Strategi for. grøn vækst

Transkript

1 Strategi for grøn vækst Gældende for

2 Strategi for grøn vækst Middelfart Kommune 2013 Staben Østergade Middelfart

3 Indledning Strategi for grøn vækst er Middelfart Kommunes strategi for at skabe vækst og velstand i hele kommunen. Strategien beskriver rammen for, hvordan kommunen konkret arbejder med grøn vækst for at realisere byrådets vision Sammen bygger vi broer til fremtiden. Strategien erstatter ikke Middelfart Kommunes erhvervs- og turismepolitik. Den støtter i stedet kommunens besluttede politikker og viser samtidig, hvordan vi i dialog og samarbejde med lokalsamfund og virksomheder arbejder for at skabe vækst. Vores målgruppe for strategien er virksomheder og foreninger, som sammen med kommunen vil indgå i samarbejder om at skabe grøn vækst. Grøn vækst er for os samarbejdet mellem offentlige myndigheder og virksomheder om vækst på et bæredygtigt grundlag. Vi samarbejder med andre ord med virksomheder for at skabe grøn vækst og arbejdspladser. Vores stærke natur og miljøprofil skal kobles med en sund og bæredygtig levevis. Og den skal opleves i kulturen og af vores turister. Vi ønsker oplevelser og aktiviteter ude i naturen. Den grønne vækstkommune lykkes kun i et samarbejde med et aktivt lokalsamfund og en indsats af de frivillige foreninger. Den grønne vækststrategi beskriver vores fire indsatsområder, der hænger gensidigt sammen: Vækst i virksomheder Natur og sundhed Kultur og oplevelser Turisme Steen Dahlstrøm Borgmester

4 Dialog og samarbejde - Fra strategi til handling

5 Dialog og samarbejde - Fra strategi til handling Dialogen med virksomheder, foreninger, borgere og interessenter er den grundlæggende metode. Middelfart Kommune kan ikke løfte opgaven alene. Dialogen skaber ejerskab og forankring hos alle engagerede. Gennem konkrete projekter og handlinger skaber vi vækst, bæredygtighed og sund levevis i den grønne vækstkommune. Vi anvender to metoder: Vi støtter og sikrer rammer for udvikling af projekter. Vi er værter for grøn vækst og kulturoplevelser, drevet af andre aktører. Vi bakker op om initiativer, der understøtter vores identitet som grøn vækstkommune. Og vi skaber rum for fyrtårnsprojekter. Vores politikker og den fysiske planlægning understøtter dette. Projekter, som kommunen sætter i gang, skal så vidt muligt inddrage erhvervsvirksomheder, turisterhvervet og andre aktører. Der skal arbejdes endnu mere på at skaffe finansiering via partnerskaber, EU midler, fonde etc. Samarbejde på mange fronter Middelfart Kommune er sin rolle bevidst som én af 22 kommuner i Region Syddanmark. Vi indgår i samarbejder, der styrker regionen som helhed. I Trekantområdet Danmark har vi i snart 20 år samarbejdet om et fælles plangrundlag. Det, der sker i Trekantområdets kommuner, påvirker vores udvikling og vækst. I Den fælles planstrategi er fællestemaerne: Byerne som drivkraften i en bæredygtig udvikling, tætte, levende klimavenlige byer, erhvervsudvikling på nye betingelser, bæredygtig landbrugsudvikling, landdistrikterne i balance. Vi arbejder på at styrke Trekantområdet Danmark. Vi har også samarbejder på Fyn omkring turisme. Vi udvikler Destination Lillebælt i samarbejde med Kolding og Fredericia kommuner, og vi deltager i en række EU projekter. Alt samarbejde er med til at opfylde den grønne vækststrategi. Vi prioriterer samarbejde med lokale erhvervs-, handels- og turismeforeninger, men vi arbejder også med uformelle netværk mellem kommunale medarbejdere og lokale erhvervsaktører. Samarbejdet i kommunen med de frivillige foreninger er lige så væsentligt. Vi tillægger samarbejdet med lokaludvalg samt frivillige foreninger en stor værdi for opfyldelsen af strategien. Den lokale forankring gør den grønne vækstkommune stærk. Middelfart Kommunes 4 indsatsområder bliver beskrevet på de følgende sider. Afsnittene er bygget op sådan: Først en beskrivelse af det strategiske arbejde og efterfølgende eksempler på konkrete projekter.

6 Vækst i virksomheder

7 Vækst i virksomheder Grøn vækst i virksomheder og flere arbejdspladser er afgørende for udviklingen af den grønne vækstkommune. Væksten kommer ved, at Middelfart er et knudepunkt i den danske infrastruktur. Den vestfynske motorvej skal udbygges, der skal være nemme til- og frakørselsforhold, og der skal etableres et standsningssted i Trekantområdet for time-modellen mellem Aalborg og København. Væksten kommer også ved, at Middelfart Kommune er i offensiven med at tiltrække nye virksomheder og bistå med at udvikle rammerne for de eksisterende virksomheder. Vi har en høj placering i undersøgelser omkring erhvervsvenlighed og denne placering skal fastholdes. Vi har et tæt samarbejde mellem Jobcenter og virksomheder om at finde og uddanne den relevante arbejdskraft. Og vi indgår meget gerne samarbejde med forskningsinstitutioner om bl.a. bæredygtig virksomhedsudvikling. Klima og vækst går hånd i hånd. Det er også erhvervsrelateret. Det er så at sige det, vi skal leve af. Middelfart Kommune har gennemført energirenoveringer på samtlige 97 offentlige bygninger efter Esco-modellen. Projektet blev udført i offentligt-privat partnerskab. Ejendommenes standard skulle op, og energiforbruget skulle ned. Ideen med det var, at energibesparelserne skulle finansiere forbedringerne. Resultatet er blevet, at vi får en årlig energibesparelse på 4 mio kr pr. år. Esco-modellen bliver nu brugt til andre formål, fx udskiftning af kommunens vejbelysning. Vi indgår i Grøn erhvervsvækst, hvis formål er at fremme udbredelsen af energieffektivt byggeri og renovering gennem øget efterspørgsel og udbud. Grøn erhvervsvækst skal vise private borgere, erhvervslivet og offentlige instanser, hvor let tilgængelig energirenovering er. Grøn erhvervsvækst er et unikt privat-offentligt samarbejde mellem Odense, Middelfart og Kolding kommuner samt en række private virksomheder inden for bl.a. byggebranchen. Grøn erhvervsvækst har indtil nu udviklet 120 arbejdspladser. Grønne vækstprojekter er også at nedsætte CO2 udslippet og passe på miljøet. Ekstreme vejrsituationer påvirker vores livsvilkår. Vi skaber byudvikling gennem klimatilpasning i et nyt stort klimatilpasningsprojekt i Middelfart. Et partnerskab bestående af Realdania, Middelfart Kommune og Middelfart Spildevand vil sikre, at fremtidens store mængder regnvand kan håndteres på overfladen. Det skal aflaste kloakkerne og føre til smukkere og grønnere byrum i kvarteret omkring Kongebrovej i Middelfart.

8 Natur og sundheden

9 Natur og sundheden Natur og sundhed hænger sammen i den grønne vækstkommune. Vi stræber efter at naturen er basis for gode og lærerige oplevelser. I naturen går benyttelse og beskyttelse hånd i hånd. Vi sætter ambitiøse mål på konkrete naturprojekter, hvor vi meget gerne vil have andre interessenter til at deltage. Vi vil gerne gøre naturen tilgængelig, så oplevelser i naturen samtidig kan få en sundhedsfremmende karakter. Samtidig vil vi gerne stille til rammer til rådighed for begivenheder, som har fokus på sundhed. Føns Vang sø er blevet inddæmmet, så der nu er et kæmpe naturområde, der er hjemsted for et utal af dyrearter. Området har fået gode stiforhold, som giver mulighed for, at borgere og gæster kan komme tæt på naturen og opleve den aktivt. Naturparken Hindsgavl Dyrehave er forvandlet fra traditionel skov- og landbrugsdrift til en bæredygtig naturpark, der kombinerer natur og kulturhistorie. Naturparken tiltrækker borgere og turister i alle aldre. Informationscentret vil i de næste mange år blive omdrejningspunktet i Naturparken Hindsgavls Dyrehave. Centret er et certificeret passivhus, der er CO2 neutralt. Centret er tilgængeligt året rundt. Alle er velkomne til at søge ly, spise madpakken og blive klogere på verden uden for. Naturens Dag i Middelfart Kommune er et uformelt samarbejde mellem lokale foreninger, klubber, organisationer og ildsjæle, der går sammen om hvert år at arrangere Naturens Dag med et væld af aktiviteter rundt om i Middelfart Kommune. Alle gode kræfter arrangerer hver deres større eller mindre aktivitet. Aktiviteterne udgør tilsammen et bredt udbud af muligheder for at komme ud i naturen, opleve den og være aktiv i den. Kløverstierne i Middelfart tager sit udgangspunkt fra KulturØen. Målet med stierne er at få folk ud i den friske luft og give adgang til oplevelser. Ruterne binder områdets naturog kultursevædigheder, motions- og friluftstilbud sammen på nye spændende måder. Turene på Kløverstierne er altid åbne, dag og nat, sommer og vinter.

10 Kultur og oplevelser

11 Kultur og oplevelser Kulturen udvikles gennem en kombination af en flot arkitektonisk profil, fokus på det bevaringsværdige, historiske og naturen, åbne pladser og byrum, der bliver brugt af borgere og foreninger til at skabe kulturelle oplevelser. Kommunen bakker op om konkrete projekter og skaber grobund for netværk og samarbejder. Keramikmuseet Grimmerhus er et unikt, fredet og smukt beliggende museum, der i 2013 står foran en omfattende udvidelse og ombygning for ca. 60 mio. kr. Når museet i 2014 genåbner, skal det bl.a. rumme en samling fra Den Kongelige Porcelænsfabrik, Bing & Grøndal og Aluminia. Grimmerhus er enestående i Norden. Gelsted Marked med 300 kræmmere og omkring besøgende er et af landets største, ligesom Lillebæltmarked hvert år tiltrækker tusindvis af besøgende. Vi har fået byplanprisen for Havnefronten i Middelfart. Her spiller boliger, caféer, lystbådehavn, den gamle havn, KulturØen og Middelfart Sparekasses prisbelønnede hovedsæde sammen med de rekreative områder. Det indbyder til kulturelle oplevelser. Netværket Smag og Oplev Middelfart består af lokale landbrug, gårdbutikker og fødevareproducenter. Formålet med netværket er at synliggøre de aktiviteter og ikke mindst de kvalitetsfødevarer, som findes i Middelfart og omegn til glæde for alle borgere og turister. Derudover er der Strib Vinter Festival i februar, klassisk Hindsgavlskoncert i sommeren og Jazz Festival på Gl. Havn i sensommeren. Lillebælt Halvmaraton er ét af Danmarks mest populære og hurtigst udsolgte ½ maraton i Danmark.

12 Turismen

13 Turismen Turisme er oplevelser drevet på et kommercielt fundament. Middelfart er fjerde størst i Danmark som konferenceby. Denne position skal fastholdes og udbygges. Ferieturismen i Middelfart baseret på det grønne og naturen har et potentiale, der kan udnyttes yderligere. Det skal ske i et tæt samspil med aktørerne inden for erhvervsturismen. Fællesnævneren er, at området skal tænke i oplevelser i naturen for gæsten. Oplevelserne skal være let tilgængelige og nemme at købe. Vi har et stærkt fokus på at skabe oplevelser og læring i naturen det grønne og det blå. Turistkontoret, overnatningsstederne og attraktionerne har sammen skabt Lillebælt Waters. Lillebælt Waters sætter turistens oplevelser i system og gør attraktionerne let tilgængelige med alt fra hvalsafari til lystfiskeri, dykning, matchrace, strandliv, sejlads og kultur og smagsoplevelser. Lillebælt Waters forener det grønne og blå, turismen og de kulturelle oplevelser i den grønne vækstkommune. Sammen med Kolding og Fredericia kommuner og mange partnere i turisterhvervet er Middelfart Kommune ved at skabe en ny turistdestination Destination Lillebælt. Fokus for Destination Lillebælt bliver vandsportsaktiviteter med blandt andet flotte lystbådehavne, strande og enestående fiske- og dykkermuligheder. Bridgewalking på toppen af Den Gamle Lillebæltsbro bliver snart en mulighed. Få et gys i maven og nyd udsigten på toppen af broen, 57 meter over havoverfladen. Lillebæltsbroen skabte forbindelse mellem Jylland og Fyn i 1935 og står som et vartegn for udvikling og industrialiseringen af Danmark. Fremdriften i erhvervsturismen sker blandt andet gennem et stærkt netværk og en stærk konkurrence - mellem aktørerne i konferencebranchen. Kommunen er en aktiv medspiller i at skabe nye samarbejder og muligheder, der kan øge konferencestedernes attraktionsværdi. Et eksempel er bridgewalking, der vil give konferencestederne en unik konkurrencefordel.

14

15

16