Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen
|
|
- Silje Sara Johannsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto Projektets navn: Nedbringelse af sygefravær i ældreplejen i Egedal Kommune Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, ) Egedal Kommune Erik Petersen Centerchef CSO (Center for Sundhed og Omsorg) Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej Ølstykke erik.petersen@egekom.dk Telefon Projektperiode Angiv projektets periode Startdato: 1/ Slutdato: 30/ Proces for udarbejdelse af strategi Beskriv hvordan medarbejdere i ældreplejen og det politiske niveau i kommunen vil blive inddraget i udarbejdelse af strategien for nedbringelse af sygefravær Indledning I Center for Sundhed og Omsorg (efterfølgende CSO) i Egedal Kommune har vi i de seneste år oplevet et stigende sygefravær blandt medarbejderne. I 2015 lå sygefraværet på 7,5 %, i 2016 på 7,4 % og i 2017 steg fraværet til 8,3 %. Det på trods af, at kommunen i 2015 iværksatte en tværgående indsats med det formål at nedbringe sygefravær og stress i alle kommunens forvaltninger. Indsatsen hjalp til at nedbringe sygefraværet i kommunen fra 5,9 % til 5,5 % i 2016, men i 2017 steg den igen til 5,7 %. 1
2 I 2016 var CSO, af kommunens i alt 9 centre, det sted med det næsthøjeste sygefravær. De store sygefraværsproblematikker i CSO er primært på plejecentrene, i hjemmeplejegrupperne og på døgnopholdene. Her lå sygefraværet i 2017 på 9,4 %. Det er 2,6 % højere end sygefraværsgennemsnittet for Social og Sundhedspersonale i Danmark 1. Det høje sygefravær i ældreplejen i Egedal Kommune har stor betydning for den daglige planlægning, for kontinuitet i plejen og dermed også for arbejdsmiljøet. Dertil kommer store udgifter til vikarer. Nærværende projekt har til formål at analysere og nedbringe sygefraværet for medarbejdere på plejecentre, hjemmeplejegrupper og døgnophold. Det drejer sig om ca. 430 medarbejdere. De overvejende faggrupper er social- og sundhedshjælpere og social- og sundhedsassistenter, men også enkelte sygeplejersker, ufaglærte samt medarbejdere med uddannelser af ældre karakter indenfor social og sundhedsområdet. Projektet udføres i et samarbejde mellem Egedal Kommunes Social- og Sundhedsudvalg, Jobcentrets sygedagpengeafsnit og CSO, herunder ledelsen og HR afdelingen samt Arbejdsmiljørepræsentanter, Tillidsrepræsentanter, medarbejdere og teamledere i ældreplejen. 1 Dataudtræk for fravær på det kommunale område i Egedal Kommune sammenlignet med landsgennemsnittet fra Kommunernes og Regionernes løndatakontor. 2
3 Strategiproces I Egedal Kommune er medarbejderinddragelse et fokusområde, hvorfor dette prioriteres i analysen og i strategiudviklingen. Analyse Indledningsvist udarbejdes en analyse af sygefraværet i ældreplejen i Egedal Kommune. Analysen har til formål at tilvejebringe viden om, herunder årsager til, sygefraværet i ældreplejen. Analysen udarbejdes i samarbejde med ledere og tillidsvalgte/medarbejdere. Ledere og tillidsvalgte bidrager til en analyse af sygefraværsstatistikken i de enkelte teams i ældreplejen. Der afholdes fokusgruppeinterviews med udvalgte medarbejdere, tillidsvalgte og ledere, som skal give yderligere inputs til sygefraværssituationen samt give deltagerne mulighed for at diskutere årsagerne til sygefraværet. Medarbejderne er ligeledes repræsenteret i projektgruppen, som er ansvarlig for udarbejdelse af analysen. Strategiudvikling Med afsæt i analysen udarbejdes en strategi for at forebygge og afkorte sygefravær i ældreplejen i Egedal Kommune. Ved at have inkluderet ledere, medarbejdere og tillidsvalgte i analysedelen deles ansvaret for at udarbejde en strategi for nedbringelse af sygefraværet. Medarbejderne inddrages i strategiudviklingen gennem deltagelse i workshops samt gennem repræsentation i projektgruppen. Strategien udarbejdes i følgende beslutningsfora: 1) Der nedsættes en projektgruppe, som skal arbejde med analysen og dens resultater og omsætte disse til et strategiudkast. 3
4 Projektgruppen består blandt andet af medarbejdere fra ældreplejen, HR afdelingen og beskæftigelsesområdet. 2) Der nedsættes en styregruppe, der godkender strategien, og som er ansvarlig for at præsentere strategien til Social- og Sundhedsudvalget. 3) Social- og Sundhedsudvalget godkender endeligt strategien. Projektet er ligeledes et gennemgående punkt på Social- og Sundhedsudvalgets møder i projektperioden. På den måde sikres der en bred inddragelse af både medarbejdere, ledere samt det politiske niveau, hvilket vil medvirke til en styrket mulighed for både succesfuld implementering samt finansiel og økonomisk forankring i organisationen. Iværksættelse af kerneelementer Beskriv hvordan strategiens obligatoriske og eventuelle øvrige kerneelementer tænkes iværksat Den konkrete strategi for implementering af projektets kerneelementer udarbejdes i en inddragende proces med input fra både medarbejdere og det politiske niveau. Dette jf. ovenstående samt puljeopslaget. Nedenstående beskriver indledende tanker om iværksættelse af strategiens kerneelementer: 1) Forebyggelse af sygefravær og eventuelle arbejdsmiljøproblemer De i strategien vedtagne retningslinjer omkring forebyggelse af sygefravær samt eventuelle arbejdsmiljøproblemer implementeres i de daglige arbejdsgange i ældreplejen og bliver et særligt opmærksomhedspunkt for teamledere og tillidsvalgte. Teamlederne sørger for, at projektets tiltag er løbende punkter på personalemøderne og 4
5 sørger for kommunikation til teamets medarbejdere. 2) Systematiseret samarbejde mellem kommunens HR-ansvarlige for ældreplejen og jobcentrets sygedagpengeafsnit En indsats om et styrket samarbejde skal skabe klarhed og tydelighed omkring administrative arbejdsgange vedr. langtidssygmeldte medarbejdere i ældreplejen i Egedal Kommune. Dette for at sikre, at HR ansvarlige i ældreplejen har kendskab til og udnytter de muligheder Jobcentret stiller til rådighed, og helst så tidligt som muligt, for at få den sygemeldte tilbage på arbejdspladsen. På samme vis skal der samarbejdes om tidlig forebyggelse af sygemeldinger, så det sikres at potentialet for fælles indsatser og synergier udnyttes. Der udarbejdes en række retningslinjer for et systematisk samarbejde, som også indeholder retningslinjer for den situation, hvor en sygemeldt er bosat uden for kommunen. Retningslinjerne implementeres i HR-afdelingen og Sygedagpengeafsnittet i Jobcenter Egedal. 3) Fremrykket indsats for sygemeldte i ældreplejen Kommunen skal udnytte det systematiserede samarbejde mellem HR og sygedagpenge til at sikre, at der tidligt i et sygefraværsforløb iværksættes kontaktforløb og indsats. Retningslinjer og systematiske arbejdsgange omkring tidlig indsats i forhold til medarbejdernes sygefravær implementeres og følges i ældreplejen. 5
6 4) Brug af gradvis tilbagevenden med iboende progression. HR afdelingen samarbejder med Jobcentrets Sygedagpengeafsnit om udarbejdelse af retningslinjer for medarbejders gradvis tilbagevenden med iboende progression. Retningslinjerne implementeres i det daglige arbejde i ældreplejen. Ovenstående er de foreløbige overvejelser omkring implementering og forankring af kerneelementerne. Den konkrete strategi herfor udvikles af ledere og medarbejdere og besluttes endeligt politisk i Social- og Sundhedsudvalget. Eventuelle øvrige relevante elementer ift. kommunens arbejde med at nedbringe sygefraværet i ældreplejen Egedal Kommune sætter medarbejdernes trivsel højt. Kommunen arbejder for at skabe attraktive arbejdspladser, der sikrer medarbejdernes kompetenceudvikling og trivsel, for på den måde at fremme og understøtte kommunen som en kompetent arbejdsplads. Dette beskrives i kommunens Personalepolitik. Med udgangspunkt i de personalepolitiske værdier har kommunen udarbejdet retningslinjer for håndtering af sygefravær. Retningslinjerne har til formål at forebygge sygefravær og sikre den sygemeldte medarbejders tilbagevenden til arbejdet. Desværre viser udviklingen i CSO, som beskrevet i indledningen, at sygefraværet i ældreplejen, trods retningslinjerne for håndtering af sygefravær, ikke falder. Medarbejderinddragelse og fællesskabelse er i fokus i Egedal Kommune. Projektet vil blive gennemført med kommunens værdier (helhed, 6
7 ansvar og fælles-skabelse) for øje, hvilket betyder, at såvel strategi som eksekveringsplan for projektet vil bære præg af bred involvering af centrale interessenter. Det vil medvirke til at øge medejerskab og bæredygtighed i projektet. Projektets organisation og ledelse Beskriv projektets organisationsstruktur og opgavefordeling (F.eks. antal ansatte, overordnet lederansvar, evt. samarbejdspartnere og deres bidrag). Projektets organisering ser således ud: Social- og Sundhedsudvalg Styregruppe Projektledelse Projektgruppe Styregruppen består af: Centerchef for CSO (formand) Ledelsesrepræsentant fra CSO Ledelsesrepræsentant fra beskæftigelsesområdet Ledelsesrepræsentant fra HR Repræsentant fra CenterMED CSO Projektleder Projektsekretær (Udviklingskonsulent CSO) Styregruppen godkender strategi, budget, bemanding, projektrapporter og koordinerer i forhold til andre projekter og aktiviteter i kommunen. Derudover håndterer styregruppen konfliktsituationer, træffer nødvendige og strategiske beslutninger om projektets retning og formidler projektets resultater til Social- og Sundhedsudvalget og projektets interessenter. 7
8 Projektgruppen består af: Projektleder (formand) Projektsekretær (Udviklingskonsulent CSO) Medarbejderrepræsentant fra beskæftigelsesområdet Medarbejderrepræsentant fra HR Økonomimedarbejder ad hoc Projektgruppen er sammen med projektlederen ansvarlig for at udarbejde analyse og strategi og indsamle data til evalueringen. De sikrer den daglige fremdrift af projekts aktiviteter og understøtter implementering af strategien. Samtidig er det projektgruppens ansvar at sikre, at styregruppen har de relevante oplysninger om projektet ift. til at træffe beslutninger vedr. projektets fremdrift. Projektlederen er ansvarlig for planlægning om projektets fremdrift, budgetstyring, ledelse af projektgruppen og opfølgning på projektets mål og milepæle. Projektlederen er ansvarlig for at Social og Sundhedsudvalget modtager halvårlige statusopdateringer om projektets fremdrift. Projektlederen er ansvarlig for kommunikation til og samarbejde med Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Projektlederen deltager i projektgruppemøder og styregruppemøder. Evaluator er ansvarlig for at udarbejde et evalueringsdesign for lokal evaluering, udføre evalueringen og præsentere evalueringen i styregruppen. Denne evaluering kobles til den bredere evaluering på tværs af alle puljens projekter. Projektets aktører og samarbejdspartnere, og deres rolle ind i projektet, er: 8
9 Center for Sundhed og Omsorg, Egedal Kommune: Kommunen har rollen som arbejdsgiver for ansatte i ældreplejen og er således også ansvaret for arbejdsmiljø og forebyggelse af sygefravær. Derudover har kommunen en rolle inden for fastholdelse og opfølgning over for sygemeldte, herunder sygemeldte i ældreplejen. Teamledere i ældreplejen er ansvarlige for at sikre, at de tiltag, der omhandler forebyggelse af sygefravær, og eventuelle arbejdsmiljøproblemer, implementeres i de enkelte afdelinger. HR afdelingen er ansvarlig for at medvirke til udarbejdelse samt implementering af vedtagne retningslinjer om systematiseret samarbejde mellem kommunens HR-ansvarlige for ældreplejen og jobcentrets sygedagpengeafsnit. HR afdelingen medvirker til (og kontrollerer), at nye/reviderede retningslinjer med mere er i overensstemmelse med kommunens øvrige sæt af regler og retningslinjer Sygedagpengeafsnittet i Jobcentret, Egedal Kommune: Lederen af sygedagpengeafsnit er ansvarlig for, i afdelingen, at implementere vedtagne retningslinjer om systematiseret samarbejde mellem kommunens HR-ansvarlige for ældreplejen og jobcentrets sygedagpengeafsnit. Projektets tidsplan Beskriv en plan for projektets gennemførelse, herunder hvornår de forskellige aktiviteter forventes gennemført. Projektet er faseopdelt og udføres i perioden 01/09/ /08/2020. Projektet er organiseret i 4 faser: 1. Analyse 2. Strategiudvikling 3. Strategiimplementering 4. Evaluering og forankring 9
10 Nedenstående tidsplan giver et overblik over faserne og deres gennemførelse, samt plan for godkendelse af strategi på politisk niveau. 1. Analyse september 2018 december Strategiudvikling januar 2019 marts 2019 Godkendelse af strategi i Social- og Sundhedsudvalget februar 2019 marts Strategiimplementering marts 2019 juni Evaluering og forankring juni 2020 august 2020 Tidsplanen monitoreres løbende af projektlederen i samarbejde med styregruppen. Forankring og udbredelse Beskriv hvordan projektet tænkes forankret finansielt og organisatorisk efter projektperiodens udløb. Beskriv desuden hvordan den opnåede viden i projektet vil blive videreformidlet til relevante aktører. Forankring Den finansielle og organisatoriske forankring sikres gennem systematisk aktørinddragelse og effektiv projektkommunikation. Projektet har som fokus at gøre medarbejderne til omdrejningspunkt for projektet og få medarbejdere og ledere til at tage ejerskab til projektet, for på den måde at skabe det bedste udgangspunkt for at projektets rutiner, processer og læring bærer igennem på arbejdspladsen efter den formelle afslutning af projektperioden. Egedal Kommunes vilje til at forankre projektet finansielt sker ved en effektiv kommunikation om projektets afprøvede og kvalitetssikrede arbejdsgange, som kommer til at vise en effektiv nedgang i sygefraværet i ældreplejen. Projektets udvikling og resultater kommunikeres effektivt og systematisk til styregruppen og ud i kommunens organisation, så opmærksomhed på projektets 10
11 resultater fordrer en vilje til, og en mening med, at forankre projektet organisatorisk og finansielt. Inddragelsen af Social- og Sundhedsudvalget i Egedal Kommune sikrer politisk bevågenhed og fokus på projektet og problemstillinger vedrørende sygefravær i ældreplejen. I forbindelse med godkendelse af den endelige strategi udarbejder projektlederen i samarbejde med styregruppen en forankringsstrategi. Kommunikation og formidling Projektlederen har, i samarbejde med styregruppen, den overordnede kommunikationsstyring. Inden projektstart udarbejdes en kommunikationsplan, der skal sikre en rettidig og relevant kommunikation af projektet til aktører og interessenter. Planen indebærer blandt andet en strategi for kommunikation både internt og eksternt. Projektlederen indsamler data og formidler projektets udvikling til aktører og interessenter gennem løbende statusbeskrivelser, som følger projektets udvikling. Ved projektafslutningen leverer evaluator en lokal evaluering, der skaber et vidensgrundlag for at arbejde videre med nedbringelse af sygefravær i ældreplejen, og som skal bidrage ind i en tværgående evaluering. Vi mener, at den lokale evaluering er vigtig for den lokale udvikling. Ved projektets afslutning skal ligeledes foreligge relevante vejledninger/procedurer til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen med afsæt i projektets erfaringer og resultater. Projektet har ud fra ovenstående indsats et stort udbredelses- og forankringspotentiale, også uden for Egedal Kommune. 11
12 Økonomi Der skal sammen med ansøgningsskemaet indsendes et detaljeret budget, hvoraf projektets samtlige udgifter og eventuelle indtægter skal fremgå (se vedlagte budgetskema). Vær opmærksom på bemærkningerne til budgetposterne i budgetskemaet. Angiv det ansøgte beløb kr. Herudover egenfinansiering på kr. Er der ansøgt om tilskud til projektet fra anden side (eksempelvis fra andre puljer)? Hvis ja, hvor stort et beløb er der ansøgt om og hvor er tilskuddet ansøgt fra? Nej. Projektbudget Ansøgt beløb Budgetpost Beregning Beløb Projektledelse* Økonomimedarbejder Lokal evaluering Gennemsnitligt 14 timer ugentligt i 104 uger. I alt 1456 timer á 535 kr. ekskl. moms Monitorering og varetagelse af projektøkonomi 5 timer månedligt á 350 kr. i 24 måneder Evalueringsdesign, løbende indsamling af data i samarbejde med Egedal Kommune samt udarbejdelse af kortfattet lokal evalueringsrapport. 180 timer á 550 kr. ekskl. moms kr kr kr. Transport km. á 1,94 km kr. Revision kr. årligt kr. I alt kr. *Projektledelse (udregning): 1456 timer i alt Styregruppemøder og projektgruppemøder, Gns. 1 møde månedligt á 4 timer inkl. forberedelse, 24 måneder = 96 timer Analyse (Egedal Kommune medvirker til at sikre/trække tal), inkl. analysedesign, databearbejdning, udarbejdelse af analyserapport = 210 timer Kortlægning af, i hvilken udstrækning, der systematisk arbejdes med forebyggelse af sygefravær inden for ældreområdet (Egedal Kommune sikrer data/understøttelse) = 120 timer Strategi for nedbringelse af sygefraværet = 110 timer Løbende dialog med STAR = 24 timer Implementering af strategi/understøttelse af forankring, 18 måneder á 50 timer månedligt = 900 timer, herunder indsamling af data i samarbejde med Egedal Kommune til lokal evaluering samt puljens samlede evaluering via Styrelsen 12
13 Egenfinansiering. Budgetpost Beregning Beløb Ledelsestimer / ledelse af projektleder 5 timer ugentligt i 104 uger. 520 x 400 kr. kr. i timen Ledelses- og medarbejdertimer / Deltagelse i styregruppemøder, ledelsestimer; 3 ledere, 4 timer per møde inkl. forberedelse, 10 styregruppe møder: 120 timer á 400 kr. 1 medarbejder, 4 timer per møde inkl. forberedelse, 10 møder: 40 timer á 300 kr. Medarbejdertimer/projektgruppe Deltagelse i projektgruppemøder, 4 medarbejdere, 4 timer per møde inkl. forberedelse, 10 møder, 160 timer á 300 kr. I alt * * ikke nye midler, der skal findes kr kr kr kr kr. Indsamling af data og evaluering af projektet Ansøger forpligter sig ved indsendelse af ansøgning til at ville samarbejde med evaluator og deltage i de aktiviteter, der er forbundet med gennemførelse af projektets evaluering, herunder indsamling af data i løbet af projektperioden m.v. Ansøgninger skal indsendes via Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings tilskudsportal. 13
Nedbringelse af sygefravær i ældreplejen i
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Nedbringelse
Læs merePulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage
Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Fravær og
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs merePulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder
Ansøgningsskema for Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder Finanslovskonto 17.49.24.20 Projektets navn: Fritidsjob i Skovparken / Munkebo Ansøger Kommune/Region/Organisation:
Læs mereAnsøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto 17.59.21.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via e-mail adresse star@star.dk
Læs mereProjektbeskrivelse Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune.
Projektbeskrivelse Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune. 1. Projektets titel: Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune. Styregruppe 2. Baggrund: Beskæftigelsesområdet
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Uddannelsesambassadør Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail)
Læs merePulje til opkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) RekrutteringsService
Læs merePuljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL
Side 1 af 6 (/da.aspx) Puljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL 17.46.78.30 Formålet med ansøgningspuljen er at nedbringe sagsmængden for den koordinerende sagsbehandler i jobcenteret samt at
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen
Læs mereProjekt Sammen om fastholdelse
Ansøgningsskema for Projekt Sammen om fastholdelse Finanslovskonto 17.46.66.10 og 17.59.21.10 Projektets navn Sammen om fastholdelse Ansøger Kommune Allerød Kommune CVR-nr. 60183112 Projekt- og tilskudsansvarlig
Læs mereSammen om fastholdelse (FL )
Side 1 af 5 (/da.aspx) Sammen om fastholdelse (FL 17.46.66.10) Formålet med ansøgningspuljen er at afprøve en model for at bevare sygemeldte medarbejderes tilknytning til arbejdspladsen. Baggrund Det er
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Stevns Kommune David Kirkegaard Jespersen
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Pulje til seniorvikar Forsøg med jobformidling gennem vikarbureau for ledige dagpengemodtagere
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ressourceforløb med jobperspektiv Ansøger
Læs mereAnsøgningsskema for. Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto Sygefravær op på næste niveau og ned med fraværet
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Projektperiode
Læs mereUdvalg for byudvikling og bolig Orientering: Status på Furesø Kommunes samlede sygefravær efter 1. halvår 2018 Sagsnr.
Orientering: Status på Furesø Kommunes samlede sygefravær efter 1. halvår 2018 Sagsnr. i ESDH: 18/10876 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Økonomiudvalget I denne sag orienteres Økonomiudvalget om
Læs mereKommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen
Kommissorium for effektivisering af folkeskolen hjvhjgyu Effektivisering og udvikling af folkeskolen 15. november 2016 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Formål... 2 Mål og succeskriterier...
Læs mereNOTAT. Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige arbejdstid på ældreområdet
NOTAT Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige arbejdstid på ældreområdet Kommune: Albertslund Kommune Dato for udfyldelse: Kontaktperson
Læs mereBæredygtig Selvledelse på Arbejdspladsen (BSA) et samarbejde mellem Ældreplejen, HR og Jobcenter. Slutdato: 1. september 2020
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Projektperiode
Læs merePulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse Finanslovskonto 17.46.41.50 Projektets navn: Tværkommunale opkvalificeringstiltag til infrastrukturprojekter
Læs mereSundhed og omsorg 2012
Evaluering af Sundhed og omsorg 2012 Denne rapport er udarbejdet i samarbejde mellem: HR og Kvalitet Udviklingsafdelingen Innovationscentret i Sundhed og Omsorg Indledning/formål Sundhed og Omsorg iværksatte
Læs mereTil ansøgningsskema Øget brug af videotolkning
VEJLEDNING Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning Skema 1 Generelle oplysninger om projektet 1.1 Projektets titel anføres i rubrik 1.1 1.2 Ansøgerorganisationens navn, adresse og CV-nummer. Projektleders
Læs mereBorger & Arbejdsmarked ønsker med denne projektbeskrivelse at sætte indsatsen for at nedbringe sygefraværet på dagsordenen i 2013.
Vi knækker kurven! projekt om fravær i Borger & Arbejdsmarked 2013 Indledning Borger & Arbejdsmarked ønsker med denne projektbeskrivelse at sætte indsatsen for at nedbringe sygefraværet på dagsordenen
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Projekt fra ufaglært til faglært Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereFavrskov-modellen Favrskov Kommune har siden oktober 2014 afprøvet en model for arbejdsfastholdelse
NOTAT 11. maj 2017 Sammen om fastholdelse J.nr. 16/17959 Arbejdsmarkedsfastholdelse GBH/CFR Baggrund Det er omdrejningspunktet i sygedagpengereformen, at sygemeldte skal hurtigere tilbage på arbejdsmarkedet
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereØvrige tilskud til projektet fra Socialstyrelsen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer
Læs mereAnsøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart
Dato: 24.april 2012 Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Projekt Håndtering af sygefravær og fastholdelse af medarbejdere med fokus på de langtidsfriske Ansøgere: AOF Center Fyn i samarbejde
Læs mereDelprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads
Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereKRYDS JER FREM TIL ET OVERBLIK OVER JERES FRAVÆRSINDSATS
arbejdsmiljøkøbenhavn KRYDS JER FREM TIL ET OVERBLIK OVER JERES FRAVÆRSINDSATS KRYDS JER FREM TIL ET OVERBLIK OVER JERES FRAVÆRSINDSATS Spørgsmål, der fylder på mange arbejdspladser, når fravær skal forebygges
Læs mereVejledning til ansøgning for Styrket indsats mod ensomhed blandt ældre mennesker, der modtager meget hjemmehjælp
Vejledning til ansøgning for Styrket indsats mod ensomhed blandt ældre mennesker, der modtager meget hjemmehjælp Hvilke oplysninger skal ansøgningen indeholde? Ansøgningsskema, projektbeskrivelsesskema
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereSYGE- FRAVÆRS- POLITIK
SYGE- FRAVÆRS- POLITIK SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Godkendt af SUF MED 23. maj 2017. Gældende fra 1. juli 2017 Side 1 Indholdsfortegnelse Formål med sygefraværspolitikken 3 Mål for fraværsarbejdet
Læs mereHandlingsorienteret tilstandsanalyse
Præsentation Handlingsorienteret tilstandsanalyse Hospitalsafdelingers strategiske, ledelsesmæssige, organisatoriske og driftsmæssige situation og muligheder Hvor er mulighederne for effektfulde resultater
Læs mereVejledning til ansøgning for satspuljen. Kultur på Recept
Vejledning til ansøgning for satspuljen Kultur på Recept Hvilke oplysninger skal ansøgningen indeholde? Vedlagte ansøgningsskema, projektbeskrivelsesskema og budgetskemaer udfyldes elektronisk ved indskrivning
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereApril Sygefraværspolitik
April 2010 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereProjektbeskrivelse Projekt en værdig død et samskabelses- og modeludviklingsprojekt mellem en uddannelsesinstitution, et hospice og en kommune
Projekt en værdig død et samskabelses- og modeludviklingsprojekt mellem en uddannelsesinstitution, et hospice og en kommune //2019 Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 3 2. Formål, anvendelsessigte og
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. CVR/CPR-nummer: 64942212 Københavns Kommune Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
ANSØGNINGSSKEMA Ansøgningen sendes til Arbejdsmarkedsstyrelsen ams@ams.dk. 1. Projektets navn og projektperiode Projektets navn: Fra faglig refleksion til innovation Projektperiode Starttidspunkt: 2. kvartal
Læs mereVejledning til ansøgning:
Vejledning til ansøgning: Puljen for bedre mad til ældre i eget hjem Ansøgningsfrist: d. 1. juni 2017 kl.12.00 Ansøgningsskema sendes udfyldt og underskrevet til Sundheds- og Ældreministeriet sum@sum.dk
Læs mereVejledning til ansøgning for kommunepulje, forstærket indsats over for storrygere
Vejledning til ansøgning for kommunepulje, forstærket indsats over for storrygere Ansøgningsskema, beskrivelsesskema for indsatsen og budgetskemaer udfyldes elektronisk ved indskrivning i fil fra Sundhedsstyrelsens
Læs mereAnsøgningsskema for satspuljeprojektet:
Ansøgningsskema for satspuljeprojektet: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Frist for indsendelse af ansøgning: 18. maj 2018 kl. 12.00 Skemaet sendes til: E-mail:
Læs mereVirksomhedsservicepulje til bedre match
Ansøgningsskema for Virksomhedsservicepulje til bedre match Finanslovskonto 17.46.41.80 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Samarbejdspartnere
Læs mereSygefraværspolitik. Kalundborg Kommune har fokus på indsatsområder, der skal forebygge og fremme sundhed og trivsel.
marts 2015 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereMålrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes
Satspuljeopslag: Målrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes Ansøgningsfrist den 22. november 2018 kl. 12.00 Sundhedsstyrelsen inviterer hermed kommuner til
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs merePulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje
Ansøgningsskema for Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje 17.46.43.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via Tilskudsportalen Ansøger Kommune Jobcenter Randers
Læs mereMere nærvær - mindre fravær. Børne- og Ungeområdets Handleplan for nedbringelse af sygefravær
Mere nærvær - mindre fravær Børne- og Ungeområdets Handleplan for nedbringelse af sygefravær Børne- og Ungeområdet Oktober 2011 Frederiksberg Kommune Børne- og Ungeområdet Rådhuset Smallegade 1 2000 Frederiksberg
Læs mereBedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet
Satspuljeopslag: Bedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet Ansøgningsfrist den 23. april 2019 kl. 12.00 22. februar 2019 Som led i satspuljeaftalen på
Læs mereUdbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner
Satspuljeopslag: Udbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner Ansøgningsfrist den 1. november 2019 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet
Læs mereInformationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge. Den 30. september 2019
Informationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge Den 30. september 2019 Dagens program 1. Baggrund og formål med projektet 2. Hvad indebærer deltagelse i et modningsprojekt?
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg Overordnede informationer
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg Overordnede informationer Projektets titel : Projektperiode : Marts-december 2013 Målgruppe : Temadage, fyraftensmøder og netværksdage
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereVi støtter dit projekt - Vejledning
Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og
Læs merePartneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:
Partneraftale Randers Kommune og KMD indgår nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT-løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens ressourceudnyttelse.
Læs mereStrategi for sygefravær
Personalepolitik Strategi for sygefravær 2013-2016 September 2012 Formål Esbjerg Kommunes sygefraværsstrategi har som formål at understøtte den overordnede personalepolitiks mål om at tage vare på kommunens
Læs mereUdkast til uddybning af LBR ansøgning vedr. projekt
Svendborg den 9. februar 2009 Udkast til uddybning af LBR ansøgning vedr. projekt 360 - En helhedsorienteret indsats. Anja Jørgensen Jobcenter Svendborg har på vegne af LBR kontaktet Jobressourcer.dk med
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereHer skrives navnet på den juridisk ansvarlige for ansøgningen. Der må kun anføres én person. Leif Gjørtz Christensen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Styrket SKP-indsats til isolerede sindslidende Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Vælg fra listen. Viborg Ansøger type
Læs mereProjektplan Syddjurs Smart Community
Projektplan Syddjurs Smart Community Dokument: Projektplan Version: 1.1 Udgivelsesdato: 9. marts 2016 Udarbejdet af: MC Kontrolleret af: JT Godkendt af: MC Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Projektets titel...
Læs mereMidlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Ejnar Tang
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereNotat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.
Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Aarhus Kommune arbejder for at skabe attraktive og bæredygtige arbejdspladser for medarbejderne ansat
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereKliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde
P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,
Læs mereInformationsmøde om ansøgningspulje til samarbejder mellem plejefamilier og døgninstitutioner og/eller opholdssteder
Informationsmøde om ansøgningspulje til samarbejder mellem plejefamilier og døgninstitutioner og/eller opholdssteder Dagens program 1) Baggrund og formål med projektet v., Center for Børn, Unge og Familier
Læs mereStatusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014
93 Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014 Styrk din hverdag Mennesker vil allerhelst klare sig selv. Det ønske gælder hele livet. Når vi kan selv, får vi det bedre både fysisk og
Læs mereProjektplan for Norddjurs Sundhedsportal Det sunde valg Det lette valg
Projektplan for Norddjurs Sundhedsportal Det sunde valg Det lette valg 1. Baggrund Norddjurs Kommune er en fusion af Grenaa, Nørre Djurs, Rougsø og halvdelen af Sønderhald kommuner. Den nye kommune har
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereKodeks for bæredygtigt MED-samarbejde
Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Forord En god arbejdsplads kommer ikke af sig selv. Det kræver kompetente medarbejdere og ledere, der vil arbejde for en bæredygtig arbejds- og samarbejdskultur, hvor
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse
Vejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse Ansøgningsfrist: Onsdag den 28. november 2018 på mailadresse Indsatsteam@socialstyrelsen.dk Hvem kan ansøge? 1. Botilbud (
Læs mereSøg støtte til projekter
Søg støtte til projekter hvor tværfaglighed eller inddragelse af brugerne er grundstenen. Vær med til at fremme tværfagligheden og inddragelse af brugerne indenfor kultur & fritid og teknik & miljø -områderne.
Læs mere5,6 5,5 5,4 5,3 5,2 5,1 4,9 5 4,8 4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 5,21 5,09 4,91
Til: Udvalget for Arbejdsmiljø og rekruttering Fra: Koncern HR Dato: 11. juli 2018 Sygefravær temadrøftelse Det politiske underudvalg for Arbejdsmiljø og rekruttering har ønsket en temadrøftelse om sygefravær,
Læs mereImplementering af hverdagsrehabilitering i hjemmeplejen i Lejre Kommune
Kommissorium Implementering af hverdagsrehabilitering i hjemmeplejen i Lejre Kommune Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Tina F. Nicolaisen Social & Arbejdsmarked
Læs mereSystematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary
Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs merePolitik vedrørende sundhedsfremme for ansatte i Københavns Kommune (evalueret i CSO 22. januar 2015)
NOTAT Politik vedrørende sundhedsfremme for ansatte i Københavns Kommune (evalueret i CSO 22. januar 2015) Med afsæt i aftalerne om trivsel og sundhed fra 2011 1, hvoraf det fremgår, at der i kommunens
Læs mereAfprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien
Satspuljeopslag: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Ansøgningsfrist den 18. maj 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet for 2018-2021 er der
Læs mereDen centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto
Ansøgningsskema for Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto 17.41.12.20 Projektets navn: Projekt tværkommunal opkvalificeringsplatform Ansøger Virksomhed/Kommune/Region/Organisation:
Læs mereEvaluering af forsøg med samtaler under sygefravær
Evaluering af forsøg med 1-5-14 samtaler under sygefravær Forsøg er kørt over 16 uger og gennemført i 2015. 49 arbejdspladser har deltaget i forsøget. 1 Som led i sygefraværsindsatsen besluttede direktionen
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereVejledning til ansøgning for
Vejledning til ansøgning for Praksisnært kompetenceløft i kommuner og regioner Ansøgningsskemaet udfyldes elektronisk ved indskrivning i fil fra Sundhedsstyrelsens hjemmeside (www.sst.dk). De udfyldte
Læs mere