Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer"

Frederikke Olesen
8 år siden
Visninger:

1 Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

2 2. Formål Foreningens formål er: - at fastholde og fremme det frivillige sociale arbejde. - at synliggøre sociale og sundhedsmæssige problemer der, hvor det offentlige svigter - at være fortaler for grupper, der ikke kan tale egen sag, - at fastholde det offentlige på forpligtelser der politisk er vedtaget, - at være frontløbere med hensyn til nye metoder til afhjælpning af social nød, og - i det hele taget fremme vilkårene for det frivillige sociale arbejde i Danmark

der ikke kan tale egen sag, - at fastholde det offentlige på forpligtelser der politisk er vedtaget, - at være

3 Samskabelse Udtryk for en ny fortælling: 1. Konkurrencestaten sætter en ny dagsorden 2. Opgør med New Public Management 3. Fra service-velfærd til relationel velfærd

4 1. Konkurrencestaten, Ove Kaj Pedersen: Velfærdsstaten var i grunden et politisk kulturelt projekt, og den politiske kultur var baseret på en moralsk og en eksistentiel opfattelse af fremtidens menneske. Denne forestilling om den eksistentielle personlighed er i dag afløst af forestillingen om den opportunistiske person, som har fortrængt den politiske teori og moralfilosofien fra den offentlige debat og i stedet indsat økonomismen som samfundets ideologi nummer 1.

Denne forestilling om den eksistentielle personlighed er i dag afløst af forestillingen om den opportunistiske

5 Økonomismens politiske konsekvenser: Et dehumaniseret menneskesyn, den nødvendige politik. - Borgeren som arbejdskraft eller som omkostning - Økonomiske incitamentsstrukturer - Udstødning - Isolation - Fattigdom Der opstår et humanitetsbehov: - Vi skal tage os af hinanden - Deltagelse af frivillige - Medborgerskab

- Borgeren som arbejdskraft eller som omkostning - Økonomiske

6 Kommunaldirektør Jesper Thyrring, Hedensted Kommune: I Hedenstederne forsøger vi at tænke over, hvilke ord, vi bruger, når vi kommunikerer. For eksempel undgår vi så vidt muligt at bruge ord som kommunen og borgere, fordi signalerer dem og os. I Hedenstederne tror vi på samskabelse. Direktør for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Aarhus Kommune, Hosea Dutschke: Vejen til en kærlig kommune med selvstændige borgere skal brolægges af generøse ledere, der skaber succés og skønhed Kommunaldirektør, Lisbeth Binderup, Skanderborg Kommune: Jeg tror vi står os bedst ved at sløjfe begrebet frivilligt arbejde. Frivilligt arbejde ligger indenfor dem-og-os-traditionen og søger bare at klistre det frivillige uden på den management-organisation, der har været arketypen hidtil. Det har vi brug for, er noget andet; nemlig et samfund hvor alle føler ansvar

Direktør for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Aarhus Kommune, Hosea Dutschke: Vejen til en kærlig kommune med selvstændige borgere skal brolægges af generøse ledere, der skaber succés og skønhed

7 2. Opgør med New public management: - For meget bureaukrati og kontrol - Mangel på tillid og åbenhed - Mangel på faglighed - Mangel på sammenhæng og helhedsorientering - Manglende inddragelse af borgerne - Mangel på politisk ledelse

8 3. Paradigmeskifte: Fra service-velfærd til relationel velfærd - Frivillige udfylder behovet for menneskelig omsorg i den offentlige sektor - Borgernes viden og erfaringer, et vigtigt potentiale i velfærdsløsninger - Fremtidens samfund præget af sociale medier giver mulighed for en lang række nye former for fællesskaber

viden og erfaringer, et vigtigt potentiale i velfærdsløsninger - Fremtidens

9 Kvaliteter gennem relationel velfærd: - Bæredygtighed og væredygtighed gennem borgernes engagement og medansvar - nærvær og tryghed gennem borgernes fællesskaber - sundhed gennem borgernes medansvar for eget helbred - omsorg og inklusion gennem borgernes frivillige deltagelse - innovation gennem borgernes deltagelse og engagement

fællesskaber - sundhed gennem borgernes medansvar for eget helbred - omsorg og

10 Kommunen er både dem og os og et stort vi.

11 Det, der er meningsfyldt for finansministeren eller borgmesteren er ikke nødvendigvis meningsfyldt for borgeren. KILDE:

12 Grundlæggende krydsfelt/korrektiv: Økonomistyring Ovenfra Borgerbehov og erfaringer Nedefra

13 Interesseorganisationer eller NGO er, et kritisk korrektiv: Ældresagen Mødrehjælpen Sind Kirkens Korshær Børns vilkår KFUM s Sociale arbejde

14 Charter for samspil mellem den frivillige verden og det offentlige: Den frivillige verden og det offentlige har hver sine styrker og mål. Vi ser det som konstruktivt, at vi udfordrer hinanden fra hver vort udgangspunkt og med hver sine kompetencer Den frivillige verden er en engageret, kritisk med- og modspiller til det offentlige Det offentlige bør inddrage organisationerne, foreningerne og de frivillige i alle relevante sammenhænge. Et stærkt civilsamfund med aktive frivillige er forudsætningen for et bæredygtigt og demokratisk samfund.

verden er en engageret, kritisk med- og modspiller til det offentlige Det offentlige bør inddrage organisationerne, foreningerne og de

15 Hvordan etablerer vi et ligeværdigt samarbejde?

16 Fokuspunkter i samarbejdet: - Afbalancering af økonomismen - værdidebat/det civile korrektiv - Rammesætning af praksis - gennemskuelighed - faglighed - retssikkerhed

17 Rammesætning og gennemskuelighed Statsligt niveau: - Lovgivning, nationalt charter, civilsamfundsstrategi Styring, kommunalt niveau: - Frivilligpolitik, frivilligråd, frivilligcentre - Lokale charters Håndtering, institutionsniveau, spilleregler: - Hvem laver hvad - Hvem leder hvem - Efteruddannelse Den aktive borger, medborgerskab

frivilligcentre - Lokale charters Håndtering, institutionsniveau, spilleregler: -

18 Udfordringer: 1. Kapacitetsudvikling af den frivillige sektor 2. Demokrati, ledelse og politikudvikling 3. Innovation

19 Kapacitetsudvikling: 1. Anerkendelse af de frivillige organisationer som organiserede repræsentanter for civilsamfundet 2. Beskrivelse af NGO-faglighed / relationel faglighed 3. Udvikling af fleksible samarbejdsformer 4. Anerkendelse af nødvendigheden af et langsigtet og bæredygtigt samarbejde 5. Sikring af nødvendig og troværdig finansiering

civilsamfundet 2. Beskrivelse af NGO-faglighed / relationel faglighed 3.

20 Demokrati, ledelse og politikudvikling - Fokus på forholdet mellem det repræsentative demokrati og deltagerdemokratiet - Styrket værdipolitisk ledelse i kommunerne - Værdidebat: Hvor skal vi hen, du..? - Større lokalpolitisk handlerum

deltagerdemokratiet - Styrket værdipolitisk ledelse i

21 Innovation: - hvordan rammesætte uden at bremse nyudvikling.? - vigtigt identitetsarbejde såvel i kommunerne som i de frivillige og i de faglige organisationer - kan vi skabe en ny fortælling nedefra..?

Relaterede dokumenter

Relationel velfærd. Johs. Bertelsen. Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

Relationel velfærd. Johs. Bertelsen. Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Relationel velfærd Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Relationel velfærd - at tage ansvar for hinanden.. Det nye er, at man gør det til en metode