VELKOMMEN SOM TR I DS
|
|
- Bo Clausen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 VELKOMMEN SOM TR I DS Dansk Socialrådgiverforening
2 2 Kære nye tillidsrepræsentant Vi er glade for at kunne byde dig velkommen til Dansk Socialrådgiverforenings stærke faglige fællesskab for vores mange tillidsrepræsentanter. Sammen arbejder vi for gode løn- og ansættelsesforhold for socialrådgivere i hele landet. Og for gode rammer for det sociale arbejde. Du er valgt til at lede det faglige fællesskab på din arbejdsplads. Du er derfor et afgørende omdrejningspunkt i samarbejdet og dialogen mellem vores medlemmer, din arbejdsplads og Dansk Socialrådgiverforening. Som tillidsrepræsentant er du med til at skabe sociale og faglige fællesskaber for vores medlemmer, hvor I kan dele jeres viden, jeres faglige engagement, og hvor I sammen kan skabe positive forandringer på arbejdspladsen. Du er en del af et stærkt og velfungerende fællesskab i Dansk Socialrådgiverforening, hvor ingen står alene. Opbakning og støtte fra Dansk Socialrådgiverforening er altid kun et opkald eller en væk, og du får tilknyttet en fast faglig konsulent, så samarbejdet bliver så tæt, stabilt og trygt som muligt.
3 3 Vi vil løbende tilbyde dig kurser, temadage og opkvalificering, så du vil føle dig klædt på til at tage ansvar for at lede arbejdet med de vigtige opgaver, du har sammen med klubben på din arbejdsplads. I denne pjece finder du nogle af de vigtigste oplysninger, du har brug for som ny tillidsrepræsentant. Du finder også masser af information og gode råd om blandt andet arbejdsmiljø, personalepolitik og arbejdsvilkår for socialrådgivere på vores hjemmeside: Vores tillidsrepræsentanter er helt afgørende for at gøre vores fagforening nærværende på arbejdspladserne. Derfor kæmper vi altid for, at vores tillidsrepræsentanter har de bedste vilkår og muligheder. Kære nye tillidsrepræsentant s. 2 DS et stort fællesskab s. 4 TR s nære fællesskab s. 6 TR aktiviteter s. 7 TR s kerneopgaver s. 8 TR-uddannelsen s. 11 Samarbejde med AMiR s. 13 Vilkår for TR-arbejdet s. 14 Få mere viden s. 15 Det er vores engagerede og dygtige tillidsrepræsentanters fortjeneste, at vi i øjeblikket har de mest fagligt aktive medlemmer og klubber i årtier, og vi er glade for at have dig med på holdet. Velkommen til! På vegne af hovedbestyrelsen, Mads Bilstrup
4 4 Dansk Socialrådgiverforening DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING REPRÆSENTANTSKABET (REP) HOVEDBESTYRELSEN (HB) FORRETNINGSUDVALGET (FU) DAGLIG LEDELSE (DL) SEKRETARIATET ØST GENERALFORSAMLING, REGIONSBESTYRELSE, FORMAND REGIONSKONTOR SYD GENERALFORSAMLING, REGIONSBESTYRELSE, FORMAND REGIONSKONTOR NORD GENERALFORSAMLING, REGIONSBESTYRELSE, FORMAND REGIONSKONTOR arbejdspladsfælleskaber TR,FTR,AMiR suppleanter, klubber og landsklubber MEDLEMMER kommunalt ansat regionalt ansat statsansat privat ansat studerende senior faggrupper og selskaber SDS ledersektionen seniorsektionen
5 5 et stort fællesskab! I Dansk Socialrådgiverforening er vi over medlemmer; socialrådgivere og ledere ansat i kommunerne, regionerne, staten og i det private, studerende og seniorer. Mere end medlemmer er også valgt som tillidsrepræsentanter, suppleanter eller arbejdsmiljørepræsentanter. Alle gør de en kæmpe forskel på den enkelte arbejdsplads for at skabe gode løn- og arbejdsvilkår, betingelser for det socialfaglige arbejde og stærke fællesskaber. Og netop fællesskaberne på arbejdspladserne danner rammen om endnu flere medlemmers engagement. Her engagerer medlemmerne sig i faglige og sociale arrangementer og bidrager til, at fællesskaberne får mere indflydelse og kan skabe flere forbedringer. Vi har også over 30 faglige netværk, hvor medlemmer engagerer sig ved at udvikle faget både egen faglige udvikling og udvikling af DS politiske arbejde. Rigtig mange medlemmer engagerer sig også i arbejdet med DS overordnede politiske og organisatoriske virke. Her er 47 medlemmer valgt ind i de tre regionsbestyrelser, 23 medlemmer og suppleanter i hovedbestyrelsen, og over 100 medlemmer deltager på repræsentantskabsmødet, som er den øverste myndighed i DS. Kort sagt: utroligt mange medlemmer og faktisk flere og flere - engagerer sig på kryds og tværs i det fællesskab, som du er en del af. I figuren kan du se, hvordan den mere formelle struktur ser ud med medlemmerne og de mange fællesskaber, med de tre regioner, med repræsentantskabet (REP), hovedbestyrelsen (HB), forretningsudvalget (FU) og daglig ledelse (DL). Læs mere om Dansk Socialrådgiverforening på hjemmesiden
6 6 TR s nære fællesskab SOM TR INDGÅR DU OGSÅ I FLERE, NÆRE FÆLLESSKABER TÆT PÅ DIN HVERDAG DIN ARBEJDSPLADS: Først og fremmest har du selvfølgelig dit arbejdspladsfællesskab som vi mange steder også kalder en klub. Det består af de medlemmer, du er TR for, og herunder også en TR-suppleant og ofte en arbejdsmiljørepræsentant. Det er det fællesskab, der er udgangspunktet for dit TR-arbejde. KLUBBESTYRELSE: Du er måske også en del af en klubbestyrelse/ TR-bestyrelse, bestående af TR fra samme ansættelsesområde som dig. Måske der også er en eller flere fællestillidsrepræsentanter inden for dit område. Fællesskabet med dine TR/FTR-kollegaer er betydningsfuldt. Her deler I viden og erfaringer, I hjælper hinanden og ofte lægger I fælles strategier og igangsætter fælles indsatser. TR s nære relationer DS-REGIONEN: Du har også et fællesskab i den DS-region, du geografisk set tilhører. Her vil du møde andre TR ansat i samme område. I DS-regionerne er der også en regionsbestyrelse og en regionsformand, som du vil møde ved flere lejligheder. Formanden arbejder politisk på at få indflydelse i kommuner og regioner i området, så vi også herigennem kan skabe forbedringer for medlemmerne. Formanden er optaget af at vide, hvad der rører sig på din arbejdsplads, hvordan formanden kan understøtte dig, og hvordan I kan arbejde sammen for at skabe forbedringer for medlemmerne. Hvis du er ansat som TR i staten, er det DS formandskab, der har ansvar for dit område. DIN KONSULENT: I din DS-region eller i sekretariatet, hvis du er ansat i staten, vil du også møde din konsulent. Du er nemlig koblet op på en konsulent, som arbejder med netop dit område. Du vil løbende have dialog med konsulenten, hvor I blandt andet sparrer forud for lønforhandlinger, om håndtering af konkrete situationer på arbejdspladsen, om dit TR-arbejde og din udvikling. Konsulenten er altid kun et telefonopkald væk.
7 7 TR aktiviteter Som TR deltager du i forskellige aktiviteter, herunder møder, netværk, temadage og konferencer i din DS-region /statsområdet og med din konsulent. Aktiviteterne er vigtige for dit virke som TR, for her får du sparring med andre, drøfter fælles tendenser og bliver fagligt opkvalificeret. Vi anbefaler, at du deltager så vidt muligt. Møder med din konsulent Du taler kontinuerligt med din konsulent om det, der fylder i dit arbejde som TR især når der er noget, du har brug for at få sparring på eller blive klogere på. Og på bestemte tidspunkter inviterer din konsulent dig til møder med et særligt formål, herunder Introsamtale når du er nyvalgt TR: Her får du en grundig introduktion til rollen som TR. Samtalen varer typisk 2 3 timer Opfølgningssamtale når du har gennemført TRgrunduddannelsen med fokus på, hvordan du bruger det, du har lært, i den kontekst, du er en del af Årlige udviklingssamtaler med fokus på din udvikling som TR Netværk og temadage Som TR deltager du kontinuerligt i TR-netværksmøder og temadage i din region eller på statsområdet, som er med til at udvikle dig som TR. Få mere at vide hos din konsulent og via hjemmesiden. Konferencer Din region/statsområdet afholder også konferencer og arrangementer, som du kan deltage i, for eksempel i forbindelse med overenskomstforhandlinger. Få mere at vide hos din konsulent og via hjemmesiden.
8 8 TR s kerneopgaver Som tillidsrepræsentant i Dansk Socialrådgiverforening varetager du forskellige opgaver, hvormed du skaber bedre løn- og arbejdsvilkår og herunder bedre betingelser for det socialfaglige arbejde for dig og dine kollegaer. FORMELT SET Formelt set er opgaverne for TR beskrevet i Hovedaftalen, MED-aftalen og samarbejdsaftalen. Disse opgaver er altså dem, vi er enige med arbejdsgiveren om, at TR skal varetage. ESSENSEN ER: AT VÆRE TALSMAND FOR DINE KOLLEGAER: Informere og drøfte med ledelsen om det der har betydning for personalet, samarbejdet og arbejdsmiljøet. Gå til ledelsen med forslag, henstillinger og klager fra medarbejderne FÅ MEDBESTEMMELSE: Få medbestemmelse når arbejdspladsen udarbejder retningslinjer for tilrettelæggelse af arbejdet, personalepolitik, samarbejdet og arbejdsmiljøet FORHANDLING OM ARBEJDSFORHOLD: Ret til at forhandle og indgå aftaler om forhold på arbejdspladsen FORHANDLE OG INDGÅ AFTALER OM LØN: På vegne af klubben at indgå aftaler om Ny Løn. Forhandle og aftale forbedringer af lønnen på vegne af dine kollegaer ved lønforhandlinger, nyansættelser, nye stillinger eller væsentlige ændringer i stillinger FREMME OG VEDLIGEHOLDE ROLIGE OG GODE ARBEJDSFORHOLD: Blandt andet gennem samarbejde med ledelsen og ved at overholde Hovedaftalens bestemmelser om fredspligt; TR må aldrig opfordre til overenskomststridige arbejdsnedlæggelser. I tilfælde af overenskomststridige arbejdsnedlæggelser er det TR s opgave aktivt at søge at hindre arbejdsnedlæggelsen give arbejdsgiveren meddelelse om arbejdsnedlæggelse og bede om tilladelse til at deltage i mødet med det formål at få medlemmerne tilbage i arbejde og løse konflikten af forhandlingsvejen herudover at kontakte din konsulent og informere om arbejdsnedlæggelsen.
9 9 TRE KERNEOPGAVER FOR TR I DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING I Dansk Socialrådgiverforening har vi vurderet, at der er tre helt afgørende opgaver for TR; 1) Der hvor du hjælper det enkelte medlem gennem vejledning og ved at være bisidder, 2) Der hvor du forbedrer medlemmernes løn- og arbejdsvilkår ved at få indflydelse på møder, i aftaler og forhandlinger og 3), der hvor du skaber et stærkt fællesskab ved at skabe relationer til dine kollegaer og involvere dem. hjælper det enkelte medlem forbedrer medlemmernes løn- og arbejdsvilkår skaber et stærkt fællesskab 1. Hjælper det enkelte medlem Som TR er du optaget af at skabe en god og tillidsfuld relation til det enkelte medlem. Du hjælper den nyansatte kollega med ansættelseskontrakt og lønforhandling. Du hjælper også det enkelte medlem med svar på spørgsmål og vejledning i forhold til løn, ansættelse, arbejdstid, ferie og orlov. Og du bistår det enkelte medlem i forbindelse med sygefravær og samtaler med ledelsen hvor du deltager som bisidder, hvis medlemmet ønsker det. Når du hjælper det enkelte medlem, er du optaget af at finde gode løsninger og at løse eller nedtrappe eventuelle konflikter, og i den forbindelse er det også din opgave at skabe dialog mellem flere parter og evt. at samarbejde om et medlems sag med AMiR mfl..
10 10 2. Forbedrer medlemmernes løn- og arbejdsvilkår Som TR arbejder du for at skabe bedre løn- og arbejdsvilkår og herunder bedre betingelser for det socialfaglige arbejde og øget arbejdsglæde for og med medlemmerne på jeres lokale arbejdsplads/ afdeling. For at lykkes med det, skal du have indflydelse der, hvor beslutninger træffes lokalt hos den enkelte leder, i samarbejdssystemet (MED/SU) og i stigende grad i direktioner, kommunalbestyrelser og regionsråd. Som TR er det din opgave at forhandle løn - på mandat fra klubben. Du indgår i selve forhandlingen, og forud for dette involverer du kollegaerne i at beslutte et mandat og lægge en strategi. Som TR er det også din opgave at være med til at finde løsninger på faglige, arbejdsmæssige og personalepolitiske problemer og proaktivt forbedre betingelserne for arbejdet. Det kalder på, at du som TR involverer kollegaerne i at pege på problemer, identificerer løsninger og ønsker, analyserer og lægger strategi og udvikler kreative handlinger til forskellige indflydelsesrum, så I får de andre parter til at anerkende jeres forslag. 3. Skaber et stærkt fællesskab For at opnå den indflydelse, I ønsker, er det afgørende, at I har et stærkt fællesskab. Det stærke fællesskab kendetegnes ved mange medlemmer, gode relationer, involvering og engagement, der skaber værdi hos deltagerne og bringer deres ressourcer i spil. Et fællesskab der lægger strategi og tager initiativ og opnår indflydelse og bedre lønog arbejdsvilkår. Som TR tager du ansvar for, at I i jeres fællesskab drøfter de problemer, I oplever, og de ønsker I har for jeres arbejdsvilkår og for udviklingen af det socialfaglige arbejde. Som TR involverer du kollegaerne, så de også føler medejerskab og bidrager med holdninger, idéer og ressourcer. Samtidig samarbejder du især med suppleanten og AMiR en. Som TR tager du også ansvar for, at flere bliver og forbliver medlemmer af foreningen, så vi kan stå endnu stærkere. Som TR er du systematisk i at tale med medlemmer og ikke-medlemmer, fortælle om fællesskabets styrke, spørge ind og lytte, skabe gode relationer og invitere ikke-medlemmer med i fællesskabet. På tværs af de tre opgaver I alle tre opgaver er det vigtigt, at du som TR tager lederskab. Du viser en retning, skaber håb, mod og motivation og giver flere mulighed for at bidrage. Samtidig er det i alle tre opgaver vigtigt, at du skaber stærke relationer. Til medlemmer og ikke-medlemmer, til ledelsen og til andre tillidsvalgte skaber du relationer ved at være spørge ind, lytte og forstå og finde det, der binder jer sammen. Endelig er det vigtigt i alle tre opgaver, at du kommunikerer tydeligt, så du med din kommunikation, alt efter konteksten, giver overblik, ro og tryghed, viser styrke og vækker begejstring.
11 11 TR-uddannelsen SOM TR DELTAGER DU PÅ DS TR-UDDANNELSE, HVOR DU BLIVER KLÆDT GRUNDIGT PÅ TIL OPGAVEN SOM TR. Opgaven som TR er med tiden blevet mere kompleks. Blandt andet fordi arbejdet i samarbejdssystemerne fylder mere, fordi indflydelsesrummene og aktørerne er blevet flere, fordi der er blevet flere medarbejdere ofte fordelt på flere adresser, og det giver flere og mere komplekse opgaver for TR. Derfor er vi optagede af at uddanne dig godt. Det er vores ambition med uddannelsen, at du får et solidt fundament for din rolle som TR, en masse værktøjer til at løfte dine opgaver - og bliver styrket i grundlæggende at tage lederskab, skabe gode relationer og kommunikere både med kollegaer og ledelse. TR-uddannelsen består af to dele. 1) En grunduddannelse for nyvalgte TR, som afholdes over fem moduler fordelt ud over et år, hvor du følges ad med andre TR på det samme hold hele vejen i gennem. 2) En overbygningsuddannelse, der består af tre kurser, som du kan tilmelde dig 6 måneder efter, du har færdiggjort grunduddannelsen. Hvis du også er fællestillidsrepræsentant, deltager du også på et årligt seminar for fællestillidsrepræsentanter. GRUNDUDDANNELSEN MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3 MODUL 4 MODUL 5 Få et stærkt fundament Tag lederskab i klubben Skab forandring på arbejdspladsen Bliv en dygtig forhandler Få indflydelse OVERBYGNING øvede forhandlere lederskab og coaching aktuelt kursus for erfarne TR
12 12 DE FEM MODULER PÅ TR-GRUNDUDDANNELSEN Grunduddannelsen består af nedenstående fem moduler. Mellem modulerne får du mindre opgaver, hvor du afprøver metoder i din praksis som TR. Modul 1: Få et stærkt fundament: På modulet arbejder vi med TR s fundament i form af den danske model, fagbevægelsen og Dansk Socialrådgiverforening. Vi øver os i at hjælpe medlemmerne i deres veje gennem arbejdslivet, blandt andet ved ansættelsessamtaler og kontrakter, sygefravær og generelle spørgsmål. Og så retter vi blikket mod forventninger til TR, TR s opgaver og prioriteringer. Modulet varer tre dage. Modul 2: Tag lederskab i klubben: På modulet dykker vi ned i TR s arbejde med klubfællesskabet på arbejdspladsen, TR s relationer til medlemmerne og TR s lederskab. Og så kaster vi os over arbejdet med forberedelse af lønforhandlinger her skal vi lære om lønelementerne i overenskomsten, øve os i at forberede en lønforhandling, lægge en strategi og skabe et godt forhandlingsmandat sammen med klubben. Modulet varer tre dage. TR-OVERBYGNINGEN På overbygningen kan du følgende kurser, seks måneder efter du har gennemført grunduddannelsen og i valgfri rækkefølge. Kurserne er: Øvede forhandlere Lederskab og coaching Årligt aktuelt kursus Seminar for fællestillidsrepræsentanter Tilmeld Du tilmelder dig grunduddannelsen via kalenderen for TR på hjemmesiden: dk/tr Modul 3: Skab forandringer på arbejdspladsen: På modulet bliver vi bedre til strategisk at løse de problemer, vi og vores medlemmer oplever på arbejdspladsen og herigennem forbedre medlemmernes arbejdsliv. Vi skal arbejde systematisk med at kortlægge og forstå problemstillinger, identificere løsninger, og lægge strategi for hvor og hvordan vi får indflydelse, især med fokus på mulighederne i MED og ved brug af flere forskellige slags handlinger. Modulet varer to dage. Modul 4: Bliv en dygtig forhandler: På modulet øver vi os i at forhandle. Vi har fokus på hele forhandlingsforløbet inklusiv selve forhandlingen med arbejdsgiveren. Herunder arbejder vi med indsamling af data og fakta, mandatafklaring, argumentation, virkemidler, uenighed, mæglerrollen og præsentation af resultater. Modulet varer tre dage. Modul 5: Få indflydelse: På modulet bliver vi klædt på til arbejdet med lokalpolitisk indflydelse, f.eks. i relation til budgetforhandlingerne. Vi arbejder med at identificere mål og løsninger, med at forstå de politiske beslutningsprocesser og aktører. Og vi øver os i strategi og kommunikation. Modulet varer to dage.
13 13 Samarbejde med AMiR DET ER VIGTIGT, AT DU FÅR ETABLERET ET GODT SAMARBEJDE MED ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTEN. Som TR samarbejder du i høj grad med arbejdsmiljørepræsentanten, som vælges for alle ansatte på arbejdspladsen uanset fagligt tilhørsforhold. Det er derfor vigtigt, at I etablerer et godt samarbejde og i fællesskab drøfter, hvordan I får skabt et bedre arbejdsmiljø. I bør sammen overveje, hvordan I kan fordele arbejdsopgaverne indbyrdes, og hvordan I kan støtte og hjælpe hinanden. Illustrationen herunder giver et overblik over de opgaver, som kan ligge enten hos arbejdsmiljørepræsentanten eller tillidsrepræsentanten - eller kan varetages i fællesskab. FORDELING AF ARBEJDSOPGAVER MELLEM TR OG AMiR TR-opgaver fællesopgaver AMir-opgaver løn ansættelser arbejdstid ferie og orlov personalepolitik psykisk arbejdsmiljø sundhed og trivsel sygefravær APV fysisk arbejdsmiljø arbejdsskader byggesager og indkøb Arbejdsgrundlag for TR valgt af medlemmer aftalebaseret TR har ofte plads i MED/SU Arbejdsgrundlag for AMIR valgt af medarbejderne lovbaseret (og aftalebaseret) AMiR er en del af sikkerhedsorganisationen har ofte plads i MED
14 14 Vilkår for dit TR-arbejde Tid til arbejdet som TR Når du via hjemmesiden har anmeldt, at du er blevet TR, træder dine rettigheder og pligter i kraft. Din arbejdsgiver skal give dig så meget tid til rådighed, at du har reel mulighed for at varetage dine pligter som tillidsrepræsentant, og til at du kan deltage i relevante kurser og møder. I MED-rammeaftalen fremgår det af 14 stk. 2, at Medarbejderrepræsentanter skal have den nødvendige og tilstrækkelige tid til varetagelsen af deres hverv. På statens område gælder jf. 6 i cirkulære om tillidsrepræsentanter i staten, at Tillidsrepræsentanten må anvende den tid, der er nødvendig til hvervets forsvarlige udførelse, under hensyntagen til såvel insti institutionens arbejdsopgaver som tillidsrepræsentantopgavernes omfang Vilkår for TR Overordnede principper for tillidsrepræsentantens vilkår fastlægges i det øverste samarbejdsorgan (HMU/HSU), mens lokale konkrete TR-vilkår aftales mellem den enkelte organisation og arbejdsgiveren. Tal med din konsulent om, hvordan dine konkrete vilkår er og/eller bør være. En aftale om TR-vilkår skal tage udgangspunkt i forhold, der har betydning for, at du kan udføre dit hverv, blandt andet normeringsmæssige hensyn, tilrettelæggelse af arbejdet og afklaring af, hvor meget tid, der anvendes til TR-arbejdet.
15 15 Få mere viden FAGLIG HÅNDBOG ET CENTRALT VÆRKTØJ FOR TR Et helt centralt værktøj for dig som TR og som du allerede kan dykke ned i nu, er Faglig Håndbog. Det er en samling af overenskomster, aftaler og lovgivning, som du let kan søge i. Gå ind på Faglig Håndbog via DS hjemmeside fremfor f.eks. Google for så får du direkte adgang til kun det, der er relevant for dit område, og du kan således lettere finde det, du søger. Find Faglig Håndbog via Du kan læse mere på hjemmesiden TR-opgaverne, forhandling, klubben, faglig håndbog, TR-uddannelsen Kalender for TR-uddannelse og aktiviteter Nyhedsbreve særligt til TR MED/SU Arbejdsmiljø og AMiR
16 DU ER GODT PÅ VEJ! Vi håber, at denne pjece har givet dig overblik over din rolle som TR og mod på at kaste dig ud i overgaverne, motivation til at deltage på TR-uddannelsen og i aktiviteterne i din region/på statsområdet, og tryghed i at være en del at et stort og betydningsfuldt fællesskab. Vigtigt er det at sige; vi er mange, der har ansvar for, at du trives og lykkes i dit arbejde som TR, og du er allerede godt på vej. Og du kan ringe eller skrive til os her: Region Nord: ds-nord@socialraadgiverne.dk Region Syd: ds-syd@socialraadgiverne.dk Region Øst: ds-oest@socialraadgiverne.dk Sekretariatet: ds@socialraadgiverne.dk Dansk Socialrådgiverforening
Nyvalgt tillidsrepræsentant. September Velkommen tillidsrepræsentant
Nyvalgt tillidsrepræsentant September 2017 Velkommen tillidsrepræsentant Indhold Velkommen Introduktion 3 Uddannelse for TR 3 Arrangementer for TR 4 TR og klubben 5 Tid til arbejdet 6 Vilkår for TR 6 Samarbejde
Læs mereNyvalgt tillidsrepræsentant. April 2013. Velkommen tillidsrepræsentant
Nyvalgt tillidsrepræsentant April 2013 Velkommen tillidsrepræsentant Indhold Velkommen Introduktion 3 Uddannelse for TR 3 Arrangementer for TR 4 TR og klubben 5 Tid til arbejdet 6 Vilkår for TR 6 Samarbejde
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereFormand, Majbrit Berlau
Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken
Læs mereTil tillidsrepræsentanten. Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse
Til tillidsrepræsentanten F O A F A G O G A R B E J D E Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse Velkommen på holdet! En pjece til dig, der skal starte på FOAs
Læs mereTR s platform. Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant
TR s platform Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant 2 / TR I DANSKE FYSIOTERAPEUTER Kære tillidsrepræsentant Velkommen til og tak fordi, du vil være tillidsrepræsentant. Du er et
Læs mereDS2022. Vision: Flere kraftcenter lokalt medejerskab og initiativ
DS2022 DS2022 Vision: Flere kraftcenter lokalt medejerskab og initiativ Principper for udviklingen: Fra top-down til bottom-up Fra medlem til aktiv medejer Fra centralisering til decentralisering Forudsætning:
Læs mereStyrk din platform som TR
FORBUND Styrk din platform som TR Efter endt grunduddannelse, tilbyder FOA dig en aftale Indhold Sammen gør vi forskellen 3 De 5 TR-løfter 4 Løfte 1: En aftale om dine TR-opgaver 4 Løfte 2: Information
Læs mereVelkommen på holdet!
F O A f a g o g a r b e j d e Velkommen på holdet! - En pjece til dig, der skal starte på FOAs grunduddannelse for tillidsrepræsentanter Læs om: At være tillidsrepræsentant TR-løftet Dine typiske opgaver
Læs mereFORBUND. Stå stærkt som AMR. Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale
FORBUND Stå stærkt som AMR Efter FOAs faglige AMR-uddannelse tilbyder FOA dig en samarbejdsaftale 2 FOA STÅ STÆRKT SOM AMR Indhold Sammen gør vi forskellen for arbejdsmiljøet 3 FOA giver dig 3 løfter 4
Læs mereTillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger
Tillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger Et oplæg til diskussion med kolleger, TR-suppleant og AMiR etf.dk/tr Afklarede forventninger det bedste afsæt for dig som TR 2 Dine kolleger har valgt
Læs mereDansk Socialrådgiverforening, Region Øst. Aktivitetsplan
Dansk Socialrådgiverforening, Region Øst ktivitetsplan 2018-2020 TEM 1: BEDRE ORGNISERING OG FLERE KTIVE MEDLEMMER Region Øst skal være en stærk part i forhandlinger både lokalt og på landsplan. Det kræver
Læs mereVælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan
Vælg en tillidsrepræsentant Hvorfor Hvem Hvad Hvordan Vælg en tillidsrepræsentant og stå stærkere Med en tillidsrepræsentant (TR) står du og dine kolleger stærkt over for jeres arbejdsgiver. Din TR har
Læs mereSocialrådgivernes beslutninger fra REP16 har fået luft under vingerne
Socialrådgivernes beslutninger fra REP16 har fået luft under vingerne Kære DS-repræsentanter Først og fremmest endnu en gang tak for to forrygende dage ved REP16, hvor vi både fik taget hul på en række
Læs mereVELKOMMEN. som lokalformand og leder-tr i Skolelederforeningen
VELKOMMEN som lokalformand og leder-tr i Skolelederforeningen Kære nye lokalformand og leder-tr i Skolelederforeningen Allerførst tillykke med valget - og tak fordi du vil varetage den vigtige opgave at
Læs mereVælg en tillidsrepræsentant
Vælg en tillidsrepræsentant Hvorfor Hvem Hvad Hvordan 4 valg af tr_final_november16.indd 1 08-11-2016 11:38:53 Vælg en tillidsrepræsentant og stå stærkere Med en tillidsrepræsentant (TR) står du og dine
Læs mereDu er dine kollegers nye tillidsrepræsentant
danske bioanalytikere Du er dine kollegers nye tillidsrepræsentant Du er dine kollegers nye tillidsrepræsentant Copyright 2012 Danske Bioanalytikere Sankt Annæ Plads 30 Postboks 74 1003 København K. Tlf.:
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereIndhold. side 2 Praktiske oplysninger
Ergoterapeutforeningens TR-kursuskatalog 2014 I 2014 kan Etf s tillidsrepræsentanter, TR, fællestillidsrepræsentanter, FTR, og arbejdsmiljørepræsentanter, AMiR, vælge mellem uddannelse, kurser og workshops
Læs mereEr du dbio s nye tillidsrepræsentant?
Er du dbio s nye tillidsrepræsentant? Du har så mange forskellige slags kolleger, og du er lige meget tillidsrepræsentant for dem alle sammen - Emilie Frijs Jørgensen, tillidsrepræsentant danske bioanalytikere
Læs mereTillids- og arbejdsmiljørepræsentant. August 2011. Gode råd til bisidderrollen
Tillids- og arbejdsmiljørepræsentant som bisidder August 2011 Gode råd til bisidderrollen Indhold Forord Bisidderrollen 3 Inden samtalen 4 Under samtalen 5 Efter samtalen 6 Få mere at vide 7 Som tillidsrepræsentant
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mere2. dag - Modul 1A. Samarbejdssystem. Ansættelse. Frokost (kl. 12.30-14) Løn. Pause (kl. 18-19.30) Festmiddag (kl. 19.30) 10-09-2015 SIDE 1
2. dag - Modul 1A Samarbejdssystem Ansættelse Frokost (kl. 12.30-14) Løn Pause (kl. 18-19.30) Festmiddag (kl. 19.30) 10-09-2015 SIDE 1 TR-kursus Modul 1A Samarbejdssystem September 2015 10-09-2015 SIDE
Læs mereStærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.
Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte
Læs mereintro Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant
intro Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant TYPISKE TR-OPGAVER Når du er valgt som tillidsrepræsentant, er dine vigtigste opgaver at: arbejde for at fremme ro og orden på arbejdspladsen
Læs mereTillykke med valget!
Tillykke med valget! Kære nyvalgt tillidsrepræsentant Tillykke med valget som tillidsrepræsentant (TR) i BUPL Hovedstaden og for dine kollegaer på din arbejdsplads. Vilkårene på institutionsområdet er
Læs mereTR-rollen. Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant
TR-rollen Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant TYPISKE TR-OPGAVER Når du er valgt som tillidsrepræsentant, er dine vigtigste opgaver at: være talsmand for de medarbejdere, der indgår
Læs mereKonference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015. Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn
Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015 Deltagerhæfte Navn Program Onsdag d. 30. september 10.00-11.00 Indskrivning 11.00-11.40 Velkomst v. formand Majbrit
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereTRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR
AMR TRIO en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel Introduktion til samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 7 Forord: En daglig aktionsstyrke
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt
Læs mereStrategi for den organisatoriske indsats og udvikling
Strategi for den organisatoriske indsats og udvikling 2017-2019 (for tillidsvalgte - TR og FTR - i Kreds Nordjylland) Dansk Sygeplejeråd, Kreds Nordjylland Sofiendalsvej 3 9200 Aalborg SV Tlf. 4695 4850
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereSådan skaber vi forandring på arbejdspladsen
guide: Arkivfoto: Hung Tien Vu Sådan skaber vi forandring på arbejdspladsen I Dansk Socialrådgiverforening arbejder vi både tillidsvalgte, politisk valgte og ansatte for at gøre arbejdsvilkårene bedre
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereBUPL. Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir
BUPL Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir 1 At forholde sig til rollen som TR Årsagerne til, at du er valgt som tillidsrepræsentant
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant
Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant Stillingsbetegnelse Fællestillidsrepræsentant Ansættelsessted Organisatorisk placering Løn- og ansættelsesvilkår Region Midtjylland, Hospitalsenheden
Læs mereDansk El-Forbund København. Formål & Strategi samt Handlingsplaner
1 Dansk El-Forbund København Formål & Strategi samt Handlingsplaner 2 3 Forslag til vedtagelse på generalforsamlingen Plan for 2019-2022 Afdelingens formål Bemærkninger Egne kommentarer 1.0 Afdelingens
Læs mereKursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere
Kursuskatalog Ergoterapeutforeningens 2015 for tillidsvalgte og ledere I 2015 kan Etf s og F, AMiR og ledere vælge mellem uddannelse, kurser og workshops og glæd dig til flere nye tilbud på programmet
Læs mereSamarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Læs mereHK HANDELS MÅLPROGRAM
HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem
Læs mereNotat Dato 19. april 2012 EHP ESDH-sag: Side 1 af 9. Undersøgelse af Dansk Socialrådgiverforenings arbejdsmiljørepræsentanter 2012
Notat Dato 19. april 2012 EHP ESDH-sag: 10318 Side 1 af 9 Undersøgelse af Dansk Socialrådgiverforenings arbejdsmiljørepræsentanter 2012 Side 2 af 9 Baggrund I januar 2012 har Dansk Socialrådgiverforening
Læs meredbio Danske Bioanalytikere Hovedstaden
dbio Danske Bioanalytikere Hovedstaden Velkommen til nye Ansatte og studerende Adresse og træffetider til dbio-hovedstaden Danske Bioanalytikere Hovedstaden, Østbanegade 15 kld. Th. 2100 København Ø Mandag
Læs merewww.dsr.dk/hovedstaden 1
DSR Kreds Hovedstadens AMiRstrategi Revideret version vedtaget af kredsbestyrelsen maj 2010 Indledning I kredsens arbejde med at medvirke til at forbedre sygeplejerskernes arbejdsmiljø er et godt og tæt
Læs mereIndhold. MED i Tønder Kommune
Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt
Læs mereFagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem!
www.bupl.dk/fyn Fagligt fællesskab for pædagoger - derfor skal du også være medlem! Et fagligt fællesskab for pædagoger BUPL Fyn tilbyder dig at være en del af et fællesskab. Et fællesskab sammen med andre
Læs mereHK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet
HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige
Læs mereUddannelsespolitik for tillidsvalgte FOA Skive Uddannelsespolitik For Tillidsvalgte
Uddannelsespolitik For Tillidsvalgte 1 Indhold Indholdsfortegnelse.. Side 2 Indledning.. Side 3 Målsætning med uddannelsespolitikken. Side 3 Uddannelsesmæssig indsats for TR og FTR.. Side 4 Uddannelsesmæssig
Læs mereSide 1 LEDEREN & BUPL
Side 1 LEDEREN & BUPL Kære leder i BUPL Midtsjælland Som leder og medlem af BUPL er du automatisk medlem af BUPLs lederforening. Lederforeningens hovedopgave er at varetage ledernes fagpolitiske interesser.
Læs mereKlubber og TR-vilkår. Vejledning til DS klubvedtægter. Marts 2010
Klubber og TR-vilkår Vejledning til DS klubvedtægter Marts 2010 Indhold Vejledning til DS klubvedtægt 3 Hvad er en klub? 4 Er ledere med i klubben? 4 Hvordan opretter man en klub? 4 Er der en klub, når
Læs mereVejledning til standardvedtægter for fællesklubber i HK-Kommunal og Dansk Socialrådgiverforening. (sprogligt revideret april 2004 og 2010)
Vejledning til standardvedtægter for fællesklubber i HK-Kommunal og Dansk Socialrådgiverforening. (sprogligt revideret april 2004 og 2010) Forord Samarbejdet mellem Dansk Socialrådgiverforening og HK-Kommunal
Læs mereDansk Socialrådgiverforening Toldbodgade 19B 1253 København K Tlf.:70 10 10 99 ds@socialrdg.dk. TR-uddannelsen i. Dansk Socialrådgiverforening 2013
Dansk Socialrådgiverforening Toldbodgade 19B 1253 København K Tlf.:70 10 10 99 ds@socialrdg.dk TR-uddannelsen i Dansk Socialrådgiverforening 2013 1. udgave, januar 2013 1 Overblik over TR-uddannelsen Dansk
Læs mereGrunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12
Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12 Velkommen Frie Skolers Lærerforening byder alle nyvalgte tillidsrepræsentanter velkommen til en grunduddannelse med mulighed for bl.a. en faglig indsigt
Læs mereSYGE- FRAVÆRS- POLITIK
SYGE- FRAVÆRS- POLITIK SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Godkendt af SUF MED 23. maj 2017. Gældende fra 1. juli 2017 Side 1 Indholdsfortegnelse Formål med sygefraværspolitikken 3 Mål for fraværsarbejdet
Læs mereDanske Fysioterapeuters TR-uddannelse
2014 Danske Fysioterapeuters TR-uddannelse 2 TR-uddannelsen 2014 TR-uddannelse 2014 Beskrivelsen af uddannelsens forløb og indhold for TR skal ses i sammenhæng med Morgendagens TR (vision og strategi)
Læs mereKurser for tillidsvalgte
Kurser for tillidsvalgte Nyvalgt tillidsrepræsentant En dygtig og aktiv tillidsvalgt er en gevinst for kollegerne, for HK og for arbejdsgiveren. Det er også en fantastisk mulighed for dig for personlig
Læs mereSTRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN
STRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN 2013-15 INDHOLD FORORD 3 Konkrete handleplaner 3 REKRUTTERING OG VALG 4 INTRODUKTION AF NYVALGTE 4 VILKÅR 5 KOMPETENCEUDVIKLING
Læs mereOPLÆG TIL KONTAKT FORLØBET MED NYVALGTE TR
OPLÆG TIL KONTAKT FORLØBET MED NYVALGTE TR INTRODUKTIONSFORLØB FOR NYE TILLIDSREPRÆSENTANTER SIDE: 2 Velkomstpakke til nyvalgt TR TRUS for nyvalgte Kom godt i gang (introdag) Opfølgning på TRUS for nyvalgte
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereArbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR
Arbejdslivskonferencen 2016 Samarbejde mellem AMR og TR Hvad er samarbejde? Samarbejde er når den enkelte via egen motivation bidrager med relevant viden, holdninger og færdigheder (sine kompetencer) til
Læs mereTR ens guide til den gode modtagelse af praktikanter
TR ens guide til den gode modtagelse af praktikanter På socialrådgiveruddannelsen er der kun denne ene egentlige praktik, og bl.a. derfor betyder den så meget for den enkelte praktikant. Det er her, man
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen sætter fokus dels på FOAs egne
Læs mereVejledning til medarbejdere om MUS-samtaler
Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed
Læs merePersonalepolitik. December 2018
Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereSæt det sociale arbejde på dagsordenen ved Kommunalvalget
19. AUGUST 2014 TR & AMiR Nyhedsbrev 15. juni 2017 I dette nummer: Sæt det sociale arbejde på dagsordenen ved Kommunalvalget 2017 OK18 - Har I drøftet prioriteringer på din arbejdsplads? Afbrydelse af
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereTRIO. få samarbejdet på sporet. Inspiration og vejledning til at styrke samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant
TRIO få samarbejdet på sporet Inspiration og vejledning til at styrke samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 Forord: Få TRIO-samarbejdet på sporet Fem typiske
Læs mereNyvalgt tillidsrepræsentant
Nyvalgt tillidsrepræsentant Velkommen Tillykke! Fagligt Fælles Forbund (3F) byder dig velkommen som tillidsrepræsentant. Den største anerkendelse og klap på skulderen, du kan få, er at nyde dine kollegers
Læs mereHandleplaner til Lederpolitik i Dansk Socialrådgiverforening
Notat CH 2.september 2013 Side 1 af 1 Handleplaner til Lederpolitik i Dansk Socialrådgiverforening Indledning Ledere på såvel det offentlige som det private arbejdsmarked stilles overfor store krav. Fælles
Læs mereDet strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse
Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse Etf s TR-konference, 4.11.14 Karsten Brask Fischer - Impact Learning karsten@impactlearning.dk Centrale elementer som
Læs mereDanske Fysioterapeuters TR-uddannelse
2015 Danske Fysioterapeuters TR-uddannelse 2 TR-uddannelsen 2015 TR-uddannelse 2015 Beskrivelsen af uddannelsens forløb og indhold for TR skal ses i sammenhæng med Morgendagens TR (vision og strategi)
Læs mereJordemoderforeningen søger konsulent
Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.
Læs mereSTRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER
STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 2017 2020 - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER 2 STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 3 Baggrund og formål Forandring er i dag et grundvilkår: Borgerne og
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mereKursustilbud Efterår Sygefravær & Trivsel
Kursustilbud Efterår 2014 Sygefravær & Trivsel Sproget, som skabes af fælles kultur og trivsel Målgruppe: Formål: Indhold: Undervisere Afdelings-, funktionsledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter.
Læs mereDette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.
Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem
Læs mereTilbud: Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti
Tilbud: Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti 2 Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti Baggrund Bispebjerg-Brønshøj Provsti ønsker med initiativet
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereFIU tværfaglige kurser 2019
FIU tværfaglige kurser 2019 Nedenstående er oversigt over tværfaglige kurser i 2019. Oversigten viser hvilke kurser afdelingerne kan godkende og hvilke kurser der skal skriftlig søges om fra tillidsrepræsentanten
Læs mereMedbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere
Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:
Læs mereVelkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.
Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Kære FTF-repræsentant Tak fordi du stiller dig til rådighed. Der venter
Læs mereTillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger
Tillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger Et oplæg til diskussion med din leder etf.dk/tr Afklarede forventninger det bedste afsæt for dig som TR 2 Dine kolleger har valgt dig som TR. Det er i
Læs mereSAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE
SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,
Læs mereLokalvalg i Skolelederforeningen STILLER DU OP?
Lokalvalg i Skolelederforeningen STILLER DU OP? Indhold Din rolle og funktion som tillidsrepræsentant... Side 4 Din rolle og funktion som formand eller medlem af lokalbestyrelsen... Side 5 Sådan stiller
Læs mereVelkommen til. Danmarks stærkeste fagforening
3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med
Læs mereVærd at vide om GRUNDUDDANNELSEN Godt kollegaskab. Samtaler. Erfaringer Vores regler Lokale aftaler. Få alle med.
Værd at vide om GRUNDUDDANNELSEN 2019 Godt kollegaskab Samtaler Erfaringer Vores regler Lokale aftaler Få alle med Vores faglighed Som tillidsvalgt har du en central rolle i kollegaernes arbejdsliv. Du
Læs mereØhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik
Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø
Læs mereSAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM
SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM SAMARBEJDSAFTALEN SKAL UDFY LDES KONKRET FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM 2. UDGAVE 2011 FOLDEREN ER
Læs mereErgoterapeutforeningen Sekretariatet Nørre Voldgade 90 1358 København K
Etf Region Midt-Nord Mindegade 10 8000 Århus C Tlf. 88 82 62 70 etf.dk/midt-nord Etf Region Syd Lumbyvej 11 5000 Odense C Tlf. 88 82 62 70 etf.dk/syd Etf Region Øst Høje Taastrup Boulevard 82, 1. t.v.
Læs merePå sidste generalforsamling fortalte Lise et eventyr. Et eventyr om det folkefærd, der kaldte sig fysioterapeuter.
Mundtlig beretning 2019 På sidste generalforsamling fortalte Lise et eventyr. Et eventyr om det folkefærd, der kaldte sig fysioterapeuter. For at det skal være et rigtig eventyr, så skal det være fortalt
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mere