøgelse, behandling, pleje og inddragelse af patienter og pårørende, i tæt samarbejde med tværfaglige og tværsektorielle samarbejdsparter. patientens sikkerhed er omdrejningspunktet for enhver sygeplejehandling evidensbaseret og erfaringsviden er udgangspunktet for sygeplejeydelser sygeplejen udføres med etisk omtanke og pli dokumentation af sygeplejen skal være tidstro, patientnær og opfylde Sundhedsstyrelsens krav om sygeplejefaglig dokumentation 4 og Dokumentation af sygepleje grundlag og begreber 3. udgave 5 sygepleje udføres, efter gældende kvalitetsstandard kompetenceudvikling er en kontinuerlig proces plejepersonale er ajourført med nyeste viden, og er proaktive i forhold til at opsøge og implementere ny viden forbedring og udvikling af sygepleje er en integreret del at klinisk praksis der arbejdes på at iværksætte forskningsaktiviteter i medicinsk sygepleje inden Sundheds- og Ældreministeriet, 2013: Vejledning om sygeplejefaglige optegnelser VEJ nr af 15/01/ Dokumentation af sygepleje grundlag og begreber. 3. udgave. Hospitalsenheden Vest. ( Marts 2018) Det sygeplejefaglige Råd og Dokumentationsrådet. 3

5 2. Værdier som kendetegner sygeplejen i Medicinsk afdeling 6. I Region Midtjylland og Hospitalsenheden Vest er de grundlæggende værdier: dialog, dygtighed og dristighed. Tre værdier som er gennemgående i ledelse, samarbejde med patienter og pårørende kolleger, samarbejdsparter, kompetenceudvikling mm. De tre værdier er også grundlæggende i Medicinsk Afdeling. For at omsætte værdierne i forhold til, hvad sygeplejen i Medicinsk Afdeling er kendetegnet ved, er der fremkommet følgende begreber/værdier: Nærvær, respekt og høj faglighed. Dialog Dygtighed Dristighed Nærvær viser sig ved at: plejepersonalet er til stede fysisk og mentalt patienten oplever sig behandlet med værdighed patienten oplever sig imødekommet Respekt viser sig ved at: lytte til og inddrage patient og pårørende så de oplever sig hørt og forstået tale med og ikke til patienten afstemme forventninger under hensyntagen til patientens ønsker og behov samt de organisatoriske muligheder patienten bevarer magten over egen tilværelse og retten til at træffe egne valg udviser pli og ordentlighed i det vi gør og siger viser rummelighed og accept overholder aftaler Høj faglighed viser sig ved at: plejepersonalet er kompetente til at udføre sygepleje sygeplejen udføres med høj sikkerhed for patienten plejepersonalet tænker og agere kreativt -ser muligheder frem for begrænsninger 6 Udarbejdet af sygeplejefaglig ledere 2010 og revideret i

6 3. Den sygeplejefaglige kerneydelse i Medicinsk Afdeling. Al plejepersonale i Medicinsk Afdeling indgår i at løse kerneopgaven i Hospitalsenheden Vest og Medicinsk afdeling. Værdier i sygeplejen - nærvær, respekt og høj faglighed sikrer høj kvalitet, sikkerhed, velkoordinerede patientforløb og tryghed for patient og pårørende. Det er afgørende, at alle sundhedsprofessionelle, der er involveret i patientforløbet samarbejder og koordinerer arbejdsprocesser, for at få det optimale udbytte deres indsatser. Koordinering og styring af kerneydelsen, i forhold til patienten og pårørende, er således både en faglig og organisatorisk arbejdsproces og hvor de sundhedsprofessionelle er afhængige af de arbejdsrelationer, de indgår i, på tværs af faggrupper og på tværs af lokaliteter. For at det sygeplejefaglige personale kan efterleve kravene om at levere kerneydelsen til patienter og pårørende, fordrer det, at plejepersonalet har kompetencer til at udføre denne. De sygeplejefaglige ledere har ansvar for at der foregår en systematisk kompetenceudvikling for den 5

7 enkelte sygeplejerske og social- og sundhedsassistent. Alle sygeplejerske og social-og sundhedsassistenter har ansvar for at vurdere og videreudvikle eget kompetenceniveau. I det følgende fremstilles Medicinsk Afdelings kompetenceprofil for sygeplejersker. Kompetencemodellen tager afsæt i Model for systematisk kompetenceudvikling, Hospitalsenheden Vest Kompetenceprofilen beskriver de generelle kompetencer som forventes af sygeplejersker på 5 kompetenceniveauer. I hvert senge-, dagafsnit og ambulatorier er der beskrevet generelle specialespecifikke faglige-, organisatoriske-, sociale- og læringsmæssige kompetencer på kompetenceniveau 3. Den enkelte sygeplejerske har ansvar for at vurdere egne kompetencer, og hvilke der skal udvikles. Ved Medarbejder Udviklingssamtaler (MUS) drøftes den enkeltes kompetence niveau og kompetencer samt der tilrettelægges en kompetenceudviklings plan. Kompetenceprofil for social- og sundhedsassistenter skal beskrives i

8 4. Kompetenceniveauer for sygeplejersker ansat i Medicinsk Afdeling Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5 En sygeplejerske, som er introduceret (Udgør ca. 10 %) En sygeplejerske, som kan udføre opgaver selvstændigt (Udgør ca. 20 %.) En sygeplejerske, der tegner faget ved hjælp af sine mangfoldige kompetencer (De allerfleste udgør ca.50 %) En sygeplejerske, der samskaber udvikling i eget fag og afdeling.(udgør ca. 15 %) En sygeplejerske, der skaber ny viden på sit faglige felt og implementerer forandringer på hospitalsniveau (Udgør ca. 3-5 %) Viden: Viden: Viden: Viden: Viden: Er aktiv i at tilegne sig ny viden indenfor specialet. Opsøger viden og vejledning om relevante sygeplejefaglige problemstillinger og udfører og dokumenterer sygepleje Anvender viden i prioritering og løsning af sygeplejen under hensyntagen til gældende kvalitetsstandard og de ressourcer, der er til rådighed. Anvender sin ekspertise til at kombinere faglig specialviden og praksis, således at egen og afdelingens ressourcer anvendes optimalt. Har avanceret teoretisk viden og erfaring indenfor den generelle og den specialespecifikke sygepleje Skaber, igennem evnen til at vurdere på et højt abstraktionsniveau, udviklingen i afdelingen. Redegør for ofte forekommende, relevante sygeplejefaglige problemstillinger og opgaver. Kan på baggrund af tilegnet viden argumentere og begrunde den valgte sygepleje i varierende patientsituationer Kan med baggrund i viden i sygeplejespecialet selvstændigt observere og identificere sygeplejefaglige problemstillinger, og Har pædagogisk indsigt og viden til at vurdere mindre erfarne kollegers behov for, viden og oplæring og tage initiativ til at gribe ind når der opstår et læringsbehov hos en kollega Anvender sit overblik og overskud til at være nytænkende og fleksibel 7

9 Giver relevante løsningsforslag. Forklarer hvordan forskellige forholdgensidigt påvirker hinanden er i stand til at reflektere og anlægge et sygeplejefagligt skøn i forhold til alle patientsituationer i afsnittet Kan selvstændigt planlægge og koordinere patientforløb Har viden om forandrings- og implementeringsprocesser gennem vedtagne udviklingsmetoder og redskaber. Har omfattende viden og erfaring med kvalitetsudvikling, projektarbejde og har forskningskompetencer Dokumenterer den udførte sygepleje Agerer med ro og overblik i uforudset og akutte situationer Er i stand til at tage ansvaret, når akutteog uforudsete situationer, kræver det. Dokumenterer sygepleje og kan videregive relevante informationer og vejledninger til kolleger og tværfaglige samarbejdsparter på en anerkendende måde 1 8

10 Færdigheder: Færdigheder: Færdigheder: Færdigheder: Færdigheder: Indgår i forskellige patientrelationer og sygeplejefaglige problemstillinger mhp. at opøve et fagligt skøn Handler problemløsende i udførelsen af sygeplejen. Udfører med stor selvstændighed den selvstændige og den delegerede sygepleje i komplekse situationer Udviser omfattende handlekompetence som kombineres med sidste nye viden indenfor sygeplejespecialet Demonstrerer klinisk ekspertise indenfor den generelle og den specialespecifikke sygepleje Udvikler under vejledning handlekompetence i den selvstændige og delegerede sygepleje i afsnittet (= færdigheder + viden) Udfører kendte sygeplejehandlinger, sikkert og med høj grad af opmærksomhed på prioritering af patientens og pårørendes behov Udfører sygepleje sikkert, rutineret og med høj faglig kvalitet Vejleder sikkert, kolleger i at udfører relevante handlinger, og giver konstruktive tilbagemeldinger til kolleger Tager initiativ til ændringer eller omlægning af arbejdsgange, procedurer mv. Tager initiativ til og er tovholder på udvikling og forbedringer af sygeplejen indenfor specialet Tager medansvar for og viser engagement i planlægning og udførelse af den sygeplejefaglige og læringsmæssige kompetenceudvikling i afsnittet Fungerer som konsulent for sygeplejersker og andre faggrupper i klinikken med henblik på udvikling og udøvelse af forskningsbaseret praksis Fungerer som sygeplejefaglig reference til de specialeansvarlige sygeplejersker i afsnittet/afdelingen Er ansvarlig for at undervise kolleger i eget afsnit og på tværs af afdelinger om den sidste nye sygepleje viden indenfor specialet. 2 9

11 Adfærd: Adfærd: Adfærd: Adfærd: Adfærd: Viser forståelse for patient og pårørendes behov for sygepleje og inddrager dette i planlægning af den individuelle sygepleje Lytter opmærksomt til patienter og pårørende og inddrager disse i planlægning af sygeplejen Udviser ansvarlighed og professionalisme i udførelsen af sygeplejen, i mødet patienter og pårørende. Er idéudviklende og kreativ i relation til at omsætte idéer til nye muligheder. Opsøger og vurderer forskningsresultater samt initierer implementering af den generelle og den specialespecifikke sygepleje Anvender konstruktivt den vejledning, der gives Deltager aktivt i at løse relevante opgaver i afsnittet, under vejledning. Deltager i faglige diskussioner Viser stigende selvstændighed og opsøger vejledning efter behov Tager ansvar for at løse hyppigt forekomne opgaver i afdelingen Tager initiativ til faglige diskussioner Udviser initiativ, engagement og vilje i samarbejdsrelationer. Er initiativrig som rollemodel for kolleger. Tager initiativ til drøftelse af etiske, faglige og personalemæssige problemstillinger, og medvirker aktivt og loyalt til gennemførelse af nye beslutning Tager ansvar for at der gennemføres drøftelser af etiske, faglige og personalemæssige problemstillinger, og argumenterer fagligt for at gennemføre nye tiltag. Tilrettelægger og styrker af monitoreringen af den sygeplejefaglige kvalitet Udarbejder forskningsplan i samarbejde med afdelingsledelsen/hospitalsledelsen og gennemfører egen forskning Deltager i mono- og tværfaglig forskningsarbejde Formidler forskningsresultater Fungerer som sygeplejefaglig rådgiver for afdelingsledelsen Udviser i særlig grad loyalitet over for ledelsesprincipperne i samarbejdet med kollegerne. 3 10